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精選策劃方案模板合集七篇
為了確保我們的努力取得實(shí)效，往往需要預(yù)先制定好方案，方案是闡明行動(dòng)的時(shí)間，地點(diǎn)，目的，預(yù)期效果，預(yù)算及方法等的書(shū)面計(jì)劃。那么應(yīng)當(dāng)如何制定方案呢？下面是小編整理的策劃方案8篇，僅供參考，希望能夠幫助到大家。
策劃方案 篇1
活動(dòng)時(shí)間：12月1日（周五）—12月3日（周日）
活動(dòng)主題：相約圣誕之夜（圣誕狂歡夜、歡樂(lè)優(yōu)惠在圣誕）
活動(dòng)說(shuō)明：策劃風(fēng)格獨(dú)特的節(jié)日促銷(xiāo)，引發(fā)市民對(duì)金義百貨的強(qiáng)烈關(guān)注，為冬季旺銷(xiāo)鋪墊人氣。
活動(dòng)地點(diǎn)：門(mén)前廣場(chǎng)
雪花飛舞中，身穿紅袍的圣誕老人帶著夢(mèng)想中的禮物與歡樂(lè)悄悄的降臨××；
紅白相間的色調(diào)，閃閃發(fā)光的圣誕之燈，讓人感覺(jué)到了那種獨(dú)特的浪漫與溫馨，象征著平安與幸福；
一、狂歡帽子節(jié)！
展出款式新穎、色彩鮮麗的各款男女老少帽子！部分帽子、手套半價(jià)銷(xiāo)售！讓您在享受暖冬的同時(shí)，增添一抹靚麗的風(fēng)采！操作說(shuō)明：在寒冷的冬天，帽子是不可少的御寒用品，也越來(lái)越成為時(shí)尚年輕人著裝的一大點(diǎn)綴。在帽子展出陳列上，可以突出紅色的圣誕帽，一方面渲染節(jié)日氛圍，另一方面也通過(guò)圣誕帽帶動(dòng)其他帽子的銷(xiāo)售。
二、圣誕大蛋糕
定制一個(gè)圣誕大蛋糕，直徑可長(zhǎng)達(dá)幾米，上面寫(xiě)“圣誕快樂(lè)”幾個(gè)字，并插滿蠟燭，在晚上八點(diǎn)，大家一起許愿，然后一起吹滅蠟燭，整個(gè)場(chǎng)景周?chē)檬フQ樹(shù)、彩燈等裝飾，并配以音樂(lè)營(yíng)造氛圍，凡25日當(dāng)晚6點(diǎn)至8點(diǎn)在商場(chǎng)購(gòu)物滿1000元的顧客，憑購(gòu)物小票即可分得一塊蛋糕，分完為止。
三、圣誕老人播撒福禮
圣誕節(jié)的禮物，奇妙而又。12月24日——26日，只要您光臨××就有機(jī)會(huì)獲得圣誕老人送給您的禮物，在這個(gè)浪漫的節(jié)日里收獲一份特別的驚喜！
四、代金卷的發(fā)放
代金卷的發(fā)放以前我經(jīng)常見(jiàn)到很多人在大街上發(fā)放，其實(shí)這樣做，很讓人反感，因?yàn)檎窘职l(fā)傳單的人實(shí)在太多了，而且體現(xiàn)不出價(jià)值來(lái)。為止這里有一個(gè)絕對(duì)好的主意告訴大家：代金卷的發(fā)放可以和其它非本行的行業(yè)合作，如果你在商圈，或一條街上，那么，你可以把代金卷送給那賣(mài)服裝的老板或餐飲的老板，告訴他們購(gòu)買(mǎi)了一件200元以上的服裝的送一張價(jià)值28元的燙染卷，餐飲也類似，這樣不同的行業(yè)聯(lián)動(dòng)起來(lái)，活動(dòng)更有意思。同樣你也可以告訴服裝老板，他們的優(yōu)惠卷可以放到你那里去。
五、德國(guó)夢(mèng)幻圣誕之旅
每年圣誕前夕，都有將近一億六千萬(wàn)來(lái)自世界各地的游客涌向德國(guó)的2500個(gè)圣誕市場(chǎng)，品嘗糖炒杏仁、甜紅葡萄酒和其它一些圣誕美味。德國(guó)各城市的圣誕市場(chǎng)一般從每年的11月份開(kāi)始，到12月底結(jié)束。
宣傳計(jì)劃：
1、 店內(nèi)外裝飾
12月11日前，完成圣誕氛圍的營(yíng)造
2、 DM廣告
12月10日前印制好，并開(kāi)始發(fā)放
3、 電視廣告：
12月8日開(kāi)始打字幕廣告；12月15日開(kāi)始上畫(huà)面配音廣告；
策劃方案 篇2
一、概述
(一)項(xiàng)目名稱：20xx新春團(tuán)拜會(huì)活動(dòng)策劃方案
(二)活動(dòng)時(shí)間：20xx年1月27日10：18—15:00
(三)活動(dòng)地點(diǎn)：金馬飯店國(guó)際廳
二、征集說(shuō)明
(一)集團(tuán)辦公室負(fù)責(zé)20xx新春團(tuán)拜會(huì)活動(dòng)策劃方案的征集工作。
(二)征集對(duì)象：浙江華瑞集團(tuán)全體員工均可應(yīng)征投稿。以團(tuán)體或個(gè)人為單位均可。
(三)活動(dòng)主題：活動(dòng)以“20xx新春團(tuán)拜會(huì)”為主題。具體團(tuán)拜會(huì)主題或口號(hào)，在策劃方案中另行提出。
三、方案內(nèi)容要求
(一)效果要求：
主題突出，形式新穎，特色濃郁;內(nèi)容與形式完美結(jié)合，有理想的效果和動(dòng)人的場(chǎng)面，環(huán)節(jié)設(shè)計(jì)具有獨(dú)特性和創(chuàng)新性。
(二)主題理念要求：
——突出表現(xiàn)華瑞20xx年度所取得的成績(jī)與對(duì)20xx年度的展望;
——突出表現(xiàn)華瑞全體員工奮發(fā)向上、積極進(jìn)取的精神面貌;
——突出表現(xiàn)華瑞集團(tuán)豐富的企業(yè)文化，以及辭舊迎新的喜慶氣氛。
(三)具體活動(dòng)內(nèi)容策劃要求：
要有主題立意、創(chuàng)意基礎(chǔ)及理念(亮點(diǎn))、具體的結(jié)構(gòu)(整場(chǎng)團(tuán)拜會(huì)的章節(jié)設(shè)計(jì))、活動(dòng)場(chǎng)地設(shè)計(jì)等四個(gè)方面的表述。
其中，團(tuán)拜會(huì)的章節(jié)設(shè)計(jì)中必須包括以下環(huán)節(jié)：1、為集團(tuán)級(jí)“爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)”的先進(jìn)頒獎(jiǎng);2、文藝演出;3、幸運(yùn)抽獎(jiǎng);4、觀眾互動(dòng);5、中餐宴。
(四)活動(dòng)形式策劃要求：
圍繞表現(xiàn)主題，采取多種手法，體現(xiàn)華瑞集團(tuán)特色。
策劃方案 篇3
一、活動(dòng)目的
為了豐富學(xué)生的校園文化生活，激發(fā)學(xué)生學(xué)習(xí)英語(yǔ)的興趣,促進(jìn)學(xué)生和諧發(fā)展，營(yíng)造一個(gè)充滿快樂(lè)的英語(yǔ)學(xué)習(xí)氛圍，值此圣誕節(jié)來(lái)臨之際，在全校學(xué)生中開(kāi)展一系列“快樂(lè)圣誕”專題活動(dòng)，我們要以這次活動(dòng)為契機(jī),在全校掀起愛(ài)英語(yǔ)、學(xué)英語(yǔ)、用英語(yǔ)的高潮。
二、活動(dòng)主題： 快樂(lè)圣誕!歡樂(lè)新年!merry christmas and happy new year!
三、活動(dòng)時(shí)間：20xx年12月19-23日
具體活動(dòng)安排：
(一)創(chuàng)設(shè)圣誕節(jié)日氛圍
英語(yǔ)教師在近期課堂中注意教授一些有關(guān)圣誕的祝福語(yǔ)、簡(jiǎn)單詞匯、歌曲，為活動(dòng)的開(kāi)展作好鋪墊，在校園內(nèi)營(yíng)造濃厚的圣誕氛圍：
1.班級(jí)：布置圣誕專題黑板報(bào)。內(nèi)容包括：幾句圣誕英語(yǔ)，一首圣誕歌曲，方便隨時(shí)學(xué)唱。
組織：各班班主任和英語(yǔ)課代表。
2.學(xué)校：張貼圣誕宣傳海報(bào)(由各個(gè)班級(jí)提供，每班一張海報(bào))，書(shū)寫(xiě)“ merry christmas! 和“happy new year”主要活動(dòng)內(nèi)容。周三播報(bào)英語(yǔ)相關(guān)內(nèi)容。校園廣播學(xué)生耳熟能詳?shù)氖フQ英語(yǔ)歌曲。校園網(wǎng)發(fā)布圣誕祝福英語(yǔ)。
3.學(xué)生和教師在這一周要盡量用英語(yǔ)問(wèn)候，互說(shuō)圣誕新年祝福的話語(yǔ)。
(二)圣誕活動(dòng)安排
各類英語(yǔ)競(jìng)賽和活動(dòng)：
1.三年級(jí)英語(yǔ)歌謠競(jìng)賽、
2.四年級(jí)英語(yǔ)書(shū)寫(xiě)比賽
3.五年級(jí)六年級(jí)英語(yǔ)知識(shí)問(wèn)答
班級(jí)興趣活動(dòng)：
1.學(xué)唱一首英文歌曲，每天學(xué)說(shuō)一句英語(yǔ)勵(lì)志格言或名人名言。
2.各班組織一次圣誕專題英語(yǔ)班隊(duì)課活動(dòng)(時(shí)間為15-20即可)，綜藝性較強(qiáng)的，可以是演唱英語(yǔ)歌曲，朗誦英語(yǔ)歌謠，表演課本劇等，也可是是有關(guān)英語(yǔ)的知識(shí)問(wèn)答。
3.英語(yǔ)早讀期間，英語(yǔ)教師可以給學(xué)生安排些美文誦讀。
4.自己動(dòng)手制作一個(gè)圣誕賀卡和圣誕禮物。圣誕送祝福，裝飾圣誕樹(shù)活動(dòng)，把你的祝福送給家長(zhǎng)，老師，同學(xué)，朋友等
具體安排如下：
三年級(jí)英語(yǔ)歌謠競(jìng)賽表演
表演者：三年級(jí)部分學(xué)生
時(shí)間：12月20日下午午會(huì)課
內(nèi)容：三年級(jí)兩個(gè)班級(jí)進(jìn)行英語(yǔ)歌謠pk
活動(dòng)形式：由抽簽決定歌謠內(nèi)容，然后現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行表演，英語(yǔ)教師當(dāng)場(chǎng)評(píng)分
負(fù)責(zé)人：趙科娜
“迎圣誕”四年級(jí)英語(yǔ)書(shū)寫(xiě)比賽
一、活動(dòng)目的：更好地落實(shí)四年級(jí)小學(xué)英語(yǔ)書(shū)寫(xiě)教學(xué)目標(biāo)，進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)小學(xué)生良好英語(yǔ)學(xué)習(xí)習(xí)慣的培養(yǎng)，檢閱四年級(jí)學(xué)生應(yīng)達(dá)到的嚴(yán)格、規(guī)范的英語(yǔ)書(shū)寫(xiě)要求。
二、比賽時(shí)間：12月21日 地點(diǎn)：小會(huì)議室
三、參賽對(duì)象：四年級(jí)學(xué)生均可參加，可以經(jīng)過(guò)班級(jí)初選
四、比賽細(xì)則：
1.書(shū)寫(xiě)內(nèi)容：26個(gè)英文字母的大小寫(xiě);書(shū)本第一至第三單元中的四會(huì)單詞和四會(huì)句子。
2.書(shū)寫(xiě)要求：字體：采用pep教材的斜體行書(shū)形式。書(shū)寫(xiě)內(nèi)容由自己進(jìn)行合理布局。
五、評(píng)比方法：本次比賽由英語(yǔ)組教師評(píng)出一、二、三等獎(jiǎng)若干名，進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)。
負(fù)責(zé)人：郭群燕
五年級(jí)六年級(jí)英語(yǔ)知識(shí)問(wèn)答
活動(dòng)目的：讓學(xué)生體驗(yàn)學(xué)習(xí)英語(yǔ)的趣味性，感受英語(yǔ)的魅力，尋求更廣闊的英語(yǔ)天地，激發(fā)學(xué)生學(xué)習(xí)英語(yǔ)的積極性。
比賽時(shí)間：12月23日 (五年級(jí))12月24日(六年級(jí))
地點(diǎn)：操場(chǎng)設(shè)點(diǎn)
參加對(duì)象：五年級(jí)學(xué)生
比賽形式：抽簽問(wèn)答相關(guān)英語(yǔ)知識(shí)內(nèi)容，并贈(zèng)送小禮品
負(fù)責(zé)人：
新年的鐘聲即將敲響，時(shí)光的車(chē)輪又留下了一道深深的印痕。伴隨著冬日里溫暖的陽(yáng)光，20xx年圣誕節(jié)如約而至。雖說(shuō)這是一個(gè)西方人的節(jié)日，但隨著中西文化交流的日益頻繁，這一節(jié)日也越來(lái)越被中國(guó)人尤其是中國(guó)的孩子們所喜愛(ài)。為了豐富我校孩子們的校園文化生活，促使孩子們通過(guò)活動(dòng)了解西方節(jié)日文化，體驗(yàn)圣誕節(jié)的神秘與快樂(lè)，經(jīng)學(xué)校研究決定，特舉行圣誕節(jié)慶�；顒�(dòng)�；顒�(dòng)分“圣誕義賣(mài)”、“ 圣誕聯(lián)歡”、“圣誕有禮”三大系列。具體安排如下：
一、發(fā)動(dòng)階段
12月19日中午12：00召開(kāi)正副班主任和相關(guān)人員會(huì)議，傳達(dá)活動(dòng)方案，布置相關(guān)任務(wù)。
二、準(zhǔn)備階段
12月19日～24日，班主任布置學(xué)生帶彩帶、圣誕樹(shù)、圣誕帽、音樂(lè)(鈴兒響叮當(dāng)?shù)?、噴雪、零食、裝飾品、小禮品、圣誕義賣(mài)物品等活動(dòng)所需物品。
12月21日前班主任策劃好班級(jí)聯(lián)歡活動(dòng)方案，12月25日午前副班主任組織學(xué)生布置好教室，營(yíng)造濃濃的圣誕節(jié)氛圍。(學(xué)校提供彩色皺紋紙、圣誕老人頭像、拉花等，其余發(fā)動(dòng)學(xué)生自帶)
公寓樓大廳布置一棵圣誕樹(shù)(負(fù)責(zé)人：金衛(wèi)華)。
7號(hào)樓櫥窗張貼一張圣誕宣傳畫(huà)(負(fù)責(zé)人：史向前)。
三～六年級(jí)布置學(xué)生搜集圣誕節(jié)相關(guān)資料。語(yǔ)文、英語(yǔ)、音樂(lè)、美術(shù)等學(xué)科教師利用周一至周四時(shí)間上一節(jié)與圣誕相關(guān)的文化閱讀(實(shí)踐操作)課。
三、實(shí)施階段：
1.圣誕義賣(mài)活動(dòng)
活動(dòng)時(shí)間：20xx年12月25日 中午11：50～中午1：10
活動(dòng)地點(diǎn)：學(xué)校操場(chǎng)
活動(dòng)對(duì)象：全校師生
義賣(mài)年級(jí)：一～六年級(jí)
具體要求見(jiàn)十二月每月一事“愛(ài)心義賣(mài)”方案。
友情提醒：義賣(mài)活動(dòng)時(shí)師生都戴上圣誕帽。
2.圣誕聯(lián)歡活動(dòng)
活動(dòng)對(duì)象：一～六年級(jí)全體學(xué)生
活動(dòng)地點(diǎn)：各班教室
活動(dòng)時(shí)間：走讀：12月25日下午2：50～4：20
半托： 12月25日晚上5：30～7：00
全托： 12月25日晚上6：00～7：30
活動(dòng)負(fù)責(zé)：班主任具體負(fù)責(zé)，副班主任協(xié)助。
活動(dòng)要求：
(1)以班級(jí)為單位開(kāi)展聯(lián)歡活動(dòng)，活動(dòng)以游藝類節(jié)目為主，穿插圣誕節(jié)、圣誕樹(shù)、圣誕老人的傳說(shuō)、圣誕老人分發(fā)禮物等。
(2)老師和學(xué)生統(tǒng)一戴上圣誕帽(老師的圣誕帽由學(xué)校統(tǒng)一提供，學(xué)生的圣誕帽由學(xué)生自備，如果沒(méi)有也不作強(qiáng)求);
(3)下午5：00所有行政和相關(guān)老師統(tǒng)一在學(xué)校用餐，晚飯后蹲點(diǎn)行政插到各年級(jí)與生同樂(lè)。
(4)早晨在底樓導(dǎo)護(hù)的老師戴好圣誕帽在東校門(mén)迎接學(xué)生。平安夜、圣誕夜行政值班、保育老師也戴圣誕帽。
3.圣誕有禮活動(dòng)
(1)走讀、半托生：由班主任發(fā)家校通聯(lián)系家長(zhǎng)，請(qǐng)家長(zhǎng)在平安夜(12月24日)給孩子一件禮物。
(2)全托生：由學(xué)校生活指導(dǎo)中心安排給每位學(xué)生準(zhǔn)備一份小禮物。
四：活動(dòng)策劃 錢(qián)慧珍 陳偉慧
五、活動(dòng)負(fù)責(zé) 沈紅霞 陳偉慧 金衛(wèi)華
六：后勤保障 陳永敏 茅靜丹
七、圣誕老人扮演者 沈晶晶 顧永軍
八、宣傳報(bào)道
文字報(bào)道：顧佩華
聯(lián)系、接待海門(mén)電視臺(tái)記者：陳偉慧
拍照：朱春健
錄像：王健輝。
策劃方案 篇4
一、活動(dòng)綜述
�。ㄒ唬�、基本情況
主題：模擬公司成長(zhǎng)
主線：公司成長(zhǎng)階段
模擬：虛擬部門(mén)、職位 資本 競(jìng)爭(zhēng) 市場(chǎng)環(huán)境 產(chǎn)品 談判 人員 經(jīng)營(yíng)問(wèn)題
目標(biāo)：1.迎亞運(yùn)，賀校慶，豐富校園生活
2.打響參與社團(tuán)的名聲
3.加強(qiáng)互相合作，建立合作機(jī)制，提高聯(lián)合行動(dòng)能力
4.盡最大努力體現(xiàn)商家的贊助宣傳需求，以達(dá)成長(zhǎng)久合作關(guān)系
5.鍛煉個(gè)人能力
時(shí)間:10月底或11月初
參與策劃主辦：廣東金融學(xué)院社團(tuán)聯(lián)合會(huì) 管理學(xué)社 大學(xué)生職業(yè)生涯規(guī)劃研究協(xié)會(huì) 法學(xué)會(huì)人力資源管理學(xué)會(huì)
活動(dòng)對(duì)象：全體學(xué)生、四個(gè)協(xié)會(huì)會(huì)員優(yōu)先
人員：四社團(tuán)+部分的會(huì)員（發(fā)動(dòng)會(huì)員的人數(shù)有限）+社聯(lián)人員+其他特邀人員（比如老師，評(píng)委 藝術(shù)團(tuán) 其他的社團(tuán)人員）+參與者 =總?cè)藬?shù)
（二）、活動(dòng)組織：
1. 臨時(shí)組織結(jié)構(gòu)：模擬公司董事會(huì)（各社團(tuán)社長(zhǎng)或社長(zhǎng)指派代表）
2. 階段或項(xiàng)目負(fù)責(zé)人:模擬公司經(jīng)理（各社團(tuán)副社長(zhǎng)及正副部）
3. 執(zhí)行：模擬公司員工即各個(gè)部門(mén)，包括秘書(shū)部、市場(chǎng)部、公關(guān)部、財(cái)務(wù)部、人力資源管理部（干事會(huì)員）
*下面活動(dòng)將根據(jù)以上模擬公司各個(gè)架構(gòu)執(zhí)行，模擬公司管理。
4. 另外，社聯(lián)方面的人員安排
5. 特邀人士地加入到階段性項(xiàng)目中
6．組織的結(jié)構(gòu)：“單尖矩陣型結(jié)構(gòu)”
縱向是各個(gè)社團(tuán)（有利于傳達(dá)委員會(huì)的意見(jiàn)）
橫向是各個(gè)社團(tuán)的同類部門(mén)（好處是比如各個(gè)外聯(lián)部一同拉贊助，宣傳部共同宣傳，財(cái)務(wù)共同監(jiān)督等，利于加強(qiáng)磨合程度與功能。）
董事會(huì)履行方案審核、監(jiān)督工作成果、宏觀決策、大型贊助項(xiàng)目表決等
宏觀合作方式：
每個(gè)環(huán)節(jié)可以由不同社團(tuán)主要承辦比如a社團(tuán)承辦初級(jí)經(jīng)營(yíng)，b社團(tuán)承辦中級(jí)經(jīng)營(yíng)等等。b社團(tuán)在初級(jí)經(jīng)營(yíng)中不用承辦時(shí)則為履行支持和參謀工作，同時(shí)準(zhǔn)備中級(jí)經(jīng)營(yíng)。在中級(jí)經(jīng)營(yíng)時(shí)，a社團(tuán)則履行支持和參謀工作。這樣是我們的宏觀合作方式。
�。ㄈ�、參賽者參賽方法：（有兩種）
1．參賽者以每三至五人一隊(duì)，參與全部3、 4、 5的活動(dòng)。比賽是淘汰制，經(jīng)過(guò)3 、4三輪比賽后剩下原來(lái)比賽隊(duì)數(shù)的20%，每一輪被淘汰的隊(duì)伍有一人可以插進(jìn)其他成功晉級(jí)的隊(duì)伍。
2．參賽者以每三至五人一隊(duì)，參與3、4、5其中一個(gè)項(xiàng)目。（對(duì)于那些跳躍某一項(xiàng)目的隊(duì)伍，分?jǐn)?shù)不累計(jì)，等同只參加一個(gè)項(xiàng)目。按排位得到相應(yīng)的獎(jiǎng)品。對(duì)于參加全部項(xiàng)目的隊(duì)伍，分?jǐn)?shù)累計(jì)，按排位得到相應(yīng)的大獎(jiǎng)。）
二、前期準(zhǔn)備
1.社團(tuán)間溝通，協(xié)調(diào)共同行動(dòng)，組織臨時(shí)組織，統(tǒng)一行動(dòng)
2.溝通協(xié)調(diào)社聯(lián)及相關(guān)的院方組織場(chǎng)地，經(jīng)費(fèi)，用具等申請(qǐng)，
3.前期分工、集權(quán)
4.提前做拉贊助工作
5.向本校一些團(tuán)體的發(fā)出一些支援要求（比如廣播臺(tái)等）
6.前期宣傳、動(dòng)員、組隊(duì)方式
7.信息的收集、分析、加工、使用
8.突發(fā)事件的預(yù)測(cè)與突發(fā)事件處理機(jī)制
9.參與各社團(tuán)各自內(nèi)部的工作協(xié)調(diào)
10.前期收尾工作
三、創(chuàng)業(yè)階段（由職協(xié)承辦）
開(kāi)創(chuàng)公司——職業(yè)經(jīng)理人大賽（初賽、復(fù)賽）
一個(gè)創(chuàng)業(yè)的開(kāi)始是有一個(gè)職業(yè)的夢(mèng)想，有一個(gè)計(jì)劃的開(kāi)始。職業(yè)經(jīng)理人大賽就是一個(gè)創(chuàng)業(yè)家起步的第一個(gè)棋子。比賽進(jìn)行到復(fù)賽，選出五名優(yōu)秀職業(yè)經(jīng)理人進(jìn)行下一階段的比賽。為接下來(lái)的幾個(gè)環(huán)節(jié)做好鋪墊，同時(shí)又與幾個(gè)環(huán)節(jié)相銜接，把整個(gè)模擬公司的管理形象的表現(xiàn)出來(lái)了。
注：職業(yè)經(jīng)理人大賽計(jì)劃書(shū)見(jiàn)附件1
四、自我簡(jiǎn)歷（由人力資源管理學(xué)會(huì)承辦）
彰顯自我——?jiǎng)?chuàng)意簡(jiǎn)歷設(shè)計(jì)大賽
一個(gè)人如果想找到一份好職業(yè)，首先就要有一份擁有過(guò)人之處的個(gè)人簡(jiǎn)歷，一份好的個(gè)人簡(jiǎn)歷，可以幫你把商家的眼球吸引過(guò)來(lái)，大大增加你被人家錄用的機(jī)會(huì)。怎么才能夠擁有一份與人不同的簡(jiǎn)歷，這需要你個(gè)人的創(chuàng)意能力，設(shè)計(jì)一份具有個(gè)人特色的簡(jiǎn)歷。
注：創(chuàng)意簡(jiǎn)歷設(shè)計(jì)大賽見(jiàn)附件2
五、初級(jí)經(jīng)營(yíng)（由管理學(xué)社承辦）
招兵買(mǎi)馬——招聘會(huì)（半決賽）
有了職業(yè)經(jīng)理人之后，創(chuàng)立一間公司首先要有一個(gè)精英的團(tuán)隊(duì)。所以對(duì)于創(chuàng)業(yè)階段選出的五名職業(yè)經(jīng)理人，要求他們分別派到不同的招聘公司攤位作為面試官幫忙招聘，由我們主辦社團(tuán)事先協(xié)調(diào)好，要求公司對(duì)每個(gè)參賽者評(píng)分，然后綜合他們得分情況。而且職業(yè)經(jīng)理人要在面試者中挑選出相關(guān)人才來(lái)組隊(duì)進(jìn)行下一階段的比賽，因此來(lái)銜接上下環(huán)節(jié)。
對(duì)于其他的一般面試者，由工作人員將這些面試者帶到他們感興趣的公司攤位面前進(jìn)行即場(chǎng)面試。
注：招聘會(huì)方案請(qǐng)?jiān)斠?jiàn)附件3
六、中級(jí)階段（由法學(xué)會(huì)承辦）
經(jīng)營(yíng)危機(jī)——案例分析大賽（總決賽）
在創(chuàng)業(yè)階段產(chǎn)生的五名職業(yè)經(jīng)理人經(jīng)過(guò)初級(jí)階段的招聘會(huì)中選出人才組成團(tuán)隊(duì)進(jìn)行公司管理，其中遇到一些公司管理類的案件，為此我們進(jìn)行案例分析大賽
注：案例分析大賽方案請(qǐng)?jiān)斠?jiàn)附件3
七、經(jīng)營(yíng)成果展示（各個(gè)社團(tuán)共同協(xié)作）
同時(shí)，這階段最后還是從那些一直堅(jiān)持隊(duì)伍中評(píng)出一二三名和優(yōu)勝獎(jiǎng)
八、突發(fā)事件
1.準(zhǔn)備時(shí)間由于某些原因縮短或延遲
2.國(guó)內(nèi)本市突發(fā)事件，如亞運(yùn)會(huì)的召開(kāi)，學(xué)�？赡芤M(jìn)行相關(guān)宣傳活動(dòng)，場(chǎng)地，器材租借有沖突
3.審批問(wèn)題
4.各個(gè)社團(tuán)是否有其他打算，或者協(xié)調(diào)問(wèn)題
5.其中一個(gè)環(huán)節(jié)的工作不到位，影響下面的活動(dòng)
6.天氣
7.贊助方面的變數(shù)很大
8.物品耗損過(guò)快出乎意料
9.宣傳不到位，冷場(chǎng)
10.每個(gè)環(huán)節(jié)都有方案b 即后備方案而且注重權(quán)變，可能每走一步，下一步就要改根據(jù)情況改一下，盡最大可能保持活動(dòng)的系統(tǒng)性和保護(hù)商家的贊助利益
策劃方案 篇5
一、活動(dòng)主題
“弘揚(yáng)先進(jìn)文化，踐行雷鋒精神”
二、活動(dòng)時(shí)間
3月5日——4月19日
預(yù)備階段：3月5日——3月10日
第一項(xiàng)活動(dòng)：3月11日
第二項(xiàng)活動(dòng)：3月11日——3月21日
第三項(xiàng)活動(dòng)：3月22日——4月2日
第四項(xiàng)活動(dòng)：4月3日——4月13日
活動(dòng)總結(jié)整理階段：4月14日——4月17日
活動(dòng)交流感想階段：4月18日——4月19日
三、活動(dòng)策劃及執(zhí)行
活動(dòng)創(chuàng)意人：丁莉 李若男 石越嵐
活動(dòng)負(fù)責(zé)人：
班長(zhǎng)：丁莉 主要負(fù)責(zé)活動(dòng)進(jìn)程，協(xié)調(diào)各班委工作。
團(tuán)支書(shū)：李若男 主要負(fù)責(zé)聯(lián)系活動(dòng)地點(diǎn)，協(xié)調(diào)關(guān)系。了解學(xué)校的活動(dòng)相關(guān)信息，做好同學(xué)們的思想工作。
組織宣傳委員：石越嵐 主要負(fù)責(zé)活動(dòng)宣傳及動(dòng)員工作，及時(shí)更新博客。
紀(jì)檢委員：柳楊 主要負(fù)責(zé)維持活動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)秩序。
文體心理委員：王菲 主要負(fù)責(zé)活動(dòng)前期的動(dòng)員工作和期間人員的召集。
同時(shí)關(guān)注同學(xué)的情緒，積極做好溝通工作。
學(xué)習(xí)委員：崔宇醒 主要負(fù)責(zé)收集整理文材料，記錄活動(dòng)過(guò)程。
生活委員：周建會(huì) 主要負(fù)責(zé)后勤工作，以及活動(dòng)經(jīng)費(fèi)的管理。
四、具體活動(dòng)內(nèi)容
1、預(yù)備階段
計(jì)劃參加人數(shù)：65人
活動(dòng)目的：激發(fā)同學(xué)們學(xué)習(xí)雷鋒精神的熱情，鼓勵(lì)大家積極參與踐行雷鋒精神的活動(dòng)。
活動(dòng)形式：全體同學(xué)參與先鋒杯“弘揚(yáng)先進(jìn)文化，踐行雷鋒精神”主題活動(dòng)的啟動(dòng)儀式。
活動(dòng)步驟：團(tuán)支書(shū)向大家介紹雷鋒精神以及活動(dòng)要求和注意事項(xiàng)。
大家一起唱《學(xué)習(xí)雷鋒好榜樣》并進(jìn)行宣誓。
2、第一項(xiàng)活動(dòng)：重回雷鋒時(shí)代
計(jì)劃參加人數(shù)：65人
活動(dòng)目的：在進(jìn)行學(xué)雷鋒活動(dòng)之前讓大家更加深入得了解雷鋒事跡，只有充分了解了雷鋒事跡，體會(huì)雷鋒精神，才能激發(fā)大家學(xué)雷鋒的熱情，讓大家樹(shù)立服務(wù)社會(huì)的意識(shí)，積極投身奉獻(xiàn)社會(huì)的活動(dòng)中去，才能發(fā)自內(nèi)心的踐行雷鋒精神。所以有必要在其他實(shí)踐活動(dòng)開(kāi)始之前，對(duì)本班哦能夠?qū)W進(jìn)行思想教育和感化。
活動(dòng)形式：集體看電影《雷鋒》
活動(dòng)準(zhǔn)備：準(zhǔn)備自習(xí)室 下載電影 相機(jī) 雷鋒資料
活動(dòng)步驟：①申請(qǐng)教室
②由班長(zhǎng)主持開(kāi)場(chǎng)
�、劢榻B雷鋒的資料
④放映電影《雷鋒》。
�、莘庞辰Y(jié)束后大家討論十分鐘
�、拚�(qǐng)同學(xué)發(fā)言分享觀后感。
⑦班長(zhǎng)總結(jié)發(fā)言，活動(dòng)結(jié)束。
�、嗤讲┛透�
3、第二項(xiàng)活動(dòng)：愛(ài)心我行動(dòng)
計(jì)劃參加人數(shù)：30人
活動(dòng)目的：學(xué)習(xí)雷鋒，幫助他人，切身體會(huì)。
活動(dòng)地點(diǎn)：龍門(mén)大道
活動(dòng)形式：分為兩組，去龍門(mén)大道修路地段送水和幫助交警執(zhí)勤。
活動(dòng)準(zhǔn)備：熱水 小紅帽 一次性紙杯 照相機(jī)
活動(dòng)步驟：①與交警和建筑隊(duì)的負(fù)責(zé)人交流，介紹活動(dòng)內(nèi)容，獲得允許。
�、诖_定活動(dòng)時(shí)間，組織學(xué)習(xí)交通規(guī)則。
�、刍顒�(dòng)前體育委員說(shuō)明活動(dòng)注意事項(xiàng)
④第一組，為修路工人送去熱水。
第二組，執(zhí)勤交警協(xié)調(diào)，幫助維持交通秩序。
�、莼顒�(dòng)結(jié)束時(shí)收拾現(xiàn)場(chǎng)的垃圾
�、摅w育委員清點(diǎn)人數(shù)，檢查設(shè)備，組織返回。
�、咄讲┛透�
4,、第三項(xiàng)活動(dòng)：“你是‘活雷鋒’嗎？”
計(jì)劃參加人數(shù)：20人
活動(dòng)目的：宣揚(yáng)雷鋒精神，倡導(dǎo)良好的社會(huì)風(fēng)尚
活動(dòng)地點(diǎn)：王城廣場(chǎng) 牡丹廣場(chǎng)
活動(dòng)形式：分為4組，走向社會(huì)，對(duì)路人進(jìn)行采訪調(diào)查
活動(dòng)準(zhǔn)備：攝像機(jī) 照相機(jī) 小禮品 宣傳海報(bào)
活動(dòng)步驟：①統(tǒng)一組織到活動(dòng)地點(diǎn)，整理宣傳現(xiàn)場(chǎng)，張貼海報(bào)。
�、谝詳z錄方式記錄采訪過(guò)程。
�、鄹餍〗M分別對(duì)路人進(jìn)行采訪，宣傳雷鋒精神，鼓勵(lì)大家學(xué)雷鋒做好事。并贈(zèng)送小禮品。
④清點(diǎn)資料，工具，人數(shù)，組織回學(xué)校。
�、萃讲┛透�
5、第四項(xiàng)活動(dòng)：“老外”學(xué)雷鋒
計(jì)劃參加人數(shù)：23人
活動(dòng)目的：向外國(guó)友人講述雷鋒事跡，宣傳雷鋒精神。
活動(dòng)地點(diǎn)：龍門(mén)石窟 萬(wàn)達(dá)廣場(chǎng)
活動(dòng)形式：23人分組活動(dòng)，課余時(shí)間去超市、旅游景點(diǎn)、廣場(chǎng)上進(jìn)行宣傳。
活動(dòng)準(zhǔn)備：收集相關(guān)英文資料 練習(xí)英文口語(yǔ)，英文介紹 宣傳海報(bào)。
活動(dòng)步驟：①收集資料后翻譯成英文。
�、诔浞志毩�(xí)口語(yǔ)發(fā)音，以免造成溝通問(wèn)題和沖突。
�、劢y(tǒng)一組織去活動(dòng)地點(diǎn)，活動(dòng)開(kāi)始前由紀(jì)律委員提醒活動(dòng)注意事項(xiàng)。
�、芨餍〗M用英語(yǔ)向外國(guó)友人介紹雷鋒精神，并教他們用中文說(shuō)一句“學(xué)習(xí)雷鋒好榜樣”之類的話。并贈(zèng)送小禮品。邀請(qǐng)他們來(lái)學(xué)�；蛘咭黄饏⒓游覀儽敬位顒�(dòng)，宣傳雷鋒精神。
�、莼顒�(dòng)過(guò)程中攝像紀(jì)實(shí)。
�、藁顒�(dòng)結(jié)束后清點(diǎn)人數(shù)，組織帶回學(xué)校。
�、咄讲┛透�
6、活動(dòng)總結(jié)整理階段：
�、賲⑴c各活動(dòng)的小組進(jìn)行活動(dòng)總結(jié)，提交總結(jié)報(bào)告。
�、谪�(fù)責(zé)人匯總活動(dòng)紀(jì)實(shí)過(guò)程及相關(guān)材料。
�、弁讲┛透�。
7、活動(dòng)交流感想階段：
全體同學(xué)開(kāi)班會(huì)，交流活動(dòng)感想、反思活動(dòng)過(guò)程、分享收獲，總結(jié)活動(dòng)的亮點(diǎn)與不足，增進(jìn)同學(xué)間友誼，增強(qiáng)班級(jí)凝聚力。
五、活動(dòng)宣傳
1、預(yù)備階段，在班級(jí)內(nèi)部宣講活動(dòng)的重要性和活動(dòng)意義，鼓勵(lì)大家積極參與活動(dòng)
2、積極聯(lián)系宣傳部在校內(nèi)進(jìn)行活動(dòng)宣傳
3、深入社會(huì)，加深活動(dòng)影響。
六、活動(dòng)經(jīng)費(fèi)
本著勤儉節(jié)約的原則，本次活動(dòng)經(jīng)費(fèi)均來(lái)自于本班同學(xué)廢物回收所得及班級(jí)正�；顒�(dòng)開(kāi)支。
七、安全措施及注意事項(xiàng)
�、賲⑴c活動(dòng)的同學(xué)皆有人身安全保險(xiǎn)
�、诨顒�(dòng)前進(jìn)行過(guò)集體安全教育并提示活動(dòng)注意事項(xiàng)。
�、刍顒�(dòng)地點(diǎn)不涉及危險(xiǎn)區(qū)域。
�、芑顒�(dòng)中每位同學(xué)要文明有禮，保持良好的儀態(tài)，展現(xiàn)當(dāng)代大學(xué)生的風(fēng)采。
�、莼顒�(dòng)中要服從組織安排，遵守活動(dòng)紀(jì)律，認(rèn)真聽(tīng)取注意事項(xiàng)，對(duì)自己負(fù)責(zé)，對(duì)社會(huì)負(fù)責(zé)。
�、抟３謽�(lè)觀開(kāi)朗的心態(tài)，遇到問(wèn)題積極找組長(zhǎng)或班委解決。
⑦要有團(tuán)隊(duì)合作精神，積極承擔(dān)自己的責(zé)任。
文學(xué)與傳媒學(xué)院
XX級(jí)對(duì)外漢語(yǔ)
XX-2-5
策劃方案 篇6
母愛(ài)是世界上最無(wú)私的感情，每年五月的第二個(gè)星期日是偉大的母親節(jié)，在這個(gè)特殊的周末里，平時(shí)忙碌的子女們可以抽出時(shí)間陪他們逛逛街，不僅能表達(dá)對(duì)母親的愛(ài)意，同時(shí)也能讓她們感受年輕的生活方式。
一、活動(dòng)主題
周末和母親做姐妹。
二、活動(dòng)時(shí)間
20X年x月x日——20X年x月x日。
三、活動(dòng)目標(biāo)
通過(guò)母親節(jié)活動(dòng)，提升商場(chǎng)形象，擴(kuò)大銷(xiāo)售額。
四、活動(dòng)對(duì)象
以都是白領(lǐng)女性為主高收入文化水平高觀念先進(jìn)。
五、活動(dòng)宣傳
主要通過(guò)平面媒體和戶外進(jìn)行宣傳。
1、平面媒體：在當(dāng)?shù)貓?bào)刊上做兩周宣傳。
2、戶外：在商場(chǎng)外圍懸掛大的宣傳橫幅和海報(bào)。
3、為了精準(zhǔn)鎖定目標(biāo)消費(fèi)者，可印制精美的母親節(jié)宣傳冊(cè)兩萬(wàn)份在主要繁華街道發(fā)放。
4、舉辦母女同臺(tái)秀，吸引當(dāng)?shù)孛襟w關(guān)注，制造新聞效應(yīng)。
六、活動(dòng)內(nèi)容
活動(dòng)期間，來(lái)X百貨購(gòu)物可享受以下優(yōu)惠：
1、凡是母女同來(lái)的，不僅能獲得精美的小禮品，還能享受所有商品六折優(yōu)惠。
2、凡是擁有抽獎(jiǎng)券（購(gòu)物滿XX元）的母女，都有兩次抽獎(jiǎng)機(jī)會(huì)。
3、本百貨公司還舉行母女同臺(tái)表演的pk秀，凡是有才藝的母女都可報(bào)名參加，獲勝者有豐厚禮品。
4、母親不能同來(lái)的，只要購(gòu)買(mǎi)商品的會(huì)員我們可以免郵費(fèi)寄送。
七、活動(dòng)預(yù)算
報(bào)紙：Xx元。
戶外：Xx元。
宣傳冊(cè)：Xx元。
總計(jì)：XXx元。
策劃方案 篇7
1、前言
1、1時(shí)代背景與方向
在當(dāng)今網(wǎng)絡(luò)信息時(shí)代的環(huán)境下，市場(chǎng)的形態(tài)時(shí)刻都在發(fā)生著巨大的演變。虛擬市場(chǎng)(或信息市場(chǎng))作為這一時(shí)代演變的產(chǎn)物之一。突破了許多傳統(tǒng)市場(chǎng)的限制，為新一輪市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)和經(jīng)營(yíng)活動(dòng)奠定了基礎(chǔ)。虛擬市場(chǎng)表現(xiàn)為交易直接化、市場(chǎng)多樣化和個(gè)性化、一對(duì)一或微營(yíng)銷(xiāo)形式出現(xiàn)、交易范圍全球化等;市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)者面臨較低的市場(chǎng)進(jìn)入壁壘、競(jìng)爭(zhēng)比傳統(tǒng)環(huán)境更加激烈、競(jìng)爭(zhēng)焦點(diǎn)的多樣化。網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)方案策劃書(shū)。網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)的范圍大大地突破了原商品銷(xiāo)售范圍和消費(fèi)者群體、地理位置半徑和交通便利條件劃界的營(yíng)銷(xiāo)模式，產(chǎn)品交易會(huì)沒(méi)有了地點(diǎn)和統(tǒng)一時(shí)間的概念，取而代之的是一個(gè)網(wǎng)址和客戶希望的任何時(shí)間，群體集會(huì)變成了個(gè)體根據(jù)自己的需要來(lái)訪問(wèn)和處理;消費(fèi)者了解商品信息的途徑演變?yōu)橹鲃?dòng)在網(wǎng)上搜尋信息和被動(dòng)地從傳媒接受信息并重等。
1、2行業(yè)背景與方向
當(dāng)我們走進(jìn)超市就會(huì)看到許多休閑食品琳瑯滿目，包裝新穎、時(shí)尚，而消費(fèi)者的購(gòu)買(mǎi)更是絡(luò)繹不絕。休閑食品已悄然成為今天的消費(fèi)新寵。20xx年我國(guó)休閑食品市場(chǎng)容量已達(dá)到300億元左右。雖然市場(chǎng)增長(zhǎng)迅速，但我國(guó)平均每人消費(fèi)量?jī)H為22、6克，遠(yuǎn)低于發(fā)達(dá)國(guó)家人均消費(fèi)2、7千克的消費(fèi)水平。中國(guó)的人口基數(shù)大、消費(fèi)層次豐富，休閑食品正醞釀著許多新的市場(chǎng)機(jī)會(huì)，消費(fèi)潛力巨大。
然而，從另一個(gè)層面觀察我們發(fā)現(xiàn)由于休閑食品種類繁多，休閑食品行業(yè)市場(chǎng)集中度并不高，全行業(yè)前十強(qiáng)企業(yè)只占據(jù)三成銷(xiāo)售份額。網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)方案策劃書(shū)。在韓國(guó)銷(xiāo)量很小的南瓜籽、杏仁等�，F(xiàn)在是中國(guó)的消費(fèi)者食用最多的休閑食品。表明中國(guó)消費(fèi)者的休閑食品觀念還停留在發(fā)展的初期。休閑食品市場(chǎng)還處在完全競(jìng)爭(zhēng)狀態(tài)，沒(méi)有領(lǐng)導(dǎo)品牌，遠(yuǎn)未形成像方便面。食用油和飲料等食品品類壟斷競(jìng)爭(zhēng)的市場(chǎng)格局。對(duì)眾多休閑食品企業(yè)來(lái)說(shuō)，市場(chǎng)機(jī)會(huì)均等，能否快速做大市場(chǎng)規(guī)模，主要取決于對(duì)該市場(chǎng)領(lǐng)域的理解和把握。
一方面，目前借助超市等實(shí)體店的傳統(tǒng)營(yíng)銷(xiāo)模式在對(duì)休閑食品進(jìn)行進(jìn)一步推廣時(shí)所起的作用已經(jīng)局限。
另一方面，隨著網(wǎng)絡(luò)科技的興起，網(wǎng)絡(luò)銷(xiāo)售和網(wǎng)上購(gòu)物逐漸熱門(mén)起來(lái)。休閑食品的網(wǎng)絡(luò)消費(fèi)正醞釀著許多新的市場(chǎng)機(jī)會(huì)，消費(fèi)潛力巨大。如何利用互聯(lián)網(wǎng)進(jìn)行休閑食品的推廣和營(yíng)銷(xiāo)就顯得尤為重要。
當(dāng)然，面對(duì)休閑食品的網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)，機(jī)遇和挑戰(zhàn)是并存的。在新的市場(chǎng)環(huán)境下，網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)會(huì)面臨重新檢驗(yàn)營(yíng)銷(xiāo)目的、優(yōu)先權(quán)、戰(zhàn)略和策略的挑戰(zhàn)。銷(xiāo)售將逐步轉(zhuǎn)向以網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)為主。it技術(shù)與營(yíng)銷(xiāo)的關(guān)系需要重新定位，網(wǎng)絡(luò)信息技術(shù)與傳統(tǒng)媒體的整合將形成一種虛擬空間，這種整合也給企業(yè)帶來(lái)巨大的價(jià)值。網(wǎng)絡(luò)環(huán)境下的營(yíng)銷(xiāo)根本原則是:利用網(wǎng)絡(luò)建立以顧客價(jià)值創(chuàng)新為核心的營(yíng)銷(xiāo)模式，通過(guò)網(wǎng)絡(luò)強(qiáng)化與顧客間的互動(dòng)，利用網(wǎng)絡(luò)充分挖掘現(xiàn)有資源撬動(dòng)潛能等。
2、市場(chǎng)分析
2、1網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)的外部環(huán)境
2、1、1競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境的變化
1、市場(chǎng)進(jìn)入壁壘較低。互聯(lián)網(wǎng)的開(kāi)放性使任何一個(gè)創(chuàng)業(yè)者無(wú)須投入較多的資源就能參與競(jìng)爭(zhēng)，在這種環(huán)境下，每個(gè)人的機(jī)會(huì)是均等的，他們都可以通過(guò)創(chuàng)新型營(yíng)銷(xiāo)獲得超常規(guī)的發(fā)展。休閑食品的經(jīng)營(yíng)者通過(guò)網(wǎng)絡(luò)可以省去了店面租金和大部分的人力成本，這樣不僅可以使資本實(shí)力低的經(jīng)營(yíng)者進(jìn)入市場(chǎng)，同時(shí)也降低了商品的成本。
2、競(jìng)爭(zhēng)比傳統(tǒng)環(huán)境更激烈。在網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)環(huán)境下，消費(fèi)者能以最低成本獲取必要的信息，從而有更多的選擇機(jī)會(huì)和表達(dá)機(jī)會(huì)。在互聯(lián)網(wǎng)上，信息基本都是共享的，在競(jìng)爭(zhēng)商家人數(shù)增加信息資源相同，且沒(méi)有店面優(yōu)勢(shì)的情況下，競(jìng)爭(zhēng)會(huì)更加劇烈。
3、競(jìng)爭(zhēng)焦點(diǎn)多樣化。網(wǎng)絡(luò)環(huán)境下的競(jìng)爭(zhēng)焦點(diǎn)除了產(chǎn)品內(nèi)在質(zhì)量和服務(wù)，還包括信息查詢是否方便、物流是否配套、支付是否安全等。
2、1、2時(shí)空觀念的變化
1、網(wǎng)絡(luò)可以跨越時(shí)間約束進(jìn)行全天候的信息交換，因此人們的活動(dòng)可以不按既定的時(shí)間程序安排。
2、出于世界任何一個(gè)地理位置的客戶，只要上網(wǎng)就可以獲取有關(guān)的信息，因此在空間上沒(méi)有了地域的概念。
2、1、3市場(chǎng)形態(tài)的變化
虛擬市場(chǎng)只需提供商品信息，就可供客戶進(jìn)行挑選和購(gòu)買(mǎi)，它既沒(méi)有資金的占用，也沒(méi)有貨物的積壓。其最大競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)為能夠在無(wú)限擴(kuò)大市場(chǎng)“陳列”商品數(shù)量的同時(shí)，又不會(huì)對(duì)經(jīng)營(yíng)者形成任何負(fù)擔(dān)。虛擬市場(chǎng)擁有交易直接化、市場(chǎng)多樣化和個(gè)性化、一對(duì)一或微營(yíng)銷(xiāo)形式和交易范圍全球化等特點(diǎn)，這些特點(diǎn)正是經(jīng)營(yíng)者所追求的和市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)努力所期望實(shí)現(xiàn)的。
2、2網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)的虛擬環(huán)境
2、2、1營(yíng)銷(xiāo)理念的變化
互聯(lián)網(wǎng)打破了地域分割，縮短了流通時(shí)間，降低了物流、資金流、及信息流傳輸處理成本，使生產(chǎn)和消費(fèi)更為貼近，使客戶有極大的商品選擇空間和余地，從而提高了市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)的形態(tài)效用、空間效用、時(shí)間效用、價(jià)值效用與信息效用。而且，此時(shí)的客戶在選擇產(chǎn)品時(shí)表現(xiàn)出明顯的“個(gè)性化”特征，能否快速響應(yīng)客戶的個(gè)性化需求變化，決定了企業(yè)在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中能否生存和發(fā)展。因此必須以“客戶”所代表的市場(chǎng)為導(dǎo)向、“客戶滿意度”為發(fā)展最重要的指標(biāo)，提高產(chǎn)品更新?lián)Q代、網(wǎng)站內(nèi)容更新、信息查詢與交互、物流等的速度。提升誠(chéng)信度盡力良好的商譽(yù)形象，提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，維系、改善并擴(kuò)充與客戶的關(guān)系。
2、2、2網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)帶來(lái)的挑戰(zhàn)，網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)面臨重新檢驗(yàn)營(yíng)銷(xiāo)目的、優(yōu)先權(quán)、戰(zhàn)略和策略的挑戰(zhàn)，需要重組項(xiàng)目、重新利用媒體組合、重新安排員工，甚至替代某些員工，代之以互動(dòng)媒體專家。整個(gè)營(yíng)銷(xiāo)要學(xué)習(xí)并掌握信息傳播和回應(yīng)管理的方式，營(yíng)銷(xiāo)資源傾向于網(wǎng)絡(luò)，銷(xiāo)售重新定位，新舊媒體一體化趨勢(shì)，it技術(shù)與營(yíng)銷(xiāo)關(guān)系重新定位等等。
手機(jī)網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)方案策劃書(shū)
一、前言
在當(dāng)今世界快速的發(fā)展中，為了方便大家隨時(shí)隨地更好更快的交流，于是手機(jī)順應(yīng)時(shí)代的.潮流誕生了。順著這股潮流，出現(xiàn)了大至諾基亞，三星，索愛(ài)，小至國(guó)內(nèi)的魅族，oppo等手機(jī)生產(chǎn)企業(yè)。
互聯(lián)網(wǎng)已經(jīng)越來(lái)越多的影響我們的生活，互聯(lián)網(wǎng)就像一個(gè)通往世界的窗口，它使這個(gè)世界變得更小了，使我們接觸的更多了。如何將手機(jī)與互聯(lián)網(wǎng)有機(jī)地結(jié)合了起來(lái)，通過(guò)手機(jī)應(yīng)用互聯(lián)網(wǎng)引用，通過(guò)互聯(lián)網(wǎng)宣傳手機(jī)，這成為廠家的重中之重。htc雖然有公司自己的網(wǎng)站雖然在國(guó)際上算是一家知名的手機(jī)企業(yè)，但在中國(guó)大陸他的知名度卻不怎么高，就算是他在內(nèi)地的全資子公司，輪知名度，卻還比不上諾基亞，三星，索愛(ài)等老牌手機(jī)生產(chǎn)企業(yè)。而且htc的銷(xiāo)售方式更多的是和電信運(yùn)營(yíng)商進(jìn)行捆綁銷(xiāo)售，這樣一來(lái)更不利于品牌的推廣。因此怎么利用網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)的方式，推廣這個(gè)品牌，使之成為大眾為之熟悉，了解，喜愛(ài)的品牌成為我們的目標(biāo)。
二、企業(yè)概況
htc公司由董事長(zhǎng)王雪紅，董事暨宏達(dá)基金會(huì)董事長(zhǎng)卓火土，與總經(jīng)理兼執(zhí)行長(zhǎng)周永明于1997年所創(chuàng)立。多年來(lái)，htc在全球知名通訊大廠背后默默努力，讓這些知名大廠的產(chǎn)品得以在全世界的市場(chǎng)上發(fā)光和發(fā)熱。htc與主要的行動(dòng) 裝置品牌業(yè)者建立了獨(dú)特的合作關(guān)系，包括歐洲五家領(lǐng)先業(yè)界的電信公司、美國(guó)最大的四家，以及亞洲許多正快速成長(zhǎng)的電信業(yè)者。htc同時(shí)也透過(guò)領(lǐng)先業(yè)界的oem合作伙伴，將產(chǎn)品推向市場(chǎng)，并從20xx年六月起發(fā)展自己的htc品牌。htc是行動(dòng)裝置業(yè)界中成長(zhǎng)最快速的企業(yè)之一，并在過(guò)去幾年中，深獲消費(fèi)者的肯定。美國(guó)商業(yè)周刊更評(píng)選htc為20xx年亞洲地區(qū)科技公司表現(xiàn)最佳的第二名，并在20xx年將該公司列為全球排名第三的科技公司。
htc在大陸創(chuàng)辦了著名的多普達(dá)通訊公司，該公司位于武漢市，以生產(chǎn)智能手機(jī)著稱，絕大部分使用微軟的mobile系統(tǒng)。在谷歌宣布將推出自己的操作系統(tǒng)后，htc抓住機(jī)會(huì)和谷歌合作，推出了一系列的谷歌手機(jī)，一舉成名。成為世界上智能手機(jī)新星。
三、網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)環(huán)境分析
(一)產(chǎn)品分析
手機(jī)自誕生以來(lái)，經(jīng)歷了幾次升級(jí)浪潮，第一次是20xx年的彩屏化，第二次是20xx-20xx年的手機(jī)多媒體化，包括手機(jī)照相和彩鈴，第三次則是手機(jī)的移動(dòng)寬帶和移動(dòng)運(yùn)算化，也就是智能手機(jī)化。
htc作為一家手機(jī)生產(chǎn)企業(yè)，主要以生產(chǎn)智能機(jī)為主。而在生產(chǎn)的智能機(jī)種，主要以微軟的windowsmobile和谷歌的android系統(tǒng)為主。
htc在成立之初就取得microsoftwindowsce授權(quán)，由于htc在wm系統(tǒng)的發(fā)展上具有比較高的成就，由此得到微軟的高度認(rèn)可，他們之間的合作關(guān)系進(jìn)一步加強(qiáng)。現(xiàn)在htc是windowsmobile的主要客戶，壟斷了windowsmobile手機(jī)80%的市場(chǎng)份額。20xx年11月，htc發(fā)表了旗艦機(jī)型hd的最新升級(jí)版本htc——hd2，使用了1ghz的cpu和電容觸控屏幕，將wm手機(jī)的硬件配置推向了一個(gè)新的高度。
最早的基于android系統(tǒng)的手機(jī)是g1就是htc生產(chǎn)的。谷歌的android手機(jī)操作系統(tǒng)面市僅一年，其市場(chǎng)份額已經(jīng)達(dá)到7%，android更為htc帶來(lái)了許多人氣。作為android系統(tǒng)的最早應(yīng)用者，htc在這方面積累了比其他手機(jī)廠商更多的經(jīng)驗(yàn)。目前生產(chǎn)的android系統(tǒng)手機(jī)中，起碼有一半是htc生產(chǎn)的。20xx年，htc發(fā)表其有史以來(lái)引起最大轟動(dòng)以及爭(zhēng)議的手機(jī)htc——hero。該手機(jī)首度采用了htcsense界面，與android系統(tǒng)搭配使用，給消費(fèi)者幾近完美的使用體驗(yàn)。
(二)行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)狀況分析
20xx第三季度，全球智能手機(jī)出貨量達(dá)到了4330萬(wàn)部，同比增長(zhǎng)4、2%，環(huán)比增長(zhǎng)3、2%。
廠商諾基亞rim蘋(píng)果htc三星其他合計(jì)
09q3出貨量(萬(wàn)部)401507304330
09q3份額37、9%19、0%17、1%5、6%3、5%16、8%100。0%
08q3出貨量(萬(wàn)部)101509504150
08q3份額37、1%14、6%16、6%5、1%3、7%22、9%100。0%
同比增幅6、6%35、7%7、1%14、7%0。0%-23、5%4、2%
(數(shù)據(jù)由市場(chǎng)咨詢顧問(wèn)和服務(wù)提供商idc提供)
由圖可以看出，在智能手機(jī)市場(chǎng)領(lǐng)域，諾基亞依然是目前全球智能手機(jī)市場(chǎng)的老大，20xx年第三季度的份額依舊為37、9%，比去年同期提高了0。8個(gè)百分點(diǎn)。排名第二的是rim，rim公司繼續(xù)憑借黑莓新機(jī)增長(zhǎng)了其市場(chǎng)份額，從20xx年同期的14、6%升至20xx年第三季度的19%，打敗iphone，搶下第2名的寶座。蘋(píng)果公司憑借iphone的廣受歡迎已經(jīng)坐穩(wěn)了智能手機(jī)市場(chǎng)前三的寶座，其20xx年第三季度依然出貨940萬(wàn)部，份額達(dá)到17、1%，聯(lián)手中國(guó)聯(lián)通，蘋(píng)果未來(lái)的出貨量還將有一個(gè)顯著的增長(zhǎng)。
htc在20xx年第三季度的份額增長(zhǎng)率14、7%，市場(chǎng)份額占到了5、6%，雖然在數(shù)據(jù)上無(wú)法和諾基亞等廠商相比，但作為一個(gè)新興的品牌，能取得這樣的成績(jī)已經(jīng)難能可貴。
而且諾基亞，rim和蘋(píng)果公司多具有自己的智能手機(jī)操作系統(tǒng)，多不涉足wm系統(tǒng)和android操作系統(tǒng)。由此可以見(jiàn)出htc公司在wm系統(tǒng)和android系統(tǒng)上所具有的優(yōu)勢(shì)，其他公司在wm系統(tǒng)和android系統(tǒng)上還無(wú)法和htc競(jìng)爭(zhēng)。我們可以預(yù)見(jiàn)隨著wm系統(tǒng)和android系統(tǒng)的發(fā)展，htc也將取得長(zhǎng)遠(yuǎn)的發(fā)展，之后所占的市場(chǎng)份額也將也來(lái)也大，競(jìng)爭(zhēng)力也將也來(lái)也強(qiáng)。
(三)消費(fèi)者市場(chǎng)和購(gòu)買(mǎi)行為分析
智能手機(jī)發(fā)展的推動(dòng)力不僅來(lái)自消費(fèi)者的需求，也來(lái)自廠家和運(yùn)營(yíng)商的需求。根據(jù)權(quán)威機(jī)構(gòu)的預(yù)測(cè)，20xx的智能手機(jī)銷(xiāo)量可能會(huì)超過(guò)2億部。年輕人是智能手機(jī)消費(fèi)的主要群體之一，而學(xué)生又是年輕消費(fèi)者中的大多數(shù)。學(xué)生思想前衛(wèi)，追求時(shí)尚，追求手機(jī)的多樣化，而且對(duì)價(jià)格的敏感度較高。據(jù)權(quán)威數(shù)據(jù)顯示，學(xué)生平均手機(jī)更換率為5個(gè)月一次，而學(xué)生購(gòu)買(mǎi)手機(jī)著重學(xué)習(xí)，娛樂(lè)，游戲等豐富功能。同時(shí)，隨著社會(huì)的進(jìn)步和人民物質(zhì)需求的發(fā)展，獨(dú)特的個(gè)性追求、強(qiáng)大的網(wǎng)絡(luò)功能也漸漸成為主流。一款智能手機(jī)，只要它符合消費(fèi)者的需求，就能獲得成功。
(五)swot分析
swot分析中，優(yōu)劣勢(shì)分析主要是著眼于htc自身的實(shí)力及其與競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的比較，而機(jī)會(huì)和威脅分析將注意力放在外部環(huán)境的變化及對(duì)htc的可能影響上。通過(guò)swot分析，可以幫助htc把資源和行動(dòng)聚集在自己的強(qiáng)項(xiàng)和有最多機(jī)會(huì)的地方。
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