領導hse承諾書范文3篇

　　篇一：公司領導HSE承諾書1

　　XX鄭重承諾：

　　1．自覺遵守HSE各項規(guī)章制度，不違章指揮，嚴格履行XX的崗位職責。

　　2. 積極主動參與并組織HSE委員會成員進行安全環(huán)保相關法規(guī)和政策的學習、培訓。

　　3. 積極組織開展HSE管理體系推進工作和HSE文化建設，從項目建設之初，就努力營造和培養(yǎng)員工的HSE價值理念，使重視HSE成為全體員工的一種習慣。

　　4. 主持HSE委員會會議，討論和研究公司HSE工作重點和需要解決的問題；從人、財、物等各方面全力支持HSE工作。

　　5. 主持HSE管理體系評審，對體系運行存在的問題，提出改進建議，并督促落實。

　　6. 積極推進HAZOP分析工作，抓好源頭控制，實現(xiàn)本質安全。

　　7. 帶頭宣講安全法規(guī)，與員工分享HSE經驗；對現(xiàn)場不安全因素進行提醒和督促整改。

　　8. 堅持事故事件“四不放過”的原則，嚴肅追究責任，對發(fā)現(xiàn)重大隱患的員工給予獎勵。

　　9. 深入施工現(xiàn)場嚴格勞保著裝；乘車系安全帶，提醒司機遵

　　守交通法規(guī)。

　　10. 把始終珍惜參建人員生命、關注員工健康，改善員工工作、生活環(huán)境，確保施工作業(yè)安全，提升員工生活品質，作為我實現(xiàn)HSE承諾的持續(xù)目標。

　　上述承諾向公司所有員工公開，期望大家協(xié)助和監(jiān)督。

　　承諾人：

　　篇二：HSE承諾書

　　為確保本次油氣集輸系統(tǒng)隱患治理—南堡作業(yè)區(qū)管道檢測工程項目施工安全，本單位（施工單位）：四川盛澤石油工程技術有限公司；施工單位負責人：余杰鄭重承諾，將依照項目合同對本次項目范圍內的安全管理承擔責任，承諾基本內容如下：

　　1、認真貫徹“安全第一、預防為主，綜合治理”的安全方針，認真執(zhí)行國家安全生產和勞動相關的法律、法規(guī)，認真履行《安全生產法》有關規(guī)定。嚴格遵守中國石油化工股份有限公司冀東油田南堡作業(yè)區(qū)的規(guī)章制度，愿對本單位的健康、安全和環(huán)境保護HSE工作負第一領導責任。

　　2、加強組織領導，建立健全本單位的安全網絡，建立本單位的安全責任制和各項安全規(guī)章制度，在施工作業(yè)前一定落實安全技術措施，有交叉作業(yè)時與相關承包商/施工單位簽訂相應的安全協(xié)議。

　　3、并定期主持召開健康、安全與環(huán)境保護領導小組會議，及時解決施工中的安全問題。

　　4、積極接受業(yè)主和監(jiān)理單位的安全監(jiān)督，支持本單位安全監(jiān)督員的工作，積極開展各類安全活動，努力營造一個健康、安全的文化氛圍，為職工提供一個好的工作場所。

　　5、本人承諾向業(yè)主提供的信息真實有效。我將竭盡全力實現(xiàn)安全生產無事故、無污染、無人身傷害，爭創(chuàng)HSE管理一流水平。

　　6、如發(fā)生安全事故，本公司承擔一切責任。

　　我已接受本崗位安全教育，清楚健康、安全、環(huán)保（HSE）管理要求及相關規(guī)定，并熟知安全承諾書內容及本崗位安全職責，愿意認真履行，如違反愿承擔相應責任。

　　安全承諾簽字一式兩份，一份由承諾人單位保存；一份交中國石油化工股份有限公司冀東油田南堡作業(yè)區(qū)工程管理部存檔。

　　承諾人（簽字）：

　　承諾人單位（蓋章）：

　　承諾時間： 年 月 日

　　篇三：承諾書(HSE)

　　附件1

　　院主要領導《HSE承諾書》

　　作為一名二級單位主要領導，我承諾：

　　1、在工作中始終堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的HSE工作方針，將安全環(huán)保工作放在首要位置，全面完成集團公司下達的各項HSE任務和指標；

　　2、組織研究制定各級領導和關鍵崗位人員《HSE責任狀》內容，并組織簽訂；自下而上地逐級實行HSE承諾制度，并組織對科級干部HSE履職情況進行監(jiān)督考核，督促其HSE責任的有效落實；

　　3、在計劃、布置、檢查、總結、評比各項其它生產經營工作的同時，計劃、布置、檢查、總結、評比HSE工作；

　　4、制定并落實個人年度HSE工作計劃，做到身體力行，為員工樹立良好榜樣，全力確保一方平安；

　　5、每季度至少組織召開一次HSE委員會會議，每周抽出半天時間研究、調研或檢查安全環(huán)保工作，每月不少于2次帶隊到基層進行安全環(huán)保檢查，并至少到安全掛點聯(lián)系場所進行1次檢查，每次檢查都不少于2個小時；

　　6、每年在全單位范圍內組織開展一次危害因素識別活動，并針對每個危險因素，制定風險削減與控制措施，在此基礎上，不斷完善《基層HSE建設考核標準》和 “崗位兩書一表”，并督促落實，將風險降低到盡可能低的水平；

　　7、提供安全環(huán)保人力資源保障，按集團公司規(guī)定配齊安全環(huán)保管理和監(jiān)督人員。尤其是當組織機構及作業(yè)環(huán)境、設備設施、技術工藝等生產條件發(fā)生變化時，及時進行調整，

　　不斷改進工作方式方法，確保變更管理到位；

　　8、熟知本單位的'主要危險作業(yè)項目，督促各級領導及時指派現(xiàn)場監(jiān)督人員對危險作業(yè)進行全過程監(jiān)督，確保作業(yè)許可制度及各項措施要求在基層得到有效落實；

　　9、設立專項安全環(huán)保技術措施經費和落實隱患治理資金，并納入計劃管理；

　　10、制定并落實HSE獎懲制度，將獎金的25％與安全環(huán)保掛鉤，并將HSE績效考核納入單位經營管理考核之中，建立有效的HSE激勵約束機制；

　　11、組織編制各崗位考試題庫和培訓課件，開展好管理人員和操作人員，尤其是關鍵崗位員工的輪訓工作；

　　12、熟知本人在應急救援行動中的職責和任務，并組織審查和修訂基層應急處置預案，確保各個作業(yè)場所應急處置預案健全，且內容符合應急實際需要；督促組織開展應急演練，組織配備應急物資，確保遇到突發(fā)事件時應急有效；

　　13、組織開展基層QHSE優(yōu)秀隊和標桿隊建設工作，明確牽頭部門、工作職責及相關要求，全面推進優(yōu)秀隊和標桿隊建設工作的深入開展；

　　14、全面組織開展體系內審，確保所有基層和現(xiàn)場的審核面達100％。親自組織管理評審，認真分析研究和解決本單位QHSE體系管理中存在的主要問題，督促檢查問題整改到位；

　　15、及時、如實上報事故、未遂事件，并組織調查研究分析產生事故、未遂事件的原因，制定糾正預防措施，督促落實，防止問題重復發(fā)生。

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