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業(yè)績承諾書

時間:2024-05-23 17:31:24 承諾書 我要投稿

業(yè)績承諾書15篇【實用】

  在現(xiàn)在的社會生活中,能夠利用到承諾書的場合越來越多,承諾書是否產(chǎn)生法律約束力,要具體問題具體分析。怎么寫承諾書才能避免踩雷呢?以下是小編為大家收集的業(yè)績承諾書,希望對大家有所幫助。

業(yè)績承諾書15篇【實用】

業(yè)績承諾書1

  一、總經(jīng)理職責(zé)范圍

 。ㄒ唬⿳徫宦氊(zé)

  忠誠的經(jīng)營理念,傳播集團(tuán)的企業(yè)文化。

  1.依據(jù)集團(tuán)的招生目標(biāo),擬定制定并呈報董事長審批后組織實施

  所負(fù)責(zé)部門的工作計劃。

  2.依據(jù)集團(tuán)的考核機制,接受集團(tuán)組織的考核及考核決定。

  3.按照集團(tuán)人力資源制度,招聘、組建團(tuán)隊,對團(tuán)隊成員實施績效考核。

  4.控制各校區(qū)運營成本,應(yīng)以合理的.人均經(jīng)營效益指標(biāo)來提議增加各部門員工人數(shù)。

  5.總經(jīng)理,負(fù)責(zé)組織團(tuán)隊實施集團(tuán)經(jīng)營計劃,進(jìn)行日常運營及管理,建立健全部門管理制度,為所屬范圍內(nèi)集團(tuán)資產(chǎn)、業(yè)務(wù)中墊付資金的安全性及安全經(jīng)營的責(zé)任人,亦是組織實施本績效目標(biāo)的第一責(zé)任人。

  6.完成集團(tuán)總裁交辦的其他工作。

  二、總經(jīng)理業(yè)績承諾目標(biāo)

 。ㄒ唬I(yè)績目標(biāo)承諾:時間節(jié)點為,承諾業(yè)績目標(biāo)為人次;3月招生_______人次,;4月招生人次;5月招生人次。

 。ǘ┱猩舜尾坏玫陀谙铝兄笜(biāo):

  同比去年三月招生人次;4月招生人次;5月招生人次。

  三、獎懲措施

 。ㄒ唬I(yè)績提成和待遇

  年薪發(fā)部分的發(fā)放。

 。ǘ┛冃催_(dá)標(biāo)的措施

  1.月薪工資標(biāo)準(zhǔn)為元/月,3-6月招生量未達(dá)到目標(biāo)計劃人次。公司將重新核定總經(jīng)理的任職資格或工資標(biāo)準(zhǔn)。

  2.因績效未達(dá)標(biāo)而導(dǎo)致的降職、降薪或辭退,集團(tuán)無需負(fù)任何經(jīng)濟補償責(zé)任。

  3、計算公式

  四、本承諾書終止的條件

  當(dāng)出現(xiàn)以下條件之一時本承諾書終止執(zhí)行,集團(tuán)與負(fù)責(zé)人雙方辦理離任交接手續(xù):

  1.期滿集團(tuán)或總經(jīng)理_________中的任何一方提出終止勞動關(guān)系;

  2.總經(jīng)理_________任職期間出現(xiàn)重大違規(guī)、違紀(jì)、違法事件,集團(tuán)有權(quán)提前終止承諾書;

  3.總經(jīng)理_________出現(xiàn)重大變故不再適合擔(dān)任集團(tuán)負(fù)責(zé)人;

  4.總經(jīng)理_________主動提出辭職申請(需書面提出且提前60天),獲集團(tuán)批準(zhǔn);

  5.離任交接手續(xù)辦理:總經(jīng)理_________必須按本承諾書有關(guān)離任審計規(guī)定,在集團(tuán)監(jiān)督下辦理離任交接手續(xù),并填寫《離職交接審批表》,經(jīng)集團(tuán)接手經(jīng)理人、人力資源負(fù)責(zé)人、財務(wù)負(fù)責(zé)人、集團(tuán)總裁簽字認(rèn)可后方可離任;

  6.未按照勞動合同、本承諾書及集團(tuán)相關(guān)制度辦理離職手續(xù)的,集團(tuán)有權(quán)不予辦理離職結(jié)算手續(xù)。并有權(quán)對總經(jīng)理_________任期內(nèi)故意隱瞞并損害集團(tuán)利益的一切行為追究其法律責(zé)任。

  五、其他約定

  1.本協(xié)議有效期內(nèi),如果總經(jīng)理______離職的,已完成績效回款部分可以計提結(jié)算。

  2.績效計提涉及的個人所得稅由總經(jīng)理______自行承擔(dān)。

  3.本協(xié)議的有效期自年月日至年月日。承

  諾書到期后,集團(tuán)與根據(jù)本承諾書的執(zhí)行情況,可續(xù)簽下一季度/(年度目標(biāo)和考核承諾書),雙方可根據(jù)實際情另行確認(rèn)。

  4.集團(tuán)頒布執(zhí)行的相關(guān)管理規(guī)章制度均為本承諾書的附件,與本承諾書具有同等法律效力。

  5.本承諾書經(jīng)集團(tuán)蓋章或授權(quán)人簽字并經(jīng)總經(jīng)理_________簽字后生效。

  6.本協(xié)議由集團(tuán)制訂并解釋。未盡事宜協(xié)商解決。

  公司:(蓋章)

  授權(quán)代表人(簽名):

  總經(jīng)理/責(zé)任人(簽名):

  日期:

  日期:

  年月日

  年月日

業(yè)績承諾書2

  為了全面完成XX年目標(biāo)任務(wù),爭創(chuàng)一流工作業(yè)績,現(xiàn)做如下承諾:

  一、著眼提高干部素質(zhì),扎實搞好“三新”主題教育活動。按照局黨組“三新”主題教育活動安排部署,制定好活動實施方案,學(xué)習(xí)好各類文件,提高采購人員的整體素質(zhì)。

  二、著眼提升工作水平,深化政府采購改革。采取高質(zhì)量、低成本的'運作方式,完善操作規(guī)程,提高采購效率。建立政府采購項目庫和供應(yīng)商庫,推行協(xié)議供貨、電話詢價、電子采購,拓寬采購范圍和規(guī)模,不斷提高資金使用效益。

  三、著眼提高服務(wù)質(zhì)量,認(rèn)真搞好接待服務(wù)。按照《旬邑縣公務(wù)接待管理辦法》要求,嚴(yán)格執(zhí)行會議、接待審批程序,降低接待費用,努力做到公務(wù)接待高質(zhì)量,會務(wù)接待高水平。

  四、著眼建立長效機制,進(jìn)一步建立健全工作制度。堅持把建立健全各項規(guī)章制度作為控制支出,遏制浪費,規(guī)范采購行為的一項重要措施來抓,使各項工作有據(jù)可依,有章可循。

  五、著眼樹好自身形象,認(rèn)真完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的工作任務(wù)。積極完成局中心工作和領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項工作任務(wù),樹立采購中心良好形象。

  以上承諾,敬請監(jiān)督。

業(yè)績承諾書3

  (一)不以謀取非正當(dāng)利益為目的.,擅自與你單位或工作人員個人就業(yè)務(wù)問題進(jìn)行私下商談或者達(dá)成利益默契;

  (二)不以任何理由向你單位或工作人員個人贈送紅包、禮金、購物卡、有價證券、貴重物品、感謝費和好處費等非正當(dāng)利益;

  (三)不以任何理由給你單位或工作人員個人送回扣;

  (四)不向你單位或工作人員個人在裝修住房、婚喪嫁娶、配偶子女的工作安排以及境內(nèi)外旅游等贈送好處或提供方便;

  (五)不主動邀請你單位工作人員出入高級娛樂場所或進(jìn)行宴請;

  (六)不以任何理由為你單位或工作人員個人報銷應(yīng)由你方支付的費用;

  (七)如有發(fā)現(xiàn)你方工作人員向供應(yīng)商索要紅包、禮品、回扣等情況,將主動向你單位舉報;

  (九)本廉潔承諾書一式兩份,一分交你單位,一份自留備查。

  (十)本承諾書自遞交你單位時起至我方書面通知你單位退出前有效。

  承諾方(單位蓋章):

  法定代表人

  (或委托代理人):

  地址:

  日期:20xx年xx月xx日

業(yè)績承諾書4

  我____在此鄭重承諾;在___年__月__日到___年__月__日之間,承諾店鋪整體業(yè)績_____元;個人銷售業(yè)績____元(第__名),如果達(dá)成目標(biāo),我可以獲得獎勵_____

  如果沒有達(dá)成業(yè)績,我將受到懲罰

  1_______________________________________

  2. ______________________________________ 承諾人:________

  手機號碼:___________

  監(jiān)督人:____________

  手機號碼:___________

  獎罰見證人:___________

  我_____誓必達(dá)成目標(biāo)。

  誓必達(dá)成!誓必達(dá)成!誓必達(dá)成!

  20xx年xx月xx日

業(yè)績承諾書5

  為深入貫徹落實黨*、*的部署和要求,解決“小金庫”這個*群眾反映強烈的突出問題,建立防治“小金庫”長效機制,堅決防范和杜絕“小金庫”,按照治理小金庫工作的.要求,本單位鄭重承諾如下:

  一、嚴(yán)格按照規(guī)定步驟,扎實推進(jìn)治理工作,不走過場,堅決掃清工作死角。

  二、嚴(yán)格執(zhí)行本次“小金庫”治理的政策規(guī)定,認(rèn)真落實各項治理措施,務(wù)求實效。

  三、嚴(yán)格遵照要求準(zhǔn)時上報“小金庫”全面檢查報告表等報表,并保*數(shù)據(jù)完整、真實、全面、準(zhǔn)確,不虛報、瞞報、漏報。

  本單位承諾愿意主動接受廣大干部職工監(jiān)督。若承諾不實,愿意承擔(dān)責(zé)任,并自愿接受處理。

  單位負(fù)責(zé)人:

  紀(jì)檢負(fù)責(zé)人:

  財務(wù)負(fù)責(zé)人:

  單位(蓋章)

  日期:20xx年xx月xx日

業(yè)績承諾書6

  業(yè)績挑戰(zhàn)承諾書

  我 在此鄭重承諾,在 年 月 日到 年 月 日之間,我將達(dá)成如下業(yè)績指標(biāo):

  如果達(dá)成目標(biāo),我將獎勵: 如果沒有達(dá)成目標(biāo),我將:

  我的PK對象是: ,PK金額是 元 承諾人: 手機號碼: 監(jiān)督人: 手機號碼:

  我 誓必達(dá)成目標(biāo)!

  誓必達(dá)成!誓必達(dá)成!誓必達(dá)成!

  年 月 日

業(yè)績承諾書7

  承諾方:____火鍋店; 店長(以下簡稱____________店)

  公 司:總經(jīng)理辦公室、云南片區(qū)經(jīng)理 (以下簡稱公司)

  一、經(jīng)過雙方共同研究決定協(xié)商,并根據(jù)20________年之和企業(yè)跳三跳的發(fā)展要求達(dá)成下列承諾條款 店(代表人: )承諾:

  1、20________年度經(jīng)營營業(yè)計劃:銷售計劃由 店完成 萬元的營業(yè)總額業(yè)績。平均每月完成 萬元。平均每日營業(yè)額為 萬元。每年年初總(1月份管理例會)結(jié)上年工作時制定下年全年的營業(yè)計劃,并細(xì)分每月的營業(yè)目標(biāo)分配,每個月后根據(jù)完成情況對店面的所定單月計劃營業(yè)額做適當(dāng)調(diào)整。因本月做贈送促銷活動,產(chǎn)生營業(yè)額與實際現(xiàn)金收入差額的,差額部分的25%歸入本店的本月營業(yè)目標(biāo)。

  2、當(dāng)?shù)甑拿磕陠卧聵I(yè)績細(xì)分由片區(qū)經(jīng)理聯(lián)合當(dāng)?shù)甑觊L根據(jù)火鍋的淡旺季、季節(jié)氣侯和該店上年相關(guān)財務(wù)分析報表制定 店 1 月必須完成 萬元的營業(yè)收; 2月必須完成 萬元的營業(yè)收。 3月必須完成 萬元的營業(yè)收; 4月必須完成 萬元的營業(yè)收。 5月必須完成 萬元的營業(yè)收; 6月必須完成 萬元的營業(yè)收。 7月必須完成 萬元的`營業(yè)收; 8月必須完成 萬元的營業(yè)收。 9月必須完成 萬元的營業(yè)收; 10月必須完成 萬元的營業(yè)收。 11月必須完成 萬元的營業(yè)收;12月必須完成 萬元的營業(yè)收。

  (此數(shù)據(jù)一經(jīng)核實和簽字不得有修改,此數(shù)據(jù)由片區(qū)經(jīng)理聯(lián)合店長填寫, 與述職報告一起上交)

  3、有關(guān)店面實際運作過程中的制度及細(xì)節(jié)必須遵守總部所制定的相關(guān)規(guī)定。

  4、 店全年總利潤率必須在成本良性控制下保證在 %;下降不超過5%年平均每月。

  5、店長參與享受 店面當(dāng)月完成業(yè)績獎金分配;

  6、每月任務(wù)完成的績效獎勵分配:店面員工分配單店完成業(yè)績獎勵的方案每月隨店長的述職報告上交,通過審核后由本店出納錄入工資冊。店長的月績效分配按照以下的相關(guān)條款制度執(zhí)行。

  7、店長休息時間每月4天,不得安排在周五、周六、周日,如需要休息的應(yīng)提前1—2天短信向上級(片區(qū)經(jīng)理、辦公室主任)申請得到回復(fù)同意后方可休息。國家法定假日按照企業(yè)辦公室排班輪休,辦公室將在店長休息期間派駐值班經(jīng)理管控。如違規(guī)并被查出和有員工舉報的一律按照《管理人員制度》相關(guān)規(guī)定處罰。

  8、管理績效:

  9、店長的薪資結(jié)構(gòu):底薪+全勤+崗位津貼+電話補貼+交通補貼+績效分配(營業(yè)績效、管理績效)+工齡工資+獎金+其他;

  【底薪】3000 (占總薪資的25%);

  【全勤150+崗位津貼200+電話補貼100+交通補貼100】 (占總薪資的20%);

  【績效分配(營業(yè)績效占25%、管理績效占20%)】100—20________(占總薪資的50%);

  地址:____市____路____號____2棟1單元____________室

  承諾人:_________

  時間:____________年______月______日

業(yè)績承諾書8

本人向公司鄭重承諾:

  一、本人自xxxxx年xx月xx日至xxxxx年xx月xx日,在xxxx公司工作,現(xiàn)因個人原因辦理離職。同時承諾在離職前對本人所負(fù)責(zé)的全部工作事項及所有相關(guān)文件資料等與公司所派員工進(jìn)行交接及詳細(xì)說明,包括個人電腦中同業(yè)務(wù)有關(guān)的所有信息。歸還所保管或使用的.公司的全部證照文件資料等,不存在任何隱瞞、錯漏、遺失等。

  二、離職后仍對公司的商業(yè)秘密負(fù)有保密義務(wù),該保密義務(wù)自離職起為期1年。

  三、承諾在離職后2年內(nèi),不以任何手段挖走公司客戶,不從事與公司業(yè)務(wù)有競爭的品牌行業(yè)。

  四、承諾離職后和公司不存在任何關(guān)系,不以公司名義或原崗位、職務(wù)等從事任何活動。

  五、本人由于自身原因離職,本人保證,如本人違反上述承諾,造成公司損失,包括公司自身損失、對第三方承擔(dān)賠償責(zé)任、受政府機關(guān)處罰等,本人將承擔(dān)賠償責(zé)任。

  承諾人簽字:

  簽字日期:

業(yè)績承諾書9

公司領(lǐng)導(dǎo):

  為充分體現(xiàn)效率優(yōu)先、多勞多得的分配原則,我自愿對公司分配的銷售任務(wù)承諾績效責(zé)任:20xx年xx月xx日至xx年xx月xx日完成xx萬元(¥xx元整)銷售任務(wù),月均完成xx萬元(¥xx元整)銷售任務(wù)(此處銷售任務(wù)為預(yù)付卡序列業(yè)務(wù)人員薪資級別對應(yīng)的月度收益指標(biāo));承諾將本人的`當(dāng)月考核工資與當(dāng)月銷售業(yè)績掛鉤,參與月度績效考核,并按照當(dāng)月績效考核結(jié)果領(lǐng)取考核工資。

  在自愿簽署本承諾書之前,本人已學(xué)習(xí)并了解《關(guān)于下發(fā)xx年績效考核方案通知(試行)》等文件,已熟知公司的相關(guān)政策及本人的各項權(quán)利和義務(wù),特此承諾:若本人無法勝任銷售崗位工作,將由公司根據(jù)《勞動合同法》及公司相關(guān)規(guī)定處理。月度考核完成率低于60%,參加在崗培訓(xùn)1個月,培訓(xùn)期間薪酬按照當(dāng)?shù)刈畹凸べY標(biāo)準(zhǔn)發(fā)放;培訓(xùn)結(jié)束后1個月銷售業(yè)績?nèi)赃_(dá)不到上述業(yè)績時,雙方協(xié)商解除勞動合同]。

承諾人:xxxxxx

  20xx年xx月xx日

業(yè)績承諾書10

公司領(lǐng)導(dǎo):

  為充分體現(xiàn)效率優(yōu)先、多勞多得的分配原則,我自愿對公司分配的銷售任務(wù)承諾績效責(zé)任:20xx年xx月xx日至20xx年xx月xx日完成xx萬元(¥xxx元整)銷售任務(wù),月均完成xx萬元(¥xxx元整)銷售任務(wù);承諾將本人的當(dāng)月考核工資與當(dāng)月銷售業(yè)績掛鉤,參與月度績效考核,并按照當(dāng)月績效考核結(jié)果領(lǐng)取考核工資。

  在自愿簽署本承諾書之前,本人已學(xué)習(xí)并了解《關(guān)于下發(fā)績效考核方案通知(試行)》等文件,已熟知公司的.相關(guān)政策及本人的各項權(quán)利和義務(wù),特此承諾:若本人無法勝任銷售崗位工作,將由公司根據(jù)《勞動合同法》及公司相關(guān)規(guī)定處理[月度考核完成率低于60%,參加在崗培訓(xùn)1個月,培訓(xùn)期間薪酬按照當(dāng)?shù)刈畹凸べY標(biāo)準(zhǔn)發(fā)放;培訓(xùn)結(jié)束后1個月銷售業(yè)績?nèi)赃_(dá)不到上述業(yè)績時,雙方協(xié)商解除勞動合同]。

  承諾人:xxx

20xx年xx月xx日

業(yè)績承諾書11

公司領(lǐng)導(dǎo):

  為充分體現(xiàn)效率優(yōu)先、多勞多得的分配原則,我自愿對公司分配的`銷售任務(wù)承諾績效責(zé)任:xxxx年xx月xx日至xxxx年xx月xx日完成xx萬元(¥xx萬元整)銷售任務(wù),月均完成xx萬元(¥xx萬元整)銷售任務(wù)(此處銷售任務(wù)為預(yù)付卡序列業(yè)務(wù)人員薪資級別對應(yīng)的月度收益指標(biāo));承諾將本人的當(dāng)月考核工資與當(dāng)月銷售業(yè)績掛鉤,參與月度績效考核,并按照當(dāng)月績效考核結(jié)果領(lǐng)取考核工資。

  在自愿簽署本承諾書之前,本人已學(xué)習(xí)并了解《關(guān)于下發(fā)20xx年績效考核方案通知(試行)》等文件,已熟知公司的相關(guān)政策及本人的各項權(quán)利和義務(wù),特此承諾:若本人無法勝任銷售崗位工作,將由公司根據(jù)法律及公司相關(guān)規(guī)定處理[月度考核完成率低于60%,參加在崗培訓(xùn)1個月,培訓(xùn)期間薪酬按照當(dāng)?shù)刈畹凸べY標(biāo)準(zhǔn)發(fā)放;培訓(xùn)結(jié)束后1個月銷售業(yè)績?nèi)赃_(dá)不到上述業(yè)績時,雙方協(xié)商解除勞動合同]。

  承諾人:xxx

  xxxx年xx月xx日

業(yè)績承諾書12

  績效目標(biāo)的類型

  1、短期目標(biāo)。

  2、長期目標(biāo)。

  3、常規(guī)或維持目標(biāo)。

  4、組織目標(biāo)。

  5、問題解決目標(biāo)。

  6、創(chuàng)新目標(biāo)。

  7、個人發(fā)展目標(biāo)。

  績效目標(biāo)的制定與分解

  一、遵循績效目標(biāo)制定與分解的流程要求目標(biāo)的制定與分解流程必須是從上往下逐級進(jìn)行的:首先是公司戰(zhàn)略目標(biāo)的制定,然后將公司的戰(zhàn)略目標(biāo)分解到部門,再者部門績效目標(biāo)的制定與分解到個人。這是HR們都知道的績效目標(biāo)制定與分解的最基本流程。

  但是該流程走到部門目標(biāo)分解到個人時卻出現(xiàn)了輕微的偏差:很多部門主管因自身工作繁忙,往往先要求員工自己建立績效目標(biāo),目標(biāo)建立完成后報送主管審核提出修改意見。這樣的流程看似省略了指標(biāo)分解前期溝通環(huán)節(jié),可以節(jié)省個人目標(biāo)建立的時間,其實卻不然:員工往往會從個人角度去考核績效目標(biāo),很難站在公司或者部門角度去規(guī)劃自己的工作,而主管在提出審核意見時,也容易受到現(xiàn)有指標(biāo)的誤導(dǎo),難以從部門目標(biāo)出發(fā)審查員工工作,同時,主管修正完指標(biāo)后還免不了要再次與下屬進(jìn)行溝通,這樣會更加費時費力。

  所以,績效目標(biāo)制定的'前期部門任務(wù)分配溝通會議必不可少。

  二、注意績效目標(biāo)制定與分解的方式方法在制定績效目標(biāo)時,通常會遇到以下兩種情況:一種情況,公司的戰(zhàn)略目標(biāo)、部門目標(biāo)可能不是很明確、具體和可實行。

  這時在建立目標(biāo)時,需要以公司各部門職責(zé)和職能戰(zhàn)略(或者說是目標(biāo))為重點,以崗位職責(zé)為基礎(chǔ),從上往下在工作業(yè)績、工作態(tài)度、工作行為、個人素質(zhì)、工作量等方面來設(shè)計指標(biāo)體系,但指標(biāo)體系設(shè)計必須從整體上滿足公司管理和發(fā)展需要,要做到上下一貫性,就是說指標(biāo)和目標(biāo)值的設(shè)定仍然需要以公司發(fā)展需要為基礎(chǔ)進(jìn)行設(shè)定,而不是出現(xiàn)個人業(yè)績完成很好而部門或公司的業(yè)績出現(xiàn)很差的現(xiàn)象。一種情況,公司的戰(zhàn)略目標(biāo)、部門目標(biāo)明確、具體、可實行。

  這種情況是比較容易建立相關(guān)指標(biāo),但需要注意的是指標(biāo)提煉的全面性及可操作性,也就是在設(shè)計績效管理體系時要注意將公司的戰(zhàn)略目標(biāo)全面、合理分解到部門、個人,使戰(zhàn)略目標(biāo)得以順利落地。這里比較常用的工具就是平衡計分卡。

業(yè)績承諾書13

  公司領(lǐng)導(dǎo):

  為充分體現(xiàn)效率優(yōu)先、多勞多得的分配原則,我自愿對

  公司分配的銷售任務(wù)承諾績效責(zé)任: 年 月 日至 年 月 日完成 萬元(¥ 元整)銷售任務(wù),月均完成 萬元(¥ 元整)銷售任務(wù)(此處銷售任務(wù)為預(yù)付卡序列業(yè)務(wù)人員薪資級別對應(yīng)的月度收益指標(biāo));承諾將本人的當(dāng)月考核工資與當(dāng)月銷售業(yè)績掛鉤,參與月度績效考核,并按照當(dāng)月績效考核結(jié)果領(lǐng)取考核工資。

  在自愿簽署本承諾書之前,本人已學(xué)習(xí)并了解《關(guān)于下發(fā)績效考核方案通知(試行)》等文件,已熟知公司的'相關(guān)政策及本人的各項權(quán)利和義務(wù),特此承諾:若本人無法勝任銷售崗位工作,將由公司根據(jù)《勞動合同法》及公司相關(guān)規(guī)定處理[月度考核完成率低于60%,參加在崗培訓(xùn)1個月,培訓(xùn)期間薪酬按照當(dāng)?shù)刈畹凸べY標(biāo)準(zhǔn)發(fā)放;培訓(xùn)結(jié)束后1個月銷售業(yè)績?nèi)赃_(dá)不到上述業(yè)績時,雙方協(xié)商解除勞動合同]。

  承諾人: 年 月 日

業(yè)績承諾書14

  挑戰(zhàn)業(yè)績承諾書

  在年月日至年月日之

  間,將達(dá)成如下業(yè)績指標(biāo):

  如果達(dá)成目標(biāo),我將獎勵自己:

  如果沒有達(dá)成目標(biāo),我將處罰自己:

  PK對象是金額是:

  承諾人:

  聯(lián)系電x:

  監(jiān)督人: 金額 聯(lián)系電話:

  我 誓必達(dá)成目標(biāo)!

  誓必達(dá)成!誓必達(dá)成!誓必達(dá)成!!!

業(yè)績承諾書15

公司領(lǐng)導(dǎo):

  為充分體現(xiàn)效率優(yōu)先、多勞多得的分配原則,我自愿對公司分配的銷售任務(wù)承諾績效責(zé)任:20xx年xx月xx日至20xx年xx月xx日完成xx萬元(¥xx元整)銷售任務(wù),月均完成xx萬元(¥xx元整)銷售任務(wù)(此處銷售任務(wù)為預(yù)付卡序列業(yè)務(wù)人員薪資級別對應(yīng)的.月度收益指標(biāo));承諾將本人的當(dāng)月考核工資與當(dāng)月銷售業(yè)績掛鉤,參與月度績效考核,并按照當(dāng)月績效考核結(jié)果領(lǐng)取考核工資。

  在自愿簽署本承諾書之前,本人已學(xué)習(xí)并了解《關(guān)于下發(fā)20xx年績效考核方案通知(試行)》等文件,已熟知公司的相關(guān)政策及本人的各項權(quán)利和義務(wù),特此承諾:若本人無法勝任銷售崗位工作,將由公司根據(jù)勞動合同及公司相關(guān)規(guī)定處理。月度考核完成率低于60%,參加在崗培訓(xùn)1個月,培訓(xùn)期間薪酬按照當(dāng)?shù)刈畹凸べY標(biāo)準(zhǔn)發(fā)放;培訓(xùn)結(jié)束后1個月銷售業(yè)績?nèi)赃_(dá)不到上述業(yè)績時,雙方協(xié)商解除勞動合同]。

  承諾人:xxx

  20xx年xx月xx日

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