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另類包裝搶占春節(jié)市場

時(shí)間:2024-08-01 20:46:00 創(chuàng)業(yè)案例 我要投稿
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另類包裝搶占春節(jié)市場

根據(jù)禮品大小、形狀、貴重程度和所送對象,32歲的廖超利用禮盒、絲帶、紙?zhí)俚任锛淮钆,瞬間就能給它“穿”上精美、別致的“外衣”。

另類包裝搶占春節(jié)市場

  憑這點(diǎn)與眾不同的“出位”表現(xiàn),僅兩年時(shí)間,廖超就在沙坪壩、解放碑和觀音橋擁有了3家禮品包裝專柜。

  年關(guān)將至生意火

  跑材料、與顧客交流、為營業(yè)員指導(dǎo)……不停在各專柜間來回穿梭,廖超每天的時(shí)間都不夠用了。四個(gè)營業(yè)員都明顯無法跟上他的工作進(jìn)度。“逢年過節(jié),生意就應(yīng)接不暇,有時(shí)忙得一天只能吃上一頓飯。”雖然辛苦,廖超卻倍感快樂。“看到顧客滿意而去,我總會因又一件獨(dú)樹一幟的創(chuàng)作出世欣喜若狂!”

  半路轉(zhuǎn)行做包裝

  2000年從學(xué)校畢業(yè)后,廖超回到重慶,在一家電腦公司從事軟件開發(fā)工作。此后,廖超與人合伙專營電子產(chǎn)品,幾年后,生意差了,廖超和搭檔決定轉(zhuǎn)行。

  一位當(dāng)時(shí)在重慶大學(xué)讀書的韓國學(xué)生告訴廖超,韓國人重視禮節(jié),親友師生之間相互贈送的禮物,都十分講究包裝。這種文化習(xí)俗,令韓國禮品包裝業(yè)極其發(fā)達(dá)。“當(dāng)時(shí),國內(nèi)的禮品包裝店,即便有提供類似服務(wù)的地方,手法和工藝大都簡單、粗糙。”

  在這位韓國學(xué)生的引薦下,廖超專門到上海,拜訪在當(dāng)?shù)亟?jīng)營韓式禮品包裝店的韓國老板。“3天看他的經(jīng)營情況,4天走訪上海的部分禮品包裝店,之后我們決定抓住這個(gè)商機(jī)。”

  巧心思打差異牌

  廖超給自己定位:不賣其他商品,只提供包裝。要求包裝手法獨(dú)到,速度快。其時(shí),尚為門外漢的他,只能根據(jù)韓式包裝的圖紙依葫蘆畫瓢。

  在熟悉和摸清了這個(gè)行業(yè)以后,他開始嘗試不斷創(chuàng)新。比如,用各種物件組合,大膽在包裝紙上進(jìn)行圖案、文字造型。變魔術(shù)似的結(jié)果,既讓顧客驚喜得目瞪口呆,也令廖超獲得了前所未有的成就感。

  現(xiàn)在,除了絲帶、禮品盒外,鮮花、算盤珠、干花、甚至是捆貨用的膜帶……凡被他發(fā)現(xiàn)的,都會被收納進(jìn)他的材料箱子。搭配、拼湊后,這些被他或撿回、買回的材料,最終都能在包裝上派上用場。

  顧客包個(gè)戒指,廖超用韓國棉紙放大禮品的視覺效果不說,再用紙?zhí)倮p繞其上,扎成花苞,最后以絲帶強(qiáng)化飄逸感。“變臉”后的禮品看上去既大氣,又更凸顯浪漫溫馨特質(zhì)。顧客要送喜慶禮物,除傳統(tǒng)的紅色包裝紙外,廖超淘到了在重慶市場獨(dú)一無二的金色和紅底星形紙。用鐵絲、圣誕球、紙?zhí)、鮮花相組合,綠草、紅花、小熊、白兔、卡通人等就躍然而現(xiàn)……

 

  成本收益分析

       柜臺租金:三個(gè)柜臺每月12000元。

  人工:營業(yè)員4名,每月工資共計(jì)4800元。

  成本:購買禮品盒、包裝紙、紙?zhí)、絲帶等先期投入約24000元。

  收益:三個(gè)專柜每月總銷售額為8萬元左右,毛利率50%.

  主持人語

  老樹開新花

  做禮品包裝,本來并不是一個(gè)新興的行業(yè),但32歲的廖超,偏偏在包裝材質(zhì)、包裝方式,甚至打結(jié)的花樣上,不斷求新求異進(jìn)行創(chuàng)新,“老樹開新花”,找到了新的市場。

  一張包裝紙上面扎一朵花,這是傳統(tǒng)的禮品包裝方式,不僅工藝簡單,而且材質(zhì)也非常粗糙,在講究和注重時(shí)尚、檔次的消費(fèi)者看來,這樣的包裝顯然并不合格。正是在這一點(diǎn)上,廖超找到了市場空白,創(chuàng)新、另類的包裝方式,也能迎合一些求新求異人群的喜愛。

  所以說,即使是已經(jīng)有很多人從事的老行業(yè),只要能夠不斷創(chuàng)新和發(fā)展,也能得到新市場。

  創(chuàng)富秘籍

  差異化營銷成王牌

  紙?zhí)佟⒒鸩、干花、甚至是冰激凌和鐵絲,都成了廖超手里的創(chuàng)意物。它們能組合出數(shù)字和不同造型的動植物。“千變?nèi)f化,不僅是顧客,就連我自己都難以想象,一分鐘或下一個(gè)禮品,它們會搖身變成什么裝飾物。”

  廖超坦言,和只在禮品外加層包裝紙,最多就是在包裝紙上束朵蝴蝶結(jié)的大眾包裝相比,自己就是多了個(gè)創(chuàng)意心機(jī)。給視覺意外的驚喜——他就靠這張差異化王牌,在同業(yè)競爭中找到了必勝的法寶。

  自己經(jīng)常翻看手工、紙藝等相關(guān)書籍外,廖超還要求店員不斷創(chuàng)新,每個(gè)月都要想出一個(gè)新包裝的花樣。從一枚小戒指到一個(gè)大活人,“刻”著廖超烙印的“商標(biāo)”,總可以不斷求新、求變。

  網(wǎng)友評論

  冰川魚兒:送禮不僅是送心意,還要送心情。創(chuàng)意禮品包裝肯定大有市場,如果每回都能有不一樣的視覺和感覺,我鐵定是廖超的忠實(shí)消費(fèi)者。

  心靈歌者:時(shí)尚、新穎、獨(dú)特,不僅是年輕時(shí)尚族的專利,小孩、老人,工人、農(nóng)民的審美砝碼也會如此傾斜。支持廖超的營銷方式,希望他的創(chuàng)意能源源不斷。

  王者之道:誰是能人,誰就擁有市場,就能“籠絡(luò)”消費(fèi)者。廖超的成功,在于他的用心,在于他的創(chuàng)新。

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