策劃方案

時間：2022-05-23 13:27:35 策劃書我要投稿

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【精選】策劃方案錦集六篇

　　為有力保證事情或工作開展的水平質(zhì)量，常常需要預先制定方案，方案是有很強可操作性的書面計劃。制定方案需要注意哪些問題呢？下面是小編為大家整理的策劃方案6篇，歡迎大家借鑒與參考，希望對大家有所幫助。

【精選】策劃方案錦集六篇

策劃方案篇1

　　一、活動主題

　　綠色、氧氣、健康、時尚；

　　二、活動主辦單位

　　xx網(wǎng)；

　　活動協(xié)辦單位：xx城；

　　三、活動時間

　　20xx年3月12日（星期xx）8：40——14：00；

　　四、集合地點

　　xx廣場

　　植樹地點：xx山；

　　樓盤參觀地點：xx會所；

　　五、交通工具

　　大吧車接送、自駕車；

　　六、種植樹種、數(shù)量

　　公孫樹，xx棵；

　　七、活動流程

　　1、09：00：xx街集合；

　　2、09：15：宣誓；

　　3、09：30：出發(fā)；

　　4、09：30-10：30：赴xx會所（參觀過程中領取干糧和礦泉水）；

　　5、10：30：到達植樹地點；

　　6、10：30-13：30：植樹活動開始，內(nèi)容如下：

　　A、植樹造林；

　　B、互動游戲；

　　C、媒體現(xiàn)場采訪活動主持人、xx負責人；

　　D、業(yè)主代表講話；

　　7、14：00：活動完畢，會員自由合影，乘車返回xx酒店；

策劃方案篇2

　　局屬各單位：

　　為深入貫徹落實黨的十八屆六中全會精神，扎實推進社會主義核心價值體系建設，切實加強愛國主義和文明習慣養(yǎng)成教育，按照《關于〈xx年我們的節(jié)日端午節(jié)主題活動方案〉的通知》(平文明辦發(fā)〔xx〕1xx號)文件要求，決定在端午節(jié)期間組織開展“我們的節(jié)日端午節(jié)”系列主題活動，具體方案如下：

　　一、活動目的

　　以社會主義核心價值觀為根本，利用端午節(jié)這個具有中國深厚文化底蘊的傳統(tǒng)節(jié)日，廣泛開展愛國主義教育、志愿服務、經(jīng)典誦讀、美化環(huán)境、廣場演出等群眾性文化活動，讓人們在歡度傳統(tǒng)節(jié)日中認知傳統(tǒng)、尊重傳統(tǒng)、繼承傳統(tǒng)、弘揚傳統(tǒng)，增進愛國主義情感，營造文明、祥和、喜慶的節(jié)日氛圍。

　　二、活動內(nèi)容

　　(一)開展獻愛心志愿服務活動。積極組織各類志愿者進社區(qū)、進鄉(xiāng)村開展“送溫暖”活動，為留守兒童、孤寡老人、貧困戶、空巢老人、殘疾人士、道德模范送粽子，陪他們共度端午佳節(jié)。

　　牽頭單位：局黨政辦

　　責任單位：局屬各單位

　　(二)開展中華經(jīng)典誦讀活動。積極組織機關干部、企業(yè)職工，以誦讀歷代愛國主義名篇佳作或賽詩會等方式，吸引群眾參與到活動中來，讓廣大群眾在親身感受中了解端午、認同端午、喜愛端午、過好端午。

　　牽頭單位：局黨政辦

　　責任單位：局屬各單位

　　(三)開展講文明樹新風活動。組織各種形式的文明禮儀、文明勸導等宣傳教育活動，大力弘揚文明和諧、喜慶節(jié)儉的過節(jié)理念，積極引導廣大市民踐行行為規(guī)范、爭做文明使者。

　　牽頭單位：局黨政辦、法宣辦

　　責任單位：局屬各單位

　　(四)開展凈化美化環(huán)境活動。組織發(fā)動廣大干部群眾、志愿者清除公共場所、背街小巷和城鄉(xiāng)結合部的衛(wèi)生死角，對隨地吐痰、亂扔廢棄物等有損市容環(huán)境衛(wèi)生的不文明行為進行勸阻和教育，增強人們的生態(tài)文明意識，創(chuàng)造整潔優(yōu)美的城鄉(xiāng)環(huán)境。

　　牽頭單位：局黨政辦、業(yè)務辦

　　責任單位：局屬各單位

　　(五)營造節(jié)日宣傳氛圍。局屬各單位要通過板報、手機短信、宣傳欄、LED電子屏等多種形式大力宣傳端午節(jié)相關知識，組織各類紀念、慶�；顒�，強化愛國主義教育，努力營造節(jié)日氛圍。

　　牽頭單位：局法宣辦

　　責任單位：局屬各單位

　　三、相關要求

　　1、各責任單位要高度重視，精心組織，盡早謀劃，根據(jù)分工制定詳細的落實方案，責任到人，確保各項活動扎實有效開展，為人民群眾歡度端午節(jié)營造良好的節(jié)日氛圍。

　　2、局法制宣教信息中心、局屬各單位要做好節(jié)日氛圍的營造，利用橫幅、展板、LED電子屏滾動式播放端午相關標語。

　　3、除以上安排外，各單位要堅持貼近實際、貼近生活、貼近群眾原則，結合各自實際，設計群眾樂于參與、便于參與的活動項目，倡導健康環(huán)保的方式，吸引群眾廣泛參與。

　　4、端午節(jié)后，各單位要將開展“我們的節(jié)日端午節(jié)”主題活動的情況和宣傳報道情況進行及時總結，并將通知、方案、圖片、信息、小結等資料紙質(zhì)版和電子版于xx月5日前報局黨政辦。

策劃方案篇3

　　時間：20__年1月末

　　地點：公司大會議室、__餐廳、___KTV

　　參加人數(shù)：公司全員

　　所需時間總計：7小時

　　一、活動目的

　　對20__年工作進行總結，制定新一年度工作總體規(guī)劃，明確新年度工作方向和目標，表彰工作優(yōu)秀的公司員工，通過激勵作用，將全體員工的主觀能動性充分調(diào)動起來，增強員工的凝聚力。

　　三、年會主題

　　揚帆起航●輝煌20__

　　四、年會安排

　　1、茶話會

　　1)時間：下午3時-5時

　　2)內(nèi)容：

　　a)各部門就20__年的工作進行總結，20__年的工作方向和目標進行規(guī)劃;b)個人自由發(fā)言;

　　c)領導總結發(fā)言;

　　d)表彰優(yōu)秀員工;

　　e)公司員工大合影。

　　2、聚餐

　　1)時間：晚上5時-7時

　　2)內(nèi)容：員工聚餐;總經(jīng)理向全體員工敬酒，致新年賀詞。

　　3、KTV聯(lián)歡

　　1)時間：晚上7時-10時

　　2)內(nèi)容：員工節(jié)目匯演，穿插游戲抽獎活動。

　　4、活動結束

　　五、人員安排及職責

　　1、總負責：___

　　主要工作：總體協(xié)調(diào)，人員調(diào)配。

　　2、策劃和現(xiàn)場協(xié)調(diào)：___

　　主要工作：年會策劃、會議節(jié)目安排、舞臺協(xié)調(diào)、現(xiàn)場資訊采集。

　　3、后勤：___

　　主要工作：餐廳和KTV預定、物資采購、車輛安排、人員接待。

　　4、會場布置：___

　　5、活動主持：___

　　主要工作：根據(jù)活動流程進行活動主持。

　　五、會場布置

　　公司大會議室

　　A：投影展示：本公司的LOGO及年會主題B：桌上擺放水果等食品若干

　　六、獎品設置

　　一等獎：iPad;

　　二等獎：iPhone;

　　三等獎：豆?jié){機;

　　優(yōu)秀員工獎：空氣凈化器。

　　七、員工文藝匯演、抽獎、游戲

　　1)節(jié)目選取形式：各部門報送或做游戲選取。

　　2)抽獎：由總經(jīng)理抽取寫有員工姓名的卡片選取。

　　3)游戲：暫無

　　八、預算

　　茶話會：300元

　　聚餐：5000元

　　KTV：3000元

　　以上費用不包含獎品、酒水、煙和交通費

策劃方案篇4

　　XX鎮(zhèn)中心小學開展綠色環(huán)保手抄報比賽活動方案

　　為了進一步增強小學生的環(huán)境觀念，弘揚生態(tài)文化，鼓勵更多的小學生參與環(huán)保，積極開展綠色學校創(chuàng)建工作，引導和培養(yǎng)學生樹立良好的環(huán)保意識。讓環(huán)保的種子在小學生心中生根、發(fā)芽，我校決定開展綠色環(huán)保手抄報比賽活動，現(xiàn)將有關事項通知如下：

　　一、作品上交時間：

　　20xx年4月10日－20xx年4月21日

　　二、作品主題：

　　綠色環(huán)保

　　三、作品對象：

　　3——6年級小學生

　　四、內(nèi)容要求：

　　1、從校園生活的每一處環(huán)境著手，研究觀察身邊的事物。如研究每天呼吸的空氣、校園四周河水的變化、亂丟垃圾現(xiàn)象、塑料袋是否環(huán)保、少寄賀年卡、節(jié)約用紙、節(jié)約用電等方面，日常環(huán)保實踐活動中遇到的問題及解決方案，包括環(huán)保小發(fā)明、小建議和環(huán)保調(diào)查報告等。

　　2、作品要求內(nèi)容充實，文字精煉、流暢，文題鮮明，切合學校實際，并具現(xiàn)實意義。

　　3、作品必須字跡端正，字數(shù)在800字以內(nèi)，并注明作者、班級。

　　4、每班推薦4篇，于4月21日前送交少先隊，逾期不再受理。請各班班主任老師指導。

　　五、活動組織：

　　校少先隊大隊部。

　　六、獎勵：

　　四個年級分中年級組和高年級組，分別設一、二、三等獎。（一等獎1名，二等獎2名，三等獎3名），同時為榮獲一、二、三等獎的同學粘貼紅榜公布。

　　20xx年4月9日

策劃方案篇5

　　(1)目標設定

　　可能有人會問，這種大活動如何來設定目標?這的確是一個比較難以估算的問題。我們是從幾個因素來考慮的：去年的業(yè)績、淘寶商城今年的增長比率、進入商城的一二線品牌的增長量、以及淘寶今天對的期望和市場投入力度;最終我們通過多次的討論，估算了一個區(qū)間值，3500萬至5000萬，前者作為我們的保底目標，后者作為我們的沖刺目標，所有的推廣費用和活動投入按3500萬來計算，商品規(guī)劃、物流配貨發(fā)貨能力、客服人員配備按5000萬來準備。由于當天是全場5折的活動，各項基礎準備資源再以x2要求來計算。

　　(2)商品準備

　　“兵馬未動，糧草先行”，對于這場戰(zhàn)役，商品的重要性不言而喻，因為家紡的生產(chǎn)周期基本上在2個月，所以我們的商品準備工作在8月中旬就開始，在8月下旬完成商品規(guī)劃及下單，同時敦促供應廠商務必在10月中旬完成發(fā)貨入倉。此次新下單的秋冬季的商品總金額為1個億，加上原有庫存的8000萬，線下商品可臨時調(diào)撥的4000萬，總計商品規(guī)劃為2.2億，按5折價售賣可支撐1個億以上的銷售。我們將此2.2億的商品做了詳細的分類，按熱銷、主推、引流三個維度進行了劃分，選擇有深度的商品(3000件以上)進行單獨的策劃包裝，做成明星商品，同時還定義了在明星商品、引流商品同頁面呈現(xiàn)的關聯(lián)銷售商品，定義活動當天的首頁陳列商品及替換商品，以保證當流量進來時，化的拉動銷量。

　　(3)物流/客服/系統(tǒng)準備

　　此次活動淘寶商城非常強調(diào)用戶體驗，明確規(guī)定參與的商家必需保證在二天內(nèi)發(fā)完京、滬、廣、深、杭五地的貨，七天內(nèi)發(fā)完全部的貨。去年我們一共是7萬單，4條流水線，4500平米的倉庫面積，7天發(fā)完。今年根據(jù)1億的發(fā)貨要求，預計將產(chǎn)生25-30萬單，我們在1.2萬平米的'倉庫里安排了10條流水線，按每天可發(fā)5萬單來設計流程和配備人員。物流的改造確定在10月中旬完成，在10月下旬完成一次盤點，以再次確定實際的倉庫庫存。我們現(xiàn)有客服35名，分為售前售后二個部門，考慮到當天的咨詢的壓力，我們決定在活動當天將所有售前轉為售后，售前服務通過自動回復和自助購物來實現(xiàn)，售后客服再分為幾個小組，下單、查件、電話接聽、投訴處理、催款，并統(tǒng)一對他們進行活動商品的培訓，同時在9月份聯(lián)系服務公司，另行招募了15名人員作為臨時備用的客服人力。9月底我們的系統(tǒng)開發(fā)人員與淘寶開放平臺進行對接，對信息系統(tǒng)的處理容量、穩(wěn)定性、提單能力進行了復核，并根據(jù)淘寶商城的發(fā)貨要求對發(fā)貨模塊進行了改造，使之能完全匹配。

　　(4)主題策劃

　　優(yōu)秀的營銷活動必需具有從商品功能到情感互動到價值傳遞的升華過程，我們每次大型的活動都會采用一個富有創(chuàng)意的主題，以增強用戶的情感認知和價值認知。本次是百年一遇的六個一，在10.1國度假期，我們圍繞著這個思路進行了策劃主題的頭腦風暴。第一稿是38女人節(jié)+83男人節(jié)=11.11單身節(jié)，創(chuàng)意很好，但與我們的家紡的概念無法匹配。第二稿是用一雙男拖鞋，一雙女拖鞋，一雙小拖鞋，共6個拖鞋來代表六個一，蘊含家庭的概念，但溫馨有余沖擊不夠。最終確定的第三稿是“擁抱”，即在全國11個城市征集當?shù)?1位會員去參加擁抱單身的活動，傳遞溫暖，同時配合淘寶的五折活動提出廣告口號“一半的價格，雙倍的溫暖”，運用事件營銷實現(xiàn)線下活動與線上促銷的互動傳播。最后我們在擁抱的主題上，加上我們一直在做的“一單一元，捐助盈江”的公益元素。

　　(5)淘寶溝通

　　主題確定后，我們在10月10日左右去杭州，將策劃方案和活動的準備情況與淘寶家紡類目小二進行溝通。沒想到我們的方案得到了他們的高度認同，他們希望我們將這個方案再提升一下，成為家紡類目的整體預熱活動，使“擁抱溫暖”和一單一元”的活動讓更多的家紡品牌參與進來。于是我們將“擁抱單身”的概念進行擴展，從擁抱單身，延伸到擁抱家人、擁抱朋友、擁抱同學、擁抱同事，將此次打造成“溫暖擁抱日”。在類目小二的組織協(xié)調(diào)下，共有12個家紡品牌參與這個活動，由第三方服務公司茶馬古道來具體的地面執(zhí)行實施，同時，我們聯(lián)系了天涯社區(qū)，負責擁抱活動的參與者招募和互動宣傳，聯(lián)系了龍拓互動和紫博藍，負責軟文的編寫和發(fā)布。最終，我們通過出色的主題方案和完備的各項準備，爭取到在預熱期和活動期較好的品牌陳列位和商品展示資源。

　　(6)運營組織和安排

　　在9月初我們成立了活動運營指揮中心，由運營部各負責人和店鋪銷售部主要執(zhí)行人組成，包括：商品選擇陳列拍照、文案策劃、美工設計和前端設計、會員管理和數(shù)據(jù)分析、廣告投放和推廣、地面活動跟進執(zhí)行、外部宣傳和互動7個小組，將根據(jù)活動的周期分為活動前期(9.15-10.31)、活動預熱(11.1-11.10)、活動執(zhí)行(11.11當天)活動后續(xù)(11.12-11.20)四個階段。在活動前期階段：重點工作在于商品的包裝、預熱活動和當天活動的策劃和設計(需要有沖擊力和創(chuàng)意)、淘寶內(nèi)部廣告和外部宣傳的方案和設計、地面擁抱活動的各項安排。在活動預熱階段：重點工作在于增加店鋪和商品的收藏、贈送優(yōu)惠券(為了造成緊張的氣氛我們采用每日限量的方式)、創(chuàng)建會員群(最終100多個會員群在沖擊當天銷售時起了巨大的作用)、120xx名VIP會員的電話提前通知。在活動執(zhí)行階段：重點工作在于活動當天與會員的互動，我們按每小時維度、接觸方式維度(店鋪頁面、微博、會員群、幫派、短信、電話)、內(nèi)容維度(商品知識和導購、活躍度管理、中獎和曬單激勵)設計了互動內(nèi)容表、文案、圖片素材等，提前做好相關的準備。在活動后續(xù)的階段：重點工作在于感謝顧客、物流發(fā)貨進度展示、公益活動宣傳。我們制作了一張具有180多項工作的巨大的工作列表，每隔二天由運營指揮中心進行開會跟進，協(xié)調(diào)和變更，確保執(zhí)行的效果。

　　(7)團隊激勵

　　我們一直認為“要想讓顧客HIGH起來，我們自己得先HIGH起來”。在這次活動運營期間，我們一共開了三次動員會。第一次是在10.1國慶長假過完后，我們把180多項工作任務都羅列出來，召集大家開了第一次動員會，向活動的參與工作人員(包括客服)詳細講解工作任務和要求，向大家表明活動的重要性。由于我們?nèi)ツ赀_成了日銷售2156萬的業(yè)績，位居商城第二，所以這次集團領導和淘寶商城都對我們非常關注，要求我們在今年沖刺商城第一。我們也覺得責任重大，務必要求大家竭盡全力。第二次是10月底，各項基本工作都已經(jīng)準備差不多，但每天臨時變更的工作任務還有很多，大家也稍有疲態(tài)，此時我們以鼓勵為主，表揚了在前期準備工作的表現(xiàn)突出的同志，同時提出要求，接下去的二周是戰(zhàn)斗的開始，工作任務比前期更為緊張和繁重，希望大家全身心的投入，取消周六日，待活動完成后，后續(xù)再補休。第三次是11月8日，為了最終給大家大氣，我們制作了紅色橫幅，列上我們的活動主題和目標，舉行盛大的動員儀式，請所有人員上來簽名，同時也給我們第二天入駐杭州的運營小組送行(為了及時快速的反應，并應對緊密突發(fā)情況，在每次大活動的時候，我們都有核心的運營人員入駐平臺方進行緊密配合)，由于準備非常充分，大家都充滿信心，現(xiàn)場氣氛非常熱烈。為配合這樣的氣氛，我們在9日店鋪首頁BANNER位打出了“我們準備好了”的主題，展示我們積極、樂觀、自信的態(tài)度，得到了廣大顧客和淘寶商城的高度評價。