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方案策劃

時(shí)間:2022-06-03 20:37:53 策劃書(shū) 我要投稿

【精選】方案策劃匯編四篇

  為了確保工作或事情能有條不紊地開(kāi)展,往往需要預(yù)先進(jìn)行方案制定工作,方案的內(nèi)容和形式都要圍繞著主題來(lái)展開(kāi),最終達(dá)到預(yù)期的效果和意義。怎樣寫(xiě)方案才更能起到其作用呢?下面是小編精心整理的方案策劃5篇,歡迎大家借鑒與參考,希望對(duì)大家有所幫助。

【精選】方案策劃匯編四篇

方案策劃 篇1

  ×××工程土建施工××合同段項(xiàng)目經(jīng)理部

  合同管理實(shí)施策劃書(shū)

  編制人:

  審核人:

  審批人:

  ×××集團(tuán)有限公司

  ×××工程土建施工××合同段項(xiàng)目經(jīng)理部

  20xx年12月

  目錄

  一、工程概況 ......................................................................................... - 1 -

  二、項(xiàng)目合同管理機(jī)構(gòu)及責(zé)任 ............................................................. - 3 -

  1、項(xiàng)目合同管理機(jī)構(gòu) ................................................................... - 3 -

  2、合同管理原則 ........................................................................... - 4 -

  3、項(xiàng)目合同管理職責(zé)分工 ........................................................... - 4 -

  三、合同實(shí)施策劃管理 ......................................................................... - 5 -

  1、合同實(shí)施策劃的程序 ............................................................... - 5 -

  2、分包的合同策劃 ....................................................................... - 5 -

  (1)分包的必要性 ....................................................................... - 5 -

 。2)分包商要求 ........................................................................... - 6 -

  (3)項(xiàng)目部分包策劃情況 ........................................................... - 6 -

  3、合同執(zhí)行戰(zhàn)略 ........................................................................... - 7 -

  四、合同簽訂、履行與考核 ................................................................. - 8 -

  1、合同評(píng)審與簽訂 ....................................................................... - 8 -

  2、合同履約 ................................................................................... - 9 -

  3、例外管理 ................................................................................. - 11 -

  4、考核與獎(jiǎng)罰 ............................................................................. - 11 -

  五、合同交底管理 ............................................................................... - 12 -

  1、合同交底目的 ......................................................................... - 12 -

  2、交底范圍 ................................................................................. - 13 -

  3、合同交底程序 ......................................................................... - 13 -

  4、交底的主要內(nèi)容 ..................................................................... - 14 -

  5、其它要求 ................................................................................. - 14 -

  六、變更索賠的合同約定 ................................................................... - 15 -

  1、變更、索賠、違約管理及價(jià)格調(diào)整約定 ............................. - 15 -

 。1)工程變更 ............................................................................. - 15 -

 。2)變更計(jì)價(jià) ............................................................................. - 17 -

  (3)索賠 ..................................................................................... - 18 -

 。4)索賠報(bào)告 ............................................................................. - 18 -

 。5)合同價(jià)格調(diào)整 ..................................................................... - 19 -

  2、工程數(shù)量變化預(yù)測(cè)分析 ......................................................... - 21 -

  3、材料設(shè)備價(jià)格變化趨勢(shì)分析 ................................................. - 21 -

  七、潛在風(fēng)險(xiǎn)因素辨識(shí)及因素 ........................................................... - 22 -

  1、合同實(shí)施階段,潛在的主要風(fēng)險(xiǎn)一般包括: ..................... - 22 -

  2、合同實(shí)施過(guò)程中潛在的管理風(fēng)險(xiǎn)主要包括以下內(nèi)容: ..... - 24 -

  八、項(xiàng)目潛在風(fēng)險(xiǎn)及防范措施 ........................................................... - 24 -

  ×××地鐵××號(hào)線土建施工××合同段

  合同實(shí)施策劃書(shū)

  一、工程概況

  我項(xiàng)目部承建的×土建施工××合同段范圍:×××,包括1站2區(qū)間,即××站、××××區(qū)間(以下簡(jiǎn)稱××區(qū)間)、××區(qū)間(以下簡(jiǎn)稱××區(qū)間)。

  ×××站:在后廠村路與永豐路兩交口之間,沿永豐路南北向布置于路下,該站為地下島式車(chē)站,標(biāo)準(zhǔn)段為雙層三跨結(jié)構(gòu),車(chē)站有效站臺(tái)中心里程為右BK+13+187.500,車(chē)站有效站臺(tái)右線中心軌頂高程為29.23m。標(biāo)準(zhǔn)段寬度為21.1m,車(chē)站長(zhǎng)為236m,高約14.55m,車(chē)站標(biāo)準(zhǔn)段頂覆土4.2m,標(biāo)準(zhǔn)段基坑開(kāi)挖深度約19.1 ~20.0m,盾構(gòu)井處深約20.5~21.7m,共有2個(gè)風(fēng)道,3個(gè)出入口,1個(gè)消防專用口。A、D出入口紅線內(nèi)部分采用暗挖法施工,車(chē)站主體和其余附屬結(jié)構(gòu)均采用明挖法施工。

  車(chē)站兩端連接盾構(gòu)區(qū)間,南端提供盾構(gòu)始發(fā)條件,北端提供盾構(gòu)接收條件。

  ×××站~×××站區(qū)間:起訖里程為右K11+181.300~右

  K13+046.798,區(qū)間總長(zhǎng)為1865.5m。本段區(qū)間采用盾構(gòu)法施工,區(qū)間設(shè)有附屬結(jié)構(gòu)三處:包括聯(lián)絡(luò)通道兩處(分別位于里程右K11+700.000和右K12+750.000),中間風(fēng)道兼泵房一處(里程為右K12+278.403),均采用暗挖法施工。

  ×××站~××區(qū)間風(fēng)井(不含)區(qū)間:起訖里程為右K13+292.800~

  右K14+320,區(qū)間總長(zhǎng)為1021.8m。本段區(qū)間采用盾構(gòu)法施工,區(qū)間設(shè)有聯(lián)絡(luò)通道一處(位于里程右K13+870.000),采用暗挖法施工。

  主要工程內(nèi)容包括:

  1、×××車(chē)站工程:地連墻105幅;土方120000m3;車(chē)站236m,風(fēng)道2座(1#風(fēng)道、2#風(fēng)道);出入口4座(A、B、C、D出入口)。

  2、×××站-×××站地下區(qū)間:盾構(gòu)區(qū)間掘進(jìn)長(zhǎng)3731.00m;中間風(fēng)井1座、聯(lián)絡(luò)通道2座。

  3、×××站-馬連洼北路站區(qū)間:盾構(gòu)區(qū)間掘進(jìn)長(zhǎng)20xx.6m;聯(lián)絡(luò)通道1座。

  4、降水工程:車(chē)站降水、×××站-×××地下區(qū)間降水

  5、區(qū)間變電所

  6、站前廣場(chǎng)

  建設(shè)單位:×××管理有限公司

  監(jiān)理單位:×××有限公司

  設(shè)計(jì)單位:×××有限公司

  ×××設(shè)計(jì)研究總院

  施工單位:×××集團(tuán)有限公司×××土建施工××合同段項(xiàng)目經(jīng)理部

  本工程計(jì)劃開(kāi)工日期為××年××月××日,計(jì)劃竣工日期為××年××月××

方案策劃 篇2

  目 錄

  第一部分 前言

  第二部分

  第三部分

  第四部分

  第五部分

  第六部分

  公司介紹和產(chǎn)品介紹 市場(chǎng)分析 廣告策略 廣告的實(shí)施預(yù)測(cè)與監(jiān)控附錄

  一.前言

  中國(guó)大量名族品牌的流失,美容化妝品領(lǐng)域更是嚴(yán)重,大寶被收購(gòu)了,玉蘭油被嫁了,羽西都易主了?粗蟀汛蟀训腻X(qián)被外國(guó)企業(yè)卷走,中國(guó)人不會(huì)目中無(wú)物的。貝雅詩(shī)頓被列為中國(guó)4萬(wàn)億計(jì)劃中重點(diǎn)支持的名族品牌,對(duì)國(guó)人民族都是好的。我們也要告訴外國(guó)人::“中國(guó)也有頂級(jí)美容化妝品品牌!

  中佳信集團(tuán)公司成立于1999年, 貝雅詩(shī)頓是中佳信集團(tuán)的產(chǎn)品。中佳信集團(tuán)在全國(guó)有5個(gè)分公司,是集生產(chǎn)、研發(fā)、教育、銷(xiāo)售、美容院特約連鎖、直營(yíng)店等為一體的專業(yè)化妝品集團(tuán)公司。1999年正式進(jìn)軍化妝品制造業(yè),成立了由中佳信控股的化妝品工廠并與法國(guó)物研究所展開(kāi)技術(shù)合作,成立了中佳信皮膚研究中心,開(kāi)發(fā)綠色美容產(chǎn)品。并先后生產(chǎn)了“碳療”“水療”“托瑪林壓健康調(diào)理”“夜夜瘦”“冰療”“*H*因子祛斑”等數(shù)十個(gè)品牌項(xiàng)目。并為國(guó)內(nèi)多家化妝品企業(yè)***、*D*?梢哉f(shuō)中佳信集團(tuán)在國(guó)內(nèi)化妝品領(lǐng)域中是個(gè)實(shí)力的企業(yè)。其集團(tuán)總裁更是中國(guó)企業(yè)戰(zhàn)略研究委員會(huì)委員良也先生,良也先生不但在化妝品領(lǐng)域是個(gè)想當(dāng)當(dāng)?shù)娜宋,就在中?guó)企業(yè)界也算有號(hào)之人。良也先生在企業(yè)管理上有很多自己獨(dú)特的觀念和思想,對(duì)人生觀和價(jià)值觀良也也有獨(dú)到的見(jiàn)解。擁有20年?duì)I銷(xiāo)實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn),絕對(duì)算得上是個(gè)實(shí)力派營(yíng)銷(xiāo)策劃專家和優(yōu)秀管理者,在這種天時(shí)、地理、人和的情況下,貝雅詩(shī)頓這次又被中國(guó)4萬(wàn)億投資計(jì)劃列為重點(diǎn)支持的民族品牌,對(duì)貝雅詩(shī)頓和中佳信集團(tuán)來(lái)說(shuō)簡(jiǎn)直是如虎添翼。

  貝雅詩(shī)頓品牌本身也具備做大的條件!柏愌旁(shī)頓”產(chǎn)品是一個(gè)包括13款化妝產(chǎn)品、美容產(chǎn)品、洗滌用品在內(nèi)的一個(gè)全方位日護(hù)民族品牌。還被中國(guó)消費(fèi)者協(xié)會(huì)評(píng)為“消費(fèi)者信得過(guò)產(chǎn)品獎(jiǎng)”。另外,貝雅詩(shī)頓活性碳系列產(chǎn)品填補(bǔ)了化妝品領(lǐng)域防輻射功能的空白、貝雅詩(shī)頓核心拳頭產(chǎn)品貝爾原肽抗衰系列、多酚多肽美白系列、黃金玫瑰果補(bǔ)水系列、*H*細(xì)胞活化劑祛斑系列、氨基酸透凈系列等都是美容化妝品里最受顧客喜愛(ài)的產(chǎn)品之一。

  不久以后,中國(guó)化妝品品牌不會(huì)再是空白。將會(huì)產(chǎn)生以貝雅詩(shī)頓為首的一系列民族品牌。我們有理由相信,貝雅詩(shī)頓和中佳信集團(tuán)在這次政府支持的助推下不出2年,它們將成為中國(guó)最大的民族化妝品品牌和民族企業(yè)。

  二.公司介紹和產(chǎn)品介紹

  中佳信集團(tuán)公司是中國(guó)四萬(wàn)億投資計(jì)劃中重點(diǎn)扶持的民族企業(yè),是中國(guó)最大的美容化妝品企業(yè)一,是政府唯一重點(diǎn)扶持的民族化妝品企業(yè)。中佳信集團(tuán)包括中佳信集團(tuán)化妝品公司、中佳信國(guó)際貿(mào)易、中佳信電子商務(wù)等,是一家集化妝品、護(hù)膚品、服裝、電子商務(wù)為一體的'綜合性企業(yè)。擁有2家化妝品生產(chǎn)廠,一家在廣州珠海,另一家在北京。旗下有貝雅詩(shī)頓,夜夜瘦,碳療,派能神口服膠原蛋白等數(shù)十個(gè)品牌及項(xiàng)目,其代理商和加盟院遍布各省市。擁有美導(dǎo)86名,銷(xiāo)售經(jīng)理20名,總辦公場(chǎng)地2萬(wàn)平方米。。公司董事會(huì)主席是中國(guó)企業(yè)戰(zhàn)略研究委員會(huì)委員良也先生。中佳信集團(tuán)公司現(xiàn)有中佳信品牌直營(yíng)店18家,中佳信特約連鎖店668家,中佳信專業(yè)品牌3個(gè),中佳信美容特效項(xiàng)目數(shù)十個(gè)。

  貝雅詩(shī)頓活性碳系列產(chǎn)品填補(bǔ)了化妝品領(lǐng)域防輻射功能的空白。貝雅詩(shī)頓核心拳頭產(chǎn)品貝爾原肽抗衰系列、多酚多肽美白系列、黃金玫瑰果補(bǔ)水系列、*H*細(xì)胞活化劑祛斑系列、氨基酸透凈系列等都是美容化妝品里最受顧客喜愛(ài)的產(chǎn)品之一。

  企業(yè)文化 :

  經(jīng)營(yíng)宗旨:打造中國(guó)最大的誠(chéng)信企業(yè)

  經(jīng)營(yíng)理念:重誠(chéng)信 重服務(wù) 重創(chuàng)新

  產(chǎn)品理念:安全、先進(jìn)、特效

  價(jià)值觀:持續(xù)完善自我,追求零缺陷

  領(lǐng)導(dǎo)觀:一切都是我的根源

  三.市場(chǎng)分析

  1.市場(chǎng)環(huán)境分析:

  過(guò)去的化妝品市場(chǎng)都以實(shí)體店銷(xiāo)售為主,各個(gè)品牌在全國(guó)各城市都有銷(xiāo)售代理,其市場(chǎng)規(guī)模分布反映出地理區(qū)域基本特征為:沿海地區(qū)高于內(nèi)陸地區(qū)、發(fā)達(dá)地區(qū)高于欠發(fā)達(dá)地區(qū)。與其相應(yīng)的經(jīng)濟(jì)規(guī)模水平、生活收入水平;城市化水平完全一致。

  在調(diào)查的百貨商場(chǎng)中,化妝品主要是通過(guò)設(shè)立專柜進(jìn)行銷(xiāo)售的,專柜的營(yíng)業(yè)額達(dá)到化妝品銷(xiāo)售總額的93%左右;混銷(xiāo)的營(yíng)業(yè)額只占化妝品銷(xiāo)售總額的2%左右。也就是說(shuō),百貨店化妝品集中營(yíng)業(yè)區(qū)的化妝品銷(xiāo)售額占化妝品總銷(xiāo)售總的95%左右。

  專柜越多,化妝品銷(xiāo)售規(guī)模就越大,超大型和大型商場(chǎng)之間的專柜數(shù)量差距尤其明顯。各大化妝品品牌呈現(xiàn)出程度不同的梯度鋪貨銷(xiāo)售戰(zhàn)略,具有很強(qiáng)的市場(chǎng)效應(yīng)和競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。高端品牌的鋪貨率有所上升,品牌效應(yīng)也吸引了眾多消費(fèi)者光顧,相比之下,同行業(yè)中的小品牌就顯得勢(shì)單力薄,無(wú)縛雞之力。

  商場(chǎng)定位層次按化妝品品牌結(jié)構(gòu)分。高端品牌比例大于40%的商場(chǎng)為高端商場(chǎng),也稱A類(lèi)百貨;高端品牌比例小于40%但高端以及中高端品牌合計(jì)比例大于40%的為中高端商場(chǎng)(B類(lèi));高端以及中高端品牌比例小于40%,但大眾品牌比例大于30%的為大眾化商場(chǎng)(C類(lèi));低檔品牌比例超過(guò)50%的為低定位商場(chǎng)(D類(lèi))。

  高端品牌、大眾品牌的組合比例呈顯著的反向關(guān)系。商場(chǎng)的化妝品銷(xiāo)售規(guī)模就越大,高端品牌所占比重越高;反之,大眾品牌的比重越高。高端品牌在同行業(yè)中具有領(lǐng)導(dǎo)行業(yè)起跑的能力,其在市場(chǎng)中的主導(dǎo)地位無(wú)可取代,柜臺(tái)銷(xiāo)售能力遠(yuǎn)遠(yuǎn)高于大眾化品牌,無(wú)疑給低端市場(chǎng)造成銷(xiāo)售上的壓力。

方案策劃 篇3

  活動(dòng)主題:中秋促銷(xiāo)

  活動(dòng)內(nèi)容:

  一、月餅大世界

  匯集省內(nèi)外著名廠家、品牌的各式月餅近300多種,質(zhì)優(yōu)物美,是月餅的理想購(gòu)買(mǎi)世界。

  二、購(gòu)物抽獎(jiǎng)送月餅

  1、凡在20xx年8月30日-9月21日17點(diǎn)前在大廈購(gòu)物滿50元者即可參加抽獎(jiǎng)。

  2、抽獎(jiǎng)憑有效購(gòu)物憑證,每滿50元抽一次,超過(guò)50元部分金額以50元的倍數(shù)計(jì)算抽獎(jiǎng)次數(shù)(不足倍數(shù)部分不予計(jì)算),最多限抽10次。

  3、抽獎(jiǎng)方式在一抽獎(jiǎng)箱放置60乒乓球,其中獎(jiǎng)球?yàn)?個(gè)(一等獎(jiǎng)一個(gè),二等獎(jiǎng)2個(gè),三等獎(jiǎng)3個(gè)),空球?yàn)?4個(gè),一次抽一個(gè)球,以抽出的球決定中獎(jiǎng)與否(每次只能抽一個(gè)球,多抽作廢并計(jì)入應(yīng)抽次數(shù))。

  4、若抽中獎(jiǎng)球,則當(dāng)場(chǎng)兌獎(jiǎng)。獎(jiǎng)品設(shè)置為:

  一等獎(jiǎng):獎(jiǎng)價(jià)值50元的月餅購(gòu)物券一張

  二等獎(jiǎng):獎(jiǎng)價(jià)值30元的月餅購(gòu)物券一張

  三等獎(jiǎng):獎(jiǎng)價(jià)值15元的月餅購(gòu)物券一張

  5、購(gòu)物券僅限在指定時(shí)間內(nèi)在本大廈購(gòu)買(mǎi)月餅,如不要視為自動(dòng)放棄,恕不兌現(xiàn)金。

  三、吃月餅大賽決賽

  決賽:9月21日下午2:00

  比賽地點(diǎn):CXX大廈一樓中庭

  初賽按報(bào)名順序分組,比賽分組淘汰制,每組取優(yōu)勝者1名,進(jìn)入復(fù)賽。

  復(fù)賽在初賽決出的優(yōu)勝者中以抽簽方式?jīng)Q定分組,每組3-5人,比賽采取分組淘汰制,每組取優(yōu)勝者1名進(jìn)入決賽。

  決賽以個(gè)人為單位分別進(jìn)行,最后決出一、二、三等獎(jiǎng)的獲得者。

  比賽規(guī)則:由大廈統(tǒng)一提供同等大小、同等餡料的三個(gè)月餅,看誰(shuí)在最短的時(shí)間內(nèi)全部吃完(以吞咽下肚,張口后后口中無(wú)顯著殘留物為準(zhǔn)),誰(shuí)為優(yōu)勝,如違規(guī),比賽成績(jī)無(wú)效。吃法不限。

  比賽有裁判及裁判長(zhǎng),比賽結(jié)果由裁判當(dāng)場(chǎng)判定。若有爭(zhēng)議,裁判長(zhǎng)為最終決定者(凡報(bào)名參賽者即自愿無(wú)條件服從本條規(guī)定)。

  獎(jiǎng)項(xiàng)及獎(jiǎng)品設(shè)置:

  一等獎(jiǎng)1名:獎(jiǎng)長(zhǎng)虹29寸純平彩電一臺(tái)

  二等獎(jiǎng)2名:各獎(jiǎng)諾基亞3330手機(jī)一部

  三等獎(jiǎng)3名:各獎(jiǎng)金正t333vcd一臺(tái)。

方案策劃 篇4

  一、年會(huì)主題:

  20xx年度總結(jié)表彰暨20xx年迎新年會(huì)

  二、年會(huì)時(shí)間:(時(shí)間待定)

  (1)年會(huì)策劃及準(zhǔn)備期( 年 月 日至 月 日):

  本階段主要完成年會(huì)方案策劃、通知發(fā)布。

  (2)年會(huì)協(xié)調(diào)及進(jìn)展期( 年 月 日至 月 日):

  本階段主要完成安排表、音響確定、物品購(gòu)買(mǎi)。

  (3)年會(huì)倒計(jì)時(shí)期( 年 月 日):

  本階段主要完成禮儀小姐、主持人、節(jié)目單等全過(guò)程確定。

  (4)年會(huì)正式演出時(shí)間: 年 月 日

  三、年會(huì)地點(diǎn):(待定)

  四、年會(huì)目的:

  (1)對(duì)20xx年公司發(fā)展成績(jī)的總結(jié),以及制定20xx年公司總體規(guī)劃,包括新年度計(jì)劃、方向、目標(biāo)等。

  (2)加強(qiáng)員工之間的交流,增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)協(xié)助的意識(shí),提升公司的綜合競(jìng)爭(zhēng)的能力。

  (3)表彰優(yōu)秀,通過(guò)獎(jiǎng)勵(lì)方式,調(diào)動(dòng)員工積極性,鼓勵(lì)大家在新的一年,工作都有出色的表現(xiàn)。

  (4)豐富員工生活,答謝全體員工一年以來(lái)付出的辛勤努力。

  (5)讓員工充分的展現(xiàn)自我,在年會(huì)的過(guò)程中認(rèn)知自我及對(duì)企業(yè)大家庭的認(rèn)同感。

  (6)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)與員工之間的互動(dòng),讓我們?cè)谕晃枧_(tái)共同交流、聯(lián)歡。

  五、參會(huì)人員:(待定)

  公司全體人員,約 人左右。 參會(huì)人員

  六、年會(huì)設(shè)置獎(jiǎng)項(xiàng):(待定)

  七、年會(huì)預(yù)算

  八、年會(huì)分工及時(shí)間進(jìn)度

  九、年會(huì)流程

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