關(guān)于研發(fā)工程師個人績效承諾書
研發(fā)工程師個人績效承諾書
Onecom研發(fā)工程師個人績效承諾書
姓名: 部門: 一、
贏的承諾 權(quán)重 50%
參考評價標(biāo)準(zhǔn):A:≥100%,B:≥90%,C:≥85%,D<85%
說明:工作計劃符合SMART原則,其中S(Specific具體的),M(Measurable可衡量的),
A(Attainable可達(dá)到的),R(Relevant相關(guān)的),T(Time-based有期限的)。
說明:問題解決率與工作階段,環(huán)境,工作的復(fù)雜度等都有非常大的關(guān)系,原則上鼓勵自己多提問題,多發(fā)現(xiàn)問題,只有這樣,總的問題解決率才會高,盡可能將問題發(fā)現(xiàn)在設(shè)計階段,所以各階段的問題率可以考慮不同的加權(quán)。
參考評價標(biāo)準(zhǔn):A:100%,B:90%,C:80%,D<80%
說明:問題解決率與工作階段,環(huán)境,工作的復(fù)雜度等都有非常大的關(guān)系,原則上鼓勵自己多提問題,多發(fā)現(xiàn)問題,只有這樣,總的問題解決率才會高,盡可能將問題發(fā)現(xiàn)在設(shè)計階段,所以各階段的問題率可以考慮不同的'加權(quán)。
二、
執(zhí)行承諾。 權(quán)重 30%
A. 流程遵從度 權(quán)重:15%
參考評價標(biāo)準(zhǔn)(違規(guī)次數(shù)),A:0,B:1,C:2,D:>2
說明:包括CMM流程遵從度等。根據(jù)審計或QA統(tǒng)計給出違反次數(shù)。
B. 規(guī)范符合性。 權(quán)重:10%
參考評價標(biāo)準(zhǔn),A:完全符合,并積極參與技術(shù)規(guī)范建設(shè),B:完全符合,C:違反1次,D:違反大于1次
說明:包括公司/部門設(shè)計規(guī)范符合性。
C. 文檔質(zhì)量: 權(quán)重:5%
參考評價標(biāo)準(zhǔn):A:1,B:2,C:3,D:>3
說明:開發(fā)階段以評審時的嚴(yán)重問題為參考,由QA給出統(tǒng)計,文檔受控后以實現(xiàn)與設(shè)計文檔符合度為參考,一個不符合點為一個嚴(yán)重問題。
三、
團(tuán)隊承諾 權(quán)重 20%
A. 周邊工作滿意度。權(quán)重:10%
參考評價標(biāo)(轉(zhuǎn)載于:www.zaIdian.cOM 在點 網(wǎng))準(zhǔn):A:完全滿意 B:>85%C:>70% D:≤70%
說明:滿意度調(diào)查,受投訴或表揚(yáng),關(guān)注個人在小團(tuán)隊中的協(xié)作性。由調(diào)查或項目經(jīng)理給出。
參考評價標(biāo)準(zhǔn):A:2 B:1 C:0
說明:以季度為時間段的CBB利用率(調(diào)試經(jīng)驗總結(jié),各種案例,模塊問題分析,培訓(xùn)等。
如果沒有則填0)
四、 關(guān)鍵事件
說明:對員工特殊事件的處理。
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