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公共關系策劃書

時間:2020-11-12 18:17:37 策劃書 我要投稿

公共關系策劃書

  1、背景介紹

公共關系策劃書

  江蘇雅芳日用化工有限公司成立于2001年3月1日,經過5年的發(fā)展,已經發(fā)展為一個中等規(guī)模的日用化工企業(yè)。如今正值企業(yè)發(fā)展的一個重要階段,企業(yè)面臨既要不斷地擴大自身的知名度和產品銷量,又要加強企業(yè)內部的和諧度的雙重考驗。一個嚴峻的問題已經擺在了企業(yè)策劃者的面前,而今恰逢企業(yè)5周年慶典,如何巧借慶典之機來達到以上兩個目的,成為企業(yè)策劃者不得不迫切考慮的問題。

  2、活動目標

  通過各種媒介的廣告宣傳以及超市宣傳促銷,在江蘇省十大城市(南京、蘇州、揚州、無錫、徐州、連云港、南通、鹽城、常州、鎮(zhèn)江)普及、提高雅芳系列產品以及企業(yè)的知名度,增進消費者對雅芳系列產品的品牌、特性、功能以及價格的理解;并通過后繼的公共關系活動,樹立江蘇雅芳日用化工有限公司講信譽、重品質,全心全意為顧客服務的良好企業(yè)形象,提高江蘇雅芳日用化工有限公司的美譽度和江蘇雅芳的品牌價值;同時,通過企業(yè)內部慶典晚會,使員工獲得放松娛樂身心的機會,并且達到增進企業(yè)內部和諧度的目的。

  3、活動主題

  雅芳的成長離不開您的關注和支持!

  (說明:該主題無論對于顧客還是員工都是適用的,因此能作為整個活動的.主題。本次活動將顧客和企業(yè)員工與企業(yè)命運聯(lián)系起來,體現(xiàn)江蘇雅芳日用化工有限公司充分認識并重視顧客和企業(yè)員工在企業(yè)成長中的作用,從側面反映該企業(yè)將會珍惜每一個顧客和企業(yè)員工的關注和支持,體現(xiàn)企業(yè)以人為本的理念。)

  4、時空選擇

  4、1、企業(yè)內部慶典晚會將安排在2006年2月27日晚上7點在公司員工活動中心進行(詳細安排見附錄1);

  4、2、電視媒體廣告將安排從2006年2月22日至2006年3月6日在江蘇電視臺黃金劇場中插播;

  4、3、平面媒體將安排從2006年2月22日至2006年3月7日在揚子晚報上刊登;

  4、4、超市促銷將安排從2006年3月1日2006年3月7日在江蘇十大城市的主要超市進行(詳細安排見附錄2)。

  5、傳播溝通方案

  5、1、在促銷活動進行前一周,在《揚子晚報》上刊登四分之一版企業(yè)5年慶典活動和雅芳系列產品超市促銷宣傳廣告;

  5、2、預先與江蘇電視臺、南京電視臺、《揚子晚報》、《江蘇日報》等媒介聯(lián)系,爭取企業(yè)內部慶典活動進行后順利發(fā)出消息;

  5、3、由進行宣傳的大學生散發(fā)江蘇雅芳日用化工有限公司5年慶典活動和雅芳系列產品介紹傳單。(雅芳系列產品介紹傳單詳細內容請見ppt)

  (說明:傳單數(shù)量應該為超市每日人流量的四分之一為宜)

  6、基本活動程序

  6、1、選定2006年3月1日至2006年3月7日為“雅芳促銷周”,該活動將于2006年3月1日起在江蘇十大城市50個大超市同時舉行;

  6、2、2006年2月20日前落實與超市談判事宜(包括設立促銷專柜、超市內張貼宣傳海報、懸掛宣傳條幅、場地費等);(宣傳海報請見ppt、懸掛宣傳條幅內容請見附錄3)

  6、3、2006年2月22日至2006年2月28日利用一周時間對超市促銷人員進行規(guī)范化培訓;

  6、4、2006年2月20日至2006年2月22日落實確保能順利向超市準時供貨事宜;

  6、5、2006年2月1日落實參加企業(yè)內部慶典活動表演人員,并在2006年2月25日安排一場彩排。

  (說明:以上各項活動均由專人負責)

  7、人員配備與分工

  7、1、超市促銷人員100名;

  7、2、發(fā)放傳單人員250名;

  7、3、促銷管理人員10名;

  7、4、企業(yè)內部慶典活動表演人員約100名;

  7、5其他人員50名。

  8、經費預算

  8、1、超市專柜場地費按平均每個超市2000元計,共50個超市參與活動,共100000元;

  8、2、促銷人員按每個超市2名計,共100名;工資按每人每天100元計,共70000元;

  8、3、發(fā)放傳單人員按每個超市5名計,共250名;以每人50元計,分2次派發(fā),共25000元;

  8、4、促銷禮品10000份,每份4元,共40000元;

  8、5、促銷宣傳單50萬份,印制費30000元;

  8、6、企業(yè)內部慶典晚會花費20000元;

  8、7、媒體廣告費400000元

  共計685000元

  9、預算效果

  全部活動費用在70萬元左右。預計增加銷量20%,總收入200萬元,凈收入約130萬元;預計將提高企業(yè)知名度5個百分點,企業(yè)品牌價值增加10個百分點,企業(yè)內部和諧度提高10個百分點。

  (說明:如想準確評估效果,可在以上城市,于活動前后各進行一次問卷調查,測量活動前后企業(yè)和產品的知名度與美譽度變化,以及公眾對本次活動的了解程度。)

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