從普通員工到企業(yè)總經(jīng)理

時(shí)間：2024-09-05 08:57:04 創(chuàng)業(yè)案例我要投稿

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　　浙江電力成套控股集團(tuán)有限公司總經(jīng)理陳永勝這樣點(diǎn)評(píng)他自己——是一位憑借自己的樂(lè)觀和積極向上的態(tài)度不怕艱難險(xiǎn)阻勇于攀登的青年。

從普通員工到企業(yè)總經(jīng)理

　　5年里，他不斷改變自我、完善自我、超越自我。

　　5年之前，陳永勝只是浙江電力成套控股集團(tuán)有限公司的一名普通員工，主要負(fù)責(zé)銷售。

　　后來(lái)，陳永勝成為公司浙江市場(chǎng)總代理，這期間，他一方面加強(qiáng)與這些全新合作伙伴的合作關(guān)系，進(jìn)一步擴(kuò)大雙方的合作范圍；另一方面對(duì)浙江省水電系統(tǒng)進(jìn)行項(xiàng)目篩選和及時(shí)跟蹤。

　　于是陳永勝慢慢開始接觸業(yè)務(wù)工作，憑借堅(jiān)定的信念，邊學(xué)邊做，啃下一個(gè)又一個(gè)項(xiàng)目。

　　僅一年時(shí)間，陳永勝共操作項(xiàng)目50多個(gè)，投標(biāo)報(bào)價(jià)項(xiàng)目30多個(gè)，完成中標(biāo)量800多萬(wàn)元。他與30多家設(shè)計(jì)院建立良好關(guān)系。

　　2008年4月，陳永勝被任命為杭州新世電器開關(guān)有限公司總經(jīng)理，整體負(fù)責(zé)集團(tuán)電器業(yè)務(wù)的運(yùn)營(yíng)與生產(chǎn)；8月，負(fù)責(zé)完成杭州新世電器開關(guān)有限公司股份制改革，并擔(dān)任法人代表；12月，通過(guò)三年的本科學(xué)習(xí)，獲得河海大學(xué)本科文憑。

　　2009年1月，陳永勝參加影響力集團(tuán)為期半年的PMBA學(xué)習(xí)，他漸漸意識(shí)到有條不紊地管理企業(yè)是一個(gè)很高的境界，企業(yè)經(jīng)營(yíng)在于模式的創(chuàng)新與管理系統(tǒng)的高效運(yùn)行，而經(jīng)營(yíng)模式的創(chuàng)新在于資源的整合和團(tuán)隊(duì)創(chuàng)建。企業(yè)

　　經(jīng)營(yíng)的結(jié)果等于團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力效果，因而學(xué)習(xí)只意味著改變的可能，知識(shí)轉(zhuǎn)化才能真正帶給企業(yè)發(fā)展的動(dòng)力。

　　2009年8月，陳永勝擔(dān)任浙江電力成套控股集團(tuán)有限公司總經(jīng)理。

　　對(duì)于成功和榮耀，陳永勝習(xí)慣用“歸零”的心態(tài)讓它變得平淡。因?yàn)樗捞┤惶幹�，才不失為生活的一種態(tài)度。

　　對(duì)話

　　問(wèn)：這五年里，你最大的收獲是什么？

　　答：最大的收獲是個(gè)人和企業(yè)的共同成長(zhǎng)。

　　問(wèn)：職務(wù)的升遷給你帶來(lái)什么樣的壓力？

　　答：壓力就是動(dòng)力，我覺(jué)得平臺(tái)更大了，任務(wù)也更重了。

　　問(wèn)：今年春節(jié)有什么安排嗎？

　　答：和員工一起過(guò)年。

　　問(wèn)：新的一年有什么安排？

　　答：學(xué)習(xí)，工作。