建筑工程項目策劃書優(yōu)秀
一段時間的工作在不知不覺間已經告一段落了，我們又將開啟新一輪的工作，又有新的工作目標，讓我們對今后的工作做個策劃吧。拿起筆的時候卻發(fā)現(xiàn)不知道寫什么，下面是小編幫大家整理的建筑工程項目策劃書優(yōu)秀，歡迎閱讀與收藏。
建筑工程項目策劃書優(yōu)秀1
為了深入貫徹落實行署“項目建設年”工作精神，確保此項工作順利開展，推動我區(qū)經濟又好又快的發(fā)展，結合我區(qū)的實際，特制定本工作方案。
一、指導思想
全面落實科學發(fā)展，按照“生態(tài)立區(qū)、工業(yè)富區(qū)、項目興區(qū)、打造園區(qū)、富民強區(qū)”的總體要求，扎實開展“項目建設年”活動，全力推進大項目建設，積極調整產業(yè)結構，努力培育財源，促進全區(qū)經濟和社會持續(xù)快速發(fā)展。
二、工作原則
（一）項目建設要符合國家及省地投資導向及產業(yè)政策要求；
�。ǘ╉椖拷ㄔO要立足于我區(qū)經濟發(fā)展現(xiàn)狀，符合我區(qū)總體發(fā)展規(guī)劃；
（三）重點發(fā)展市場前景廣闊、能充分發(fā)揮我區(qū)優(yōu)勢的項目；
�。ㄋ模╉椖拷ㄔO要符合保護生態(tài)環(huán)境的要求；
（五）堅持重點推動對俄經貿合作園a區(qū)項目。
三、工作內容
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1、對社會經濟發(fā)展有重大影響的項目；
2、加快城市化進程的基礎設施項目；
3、產業(yè)關聯(lián)度大、能帶動產業(yè)結構調整和升級的骨干項目；
4、關鍵領域的重大高新技術項目；
5、利用內、外資和其它社會資本有重大影響及示范作用的項目；
6、改善環(huán)境、提高人民生活質量的民生項目；
7、六大特色產業(yè)的發(fā)展項目。
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1、按項目類別及投資額度劃分
�。�1）基礎設施類。城市基礎設施（投資額在3000萬元以上）、園區(qū)項目、交通項目（投資額在5000萬元以上）、能源項目（投資額在5000萬元以上），其它項目（投資額在1000萬元以上）。
�。�2）產業(yè)項目。特色養(yǎng)殖（投資額在500萬元以上）、綠色食品（投資額在500萬元以上）、北藥開發(fā)（投資額在1000萬元以上）、旅游業(yè)（投資額在1000萬元以上）、林產工業(yè)（投資額在5000萬元以上）、礦產開發(fā)（投資額在5000萬元以上），其它項目（投資額在500萬元以上）。
�。�3）民生項目。城市設施、林業(yè)投資及其它項目（投資額在200萬元以上）。
2、按項目進展層次劃分
具體劃分為在建項目、20xx年爭取開工項目、儲備項目三類�！霸诮椖俊敝疙椖壳捌诠ぷ饕呀浲瓿伞⒄谑┕そㄔO中的項目；“20xx年爭取開工項目”指項目前期工作即將完成，將要開工建設的項目；“儲備項目”指正在開展前期工作的項目。
四、工作目標
（一）項目建設目標
在20xx年全區(qū)項目年建設中，安排基礎設施建設項目（1個）、產業(yè)性建設項目（5個）、民生項目（5個）共三大類，預計實現(xiàn)投資13900萬元，其中：基礎設施類項目投資4550萬元，產業(yè)性項目投資6400萬元，民生項目投資3000萬元。
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通過項目年建設活動，預計20xx年產業(yè)性項目可實現(xiàn)產值51810萬元，利潤8270萬元，稅金3140萬元；20xx年可實現(xiàn)產值55876萬元，利潤8880萬元，稅金3430萬元。
五、保障措施
成立xx區(qū)“項目建設年”大項目推進領導小組（以下簡稱“領導小組”）。
�。ㄒ唬┙M織機構
組長：加區(qū)政府區(qū)長
副組長：加區(qū)政府副區(qū)長
加區(qū)政府副區(qū)長
成員（以姓氏筆劃為序）：
領導小組下設辦公室在加區(qū)發(fā)改局。
辦公室主任：（兼）
辦公室副主任：
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�。�1）制定大項目年度工作方案；
（2）依法對項目進行監(jiān)督和管理；
（3）負責大項目進展情況的考核工作。
六、工作要求
�。ㄒ唬┓纸馊蝿眨鞔_職責
每個被確定為“項目建設年”活動的大項目以及納入計劃的項目，要成立專題推進組，按項目所在部門隸屬關系確定牽頭領導，明確項目責任單位和責任人，責任人分工見附表。
�。ǘ┎块T聯(lián)動，形成合力
凡納入地區(qū)大項目建設計劃的.項目，各相關部門要互通信息，形成合力，積極向上爭取投資、林地、土地占用、環(huán)評等優(yōu)惠政策。要積極爭取省、地大項目前期工作資金，以減輕地方財政的負擔；可吸收社會資金或招商引資資金參與項目前期工作。要充分利用我區(qū)享受國家西部開發(fā)、東北老工業(yè)振興基地等優(yōu)惠政策，積極爭取國家、省地的資金支持；加大與省開發(fā)銀行的合作，力爭得到開發(fā)銀行的貸款支持；可利用我區(qū)的資源優(yōu)勢與招商引資的優(yōu)惠政策，通過引資的方式解決建設資金的不足。
（三）完善機制，全力推進
實行領導小組辦公室綜合管理與項目推進組月報表反饋制相結合的制度。領導小組辦公室負責所有推進項目的綜合協(xié)調，對推進項目的實時進展情況進行全程監(jiān)督。各專題推進組要根據(jù)加區(qū)“項目建設年”工作方案中確定的項目年度推進目標，進一步分解、細化到每一個月的推進目標，將任務分解到人頭，并提出具體的保障措施，于5月15日前上報加區(qū)“大項目推進辦”。在具體推進項目建設過程中，項目專題推進組對項目推進的全過程負全責，并要形成項目進展情況月
報告制度和重大進展情況報告制度，在每月的14日、29日以書面材料形式向加區(qū)“大項目推進辦”上報有關項目最新進展情況，內容包括：項目建設的最新進展情況、項目建設過程中的主要經驗、典型事例，存在的主要問題、原因和建議；特別是在招投標前要上報招投標方案，經省、地區(qū)或加區(qū)發(fā)改委審批后方可實施招標，項目開工前要上報開工報告，使領導小組及時掌握項目進展情況。上報的數(shù)據(jù)必須與上報統(tǒng)計部門的數(shù)據(jù)一致，不得謊報、瞞報、拒報，確保統(tǒng)計數(shù)據(jù)的準確性。加區(qū)“大項目推進辦”按月進行各推進項目進展情況匯總，并針對分解、細化后的各推進項目建設目標按季度進行考核，針對各推進項目的進展情況及存在問題，不定期組織相關職能部門牽頭召開協(xié)調會，研究解決各推進項目在建設過程中存在的問題。
（四）嚴肅紀律，依法管理
對大項目要依法運作，嚴格履行基本建設程序。按《大興安嶺地區(qū)行署重大建設項目稽察實施辦法》要求，結合加區(qū)實際，由領導小組辦公室牽頭組成稽察組定期對項目實施稽察，監(jiān)督落實項目“四制”（合同制、招投標制、監(jiān)理制、法人制）。在項目運作過程中要嚴格執(zhí)行項目基本建設程序，重點要突出項目法人責任制要求，明確項目法人，項目法人對項目工程質量負終身負責，如發(fā)現(xiàn)工程質量問題，不管項目法人調到哪里工作，擔任什么職務，一律追究行政和法律責任。
�。ㄎ澹┟鞔_目標，兌現(xiàn)獎懲
建立項目獎懲機制。把項目建設目標納入單位年度考核體系之內，作為領導班子考核的重要指標之一。年末對每一個項目的推進情況進行考核總結、綜合評定，選出優(yōu)秀、良好、合格、不合格不同檔次的項目，對優(yōu)秀、效果好的項目按不同的規(guī)模、效益等綜合情況，單獨給予推進組獎勵，貢獻突出的人員，項目所在單位可向組織部門推薦提撥重用。建立項目行政問責機制。各項目建設推進組，要對項目建設全過程負責，在項目進展的全過程中，隨時對項目建設過程中遇到的實際困難進行及時解決，保障項目按期完成；對未按本辦法履行職責或履行職責不力造成損失；或因管理不善，弄虛作假，造成大項目投資嚴重超概算、延誤工期、質量低劣或發(fā)生責任事故的，依照《大興安嶺地區(qū)行政問責暫行辦法》嚴肅處理。
建筑工程項目策劃書優(yōu)秀2
為進一步完善全區(qū)城市路網，增強城市功能，順利推進城區(qū)出入口改造、主次干道改造、背街小巷改造、桿線入地改造和人行道改造的“五改”工程項目，特制定如下方案：
一、組織領導
成立20xx年區(qū)“五改”工程項目環(huán)境保障領導小組，領導小組主要負責全區(qū)“五改”工程項目建設環(huán)境治理、項目協(xié)調、應急處理等工作，確保項目建設環(huán)境的優(yōu)化和項目工程的順利推進。
組長：xxx
副組長：xxx
成員單位：區(qū)紀委監(jiān)察局、區(qū)城鄉(xiāng)建設局、公安分局、區(qū)信訪局、區(qū)城市管理與行政執(zhí)法局、交警大隊及各鄉(xiāng)、街道辦事處。
領導小組下設辦公室，負責協(xié)調和落實相關工作及報送資料。由任辦公室主任。
二、職責分工
1、區(qū)紀委監(jiān)察局負責各責任單位、部門的依法行政，對各單位和部門履職情況進行效能監(jiān)察。
2、區(qū)城鄉(xiāng)建設局負責項目的協(xié)調處理及信息匯總和上報工作。
3、區(qū)信訪局負責協(xié)調和處理項目建設中的信訪問題。
4、公安分局負責打擊對項目工程強包強攬和惡意阻工的黑惡勢力的整治及應急事件處置。
5、區(qū)城市管理與行政執(zhí)法局負責門店和流動攤擔整治，確保良好的建設環(huán)境。
6、交警大隊負責建設項目周邊的交通管制和維護，確保良好的交通秩序。
7、各鄉(xiāng)、街按屬地原則加強所在轄區(qū)建設項目周邊環(huán)境的不穩(wěn)定因素進行排查，主動做好項目的公示、宣傳發(fā)動和群眾教育工作，確保項目周邊良好建設環(huán)境。
三、相關要求
1、廣泛宣傳。各鄉(xiāng)、街要采取各種形式，多方位宣傳。使廣大群眾知曉城區(qū)市政項目建設的重要性，爭取群眾積極參與和配合。
2、領導重視。各單位領導要從促進全區(qū)經濟發(fā)展的高度和構建和諧社會的大局出發(fā)，高度重視此項工作，切實增強工作責任感，各單位行政一把手作為第一責任人，并指定專人負責此項工作，為“五改”工程的施工單位營造一個良好的施工環(huán)境。
3、協(xié)同指揮。各單位要服從領導小組的統(tǒng)一指揮調度，并相互加強協(xié)調配合，及時把各種矛盾消滅在萌芽狀態(tài)，確保項目順利進行和完工。
建筑工程項目策劃書優(yōu)秀3
為貫徹落實縣委經濟工作會議精神，推進“鄉(xiāng)村振興”重點工作，促進農業(yè)產業(yè)發(fā)展，提高農村居民，特別是貧困戶收入，壯大村集體經濟，結合柏村城郊地理位置條件和縣委發(fā)展城郊經濟，特制訂本項目實施方案。
一、項目概況
1、項目名稱：天壇鎮(zhèn)柏村二手車交易市場建設項目
2、項目實施單位：天壇鎮(zhèn)柏村村委會
3、項目法人：高記鴻
4、項目實施地點：浮山縣天壇鎮(zhèn)柏村
二、實施單位基本情況
柏村位于天壇鎮(zhèn)西北2.5公里處，共1個自然村，村支部書高平生，村委會主任高記鴻，共有村民623名，常住519人；貧困戶2戶2人，總面積2.3平方公里，耕地1500畝。
柏村是一個傳統(tǒng)農業(yè)村，主要以種植中藥材、玉米、小麥為主，核桃、草果為輔。少數(shù)農戶養(yǎng)羊、豬、為副業(yè)增收，受封山禁牧、技術限制，村養(yǎng)殖業(yè)發(fā)展受限。
三、項目概述
1、現(xiàn)有基礎:目前具有項目所需非耕地1300平方米，臨近道路，水電齊全，已實現(xiàn)“三通一平”。
2、項目建設內容和規(guī)模：占地1300平方米，建設600平方米展廳一座、700平方米硬化地面的車輛存放區(qū)及相關附屬設施。
3、項目資金來源及用途：項目預算總投資22萬元，其中爭取市級財政資金20萬元，自籌資金2萬元。主要用于建設600平方米展廳1座（每平方米造價約200元）約12萬元，700平方米車輛存放區(qū)（每平方米造價約100元）約7萬元，相關附屬設施3萬元。
4、項目預計完成時間:項目預計于20xx年10月完成并投入使用。
5、項目經濟效益：項目所建基礎設施及購置的設備全部歸村集體所有，預計項目年收益20000元。
6、收益分配方式：收益100%歸集體所有，優(yōu)先用于防止本村居民致貧返貧。
四、項目可行性和社會效益分析
在新車銷售趨于飽和的形勢下，利潤越來越低�，F(xiàn)階段利潤高的就是二手車銷售，利潤達到48%，在一個成熟的汽車市場，舊車交易量相當于新車交易量的1.5——3倍。我國目前成百上千萬輛新車走入千家萬戶，二手車交易的井噴即將到來，能夠先一步搶到商機，就能夠賺到錢。目前浮山縣還沒有專門的二手車交易市場，部份從事該行業(yè)的人員都是在城郊租個門面，把車輛放在馬路邊，即不規(guī)范，也給行車造成了安全隱患，還沒有知名度，造成二手車交易好多人跑臨汾市場。柏村即有城郊城理位置優(yōu)勢，也有閑置地塊適合建造二手車交易市場，更符合縣委發(fā)展城郊經濟的總體思路。項目實施后，具有良好的經濟盜和社會效益，項目建設是必要的，經濟、市場方面論證是可行的。
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