個(gè)人工作承諾書

時(shí)間：2021-05-13 12:23:11 承諾書我要投稿

關(guān)于個(gè)人工作承諾書集錦6篇

　　在學(xué)習(xí)、工作生活中，接觸并使用承諾書的人越來(lái)越多，承諾書必須由受要約人作出，只有受要約人才能取得承諾的權(quán)利，受要約人以外的第三人不享有承諾的權(quán)利。在寫之前，可以先參考范文，以下是小編整理的個(gè)人工作承諾書6篇，希望能夠幫助到大家。

關(guān)于個(gè)人工作承諾書集錦6篇

個(gè)人工作承諾書篇1

　　一、黨員干部教育培訓(xùn)：

　　（1）舉辦一次黨務(wù)干部培訓(xùn)，培訓(xùn)基層黨支部書記、黨務(wù)工作者。責(zé)任部門：黨群工作部，時(shí)限： 9月30日前。

　�。�2）舉辦一次入黨積極分子培訓(xùn)。責(zé)任部門：黨群工作部，時(shí)限：7月30日前。

　�。�3）領(lǐng)導(dǎo)干部開展“四個(gè)一”學(xué)習(xí)活動(dòng)。責(zé)任單位：公司黨委，時(shí)限：長(zhǎng)期堅(jiān)持。

　�。�4）公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員參加全省干部在線學(xué)習(xí)。責(zé)任單位：公司黨委，時(shí)限： 12月30日前。

　�。�5）開展XX年3、4季度黨委中心組集中學(xué)習(xí)。責(zé)任單位：公司黨委，時(shí)限：12月30日前。

　　（6）開展“愛(ài)讀書讀好書善讀書”活動(dòng)。責(zé)任單位：公司黨委，時(shí)限： 12月30日前。

　　二、黨內(nèi)決策機(jī)制：

　�。�1）建立完善書記辦公會(huì)，堅(jiān)持和完善黨委決策機(jī)制。責(zé)任單位：公司黨委，時(shí)限：長(zhǎng)期堅(jiān)持。

　�。�2）健全黨內(nèi)重要情況通報(bào)、重大決策征求意見(jiàn)等制度。責(zé)任單位：公司黨委，時(shí)限：長(zhǎng)期堅(jiān)持。

　　三、黨建管理目標(biāo)化：

　�。�1）實(shí)行黨建三級(jí)目標(biāo)管理，簽訂XX年度《黨建工作目標(biāo)責(zé)任書》。責(zé)任部門：黨群工作部。時(shí)限：7月5日前。

　�。�2）在完成廳“331”工程的基礎(chǔ)上，建12個(gè)樣板黨支部和12個(gè)樣板黨的小組，樹典型創(chuàng)樣板。責(zé)任部門：黨群工作部，時(shí)限：長(zhǎng)期堅(jiān)持。

　　四、黨的基層組織建設(shè)：

　�。�1）公司黨委委員并就進(jìn)一步加強(qiáng)黨的基層組織建設(shè)，促進(jìn)中心工作，為職工群眾辦好事、實(shí)事，深入到基層聯(lián)系點(diǎn)開展專題調(diào)研，撰寫黨建理論文章或調(diào)研報(bào)告。責(zé)任單位：公司黨委，時(shí)限：9月30日前。

　�。�2）把支部建在站所上、建到工地標(biāo)段上。在公司所屬20%的高速公路站所、各子公司所屬基層單位、各指揮部所屬現(xiàn)場(chǎng)分指揮部建立黨支部。責(zé)任部門：黨群工作部，時(shí)限：12月30日前。

　�。�3）大力在一線發(fā)展黨員。責(zé)任單位：黨群工作部，時(shí)限：長(zhǎng)期堅(jiān)持。

　�。�4）確保黨（團(tuán)）活動(dòng)經(jīng)費(fèi)及時(shí)到位，黨（團(tuán)）支部書記崗位津貼的考核與發(fā)放。責(zé)任部門：黨群工作部、勞動(dòng)人事處，時(shí)限：12月30日前。

　�。�5）推行黨員責(zé)任區(qū)、黨員先鋒崗、黨員亮牌和黨員示范崗活動(dòng)，探索建立黨員示范窗口。責(zé)任部門：黨群工作部，時(shí)限：12月30日前。

　�。�6）研發(fā)推廣《黨務(wù)信息管理系統(tǒng)》專用管理軟件，推進(jìn)《黨內(nèi)統(tǒng)計(jì)系統(tǒng)》網(wǎng)絡(luò)化。責(zé)任部門：黨群工作部，時(shí)限：12月30日前。

　　（7）開展“黨建工作金點(diǎn)子”征集活動(dòng)。責(zé)任部門：黨群工作部。時(shí)限：10月10日前；

　　五、隊(duì)伍建設(shè)：

　�。�1）建立公司副處級(jí)干部后備庫(kù)。責(zé)任部門：勞動(dòng)人事處、黨群工作部，時(shí)限：12月30日前。

　�。�2）豐富基層群團(tuán)活動(dòng)，推進(jìn)“1135”工程，幫助青年成長(zhǎng)成才。責(zé)任部門：公司工會(huì)、團(tuán)委。時(shí)限：長(zhǎng)期堅(jiān)持。

　　（3）完成全省高速公路收費(fèi)站所人員換裝工作。責(zé)任部門：公司征費(fèi)管理處。時(shí)限：10月30日前。

　　六、反腐倡廉建設(shè)：

　�。�1）開展一次有針對(duì)性地黨風(fēng)廉政專題教育。責(zé)任部門：公司紀(jì)委。時(shí)限：12月30日前。

　　（2）與屬地檢察機(jī)關(guān)開展路地共建廉政工程活動(dòng)，推進(jìn)廉政文化建設(shè)。責(zé)任部門：公司紀(jì)委，時(shí)限：長(zhǎng)期堅(jiān)持。

　�。�3）堅(jiān)持和強(qiáng)化各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子民主生活會(huì)、黨員領(lǐng)導(dǎo)干部報(bào)告?zhèn)€人有關(guān)事項(xiàng)、領(lǐng)導(dǎo)干部述職述廉制度。責(zé)任部門：公司紀(jì)委、黨群工作部、勞動(dòng)人事處，時(shí)限：長(zhǎng)期堅(jiān)持。

個(gè)人工作承諾書篇2

　　轉(zhuǎn)變干部作風(fēng)加強(qiáng)機(jī)關(guān)效能建設(shè)承諾書為營(yíng)造一個(gè)積極向上、開拓創(chuàng)新、務(wù)實(shí)干事的良好氛圍，切實(shí)增強(qiáng)責(zé)任意識(shí)、服務(wù)意識(shí)、效率意識(shí)，欽州市國(guó)土資源局欽南分局鄭重承諾：

　　一、嚴(yán)格貫徹執(zhí)行黨的路線、方針、政策，做到態(tài)度堅(jiān)決、不折不扣、行動(dòng)迅速、措施有力、顧全大局。

　　二、認(rèn)真學(xué)習(xí)和貫徹執(zhí)行國(guó)家的法律法規(guī)，堅(jiān)決做到依法行政。

　　三、嚴(yán)格執(zhí)行《首問(wèn)負(fù)責(zé)制度》、《限時(shí)辦結(jié)制度》、《責(zé)任追究制度》三項(xiàng)制度，讓每一位辦事的群眾感受到服務(wù)的熱情與高效。

　　四、加強(qiáng)服務(wù)窗口管理，提高報(bào)務(wù)質(zhì)量。各項(xiàng)業(yè)務(wù)要在承諾時(shí)限辦結(jié)，對(duì)來(lái)機(jī)關(guān)辦事、咨詢、投訴的業(yè)主和投資者，做到熱情接待，有問(wèn)必答，主動(dòng)協(xié)調(diào)，跟蹤服務(wù)，千方百計(jì)為業(yè)主排憂解難。

　　五、嚴(yán)肅工作紀(jì)律，樹立良好形象。各股室門前公布有全體人員去向，所有工作人員一律掛牌上崗，在工作嚴(yán)格依法辦事，不徇私枉法，認(rèn)真貫徹執(zhí)行國(guó)土資源部“十項(xiàng)措施”和“五條禁令”。

個(gè)人工作承諾書篇3

　　為了進(jìn)一步維護(hù)和執(zhí)行單位制定的各項(xiàng)規(guī)章制度，杜絕散漫工作態(tài)度，提高工作效率，本人承諾將嚴(yán)格按照以下紀(jì)律執(zhí)行。

　　1.堅(jiān)持按時(shí)上下班，不遲到，不早退，不曠工。若有事公出，必須先報(bào)值日人員記錄備案方可公出。

　　2.上班時(shí)間不做與工作無(wú)關(guān)的事，上班時(shí)間不上網(wǎng)聊天，聽(tīng)音樂(lè)，玩游戲和上與工作無(wú)關(guān)的網(wǎng)頁(yè)等。

　　如有違反發(fā)現(xiàn)一次予以警告，再次則自行離職(離崗期間停發(fā)工資)。

　　3.值日和假日值班時(shí)，負(fù)責(zé)搞好辦公場(chǎng)所公共衛(wèi)生、安全、來(lái)信來(lái)訪、會(huì)議通知，工作人員去向記錄等日常工作。重要事情及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告。

　　值日和假日時(shí)，如有重大失誤。愿接受離職處理(離職期間停發(fā)工資)。

　　4.嚴(yán)格執(zhí)行請(qǐng)假、銷假制度，必須先請(qǐng)假，經(jīng)批準(zhǔn)再離崗，否則按曠工處理。

　　5.保證上班時(shí)間通訊暢通，如果上班電話聯(lián)系不上，則按曠工處理。

　　6.自覺(jué)嚴(yán)格遵守單位各項(xiàng)規(guī)章制度，維護(hù)單位形象，不干有損單位利益之事，聽(tīng)從領(lǐng)導(dǎo)安排，團(tuán)結(jié)同志，自覺(jué)協(xié)調(diào)好各方關(guān)系。

　　以上是我承諾，請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)和同志們監(jiān)督，如有違反，甘愿接受相應(yīng)處罰。

　　承諾人：xxx

　　20xx年9月30日

個(gè)人工作承諾書篇4

　　一、你該做什么？你不該做什么？

　　二、你做好怎樣？做不好怎樣？

　　三、你該說(shuō)什么？呢不該說(shuō)什么？

　　你該做什么？

　　隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展和客戶要求的變化，目前的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)，都對(duì)項(xiàng)目的管理，尤其是對(duì)項(xiàng)目的進(jìn)度、質(zhì)量和效率提出了更高的要求。有效的管理者知道他們的時(shí)間用在什么地方。他們所能控制的時(shí)間非常有限，他們會(huì)有系統(tǒng)地工作，來(lái)善用這有限的時(shí)間；有效的管理者重視對(duì)外界的貢獻(xiàn)。他們并非為工作而工作，而是為成果而工作；有效的管理者善于利用長(zhǎng)處，包括自己的長(zhǎng)處、同事的長(zhǎng)處和下屬的長(zhǎng)處，他們知道一項(xiàng)有效的決策總是在“不同意見(jiàn)討論”的基礎(chǔ)上做出的判斷，它絕不會(huì)是“一致意見(jiàn)”的產(chǎn)物。

　　部門經(jīng)理是公司最前沿、最基本、最重要的一個(gè)管理單元，這個(gè)崗位的成敗和對(duì)公司的貢獻(xiàn)直接影響到我們公司的業(yè)務(wù)發(fā)展，甚至于生存，因此非常之重要，部門經(jīng)理的工作是一個(gè)經(jīng)驗(yàn)積累的過(guò)程，從簡(jiǎn)單到復(fù)雜，再?gòu)膹?fù)雜到“簡(jiǎn)單”，只有達(dá)到這個(gè)“簡(jiǎn)單”的境界，才能真正實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目管理的工作“沒(méi)有界限”——萬(wàn)事相通。公司的需求就是質(zhì)量、效率、利潤(rùn)、人員培養(yǎng)等等。在制定目標(biāo)和計(jì)劃的時(shí)候，要善于溝通，有計(jì)劃，理想化了，讓項(xiàng)目組的每一個(gè)人都關(guān)注對(duì)項(xiàng)目的貢獻(xiàn)，使得“人人有事做，事事有人做”，就是要做到每一個(gè)人都有工作，每一個(gè)職責(zé)都有人承擔(dān)，切忌“責(zé)任誰(shuí)都背，最后誰(shuí)都沒(méi)有責(zé)任”。

　　部門經(jīng)理必須要具備非常強(qiáng)的綜合能力，它不僅關(guān)系到項(xiàng)目交付能否順利進(jìn)行，而且還關(guān)系到公司的業(yè)務(wù)發(fā)展，管理后備隊(duì)伍的建設(shè)問(wèn)題。現(xiàn)在我們更加要強(qiáng)化這個(gè)優(yōu)勢(shì)，提升這個(gè)優(yōu)勢(shì)，為市場(chǎng)的擴(kuò)張做好堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

　　你不該做什么？不做違背項(xiàng)業(yè)道德和行為的事情，不說(shuō)無(wú)中生有的話。不為失敗買單?? 。

　　做好怎么樣？

　　在人的職業(yè)生涯中，對(duì)工作負(fù)責(zé)是基本要求和做人的良知。無(wú)論從事什么性質(zhì)的工作，首先要把自己的'工作做到最好，學(xué)會(huì)享受自己的工作，同時(shí)享受自己的生活。重視自己的崗位工作。

　　其實(shí)公司不是慈善機(jī)構(gòu)，但是也不會(huì)虧得有能力的員工，我的工作做好了，公司自然就會(huì)支付我相應(yīng)的勞動(dòng)報(bào)酬，我也就自然認(rèn)為自己承擔(dān)的工作別人無(wú)法替代，我的勞動(dòng)成果會(huì)為企業(yè)帶來(lái)效益就自然了。

　　做不好怎么樣？

　　一個(gè)人是不斷的提升，現(xiàn)任經(jīng)理既然選中了我，說(shuō)明領(lǐng)導(dǎo)還是賞識(shí)我的，我會(huì)努力配合各部門，干好本職工作，通過(guò)自己的努力來(lái)爭(zhēng)得一份機(jī)會(huì)。在事業(yè)上取得更大的成就，我的水平有限，但人總是要在學(xué)習(xí)中成長(zhǎng)，在工作中積累經(jīng)驗(yàn)，如果我在工作中發(fā)現(xiàn)自己的能力不足，我會(huì)自動(dòng)離職。

　　該說(shuō)什么？

　　我們每天都要和同事、領(lǐng)導(dǎo)交流。為企業(yè)發(fā)展出謀劃策，質(zhì)量一定要符合各種國(guó)家規(guī)范及行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，達(dá)到業(yè)主的要求；工期一定保證按計(jì)劃完成，力爭(zhēng)提前完成；進(jìn)度一定根據(jù)工期要求編制和實(shí)施，配合好各單位，保證工期如期完成；安全工作一定做好，專人負(fù)責(zé)，“安全第一，質(zhì)量第一”，了解實(shí)際工程狀況、現(xiàn)場(chǎng)情況。審核施工班組安全技術(shù)措施作業(yè)指導(dǎo)書的復(fù)合性，并現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督檢查實(shí)施，嚴(yán)把安全關(guān)、質(zhì)量關(guān)。

　　不該說(shuō)什么？

　　跨級(jí)報(bào)告，以個(gè)人感情來(lái)維護(hù)他人利益，.在別人面前說(shuō)一些過(guò)于激動(dòng)的語(yǔ)言，不要說(shuō)不是自己的事情就不要理，我只要做好自己；作為公司的一員，要站在就事論事的角度上說(shuō)話，別因小矛盾用權(quán)力來(lái)報(bào)復(fù)他人。

個(gè)人工作承諾書篇5

　　一、全力抓好造林綠化工作：

　　1.綠化苗木基地：成立了森鑫園、盛世綠化、良福農(nóng)林、興屯果園等綠化公司，面積達(dá)200余畝，以引進(jìn)培育市場(chǎng)潛力大的新品種苗木、優(yōu)質(zhì)花木為主，提升產(chǎn)品檔次，帶動(dòng)全鄉(xiāng)綠化苗木、花卉業(yè)快速發(fā)展。

　　2.經(jīng)濟(jì)林基地; 以市場(chǎng)為導(dǎo)向，積極引進(jìn)名、特、優(yōu)、稀、新等優(yōu)良經(jīng)濟(jì)林樹種，大力發(fā)展經(jīng)濟(jì)林基地。在張飛垓村新擴(kuò)建了800畝核桃基地和1000畝韓國(guó)梨基地，刺激了經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展。

　　3.豐產(chǎn)林基地，充分利用河道及非耕地資源，大力發(fā)展速生豐產(chǎn)林，在南總干渠、中心路、王樓干溝、中心東路兩側(cè)及東李莊風(fēng)沙片等7處高標(biāo)準(zhǔn)栽植苗木10萬(wàn)余株，綠化2600畝土地。

　　此外，在鄉(xiāng)金城路、黃金路兩側(cè)栽植綠化苗木2460余株，有力的推動(dòng)了鄉(xiāng)綠色小城鎮(zhèn)建設(shè)的發(fā)展步伐，并為新農(nóng)村社區(qū)建設(shè)打下了良好的生態(tài)基礎(chǔ)。

　　二、美國(guó)白蛾疫情得到有力控制：

　　在白蛾防治工作中，統(tǒng)籌安排、科學(xué)防治，確保鄉(xiāng)不漏村，村不漏戶，戶不漏樹。各村成立了不少于3人的防治專業(yè)隊(duì)，并購(gòu)置高壓噴霧機(jī)8臺(tái)，高枝剪48把，藥物100箱，保證了防治工作的需要。經(jīng)過(guò)積極防治，我鄉(xiāng)美國(guó)白蛾防治取得了較好的效果，無(wú)公害防治率達(dá)到100% ，成災(zāi)率為零。

　　三、林改工作順利進(jìn)展。

　　我鄉(xiāng)集體林權(quán)制度主體改革任務(wù)已基本完成。全鄉(xiāng)集體林地共4905.2畝，已初步建立起產(chǎn)權(quán)歸屬明晰，經(jīng)營(yíng)主體到位，責(zé)權(quán)劃分明確，利益保障嚴(yán)格的林業(yè)產(chǎn)權(quán)制度，為勘界發(fā)證工作打下了良好基礎(chǔ)。

　　四、圓滿完成黨建、信訪、村村通、管區(qū)安排的工作。

　　20xx年工作計(jì)劃：

　　1.協(xié)助鄉(xiāng)黨委、政府制定20xx年度全鄉(xiāng)林業(yè)發(fā)展規(guī)劃及美國(guó)白蛾防治計(jì)劃；

　　2.認(rèn)真執(zhí)行《森林法》和各項(xiàng)林業(yè)方針、政策；

　　3.認(rèn)真完成鄉(xiāng)黨委、政府安排的其他事務(wù)；

　　4.、積極探索建立林業(yè)專業(yè)經(jīng)濟(jì)合作社，培育一批林業(yè)科技示范點(diǎn)，通過(guò)示范、引導(dǎo)、宣傳等手段，不斷進(jìn)步林農(nóng)的林業(yè)科技水平，促進(jìn)廣大林農(nóng)增收。