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丁磊為何二次創(chuàng)業(yè)
丁磊二次創(chuàng)業(yè)的理由特簡單，養(yǎng)豬的想法最初源于自己對食品安全和農(nóng)業(yè)的憂心，幾位高管同事也都對養(yǎng)豬“情有獨(dú)鐘”，于是一拍即合。他們前期準(zhǔn)備拿出幾千萬元來嘗試這件“大家都喜歡做的事”。不僅如此，丁磊養(yǎng)豬還是一次釋放想象力的舉動———網(wǎng)絡(luò)零售巨頭亞馬遜CEO貝佐斯可以投資研發(fā)私人太空船移民太空，憑什么網(wǎng)易就不能辦個讓養(yǎng)豬過程透明運(yùn)作的現(xiàn)代“養(yǎng)豬網(wǎng)”呢？說不定，足智多謀的網(wǎng)民們受此啟發(fā)，開發(fā)出“人肉搜索”以外的又一拳頭產(chǎn)品：豬肉搜索，實(shí)現(xiàn)食物美味品鑒與安全監(jiān)督的完美結(jié)合。
網(wǎng)絡(luò)強(qiáng)人引領(lǐng)豬務(wù)公開，值得一贊。人大會議上的丁磊，不是凌空高蹈提出議題，而是從滿足人最基本的需要出發(fā)，提出了關(guān)乎肉蛋奶制品等行業(yè)生存發(fā)展的基本問題：我搞網(wǎng)絡(luò)的都可以養(yǎng)出個有肉味的豬來，你們專業(yè)戶咋就不行呢？他養(yǎng)豬看起來不像一個商業(yè)計劃，更像是一項(xiàng)社會行動，也是個人的一次自我完成。從政務(wù)公開，警務(wù)、校務(wù)公開，到今日豬務(wù)公開的宏偉藍(lán)圖，我們甚至可看到陽光照進(jìn)壟斷行業(yè)帶來的諸多可能。
也許有人會擔(dān)心，這些重金養(yǎng)出來的豬成本太高，不具推廣價值和發(fā)展的可持續(xù)性；還有人會覺得這是富人的小圈子游戲，不必拿來炒作。我看這些都不是重點(diǎn)，重點(diǎn)是，商業(yè)巨頭可以把個人愛好、商業(yè)投資和公益事業(yè)結(jié)合起來，把陽光事業(yè)全面鋪開，憑良心做事。推而廣之，我們就是要用各種非功利的藝術(shù)或商業(yè)行動，各種大農(nóng)或小農(nóng)的行為，“在戰(zhàn)爭中學(xué)習(xí)戰(zhàn)爭”的戰(zhàn)術(shù)策略，向無良廠商表明一個簡單的道理：“雞蛋，不是這樣下出來嘀”、“酒，不是這樣兌出來嘀”、“牛奶，也不是這樣配出來嘀”……
丁磊以高科技新貴身份，親自示范如何養(yǎng)豬喂豬，總讓我想起那篇寄寓了安全食品純真年代之無限鄉(xiāng)愁的小學(xué)課文———《飼養(yǎng)員趙大叔》。稍微改改，可以充作未來“養(yǎng)豬網(wǎng)”首頁上的廣告視頻：天明的時候，我睡得正甜，忽然聽見有人推開門闖進(jìn)來，“呼”一下揭開了我的被子。我睜眼一看，原來是丁大叔。他大聲嚷著說：“快起來，快起來，生下來了！”
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