創(chuàng)業(yè)案例：對(duì)自己狠點(diǎn)
伊力諾依公司已在北京、上海建立了5萬平方米的生產(chǎn)基地，擁有一流的設(shè)計(jì)中心，超過30家的全國(guó)各地加盟店。但20年前，我還在協(xié)和醫(yī)院當(dāng)女護(hù)士，在骨科病房打針?biāo)退�，工作辛苦倒無所謂，每月70塊錢的薪水、6毛錢的夜班補(bǔ)助，卻讓我無法忍受。我是個(gè)不服氣的人，志向也有，不想就這樣過一輩子。那時(shí)，工作間隙、下了夜班，我都捧著英語書看。
對(duì)自己狠一點(diǎn)
33歲走出家門，我每年一半時(shí)間都在國(guó)外，看展覽，采購家具、精美的家居飾品，周末就在一線了解市場(chǎng)。我擅長(zhǎng)去世界各地搜尋時(shí)尚的家具、家居飾品，回國(guó)后看著滿貨柜的東西在幾天之內(nèi)被一搶而光，真是很有成就感。
這么多年，我的.性格也改變了不少，更多地從全局考慮問題。要把企業(yè)做大做強(qiáng)，與同行、顧客、供應(yīng)商、管理部門，都可能產(chǎn)生矛盾沖突，但是訓(xùn)斥或者金錢，都不是解決辦法，只能依靠理性規(guī)范的商業(yè)原則。我先生讀書較多，又有外國(guó)公司的工作經(jīng)驗(yàn)，做事細(xì)致嚴(yán)密、有計(jì)劃，而我是有膽量，敢想敢做，并會(huì)用行動(dòng)改正錯(cuò)誤。
公司就是這樣在探索中發(fā)展。我的原則是：要做到最大、最好。伊力諾依不是最大，但在國(guó)內(nèi)領(lǐng)域已經(jīng)接近最好，我相信還可以做得更好，至少還能好上十倍百倍……沒有止境。凡是我自信能成功的事情，無論多么艱難，我都會(huì)堅(jiān)持到底，絕不罷休，正是這種堅(jiān)定，成就了今天的伊力諾依。當(dāng)然，堅(jiān)持不是單純的固執(zhí)，一定要在自己的能力范圍內(nèi)執(zhí)行，否則再多辛苦也是枉然。
我喜歡挑戰(zhàn)，伊力諾依的風(fēng)格多變、時(shí)尚，在不斷折騰，不斷否定自己，否定過去，其核心競(jìng)爭(zhēng)力就是針對(duì)變化而保持領(lǐng)先的設(shè)計(jì)水準(zhǔn)，2000年定位為"新古典、后現(xiàn)代"。我深信，最有生命力的一定是具有創(chuàng)新精神的企業(yè)，不僅包括產(chǎn)品的創(chuàng)新設(shè)計(jì)，而且企業(yè)的各部門都充滿創(chuàng)新活力。今天，也有同行到伊力諾依偷學(xué)，我只有不斷創(chuàng)新，爭(zhēng)取一流工藝，才能保持領(lǐng)先。伊力諾依今年將擴(kuò)張門店，SOHO館、寢居館、古典館等滿足不同的消費(fèi)者，而且將從國(guó)外直接進(jìn)口頂級(jí)過季高檔品牌時(shí)裝。
時(shí)尚是需要引導(dǎo)的，消費(fèi)設(shè)計(jì)的觀念也需要引導(dǎo)，這個(gè)過程可能會(huì)非常長(zhǎng)。我們是在整合一種概念：伊力諾依賣的就是一種生活方式，大件家具是慢速消費(fèi)品，家居用品是屬于中快速消費(fèi)品，時(shí)裝是特快速消費(fèi)品，用這種結(jié)構(gòu)概念經(jīng)營(yíng)，家居+家具+設(shè)計(jì)=現(xiàn)代時(shí)尚伊力諾依=生活方式，希望伊力諾依帶給消費(fèi)者新時(shí)尚新感覺、健康時(shí)尚的生活方式。
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