【推薦】方案策劃模板匯編5篇

　　為了確保事情或工作有序有效開(kāi)展，通常需要提前準(zhǔn)備好一份方案，方案是為某一行動(dòng)所制定的具體行動(dòng)實(shí)施辦法細(xì)則、步驟和安排等。方案應(yīng)該怎么制定才好呢？下面是小編幫大家整理的方案策劃5篇，僅供參考，歡迎大家閱讀。

方案策劃 篇1

　　下面介紹一個(gè)低碳環(huán)�；槎Y策劃方案，崇尚低碳環(huán)保的朋友可以參考一下!

　　新人投幣擠公交車(chē)去婚禮現(xiàn)場(chǎng)。

　　新人穿著自己設(shè)計(jì)的環(huán)保禮服，將取自南雁和北雁的水徐徐注入擺成5·6(世界環(huán)境日)造型的甌瓷杯中，祝福溫州水更清天更藍(lán)。

　　參加婚禮的6位伴娘穿著自己做的環(huán)保服裝走秀。

　　誰(shuí)說(shuō)婚禮就要豪車(chē)、鉆戒、香檳，昨天兩位環(huán)�！斑_(dá)人”就獻(xiàn)上了一場(chǎng)別樣的低碳婚禮：好日子選在世界環(huán)境日，只發(fā)電子請(qǐng)柬，禮金只收288元，擠著公交去婚禮現(xiàn)場(chǎng)……不一樣的婚禮贏得了賓客更熱烈的掌聲。

　　亮點(diǎn)一： 特殊的日子 發(fā)出特殊的邀請(qǐng)

　　昨天是世界環(huán)境日，也是綠眼睛野生動(dòng)物保護(hù)組織副總干事白洪鮑和溫州一論壇志愿者主管鄭秋子大喜的日子。

　　“我們兩個(gè)都是熱愛(ài)環(huán)保的人，為了讓更多的人知道這個(gè)環(huán)境日，傳遞我們的環(huán)保理念，才把這頭等大事定在了今天�！毙吕砂缀轷U說(shuō)。

　　不僅日子特殊，給賓客發(fā)的也是很有新意的電子請(qǐng)柬，由新郎親自設(shè)計(jì)。

　　在場(chǎng)的一位賓客特地從手機(jī)里翻出了這張電子請(qǐng)柬，“美觀又節(jié)儉，絕對(duì)零成本”。

　　亮點(diǎn)二： 擠公交趕婚禮 一路收獲歡笑祝福

　　下午一點(diǎn)半左右，新人和伴郎、伴娘們整裝待發(fā)，集中在市區(qū)53路公交始發(fā)站——大學(xué)城商務(wù)中心。在等車(chē)時(shí)，公交車(chē)司機(jī)劉寶君贊道：這個(gè)太震撼，太好了，在公交車(chē)上人又多又熱鬧，祝福也多呀。

　　“把你的心，我的心，串一串，串一株幸運(yùn)草······

　　”伴娘們?yōu)榱虽秩鞠矐c的氛圍，在車(chē)上唱起了小虎隊(duì)的《愛(ài)》，伴隨著歌聲，大家情緒高漲，一路上就一直這么唱著、笑著，車(chē)子經(jīng)過(guò)的地方，都會(huì)留下他們的一串歡聲笑語(yǔ)。

　　“你別不信，公交車(chē)上有婚禮啊，可好玩了”，乘客小李連忙拿起手機(jī)給朋友打電話。公交車(chē)駛過(guò)的車(chē)站，站上等車(chē)的市民無(wú)不投來(lái)詫異又驚喜的目光。一位正準(zhǔn)備從53路下車(chē)的阿姨還不忘回頭對(duì)著新郎、新娘說(shuō)：祝你們白頭偕老、早生貴子。

　　上面給大家整理的低碳環(huán)�；槎Y策劃方案，希望大家喜歡!

方案策劃 篇2

　　一、活動(dòng)背景

　　隨著經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展，社會(huì)的不斷進(jìn)步，許多的權(quán)益問(wèn)題開(kāi)始從社會(huì)走入了大學(xué)校園，而且由于它與大學(xué)生的學(xué)習(xí)、生活密切相關(guān)，權(quán)益問(wèn)題也越來(lái)越突出，成為了大學(xué)內(nèi)一個(gè)急待解決的問(wèn)題。但是，當(dāng)前大學(xué)生的維權(quán)意識(shí)卻沒(méi)有相應(yīng)的得到加強(qiáng)，可以說(shuō)，在大學(xué)內(nèi)，權(quán)益問(wèn)題對(duì)于許多大學(xué)生來(lái)說(shuō)甚至是相當(dāng)?shù)哪吧�，他們不知道該如何去維護(hù)自己的合法權(quán)益，只能是忍氣吞聲。因此，增強(qiáng)廣大學(xué)生的維權(quán)意識(shí)，法律意識(shí)，對(duì)于加強(qiáng)高校的各方面建設(shè)，解決學(xué)校與學(xué)生之間的矛盾，維護(hù)學(xué)生的權(quán)益，推動(dòng)我�！昂椭C校園”的建設(shè)，都具有重要的意義。

　　二、活動(dòng)的內(nèi)容和目的

　　活動(dòng)具體內(nèi)容包括“網(wǎng)購(gòu)維權(quán)”和“維權(quán)知識(shí)搶答賽”，活動(dòng)目的是增強(qiáng)大學(xué)生維權(quán)意識(shí)，擴(kuò)大學(xué)生的維權(quán)途徑。

　　三、參加人員

　　學(xué)院全體師生

　　四、活動(dòng)時(shí)間

　　20xx年3月

　　五、活動(dòng)地點(diǎn)

　　網(wǎng)購(gòu)維權(quán)：食堂前坪 維權(quán)知識(shí)搶答賽：一教樓多媒體教室

　　六、活動(dòng)主辦 學(xué)院團(tuán)委學(xué)生會(huì)

　　活動(dòng)承辦 院學(xué)生會(huì)權(quán)益部

　　活動(dòng)協(xié)助部門(mén) 廣播臺(tái) 藝術(shù)團(tuán) 督察隊(duì) 宣傳部 人資部 編輯部 信息部 綜合辦公室

　　七、活動(dòng)安排

　　前期準(zhǔn)備

　　1、權(quán)益部干事收集搶答賽相關(guān)題目，3月6日晚交至副部長(zhǎng)處整理。（要求：每人至少收集30個(gè)經(jīng)典題目，題目?jī)?nèi)容以“3.15消費(fèi)者權(quán)益保護(hù)日”為主題，貼近生活為佳，切記過(guò)于生僻刁鉆。）

　　2、宣傳組：負(fù)責(zé)制作三張活動(dòng)大海報(bào)。（海報(bào)要求：a、3.15消費(fèi)者權(quán)益保護(hù)日由來(lái)與介紹 b、3.15搶答賽活動(dòng)宣傳 c、網(wǎng)購(gòu)與維權(quán)宣傳海報(bào)），制作與“網(wǎng)購(gòu)與維權(quán)”相關(guān)的宣傳海報(bào)，聯(lián)系若干網(wǎng)店店主。

　　3、食堂組：準(zhǔn)備2條活動(dòng)橫幅，準(zhǔn)備40份請(qǐng)?zhí)�；收集“網(wǎng)購(gòu)維權(quán)”相關(guān)資料，制作調(diào)查問(wèn)卷。

　　4、物業(yè)組：負(fù)責(zé)申請(qǐng)兩間活動(dòng)教室，邀請(qǐng)三名主持人；制作“網(wǎng)購(gòu)維權(quán)”宣傳單，申請(qǐng)桌椅，申請(qǐng)圖書(shū)館大廳。

　　5、3月7日中午12：00召開(kāi)10級(jí)班長(zhǎng)會(huì)議，進(jìn)行活動(dòng)介紹。（每個(gè)班選出一個(gè)代表，干事在3月10日晚自習(xí)時(shí)間到各班確定名單。）

　　6、3月10日呈遞請(qǐng)?zhí)�，邀�?qǐng)嘉賓。

　　7、3月15日晚7：00進(jìn)行初賽，3月16日晚7：00進(jìn)行決賽。

　　活動(dòng)流程

　　A、網(wǎng)購(gòu)維權(quán)流程

　　1、3月10日聯(lián)系網(wǎng)店店主召開(kāi)會(huì)議，介紹活動(dòng)流程與注意事項(xiàng)

　　2、3月15日11點(diǎn)權(quán)益部成員在食堂前坪布置會(huì)場(chǎng)，張貼活動(dòng)海報(bào)

　　3、3月15日12點(diǎn)網(wǎng)店店主向?qū)W生介紹網(wǎng)購(gòu)小訣竅與網(wǎng)購(gòu)經(jīng)驗(yàn)

　　每個(gè)店主會(huì)有一個(gè)相關(guān)的網(wǎng)店維權(quán)相關(guān)知識(shí)的KT版介紹。

　　4、權(quán)益部成員向?qū)W生發(fā)放問(wèn)卷調(diào)查

　　5、有意愿的學(xué)生進(jìn)行經(jīng)驗(yàn)交流

　　B、搶答賽流程及評(píng)分細(xì)則附后

　　八、活動(dòng)工作具體安排

　　宣傳部以及權(quán)益部宣傳組負(fù)責(zé)宣傳大板報(bào)的制作。信息部負(fù)責(zé)見(jiàn)面會(huì)影像資料收集。校園文明督察隊(duì)負(fù)責(zé)本次活動(dòng)會(huì)場(chǎng)秩序維護(hù)。權(quán)益部食堂組和物業(yè)組負(fù)責(zé)會(huì)場(chǎng)布置。

　　3月15日下午6：30參賽選手在指定教室集合，由工作人員帶領(lǐng)依次進(jìn)入會(huì)場(chǎng)。

　　3月15日下午7：00，10級(jí)學(xué)生代表在一教前坪集合，由工作人員帶領(lǐng)依次進(jìn)入會(huì)場(chǎng)。

　　注意事項(xiàng)：

　　1、組織要有序，注意人員安排盡量不與上課時(shí)間沖突。

　　2、各參與集體和人員要實(shí)名簽到，保持緊密聯(lián)系。

　　3、工作人員需隨時(shí)注意活動(dòng)進(jìn)行中的現(xiàn)場(chǎng)秩序。

　　5、退場(chǎng)次序安排：院領(lǐng)導(dǎo)及學(xué)生會(huì)主席團(tuán)成員→參賽人員及學(xué)生代表，相關(guān)人員進(jìn)行會(huì)場(chǎng)清理工作。

　　九、活動(dòng)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估

　　十、經(jīng)費(fèi)預(yù)算

　　邀請(qǐng)涵 40張*2元 80元

　　礦泉水 4箱*40元 160元

　　證書(shū) 40元

　　共計(jì)： 280元

　　附： 3.15維權(quán)知識(shí)搶答賽活動(dòng)流程及規(guī)則

　　一、活動(dòng)流程

　　活動(dòng)分為初賽與決賽。

　　初賽：分為A、B兩場(chǎng)，A場(chǎng)5人一組，分為6組；B場(chǎng)6人一組，分為6組，兩場(chǎng)比賽同時(shí)進(jìn)行。根據(jù)得分高低，取每場(chǎng)前兩組進(jìn)入決賽，評(píng)委對(duì)每場(chǎng)比賽第二名團(tuán)隊(duì)進(jìn)行再次評(píng)分，分?jǐn)?shù)最低個(gè)人被淘汰。

　　決賽：將初賽入圍的20位參賽選手進(jìn)行重新分組，每5人一組，分為4組進(jìn)行比賽，評(píng)委根據(jù)得分高低，評(píng)出獲勝團(tuán)隊(duì)及優(yōu)秀個(gè)人。

　　每場(chǎng)賽事具體流程如下：

　　1、主持人介紹到場(chǎng)的嘉賓、評(píng)委、記分員計(jì)時(shí)員和搶答小組。

　　2、主持人宣讀比賽規(guī)則及評(píng)分制度。

　　3、嘉賓致辭并宣布比賽開(kāi)始。

　　4、正式開(kāi)始比賽。

　　5、由記分員進(jìn)行分?jǐn)?shù)統(tǒng)計(jì)及整理，按分?jǐn)?shù)高低排出名次。

　　6、主持人宣布獲勝團(tuán)隊(duì)及優(yōu)秀個(gè)人

　　7、嘉賓總結(jié)（嘉賓頒獎(jiǎng)僅用于決賽，初賽不予采用。）

　　8、主持人宣布比賽結(jié)束。

　　二、評(píng)分細(xì)則

　�。ㄒ唬﹨①愱�(duì)基礎(chǔ)分均為 100 分。

　　（二）參賽隊(duì)參賽題型分為必答題、搶答題兩種。

　　1 、必答題。必答題每組各進(jìn)行 3 輪，為隊(duì)員個(gè)人必答；必答題分值均為 10 分。

　�。�1） 必答題由各參賽隊(duì)的隊(duì)員派代表抽題作答，每輪每隊(duì)的 1 名隊(duì)員獨(dú)立回答 1 題，其他隊(duì)員不得補(bǔ)充或提供幫助。違者此題作廢，不予記分，不予補(bǔ)題；

　�。�2） 在主持人宣讀完題目后10秒內(nèi)必須作答，每題答題時(shí)間為30 秒，答對(duì)加 10 分，答錯(cuò)或不能回答的不得分。

　　2 、搶答題。

　�。�1） 搶答題進(jìn)行 2輪，分值均為 20 分。答對(duì)加20分，答錯(cuò)扣20分；

　�。�2） 主持人宣布“開(kāi)始”后方可開(kāi)始搶答，主持人未發(fā)出“開(kāi)始”指令，說(shuō)出答案的視為犯規(guī)，從其本隊(duì)總分中倒扣20分；

　�。�3） 一經(jīng)選題，就必須在主持人宣讀所選題號(hào)的內(nèi)容后 10 秒鐘內(nèi)開(kāi)始答題計(jì)時(shí)，答題時(shí)限為30秒，30秒內(nèi)答不完全者，視為答題超時(shí)；

　�。�4） 搶答題可由本隊(duì)任意一隊(duì)員主答，不可一隊(duì)同時(shí)有兩人以上起立回答問(wèn)題。在答題時(shí)限內(nèi)參賽隊(duì)的主答隊(duì)員回答時(shí)其他隊(duì)員可以進(jìn)行提示，主答隊(duì)員結(jié)束回答后答題時(shí)間沒(méi)到時(shí)該隊(duì)的其他隊(duì)員可以補(bǔ)充回答；

　�。�5） 搶答題答對(duì)者，加20分，答錯(cuò)或未作回答的扣20分；搶到答題權(quán)后放棄答題的視為答題錯(cuò)誤，倒扣20分；

　�。�6）主持人宣讀完題目5秒后，如無(wú)參賽隊(duì)搶答，此題作廢。

　　（三）加時(shí)賽規(guī)則：

　�。�1）比賽結(jié)束后，如有兩個(gè)以上代表隊(duì)積分相等而影響排名時(shí)，由積分相等的參賽隊(duì)進(jìn)行加時(shí)賽；

　　（2）加時(shí)賽題型為搶答題，規(guī)則同前；

　�。�3）若兩隊(duì)進(jìn)行加時(shí)賽，加賽3題；若3隊(duì)進(jìn)行加時(shí)賽，加賽5題，以決出名次；

　�。�4）加時(shí)賽得分不再計(jì)入各參賽隊(duì)總分內(nèi)。

　�。ㄋ模┯^眾場(chǎng)外競(jìng)答題。為了提高比賽時(shí)觀眾的參與熱情，將設(shè)觀眾場(chǎng)外競(jìng)答環(huán)節(jié)，以調(diào)動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)氣氛。在參賽隊(duì)每輪答題完畢以后將各設(shè)置一次有獎(jiǎng)競(jìng)答，共 3 輪，共 6題。答對(duì)題的觀眾可獲得一份獎(jiǎng)品。

　　三、比賽要求及紀(jì)律

　　1 、比賽時(shí)參賽隊(duì)員必須用普通話回答。

　　2 、設(shè)主持人兩名，負(fù)責(zé)比賽的進(jìn)程，對(duì)隊(duì)員答題進(jìn)行評(píng)判。主持人應(yīng)公正、準(zhǔn)確地對(duì)隊(duì)員的答題及時(shí)做出評(píng)判；主持人在做出評(píng)判前可以咨詢(xún)仲裁小組。

　　3 、比賽設(shè)立仲裁小組，仲裁小組由五名裁判和一名裁判長(zhǎng)組成。仲裁小組負(fù)責(zé)解答有關(guān)疑難問(wèn)題和裁決有關(guān)糾紛。仲裁小組由5個(gè)部長(zhǎng)組成。仲裁小組決定搶答小組的最終搶答權(quán)！

　�。�2）仲裁小組對(duì)參賽選手有監(jiān)督權(quán)，參賽隊(duì)員不得在比賽期間翻閱資料、向場(chǎng)外觀眾詢(xún)問(wèn)題目答案，如出現(xiàn)賽場(chǎng)不允許的情況時(shí)，由仲裁小組提出警告，并且仲裁小組每提出一次警告將倒扣該隊(duì) 5 分。4 、場(chǎng)內(nèi)設(shè)計(jì)時(shí)員和計(jì)分員各二名，分別負(fù)責(zé)計(jì)算時(shí)間和分?jǐn)?shù)。

　　5 、每支代表隊(duì)上場(chǎng)選手，著裝要求整齊大方，參賽選手在競(jìng)賽中途不得隨意退場(chǎng)。由各隊(duì)領(lǐng)隊(duì)抽簽決定參賽隊(duì)比賽座次順序，各隊(duì)隊(duì)員的排名序號(hào)由本隊(duì)自行確定，座次從左至右分別為 1 、 2 、 3 、4、5、6號(hào)隊(duì)員，各參賽隊(duì)隊(duì)員位置確定后不得互換。各參賽隊(duì)按抽簽確定的分組及座位號(hào)依次進(jìn)場(chǎng)入座，并由主持人向觀眾介紹。

　　6 、參賽選手要集中注意力聽(tīng)主持人讀題，如主持人讀題不清楚，選手可以要求重復(fù)一遍。參賽隊(duì)員答題時(shí)必須口齒清楚，使用普通話，聲音響亮，以便主持人和仲裁小組評(píng)判。

　　8 、當(dāng)某隊(duì)在答題時(shí)，任何人不得干擾其回答。答題隊(duì)員需起立回答主持人提問(wèn)。答題結(jié)束后，隊(duì)員要說(shuō) “ 回答完畢 ”。由主持人確定并宣布加分、扣分或不得分。隊(duì)員說(shuō) “ 回答完畢 ” 后再補(bǔ)充答題的，回答的內(nèi)容無(wú)效。

　　9 、 每一環(huán)節(jié)答題分值累計(jì)進(jìn)入下一環(huán)節(jié)，答題全部結(jié)束后，按得分高低排名。

方案策劃 篇3

　　隨著時(shí)代和人們思想的進(jìn)步，感恩節(jié)已經(jīng)越來(lái)越被人們認(rèn)知和接受，同時(shí)，也就有越來(lái)越多的人開(kāi)始在這個(gè)節(jié)日進(jìn)行一些慶祝的活動(dòng)，這就給餐廳帶來(lái)了一次形象宣傳和服務(wù)推介的好時(shí)機(jī)。一系列活動(dòng)勢(shì)必能更好的展示餐廳的實(shí)力和良好形象。

　　活動(dòng)主題：

　　感恩廣大來(lái)賓，xx溫暖消費(fèi)者活動(dòng)

　　活動(dòng)的目的和意義：

　　一、通過(guò)此活動(dòng)，一方面讓顧客體驗(yàn)到xx的變化，另一方面吸引更多的顧客，讓他們感受到xx的與眾不同。以此更好的宣傳餐廳品牌。

　　二、因接下來(lái)圣誕節(jié)、元旦等節(jié)日接連而至，所以此次感恩節(jié)活動(dòng)要跟接下來(lái)的節(jié)日相呼應(yīng)，為下一步更好的發(fā)展打下良好的基礎(chǔ)。

　　活動(dòng)內(nèi)容：

　　一、感恩節(jié)場(chǎng)景布置

　　1、四個(gè)店面統(tǒng)一懸掛紅燈籠（東司門(mén)店一樓不用掛），大門(mén)口掛大燈籠，支充氣拱門(mén)，掛主題橫幅。

　　2、添加菜品展板。在大廳及走廊包間掛上菜品的展板，給顧客視覺(jué)上的沖擊。

　　二、具體實(shí)施方案

　　宣傳時(shí)間：11。20~~20xx。11。30

　　活動(dòng)時(shí)間：11。x

　　宣傳方式：1、在大門(mén)口設(shè)立海報(bào)，簡(jiǎn)介為此次活動(dòng)方法和內(nèi)容。

　　2、制作宣傳彩頁(yè)，一方面是向就餐顧客發(fā)放，另一方面在人流量較大的地方發(fā)放，達(dá)到雙重效果。

　　方案一：

　　1、給進(jìn)門(mén)的小朋友一個(gè)棒棒糖或小禮品，并送上節(jié)日致辭。

　　2、消費(fèi)一百元以上的顧客，可以有一次扎氣球的機(jī)會(huì)（氣球提前準(zhǔn)備），氣球內(nèi)裝有幾種涼菜的菜名，中獎(jiǎng)即獲得該菜品（價(jià)格低廉的為主）。消費(fèi)二百元以上的顧客，還可有一次扎氣球的機(jī)會(huì)。

　　方案分析：

　　本方案優(yōu)點(diǎn)在于投入成本小，且互動(dòng)的成分多，能夠讓顧客感受到節(jié)日的氣氛。因感恩節(jié)在開(kāi)封來(lái)說(shuō)其重要性和名氣不如圣誕節(jié)和春節(jié)，故此方案的目的主要是以改變顧客印象為主。

　　方案二：

　　贈(zèng)送消費(fèi)300元以上的客人抽獎(jiǎng)卡，該抽獎(jiǎng)卡上面留該客戶(hù)聯(lián)系方式，獎(jiǎng)品為一些精美的小禮品；也可詢(xún)問(wèn)前廳經(jīng)理哪些是經(jīng)常消費(fèi)并且平均消費(fèi)高的顧客。因?yàn)榱粲锌蛻?hù)的聯(lián)系方式，所以可以在逢年過(guò)節(jié)前或天氣突變時(shí)以公司名義發(fā)信息致以問(wèn)候并宣傳xx的新款菜式。（此方案不局限于此次節(jié)日活動(dòng)，可持續(xù)進(jìn)行）

　　方案分析：

　　該方案前期會(huì)降低毛利，且顧客數(shù)量大，從中篩選出固定客源的工作繁重。但能抓住相當(dāng)一部分顧客，省掉不必要的廣告宣傳費(fèi)用，可以讓顧客第一時(shí)間了解xx的新品，且能從中體會(huì)到xx在服務(wù)方面的提高。

　　方案三：

　　在感恩節(jié)當(dāng)天推出新菜品和特價(jià)菜品，借助感恩節(jié)向外宣傳，在吃上進(jìn)行改觀，飯后贈(zèng)送一小碗湯圓或是耳暖，買(mǎi)單后送一張10元代金券。

　　方案分析：借用感恩節(jié)的噱頭推出新菜品能夠快速的讓大眾接受，另外贈(zèng)送的湯圓數(shù)量雖然不多，但是經(jīng)過(guò)服務(wù)員的口頭介紹后，能讓顧客感覺(jué)到感恩節(jié)的不同和溫暖，對(duì)xx的口碑有益。

　　各部門(mén)職責(zé)及準(zhǔn)備工作：

　　采購(gòu)部：負(fù)責(zé)所需物品的購(gòu)買(mǎi)

　　策劃部：負(fù)責(zé)節(jié)日活動(dòng)的具體策劃及活動(dòng)安排

　　前廳：前廳經(jīng)理主動(dòng)協(xié)助策劃部進(jìn)行店面的`布置、員工之間的協(xié)調(diào)。服務(wù)員統(tǒng)一節(jié)日問(wèn)候語(yǔ)，微笑服務(wù)，主動(dòng)向顧客介紹節(jié)日活動(dòng)的詳細(xì)內(nèi)容，并推出新菜品。

　　活動(dòng)預(yù)算：

　　拱門(mén)租金：150元/天 四個(gè)店面共600元

　　耳暖（禮品）：1。5元/個(gè) 200個(gè)共600元

　　燈籠（�。� 1。2元/個(gè) 400個(gè)共480元

　　宣傳頁(yè) 5000張共700元

　　菜品展板70*90大小60元/個(gè) 168個(gè)共10080元

　　燈籠（大1。2米）50元/個(gè) 20個(gè)共1000元

　　海報(bào)+展架 50元/個(gè) 4個(gè)共200元

　　整體方案分析：

　　因之前xx活動(dòng)做得不多，故此次活動(dòng)雖然規(guī)模很小，但是卻可以讓消費(fèi)者產(chǎn)生較強(qiáng)烈的記憶感，引起良好的口碑宣傳，提高知名度和美譽(yù)度。且各項(xiàng)制度剛剛下發(fā)，趁節(jié)日機(jī)會(huì)嚴(yán)抓服務(wù)，能起到明顯的效果。

方案策劃 篇4

尊敬院領(lǐng)導(dǎo)：

　　我叫周玉芳，湖南省郴州市安仁縣人，本人從事過(guò)酒店管理，也承包過(guò)長(zhǎng)沙某單位的職工食堂。為了貴醫(yī)院食堂、超市的加強(qiáng)管理，進(jìn)一步改善職工和病人就餐和生活的實(shí)際情況，本人結(jié)合對(duì)貴院的實(shí)際情況，特?cái)M定以下經(jīng)營(yíng)管理方案，敬請(qǐng)參閱：

　　一、食堂承包經(jīng)營(yíng)方案

　　本人愿承包經(jīng)營(yíng)貴院食堂。嚴(yán)格履行承包合約、遵守各項(xiàng)條款、服從并全力配合院方管理。嚴(yán)格按照國(guó)家飲食衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行各項(xiàng)操作。文明禮貌的為職工和患者供餐。

　　二、超市承包經(jīng)營(yíng)方案

　　首先做好本職工作，積極、主動(dòng)、熱情、周到為賓客服務(wù)。嚴(yán)格執(zhí)行物價(jià)政策，明碼標(biāo)價(jià)。誠(chéng)實(shí)守信，保質(zhì)保量，不出售有害健康的食品。及時(shí)對(duì)商品進(jìn)行整理，保持陳列整齊美觀。接受監(jiān)督，虛心聽(tīng)取意見(jiàn)。

　　第二、根據(jù)商品所需的存儲(chǔ)條件，分類(lèi)進(jìn)行保管。統(tǒng)一貨物編碼，標(biāo)明商品存放的精確位置，并以明顯的字跡將編碼標(biāo)明于貨位、貨架上。繪制庫(kù)房商品儲(chǔ)存位置平面圖，以便全面反映庫(kù)存情況。保持庫(kù)房的清潔衛(wèi)生，消除導(dǎo)致商品霉?fàn)�、變質(zhì)及蟲(chóng)蛀、鼠咬等隱患�？刂茙�(kù)房溫濕度，在庫(kù)房?jī)?nèi)設(shè)置溫濕度計(jì)，利用密封、吸潮、通氣等方法加以調(diào)節(jié)，以適應(yīng)保管商品的需要。經(jīng)常檢查庫(kù)存商品，及時(shí)發(fā)現(xiàn)在存儲(chǔ)過(guò)程中數(shù)量、質(zhì)量的變化情況，采取措施加以預(yù)防。庫(kù)存商品發(fā)現(xiàn)變質(zhì)、破損、超過(guò)保管期時(shí)，或出現(xiàn)滯存情況，及時(shí)處理意見(jiàn)。

　　第三、保持營(yíng)業(yè)場(chǎng)所環(huán)境衛(wèi)生。根據(jù)商品的性質(zhì)，清理商品上的灰塵。清潔衛(wèi)生后，必須把商品迅速整理、擺設(shè)、陳列好。

方案策劃 篇5

　　基金是一種實(shí)行組合投資、專(zhuān)業(yè)管理、利益共享、風(fēng)險(xiǎn)共擔(dān)的集合投資方式。與股票、債券不同，基金是一種間接投資工具。

　　為了發(fā)展新客戶(hù)、穩(wěn)定老客戶(hù)，擴(kuò)大基金市場(chǎng)占有份額，公司將通過(guò)一系列的營(yíng)銷(xiāo)策略，整合產(chǎn)品營(yíng)銷(xiāo)和關(guān)系營(yíng)銷(xiāo)，將基金推上我們公司的主打發(fā)展力量，同時(shí)使客戶(hù)的結(jié)構(gòu)和客戶(hù)質(zhì)量得到改善和提高，給我們公司樹(shù)立起品牌文化形象，提高公司知名度、使公司有更好的發(fā)展前景。

　　一、策劃目的:

　　本次策劃主要是以營(yíng)銷(xiāo)基金產(chǎn)品為主題，旨在增加公司的經(jīng)濟(jì)效益，擴(kuò)大金融產(chǎn)品市場(chǎng)中基金產(chǎn)品占有份額，與此同時(shí)提高公司內(nèi)部專(zhuān)業(yè)人員的專(zhuān)業(yè)性水平和服務(wù)性水平，滿(mǎn)足投資者需求，增加新客戶(hù)、發(fā)展老客戶(hù)，樹(shù)立公司的品牌形象。

　　二、營(yíng)銷(xiāo)環(huán)境分析

　�。ㄒ唬┖暧^環(huán)境分析

　　1.政治法律環(huán)境：隨著法律法規(guī)的不斷完善，監(jiān)管力量的加強(qiáng)，為證券公司的運(yùn)作創(chuàng)造出良好的外部環(huán)境，并推動(dòng)基金業(yè)的迅速發(fā)展。

　　2.經(jīng)濟(jì)環(huán)境：社會(huì)在不斷發(fā)展，金融市場(chǎng)也不斷成熟，使得經(jīng)濟(jì)系統(tǒng)不斷完善， 穩(wěn)定的經(jīng)濟(jì)環(huán)境正是基金產(chǎn)品發(fā)展的前提。

　　3.社會(huì)文化環(huán)境： 隨著教育水平的提高，人們的消費(fèi)觀念以及對(duì)金融消費(fèi)的偏好 發(fā)生了變化，進(jìn)而人們對(duì)基金產(chǎn)品和服務(wù)的選擇也發(fā)生改變�；�金品種的日益多樣化，投資風(fēng)格的逐漸凸現(xiàn)，為證券公司帶來(lái)了越來(lái)越大的代銷(xiāo)空間。尤其是隨著開(kāi)放式基金的逐步推出，基金風(fēng)格類(lèi)型更為鮮明，為投資者提供了多方位的投資選擇。

　　4.技術(shù)環(huán)境：科學(xué)技術(shù)是社會(huì)生產(chǎn)力的新的和最活躍的因素。證券投資基金是理想的個(gè)人理財(cái)工具，收益率較高，而個(gè)人投資者在收集信息、把握行情及資金實(shí)力等方面有先天劣勢(shì)，但自我保護(hù)能力不足，這決定了他們的投資結(jié)果必然是虧多贏少，這是多年來(lái)的實(shí)踐所證明了的。因此，越來(lái)越多的人愿意選擇在證券公司開(kāi)立基金賬戶(hù)。

　　5.人口環(huán)境：基金產(chǎn)品和服務(wù)市場(chǎng)是由那些具有購(gòu)買(mǎi)欲望和那些具有購(gòu)買(mǎi)能力的人構(gòu)成的。人口環(huán)境對(duì)基金市場(chǎng)需求的影響是深刻的，也是整體性的和長(zhǎng)遠(yuǎn)性的，因而影響著基

　　金市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)機(jī)會(huì)的形成和目標(biāo)市場(chǎng)的選擇。

　　6.自然環(huán)境：自然環(huán)境是指影響企業(yè)生產(chǎn)和經(jīng)營(yíng)的物質(zhì)因素，它對(duì)基金產(chǎn)品營(yíng)銷(xiāo)起著至關(guān)重要的作用。自然狀況也包括地形、地貌和氣候，這些也會(huì)影響生產(chǎn)、消費(fèi)。此外，由于人類(lèi)活動(dòng)在很大程度上破壞了良好的自然環(huán)境，因此保護(hù)、恢復(fù)自然和生態(tài)環(huán)境既會(huì)產(chǎn)生市場(chǎng)機(jī)會(huì)，也會(huì)帶來(lái)環(huán)境制約。

　　（二）微觀環(huán)境分析

　　1.公司內(nèi)部環(huán)境：公司文化是指企業(yè)的管理人員與職工共同擁有的一系列思想觀念和企業(yè)的管理風(fēng)貌。隨著公司規(guī)模和業(yè)務(wù)范圍的進(jìn)一步擴(kuò)大，原來(lái)作為輔助性工作的營(yíng)銷(xiāo)調(diào)研、新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)、廣告、促銷(xiāo)和為顧客服務(wù)等營(yíng)銷(xiāo)職能的重要性日益增強(qiáng)。

　　2.供應(yīng)商：供應(yīng)商是指向企業(yè)及其競(jìng)爭(zhēng)者提高生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)所需資源的公司和個(gè)人。公司在尋找和選擇供應(yīng)商時(shí)，必須充分考慮供應(yīng)商的資信狀況，必須使自己的供應(yīng)商多樣化。隨著金融行業(yè)的發(fā)展，金融企業(yè)也不是所有的事情都全部由自己完成，而會(huì)將一部分業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)外包。證券投資公司會(huì)將基金產(chǎn)品的銷(xiāo)售環(huán)節(jié)外包給基金中介公司。

　　3.客戶(hù)：客戶(hù)是公司直接或最終的營(yíng)銷(xiāo)對(duì)象。公司不能控制客戶(hù)的購(gòu)買(mǎi)行為，但公司通過(guò)有效的營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)能在基金客戶(hù)心中樹(shù)立某種形象，改變客戶(hù)對(duì)公司及產(chǎn)品的態(tài)度和看法，改善與客戶(hù)的關(guān)系。目前，金融企業(yè)大多采用客戶(hù)經(jīng)理制度。實(shí)施基金客戶(hù)經(jīng)理制的實(shí)質(zhì)和根本目的，就是一切從客戶(hù)和市場(chǎng)的有效需求出發(fā)，建立“以市場(chǎng)為導(dǎo)向、以客戶(hù)為中心、以增強(qiáng)基金營(yíng)銷(xiāo)能力為動(dòng)力“的市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)服務(wù)機(jī)制，通過(guò)培植一個(gè)龐大、穩(wěn)定的優(yōu)質(zhì)客戶(hù)群體，實(shí)現(xiàn)金融企業(yè)效益最大化。

　　三、消費(fèi)者分析

　　隨著社會(huì)生產(chǎn)力的發(fā)展，教育水平的提高，人們的消費(fèi)水平也不斷提高，有更多的閑置資金投入到市場(chǎng)上來(lái)（特別是發(fā)達(dá)地區(qū)的中薪階層白領(lǐng)，通常是28—60歲之間的專(zhuān)科以上學(xué)歷），而基金正是一個(gè)好的選擇。他們可以把閑置的資金交給基金公司來(lái)投資，從而獲得收益，增加額外的收入提高自身生活水平。。

　　四、基金產(chǎn)品SWOT分析

　　1.優(yōu)勢(shì)：

　　在網(wǎng)上做了這樣一個(gè)調(diào)查：“您愿意投資股票還是基金”，調(diào)查結(jié)果顯示，53%的人選擇

　　投資基金，充分說(shuō)明了基金在人們心目中所占的比重。

　�。�1）基金投資的最大特點(diǎn)就是專(zhuān)家理財(cái)，也就是說(shuō)基金客戶(hù)在投資基金時(shí)不需要像股票投資者那樣必須整天關(guān)注著大盤(pán)在走勢(shì)。

　�。�2）組合投資，分散風(fēng)險(xiǎn)：證券投資基金通過(guò)匯集眾多中小投資者的資金，形成雄厚的實(shí)力，可以同時(shí)投資于很多種股票，分散了對(duì)個(gè)股集中投資的風(fēng)險(xiǎn)。

　　（3）方便投資，流動(dòng)性強(qiáng)：證券投資基金最低投資量起點(diǎn)要求一般較低，可以滿(mǎn)足小額投資者對(duì)于證券投資的需求，投資者可根據(jù)自身財(cái)力決定對(duì)基金的投資量。證券投資基金大多有較強(qiáng)的變現(xiàn)能力，使得投資者收回投資時(shí)非常便利。我國(guó)對(duì)百姓的基金投資收益還給予免稅政策。

　�。�4）基金作為一種相對(duì)長(zhǎng)期的投資工具，可以通過(guò)廣泛投資于股票、債券等工具，獲得較高的收益，而且投資的分散也使風(fēng)險(xiǎn)降低。流動(dòng)性也比較好，尤其是開(kāi)放式基金，多通過(guò)銀行、證券公司網(wǎng)點(diǎn)代銷(xiāo)，從買(mǎi)賣(mài)程序上與存取款非常相似，變現(xiàn)比較容易。

　�。�5）不僅如此，基金投資是一種委托專(zhuān)家理財(cái)?shù)男问剑�不需要很多的�?zhuān)業(yè)知識(shí)和時(shí)間，而且起點(diǎn)投資金額低，不像房地產(chǎn)、實(shí)業(yè)投資和部分收藏品等一般需要大筆資金才能投資。

　　2.劣勢(shì)：

　　（1）資金有被贖回的風(fēng)險(xiǎn)

　　目前市場(chǎng)上主要是開(kāi)放式基金，而依據(jù)開(kāi)放式基金的性質(zhì)，開(kāi)放式基金因基金份額可隨時(shí)有被贖回的可能，為應(yīng)對(duì)投資者隨時(shí)贖回兌現(xiàn)，所募集的資金不能全部用來(lái)投資，更不能把全部資金用于長(zhǎng)期投資，必須保持資金資產(chǎn)的流動(dòng)性，在投資組合上必須保留一部分現(xiàn)金和高流動(dòng)性的金融工具。投資者有時(shí)會(huì)盲目的跟風(fēng)操作，這時(shí)對(duì)基金也會(huì)產(chǎn)生比較大的贖回，如果這種情況發(fā)生的比較統(tǒng)一，那就會(huì)出現(xiàn)發(fā)行開(kāi)放式基金的擠兌現(xiàn)象。

　　（2）周期較長(zhǎng)一般投資基金它是一個(gè)長(zhǎng)期投資的品種，不像投資股票那樣一天會(huì)上漲很多，操作上也不要指望快進(jìn)快出。一般基金管理公司對(duì)于投資的品種要進(jìn)行充分的調(diào)研后進(jìn)行行業(yè)的選擇然后進(jìn)行資金投入，并且是一種組合投資，只有耐心的等待才會(huì)獲得穩(wěn)健的收益，也就是投資基金需要更大的耐心，而不應(yīng)頻繁的操作。

　�。�3）經(jīng)濟(jì)利潤(rùn)發(fā)展慢

　　在有大行情的市場(chǎng)時(shí)，例如97年九月以來(lái)的市場(chǎng)出現(xiàn)過(guò)一博火爆的行情，如果你選擇了好的股票，上漲的幅度可能達(dá)到翻十倍，而這在投資基金是不可能的。能夠提供良好分析建議，通過(guò)證券公司網(wǎng)上交易、電話委托可以實(shí)現(xiàn)基金的各種交易手續(xù)；資金存取通過(guò)銀證轉(zhuǎn)賬進(jìn)行，可以將證券、基金等多種產(chǎn)品結(jié)合在一個(gè)賬戶(hù)管理；缺點(diǎn)是證券公司網(wǎng)點(diǎn)較銀行網(wǎng)點(diǎn)少，首次辦理業(yè)務(wù)需要到證券公司網(wǎng)點(diǎn)。公司的客戶(hù)資源和渠道相較于銀行明顯不足，營(yíng)業(yè)部目前所能銷(xiāo)售的理財(cái)產(chǎn)品有限，對(duì)此，我們可以通過(guò)加強(qiáng)與銀行的合作，達(dá)到共贏的目的。其次，公司在中期票據(jù)承銷(xiāo)上還受到限制，短期融資券承銷(xiāo)方面也落后于銀行。

　�。�2）銀行網(wǎng)點(diǎn)代銷(xiāo)：優(yōu)點(diǎn)是銀行網(wǎng)點(diǎn)眾多，投資者存取款方便；缺點(diǎn)是

　　每個(gè)銀行網(wǎng)點(diǎn)代銷(xiāo)的基金公司產(chǎn)品有限，一般以新基金為主；投資者辦理手續(xù)需要往返網(wǎng)點(diǎn)。

　�。�3）基金公司直銷(xiāo)中心：優(yōu)點(diǎn)是可以通過(guò)網(wǎng)上交易實(shí)現(xiàn)開(kāi)戶(hù)、認(rèn)（申）

　　購(gòu)、贖回等手續(xù)辦理，享受交易手續(xù)費(fèi)優(yōu)惠，不受時(shí)間地點(diǎn)的限制；缺點(diǎn)是客戶(hù)需要購(gòu)買(mǎi)多家基金公司產(chǎn)品的時(shí)候需要在多家基金公司辦理相關(guān)手續(xù)，投資管理比較復(fù)雜。另外，需要投資者有相應(yīng)設(shè)備和上網(wǎng)條件，具備較強(qiáng)網(wǎng)絡(luò)知識(shí)和運(yùn)用能力。

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