高效高產(chǎn)的倡議書
篇一：高效高產(chǎn)的倡議書
各位員工：
20xx年已經(jīng)過去2個(gè)月了，我司累計(jì)完成貨物吞吐量198.3萬噸，比年度計(jì)劃進(jìn)度少25萬噸。2013年，因?yàn)樵c(diǎn)廣場的建設(shè)需要對我司進(jìn)行搬遷，公司的改革和發(fā)展將迎來巨大的挑戰(zhàn)，為追趕生產(chǎn)進(jìn)度，實(shí)現(xiàn)全面完成年度任務(wù)的生產(chǎn)目標(biāo)，公司決定3月份在全司范圍內(nèi)掀起“高產(chǎn)更效，保質(zhì)保量”的勞動(dòng)競賽活動(dòng)熱潮，發(fā)出倡議如下：
一、爭攬貨源。
根據(jù)公司預(yù)報(bào)出來的貨源，三月份，我司預(yù)計(jì)自有貨源只有87萬噸，離112萬噸的月度計(jì)劃差距較大。為此，公司貨運(yùn)部要明確責(zé)任、制定對策、立足本地貨源，有的放矢地開展組攬貨工作，通過客戶拜訪、服務(wù)承諾和效率品牌等優(yōu)勢打動(dòng)客戶內(nèi)心，爭取本地糧食貨源、煤炭貨源等優(yōu)先選擇我港，切實(shí)實(shí)現(xiàn)貨源的大幅度增長。
二、高效裝卸。
過去的2個(gè)月，正值節(jié)日前后，裝卸效率不太理想，影響了我司的生產(chǎn)任務(wù)順利完成。為此，公司調(diào)度室、庫場管理中心要立足自身、分析原因、科學(xué)謀劃、制訂對策，與貨運(yùn)部充分做好信息溝通共享，提前掌握貨源動(dòng)態(tài)，規(guī)劃倉庫、堆場、機(jī)械設(shè)備的使用，采取不停工吃飯、現(xiàn)場交接班等有效措施狠抓工時(shí)利用，提高裝卸效率，打出公司效率品牌。
三、保質(zhì)保量。
從2月份開始，我司陸續(xù)將有進(jìn)口化肥抵港，但是湛江的天氣也逐漸地進(jìn)入多霧潮濕的季節(jié)。為提高進(jìn)口化肥的接卸效率，保障化肥灌包和保管質(zhì)量，公司安環(huán)部、貨運(yùn)部、庫場管理中心、調(diào)度室以及各有關(guān)生產(chǎn)部門，要立足客戶思考問題，把客戶的貨物當(dāng)成自己的財(cái)產(chǎn)一樣愛護(hù)，在進(jìn)口化肥接卸、堆存、灌包過程中堅(jiān)持做到干凈、干燥、準(zhǔn)確和高效。庫場管理中心、調(diào)度室提前掌握進(jìn)口化肥抵港信息，合理規(guī)劃場地的使用和設(shè)備、人力的組織安排，安環(huán)部制訂專項(xiàng)單船貨運(yùn)質(zhì)量措施，貨運(yùn)部溝通客戶掌握化肥流向信息及時(shí)共享調(diào)度、庫場，提前布置設(shè)備、車卡，爭取做到船來即卸-卸船灌包-灌包裝卡，既保障貨物質(zhì)量又滿足客戶需求，擦亮我司進(jìn)口化肥主選港的金字招牌。
四、機(jī)力、人力保障。
安全生產(chǎn)、高效優(yōu)質(zhì)靠的都是人力和機(jī)力的充分保障。3月份，我司將迎來生產(chǎn)熱潮，進(jìn)口玉米、進(jìn)口化肥等需要人力、機(jī)力較多的`主要貨類較多，灌包作業(yè)對人力的需求、轉(zhuǎn)堆作業(yè)對流動(dòng)機(jī)械、加高機(jī)械、操作司機(jī)的需求將會(huì)空前的緊張。為此，公司調(diào)度室、人力資源部、流動(dòng)機(jī)械大隊(duì)要充分做好功課，提前謀劃，溝通裝卸勞務(wù)隊(duì)和外租車隊(duì)的有關(guān)人員，督促勞務(wù)工和司機(jī)盡快回流并新招人員，滿足生產(chǎn)需要。流動(dòng)機(jī)械大隊(duì)要?jiǎng)訂T部門員工發(fā)揚(yáng)無私奉獻(xiàn)、拼搏苦干的精神，保障維修質(zhì)量和出勤臺(tái)數(shù)，配合調(diào)度室做好外租機(jī)械的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作，確保3月份的生產(chǎn)順
利進(jìn)行。
五、安全保障。
安全生產(chǎn)是企業(yè)生存與發(fā)展的基本要求。安全生產(chǎn)，預(yù)防為主，以人為本，綜合治理。為此，公司安環(huán)部要在做好日常安全管理工作的同時(shí)，突出重點(diǎn)，抓好設(shè)備設(shè)施安全和港內(nèi)交通安全。針對重點(diǎn)船舶、重點(diǎn)貨類作業(yè)制訂專項(xiàng)的安全措施并專人督促落實(shí)執(zhí)行；聯(lián)合調(diào)度室對指導(dǎo)員、指揮手、安全員進(jìn)行動(dòng)員，并要求各生產(chǎn)部門在工前會(huì)、碰頭會(huì)充分做好安全生產(chǎn)教育和提醒工作，每次交接班會(huì)、班組工前會(huì)都要有部門一位領(lǐng)導(dǎo)參加并進(jìn)行安全布置，提高員工安全生產(chǎn)意識和主動(dòng)安全意識。
各位員工，今年是我司改革發(fā)展的關(guān)鍵一年，也是我們實(shí)施薪酬改革的開局之年，公司的平穩(wěn)發(fā)展和安全發(fā)展是我們?nèi)w員工共同的愿望和期待，讓我們攜起手來，共同努力，再創(chuàng)輝煌新篇章！
第一分公司
二〇xx年三月六日
篇二：高效高產(chǎn)的倡議書
領(lǐng)導(dǎo)：
聽了黨支部向全體黨員發(fā)起的“響應(yīng)公司管理增效年，黨員爭先做貢獻(xiàn)”的倡議書之后，我的心情久久不能平靜。作為一名共產(chǎn)黨員，總覺得自己做的還遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠，沒有充分表現(xiàn)出黨員的先進(jìn)性所在。xx年才剛剛開始，我決心積極響應(yīng)黨組織的號召，投身到公司的管理增效年活動(dòng)中去，做到以下幾點(diǎn)：
1、早睡早起。晚上那個(gè)睡得好,白天才能精力充沛的投入到工作中，我決心改掉晚上將近12點(diǎn)鐘才睡覺，早晨7點(diǎn)半才起床的壞習(xí)慣，一定要趕在早8點(diǎn)之前到公司，俗語說“一年之計(jì)在于春，一天之計(jì)在于晨”，我一定要好好利用早晨這段寶貴的時(shí)間。
2、做好本職工作。我現(xiàn)在的崗位是費(fèi)用崗，我決心做到：仔細(xì)審核每一份費(fèi)用報(bào)銷單據(jù)，及時(shí)輸入記帳憑證，保證摘要填寫簡明、科目使用準(zhǔn)確、賬目記錄清楚、數(shù)據(jù)錄入準(zhǔn)確，并及時(shí)打印記帳憑證，保證單據(jù)傳遞的及時(shí)性，對做好的費(fèi)用憑證，及時(shí)傳遞到下一崗位，盡量不影響單據(jù)的報(bào)銷。
3、降低費(fèi)用，提高效益。首先，讓所屬加油站在繳納電費(fèi)時(shí)爭取都開具增值稅專用發(fā)票，這樣扣除17%的進(jìn)項(xiàng)稅后，就可以減少費(fèi)用，節(jié)約公司開支，當(dāng)然效益就提高上去了；其次，爭取繳納其它費(fèi)用時(shí)也能開增勢稅專用發(fā)票，為公司降低費(fèi)用，提高效益。
4、繼續(xù)做好賬冊幫扶工作。xx年，我們幫扶小組花了兩個(gè)多月的時(shí)間，走到了公司所屬的35所加油站，完成了對三崗人員相關(guān)賬冊的基本指導(dǎo)工作。xx年，我們決定進(jìn)一步規(guī)范填
寫賬冊，加大各個(gè)崗位的考核力度，促進(jìn)賬冊填寫規(guī)范的有效執(zhí)行，將幫扶工作進(jìn)行到底。
5、學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)，再學(xué)習(xí)。在如今這個(gè)競爭異常激烈的信息化時(shí)代，你不學(xué)習(xí)，原地踏步就等于倒退，所以要時(shí)刻補(bǔ)充精神食糧。另外，“學(xué)而不思則罔，思而不學(xué)則殆�！睂W(xué)習(xí)的同時(shí)，也要學(xué)會(huì)思考，多思考，才能有創(chuàng)新，有創(chuàng)新才會(huì)有業(yè)績。
6、要具備團(tuán)隊(duì)精神。積極參與公司組織的各項(xiàng)活動(dòng)，有集體榮譽(yù)感�！叭诵凝R，泰山移”，公司上下齊心協(xié)力，擰成一條繩，一股勁的用力，公司才能踢好效益，勇攀高峰。
我雖然不善于使用華麗的詞藻，但是我會(huì)用實(shí)際行動(dòng)來證明我的決心，請領(lǐng)導(dǎo)和同事們監(jiān)督我。
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