運營承諾書三篇
運營就是對運營過程的計劃、組織、實施和控制,是與產品生產和服務創(chuàng)造密切相關的各項管理工作的總稱。下面是小編為您整理的運營承諾書,歡迎閱讀!
車輛運營承諾書
為認真落實公司《道路客運安全大整治專項行動方案》,做好公交安全運輸工作,保障人民群眾生命健康安全,突出以客為尊,用心服務的總要求,實現(xiàn)零違章、零事故、零傷亡、零損失、零投訴的.目標,特作如下承諾:
1、嚴格遵守國家安全生產、交通安全有關法律、法規(guī)和公司安全生產規(guī)章制度,自覺抵制違禁品上車。
2、落實安全承諾,以身作則、率先垂范、模范帶頭、規(guī)范操作、做好崗位公交駕駛安全工作。落實直線責任,履行好崗位安全職責,向公司、向乘客負責。落實屬地管理,本篇文章來自資料管理下載。堅持每個員工對自己崗位涉及的區(qū)域安全環(huán)境負責的原則,做到本人駕駛的車輛安全運行無事故。
3、自覺接受公安交通管理部門、運管部門以及公司安全監(jiān)督管理部門的監(jiān)督、管理,積極參加安全教育培訓,增強安全意識,提高風險控制和事故防范能力。
4、駕駛中嚴格公司著裝規(guī)定,嚴禁吸煙、閑談、吃零食、雙手離開方向盤、接打電話,杜絕赤背、穿拖鞋、高跟鞋駕駛,不開英雄車、賭氣車,切忌急躁情緒,不甩站、越站停車上下客。
5、認真履行互相監(jiān)督責任,在行車中做到互相幫助、互相監(jiān)督,杜絕違章駕駛、酒后駕駛、無證駕駛、超速行駛現(xiàn)象,對交通安全負連帶責任。
6、強化休息制度,執(zhí)行駕駛工作前12小時內不飲酒,8小時內不從事有礙交通安全的娛樂活動,保持精力充沛。
7、認真做好車輛三檢四勤(出車前、行車中、收車后檢查,勤檢查、勤保養(yǎng)、勤緊固、勤潤滑),不駕駛存在安全隱患和未經安全檢驗合格的車輛上路。
8、駕駛車輛中保持中速行駛,集中精力、注意觀察,絕不麻痹大意或持僥幸心理。注意天氣和道路變化情況,善待行人與車輛,決不在不能保證安全或視線不良的情況下強行超越、盲目交會。夜間行車進一步降低車速,注意觀察道路狀況,提高警惕,超前預防可能突發(fā)的異常情況,做到守法、文明、禮讓,服務規(guī)范,安全駕駛。
9、妥善維護、保管安全設施設備并按規(guī)程操作、使用安全防護、防火、防凍、防滑設施,確保性能良好。
10、關愛乘客、優(yōu)質服務,行駛中合理操作,杜絕乘客受傷等意外事件發(fā)生。
銷售公司部門運營承諾書
為明確公司與各部門的職責、權限、義務和利益分配關系,充分發(fā)揮各部門作用,確保公司經營目標實現(xiàn),特制定本承包方案。通過本方案,明確公司的業(yè)務承包實體地位,賦予其相應的管理職責權限。同時規(guī)定年度業(yè)務目標及其考核結算辦法。與銷售目標承諾書共同使用。
一、管理職責
1、必須保證完成企業(yè)下達的各項承包指標:年目標是完成銷售 萬元。
2、建立與企業(yè)財務制度相應的二級核算臺帳,做到帳目清楚、核算正確,并定期檢查,發(fā)現(xiàn)錯誤應立即糾正。
3、按企業(yè)制定的價格目錄,并掌握一定的浮動幅度銷售產品。如發(fā)現(xiàn)擅自漲價,應嚴加處理。
4、把握政策機遇和行業(yè)動態(tài),根據企業(yè)生產能力和經營目標,最大限度地爭取市場份額。
5、搞好產品發(fā)運調度,按合同保證安全正點交付。
6、制定科學合理的薪酬方案,充分激發(fā)業(yè)務人員的聰明才智,確保年度經營目標順利實現(xiàn)。
7、根據市場需求情況,負責任地提出產品開發(fā)和持續(xù)改進建議。
8、負責應收帳款的管理和回收工作,平時貨款回籠率不得低于95%,還貸時期貨款回籠率不得低于99%。
9、認真做好市場信息的搜集、處理工作,逐旬編發(fā)《市場旬報》,逐月編發(fā)《市場分析報告》,提交企業(yè)經理層及各相關部門參考。
二、管理權限
1、對部門人員的調度權、安排權、加班審批權、出差審批權,以及獎懲權。
2、有權決定業(yè)務員的聘用、區(qū)域定位和職務升遷,操作程序可參照企業(yè)相關制度,聘任決定須報企業(yè)人力資源部備案。
3、有權制定承包體內部二次分配方案和包干費用內控辦法,經企業(yè)審定后實施。
4、有權組織相關部門對銷售合同、特殊訂單進行評審,編制要貨計劃。
5、有權合理組織產品的發(fā)送運輸工作。
6、屬銷售費用管理范圍的.費用開支權、用款審批權、費用核報權、費用領款權。
7、有權提出產品開發(fā)、持續(xù)改進及價格策略等合理化建議。
8、有權組織企業(yè)產品推廣展示、品牌形象宣傳及市場公關活動。
9、在不違背企業(yè)根本利益的前提下,享有營銷業(yè)務管理全過程的自主調控權和應急處置權。
三、承包方式
銷售承包的結算,主要解決兩大問題:
一是結算企業(yè)給銷售承包部門的經濟利益。
二是計算銷售承包部門內部職工的利益分配。
1、目標任務是年度 萬元。完成 萬元,給與部門績效工資為 萬元。在基本目標完成之上,每增加10%,績效提成為增加銷售額度的5%。
2、工資發(fā)放采取先預支,季度考核兌現(xiàn)。根據部門定員5人,依據企業(yè)現(xiàn)行崗位工資標準,按月發(fā)放基本工資。季度進行績效考核后,多退少補。
3、銷售部核定員工人數為6人,部門自行安排適當職位。具體人員名稱見附件。
四、法律效力
1、本方案一式兩份方雙簽章后生效,具有同等法律效力。
2、未盡事宜,雙方可以補充協(xié)議,補充協(xié)議具備同等法律效力。
甲方: 乙方:
年 月 日
運輸運營承諾書
一、認真學習并嚴格遵守《中華人民共和國安全生產法》、《中華人民共和國道路交通安全法》等國家法律、法規(guī)、標準和公司有關安全運輸生產規(guī)章制度。樹立安全第一的思想觀念,確保生命財產的安全。
二、自覺接受各項安全運輸生產教育和培訓,掌握所需的安全運輸生產知識:
三、服從調度,聽從指揮,按派車單執(zhí)行任務。
四、認真執(zhí)行出車前、行車中、收車后安全檢查制度,并向公司匯報安全情況。保證定期對車輛進行檢測和維護,保持車輛的安全技術性能狀況良好,不駕駛安全設施不全或者機件不符合技術標準等具有安全隱患的機動車,確保安全運輸。
五、保證營運車輛各種牌、證齊全有效(與所駕車輛相適應的駕駛證、行車證、營運證等),必須全額投保。
六、做到文明禮貌,按路線行駛,不爭道搶行不超載超限、規(guī)范貨物裝載、防止貨物揚散、脫落、不闖紅燈、不違反標志、標線,通過交叉路口、橋梁、隧道、漫水路段、繁華鬧市、彎道、坡道及危險路面要減速靠右行,注意觀察車輛、行人動態(tài)。情況不明不盲目強行通過。確保無事故、無規(guī)章、無投訴。
七、本人是該運輸車輛的產權擁有者及車輛經營受益者,對該車輛所發(fā)生的一切費用負責。
八、若發(fā)生突發(fā)性公共事件時,服從人民和有關部門的統(tǒng)一指揮。
以上承諾條款,本人已認真仔細閱讀,將自覺遵守道路運輸行業(yè)管理的'規(guī)定,服從各級交通主管部門、道路運輸管理機構及相關單位的管理。如因違反上述承諾或未執(zhí)行國家、省有關道路交通安全法律法規(guī)、管理規(guī)定,違法違規(guī)行車、駕駛,而導致發(fā)生交通安全事故,本人自愿承擔由此帶來的一切法律后果及相應的賠償責任,自愿按規(guī)定接受管理部門處罰。
本人的駕駛證號碼,行車證號,在此慎重承諾。
承諾人:
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