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保險(xiǎn)公司目標(biāo)承諾書(shū)
在現(xiàn)實(shí)社會(huì)中，越來(lái)越多人會(huì)去使用承諾書(shū)，不同的承諾書(shū)內(nèi)容同樣也是不同的。如何寫(xiě)一份恰當(dāng)?shù)某兄Z書(shū)呢？以下是小編收集整理的保險(xiǎn)公司目標(biāo)承諾書(shū)，歡迎閱讀與收藏。
保險(xiǎn)公司目標(biāo)承諾書(shū)1
一、明確目標(biāo)：50
二、完成期限20xx年5月7日----9日10日---16日
三、目標(biāo)執(zhí)行人：無(wú)敵隊(duì)
四、目標(biāo)檢查人：李校長(zhǎng)
五、檢查流程：1、七號(hào)宣傳頁(yè)發(fā)放中隨時(shí)督察
2、八號(hào)分階段數(shù)字分析總結(jié)反思
3、補(bǔ)救計(jì)劃
六、目標(biāo)措施：一大型宣傳完成任務(wù)70%
二老帶新完成任務(wù)20%
三滿(mǎn)意轉(zhuǎn)介紹10%
七、獎(jiǎng)懲措施：1、完成目標(biāo)聚餐、KTV或者獎(jiǎng)金600元
2、達(dá)不成目標(biāo)，繞城一圈跑加一周每天一百個(gè)起蹲
七、目標(biāo)承諾：
我承諾，我要用生命捍衛(wèi)我的承諾，誓死達(dá)成目標(biāo)，為團(tuán)隊(duì)的榮譽(yù)而戰(zhàn)!
團(tuán)隊(duì)簽字：
20xx年x月x日
保險(xiǎn)公司目標(biāo)承諾書(shū)2
一、明確目標(biāo)：50
二、完成期限20xx年5月7日————9日10日———16日
三、目標(biāo)執(zhí)行人：無(wú)敵隊(duì)
四、目標(biāo)檢查人：李校長(zhǎng)
五、檢查流程：
1、七號(hào)宣傳頁(yè)發(fā)放中隨時(shí)督察
2、八號(hào)分階段數(shù)字分析總結(jié)反思
3、補(bǔ)救計(jì)劃
六、目標(biāo)措施：一、大型宣傳完成任務(wù)70%。二、老帶新完成任務(wù)20%。三、滿(mǎn)意轉(zhuǎn)介紹10%。
七、獎(jiǎng)懲措施：
1、完成目標(biāo)聚餐、KTV或者獎(jiǎng)金600元。
2、達(dá)不成目標(biāo)，繞城一圈跑加一周每天一百個(gè)起蹲。
八、目標(biāo)承諾：
經(jīng)公司研究決定，現(xiàn)授權(quán)銷(xiāo)售責(zé)任人全面負(fù)責(zé)公司生產(chǎn)的產(chǎn)品在銷(xiāo)售，品牌的宣傳、推廣等活動(dòng)的權(quán)利。同時(shí)，完成以下年度目標(biāo)銷(xiāo)售任務(wù)：
1、年度銷(xiāo)售（以萬(wàn)元）；
2、年度銷(xiāo)售（以為主）目標(biāo)任務(wù)：x萬(wàn)元；
3、年度銷(xiāo)售（以為主）挑戰(zhàn)任務(wù)：x萬(wàn)元。（每月分解詳見(jiàn)附表：銷(xiāo)售計(jì)劃書(shū)）
九、完成目標(biāo)銷(xiāo)售任務(wù)期限：20xx年12月26日——20xx年12月25日
十、銷(xiāo)售責(zé)任人的義務(wù)
1、責(zé)任人應(yīng)在簽訂年度銷(xiāo)售目標(biāo)責(zé)任書(shū)后十日內(nèi)向甲方提供具體的、可操作的、可衡量的、可實(shí)現(xiàn)的、有時(shí)間性的目標(biāo)實(shí)施詳細(xì)計(jì)劃書(shū)（電子版），在獲得公司認(rèn)可后以此作為對(duì)銷(xiāo)售目標(biāo)責(zé)任人進(jìn)行績(jī)效考評(píng)、市場(chǎng)開(kāi)發(fā)活動(dòng)監(jiān)督和控制的依據(jù)；
2、銷(xiāo)售目標(biāo)責(zé)任人必須定期或不定期地按甲方要求報(bào)送以下市場(chǎng)開(kāi)發(fā)活動(dòng)有關(guān)的各項(xiàng)文字資料：
�。�1）提交周、月度、季度、年度各項(xiàng)工作計(jì)劃、銷(xiāo)售數(shù)據(jù)、市場(chǎng)調(diào)查的分析和總結(jié)報(bào)告，分析市場(chǎng)狀況，提供市場(chǎng)分析報(bào)告，為公司決策提高準(zhǔn)確的市場(chǎng)依據(jù)；
�。�2）每月的工作計(jì)劃中包括銷(xiāo)售政策的實(shí)施情況、客戶(hù)跟蹤和維護(hù)的報(bào)告；
（3）公司要求提供的其它相關(guān)文字資料，如客戶(hù)信息，合同，工程資料等；
（4）考核當(dāng)月未完成計(jì)劃銷(xiāo)售目標(biāo)任務(wù)的，責(zé)任人須向直接上級(jí)說(shuō)明未完成計(jì)劃任務(wù)的原因，并提出改進(jìn)措施。
�。�5）每月對(duì)各類(lèi)與之相關(guān)促銷(xiāo)活動(dòng)、員工考核、獎(jiǎng)勵(lì)評(píng)比按時(shí)上報(bào)數(shù)據(jù)，對(duì)于舉辦活動(dòng)的前期準(zhǔn)備計(jì)劃、流程，結(jié)束后需提交的`客戶(hù)信息、活動(dòng)分析及活動(dòng)相關(guān)資料等；
3、根據(jù)公司績(jī)效考核要求，參與公司績(jī)效考核；（細(xì)則按各級(jí)考核表規(guī)定執(zhí)行）；
4、加強(qiáng)辦事處內(nèi)部管理，不斷提高內(nèi)部管理水平；
5、接受公司對(duì)市場(chǎng)開(kāi)發(fā)活動(dòng)的檢查、監(jiān)督，并對(duì)公司市場(chǎng)開(kāi)發(fā)管理、活動(dòng)提出整改、完善意見(jiàn)進(jìn)而有效貫徹和落實(shí)。
6、根據(jù)公司回款的相關(guān)規(guī)定，完成年度回款計(jì)劃的95%以上，享有公司給與的銷(xiāo)售提成及年度獎(jiǎng)勵(lì)的權(quán)利；
十一、目標(biāo)責(zé)任人的權(quán)利
要求公司在責(zé)任人實(shí)施市場(chǎng)開(kāi)發(fā)活動(dòng)過(guò)程中須提供必要的資金、設(shè)備、后勤等人、財(cái)、物的支持和保障，根據(jù)責(zé)任人所提報(bào)的時(shí)間進(jìn)行商洽后1—3日內(nèi)給與回復(fù)；
十二、考核辦法：
1、完成基本任務(wù)年終獎(jiǎng)勵(lì)辦法：
2、完成目標(biāo)任務(wù)年終獎(jiǎng)勵(lì)辦法：
3、沒(méi)有完成基本任務(wù)年終處罰辦法：
十三、附則
本責(zé)任書(shū)一式三份，總經(jīng)理一份、大區(qū)經(jīng)理一份、年度銷(xiāo)售目標(biāo)責(zé)任人一份。本責(zé)任書(shū)自簽訂之日起，公司和銷(xiāo)售目標(biāo)責(zé)任應(yīng)共同努力、攜手并進(jìn)、互勵(lì)共勉，以期順利完成目標(biāo)責(zé)任。
總經(jīng)理（簽字）：________銷(xiāo)售責(zé)任人（簽字）：________
日期：________日期：________
保險(xiǎn)公司目標(biāo)承諾書(shū)3
我是，請(qǐng)大家為我見(jiàn)證：
作為團(tuán)隊(duì)的一名營(yíng)銷(xiāo)主管，我將以持續(xù)發(fā)展團(tuán)隊(duì)為使命，致力提升團(tuán)隊(duì)創(chuàng)富能力，我必須做好表率，帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)取得好成績(jī)。為此，在20xx年一季度期間：我個(gè)人的收入要達(dá)到：，個(gè)人業(yè)務(wù)方面，十年及以上期交保費(fèi)，五年期交保費(fèi)。團(tuán)隊(duì)十年及以上期交保費(fèi)，五年期交保費(fèi)。團(tuán)隊(duì)有效人力人，增員人。我保證每天最少完成531，保證組織實(shí)施及參與公司及團(tuán)隊(duì)的各項(xiàng)會(huì)議。我保證每天認(rèn)真召開(kāi)二次早會(huì)，批改組員工作日志，輔導(dǎo)和追蹤組員的目標(biāo)達(dá)成。
為了實(shí)現(xiàn)以上目標(biāo)，我將全力以赴，身先士卒，勇往直前，沒(méi)有任何借口，哪怕是花費(fèi)更多的`時(shí)間，付出更多的努力，也一定要實(shí)現(xiàn)！
簽名：
日期：
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