精選方案策劃范文匯總五篇
為有力保證事情或工作開(kāi)展的水平質(zhì)量，預(yù)先制定方案是必不可少的，方案是有很強(qiáng)可操作性的書(shū)面計(jì)劃。怎樣寫(xiě)方案才更能起到其作用呢？下面是小編為大家收集的方案策劃5篇，歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。
方案策劃 篇1
一、活動(dòng)名稱：XX外國(guó)語(yǔ)學(xué)院七夕燈展
二、活動(dòng)簡(jiǎn)介：本次活動(dòng)的展開(kāi)組織各社團(tuán)成員進(jìn)行花燈的制作，讓社團(tuán)成員協(xié)同合作完成花燈，訓(xùn)練社團(tuán)成員的動(dòng)手能力，培養(yǎng)他們的創(chuàng)新能力。使社聯(lián)組織著各個(gè)社團(tuán)，引領(lǐng)全校師生，借著七夕的契機(jī)，打造XX南寧高校唯一的夜燈都市高校。
三、活動(dòng)主題：暢游七夕節(jié)會(huì)，感受節(jié)日氣氛
四、活動(dòng)目的： 為了豐富校園生活，促進(jìn)社團(tuán)成員之間的交流。本次活動(dòng)組織各社團(tuán)成員制作花燈，通過(guò)社團(tuán)成員協(xié)同合作完成花燈，可以達(dá)到社團(tuán)成員間的交流的目的，使成員們可以體會(huì)到十個(gè)人的力量大與一個(gè)人的力量的團(tuán)隊(duì)精神。同時(shí)也可以為全校師生提供一個(gè)感受傳統(tǒng)節(jié)日文化盛宴的機(jī)會(huì)，為校園生活增添色彩。
五、活動(dòng)時(shí)間：20xx年七月初七
六、活動(dòng)宣傳：附表二
七、活動(dòng)地點(diǎn)：XX外國(guó)語(yǔ)學(xué)院校世紀(jì)廣場(chǎng)
八、活動(dòng)內(nèi)容：1.花燈展覽。各個(gè)社團(tuán)制作具有本社團(tuán)特色的花燈進(jìn)行展覽。時(shí)間：19：00-22：00
2.花燈的評(píng)獎(jiǎng)。進(jìn)行觀眾性的投票。時(shí)間：21：00-21：30
3.頒獎(jiǎng)儀式。由團(tuán)委老師進(jìn)行頒獎(jiǎng)。時(shí)間：21:45-22:00
4.有獎(jiǎng)猜謎。禮品由校社聯(lián)統(tǒng)一派發(fā)時(shí)間：19：00-22：00
5.燃放孔明燈。各社團(tuán)一個(gè)，進(jìn)行集體燃放。時(shí)間：22：00-22：30九、活動(dòng)流程：（一）、活動(dòng)前期準(zhǔn)備：
1.活動(dòng)前做好相關(guān)物品的采購(gòu)準(zhǔn)備工作。
2.征文前擬定好征文方案，內(nèi)容及形式，方案另附。
3.清明節(jié)相關(guān)信息收集及整理。
4.燈謎、燈會(huì)文化資料的收集及制作。
5.安排人員考察場(chǎng)第。
�。ǘ�、活動(dòng)中工作安排
1.安排社團(tuán)部人員負(fù)責(zé)燈展的安全問(wèn)題。
2.安排人外聯(lián)部人員負(fù)責(zé)講解燈謎。
3.安排網(wǎng)絡(luò)部人員幫助攝像拍照。
�。ㄈ�、活動(dòng)后期工作：
1.清理場(chǎng)地周圍衛(wèi)生（全體社聯(lián)成員）。
2.對(duì)活動(dòng)進(jìn)行總結(jié)。
十、活動(dòng)對(duì)象：XX外國(guó)語(yǔ)學(xué)院全社團(tuán)及全校師生
十一、活動(dòng)負(fù)責(zé)單位：
主辦：XX外國(guó)語(yǔ)學(xué)院學(xué)生社團(tuán)聯(lián)合委員會(huì)
承辦：各學(xué)生社團(tuán)
協(xié)辦：待定
十二、各項(xiàng)補(bǔ)充文件：1.活動(dòng)安排表（附表一）
2.活動(dòng)宣傳方法（附表二）
3.活動(dòng)經(jīng)費(fèi)預(yù)算（附表三）
附表一：活動(dòng)安排表
相關(guān)人員安排：
1.總負(fù)責(zé)人：待定
2.指導(dǎo)老師：團(tuán)委老師
3.現(xiàn)場(chǎng)總協(xié)調(diào)：社團(tuán)部 （對(duì)音響，燈光的調(diào)節(jié)；保證電力的持續(xù)供應(yīng)；維護(hù)現(xiàn)場(chǎng)現(xiàn)場(chǎng)秩序）
4.宣傳人員：宣傳部
5.現(xiàn)場(chǎng)布置人員：文藝團(tuán)，藝術(shù)團(tuán)
6.物料準(zhǔn)備人員：財(cái)務(wù)處
7.活動(dòng)記錄及拍攝人員：網(wǎng)絡(luò)部
相關(guān)場(chǎng)地布置安排：
1.由主席團(tuán)及財(cái)務(wù)處提前一星期進(jìn)行場(chǎng)地的申請(qǐng)
2.由秘書(shū)處進(jìn)行場(chǎng)地的分配劃分
3.社聯(lián)各部門于當(dāng)天早上和下午進(jìn)行場(chǎng)地的布置和安排
附表二：活動(dòng)宣傳方法
1.活動(dòng)前期：進(jìn)行海報(bào)的制作，在宣傳板處張貼進(jìn)行宣傳。通過(guò)校園廣播七夕的傳說(shuō)故事使燈會(huì)更具有吸引力。
2.活動(dòng)開(kāi)展期間：利用微博微信引起全校師生的關(guān)注，并參與花燈評(píng)選大賽的投票及進(jìn)行評(píng)論。
3.活動(dòng)后期：將優(yōu)秀的花燈作品及社團(tuán)成員進(jìn)行合影留念并制作板報(bào)進(jìn)行表彰和后期的宣傳。
附表三：活動(dòng)經(jīng)費(fèi)預(yù)算
1.本次花燈評(píng)獎(jiǎng)將設(shè)：
一等獎(jiǎng)二名。送鳳嶺水世界門票各2張，共4張。計(jì)：480元。
二等獎(jiǎng)五名，送哈根達(dá)斯代金券各2張，共10張。計(jì)：500元。
三等獎(jiǎng)七名。送電影票張各2張，共14張。計(jì)：490元。
2.我們將準(zhǔn)備：
送給猜對(duì)燈謎的同學(xué)筆記本280份。單價(jià)2元。計(jì)：560元。
最后燃放的47個(gè)孔明燈，三元一個(gè)。計(jì)：141元。
3.活動(dòng)中將發(fā)生的損耗：
包括紙筆的損耗，桌椅的損壞
電線的搭建及電費(fèi)的損耗
所需備用資金：500元
最終的總計(jì)：2671元
方案策劃 篇2
根據(jù)教育局文件精神及學(xué)校20xx年安全教育工作計(jì)劃的安排，在第20個(gè)消防日開(kāi)展“學(xué)消防、促平安、建和諧”消防主題教育活動(dòng)計(jì)劃，為確保“119”消防日活動(dòng)有序開(kāi)展，特制定如下方案：
一、組織領(lǐng)導(dǎo)
組 長(zhǎng)：
組 員：
二、活動(dòng)主題
學(xué)消防、促平安、建和諧
三、活動(dòng)內(nèi)容：
1、營(yíng)造好宣傳氣氛。學(xué)校、各班在校園醒目位置設(shè)置消防宣傳標(biāo)語(yǔ)牌，利用校內(nèi)、班內(nèi)板報(bào)、廣播、等宣傳工具，豐富消防宣傳形式和內(nèi)容，增強(qiáng)宣傳的針對(duì)性、知識(shí)性和趣味性。
2、開(kāi)展好“五個(gè)一”（召開(kāi)一次全校師生消防安全教育大會(huì)、上一堂消防安全知識(shí)主題班會(huì)課、觀看一次消防事故逃生自救宣傳片、出一期消防安全宣傳欄、進(jìn)行一次“消除在你身邊的火災(zāi)隱患”消防安全專項(xiàng)檢查）活動(dòng)。
四、活動(dòng)要求
1、領(lǐng)導(dǎo)到位。為了確保消防宣傳日活動(dòng)的順利開(kāi)展，學(xué)校成立由校長(zhǎng)任組長(zhǎng)、分管領(lǐng)導(dǎo)為副組長(zhǎng)、各班主任為組員的宣傳活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組，具體負(fù)責(zé)本次活動(dòng)的開(kāi)展。制定切實(shí)可行的活動(dòng)方案，精心組織，真正把開(kāi)展消防日宣傳活動(dòng)納入“安全文明校園”創(chuàng)建的重要內(nèi)容，作為確保學(xué)校和廣大師生安全的重要措施，抓實(shí)抓出成效。
2、查改到位。在安排專項(xiàng)檢查時(shí)，要圍繞滅火器等器材設(shè)施配備不足、疏散通道和安全出口不通暢、疏散指示標(biāo)志設(shè)置不合理、用電線路布線不規(guī)范、電線老化等問(wèn)題進(jìn)行重點(diǎn)查改，徹底消除校園內(nèi)存在的消防安全隱患。
3、宣傳到位。發(fā)揮校內(nèi)各種媒體的作用，營(yíng)造輿論氛圍，增強(qiáng)師生消防意識(shí)。
方案策劃 篇3
12月25日(星期六)是圣誕節(jié)，根據(jù)往年經(jīng)驗(yàn)，下周起將進(jìn)入圣誕大餐的預(yù)訂高峰。由于物價(jià)上漲，為了控制成本，相較于往年的打折優(yōu)惠，尚海派主題餐廳今年的促銷活動(dòng)主要以贈(zèng)送禮品、精彩的表演以及提供更貼心服務(wù)來(lái)吸引消費(fèi)者。為了促銷活動(dòng)的順利進(jìn)行，現(xiàn)對(duì)于圣誕節(jié)活動(dòng)的籌備、操作及成本的控制，做出如下方案：
一、活動(dòng)策劃思路和目的：
1、 尚海派主題餐廳節(jié)日特色的裝飾，營(yíng)造圣誕節(jié)喜慶的節(jié)日氣氛，為消費(fèi)者提供一個(gè)節(jié)慶消費(fèi)的環(huán)境。
2、 主打“低價(jià)格、高品質(zhì)”的促銷模式，再加以節(jié)日禮品贈(zèng)送，更好地吸引消費(fèi)者的目光;并積極利用有效的促銷活動(dòng)宣傳，引起廣大消費(fèi)者對(duì)尚海派主題餐廳的關(guān)注，以達(dá)到提升直營(yíng)店銷售業(yè)績(jī)，鞏固顧客忠誠(chéng)度，開(kāi)拓新客源等目的。
3、 安排小提琴演奏等表演服務(wù)，烘托溫馨浪漫氣氛，提升消費(fèi)檔次，加深消費(fèi)者的體驗(yàn)印象。
4、 活動(dòng)目的：通過(guò)圣誕節(jié)的策劃活動(dòng)，擴(kuò)大尚海派主題餐廳的知名度，加強(qiáng)與商務(wù)客戶的感情聯(lián)系，引導(dǎo)周邊地區(qū)居民的餐飲消費(fèi)，從而取得一定的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益。
二、活動(dòng)地點(diǎn)：
尚海派主題餐廳延安路店
三、活動(dòng)對(duì)象：
尚海派主題餐廳延安路店
地址：上海市長(zhǎng)寧區(qū)延安西路1066號(hào)(瑞峰酒店二樓)
四、活動(dòng)時(shí)間：
12月24日(星期五)晚上18.30-20.30
五、活動(dòng)主題：
品嘗愛(ài)情的味道，聆聽(tīng)浪漫的聲音。
六、活動(dòng)內(nèi)容：
尚海派圣誕浪漫大餐
588元，2人用
菜單：
北海道金槍魚(yú)芒果色拉
金必多南瓜魚(yú)翅盅
照燒澳洲和牛
法式焗小青龍配番茄檸檬
法式焗小青龍配番茄檸檬汁
拉提米蘇
精美水果拼盤
贈(zèng)送皇軒精裝干紅一瓶
晚上18.30-20.30提供小提琴演奏
注：本活動(dòng)不可與其他優(yōu)惠同時(shí)享用 活動(dòng)最終解釋權(quán)歸本店所有。
廣告宣傳
1、通過(guò)店面裝飾，營(yíng)造喜慶的圣誕節(jié)日氣氛，利用圣誕樹(shù)、圣誕帽等外在裝飾物吸引消費(fèi)者來(lái)店消費(fèi)。
2、制作圣節(jié)日促銷宣傳海報(bào)、X展架在店面促銷宣傳。(12月15日前貼出去，提前宣傳)
3、制作宣傳單張，12月15日前開(kāi)始在店面周圍進(jìn)行派單宣傳。
(公司提供統(tǒng)一的促銷宣傳單張和海報(bào)等)
4、橫幅宣傳，在12月10日前制作好促銷橫幅，掛在店面進(jìn)行宣傳。
方案策劃 篇4
1、營(yíng)銷隊(duì)伍的基礎(chǔ)建設(shè)；
2、蘭溪市營(yíng)銷網(wǎng)絡(luò)的設(shè)計(jì)；
3、蘭溪市市場(chǎng)的營(yíng)銷導(dǎo)入；
4、蘭溪市市場(chǎng)的廣告策略；
5、蘭溪市工作排期執(zhí)行；
一、營(yíng)銷隊(duì)伍的基礎(chǔ)建設(shè)
建立一支強(qiáng)硬的，有戰(zhàn)斗力的營(yíng)銷隊(duì)伍非常重要，這是贏得銷售市場(chǎng)的基礎(chǔ)。目前雁翔公司已具有營(yíng)銷隊(duì)伍基礎(chǔ)。在此基礎(chǔ)上我們還會(huì)提高業(yè)務(wù)員自身的業(yè)務(wù)水平，建立一個(gè)有一定素質(zhì)的營(yíng)銷隊(duì)伍，我們對(duì)營(yíng)銷隊(duì)伍的按排，將走以下幾步：
第一、于X月X日起對(duì)現(xiàn)招的營(yíng)銷人員進(jìn)行營(yíng)銷基礎(chǔ)培訓(xùn)，培訓(xùn)的主要課程有：
1、營(yíng)銷理念和寧夏紅酒市場(chǎng)終端開(kāi)發(fā)的要求；
2、終端開(kāi)拓的基本步驟
3、營(yíng)銷網(wǎng)絡(luò)的基本構(gòu)架
4、服務(wù)營(yíng)銷的心理觀念
5、寧夏紅酒營(yíng)銷的基本技巧
培訓(xùn)的主要辦法采用互動(dòng)、倒置的反逆向培訓(xùn)方式進(jìn)行實(shí)踐性培訓(xùn)，時(shí)間需要一個(gè)星期，市場(chǎng)模擬一個(gè)星期（最好由貴公司監(jiān)督指導(dǎo)）。
第二、定于X月X日開(kāi)始進(jìn)行隊(duì)伍分工及市場(chǎng)自我完善：
1、實(shí)際操作過(guò)程，完成月工作計(jì)劃，周執(zhí)行計(jì)劃和自我心得完善，和市場(chǎng)的基本操作。
2、完成服務(wù)與溝通的軟性實(shí)踐，進(jìn)行全面與終端商的溝通實(shí)踐，與兄弟片區(qū)（資料由貴公司提供）的總結(jié)交流，完成心理的溝通總結(jié)分析。
3、市場(chǎng)排期表制作的基本技能操作。
第三，營(yíng)銷隊(duì)伍的區(qū)域劃分，完成營(yíng)銷隊(duì)伍的組織合成。
二、蘭溪市營(yíng)銷網(wǎng)絡(luò)的設(shè)計(jì)
營(yíng)銷網(wǎng)絡(luò)是營(yíng)銷隊(duì)伍在市場(chǎng)中運(yùn)作的戰(zhàn)場(chǎng)，網(wǎng)絡(luò)建立的科學(xué)與否，是產(chǎn)品走向成功的.關(guān)鍵，為此，我們對(duì)營(yíng)銷網(wǎng)絡(luò)進(jìn)行初步設(shè)計(jì)。
營(yíng)銷網(wǎng)絡(luò)的分類：
A、基礎(chǔ)零售終端分為A、B、c三類；基礎(chǔ)酒店終端分為A、B、c三類；
B、基礎(chǔ)酒店的市場(chǎng)網(wǎng)絡(luò)方案基本屬于市場(chǎng)基礎(chǔ)層消費(fèi)，而蘭溪市的特點(diǎn)是基礎(chǔ)零售終端由于效益的不一樣，其投入的方式也不同。
首先，我們從c類終端即零售店和超市開(kāi)始抓起，而這類終端還要分為ABc三類，A類是屬于人氣旺、銷量大的終端，B類是屬于有一定量的終端，c類是屬于店小生意輕，一天的營(yíng)業(yè)額沒(méi)有超過(guò)200元以上的終端。
爾后我們把區(qū)域也分為ABc三類戰(zhàn)區(qū)，我們的基本思路是A類戰(zhàn)區(qū)是指各鄉(xiāng)鎮(zhèn)的代表性超市，網(wǎng)絡(luò)滲透性差的區(qū)域，但又是寧夏紅酒主消費(fèi)區(qū)域，如永昌鎮(zhèn)、游埠鎮(zhèn)、馬澗鄉(xiāng)、香溪鎮(zhèn)等，因?yàn)檫@些區(qū)域，假如我們啟用誆釣差異法營(yíng)銷方案，容易進(jìn)入市場(chǎng)終端。B類戰(zhàn)區(qū)如美琪日化自選商場(chǎng)、老兵超市等等，由于是在市區(qū)，業(yè)主對(duì)誆釣差異法容易接受，上貨快。c類是一些辦公社區(qū)和住宅小區(qū)的小店及小超市，這些個(gè)區(qū)域是城市的中心區(qū)，是中底擋位消費(fèi)的集散地，寧夏紅酒要攻克這個(gè)區(qū)域有許多難度，只能慢慢啃，我們?yōu)槭裁窗褏^(qū)域劃得如此之細(xì)，關(guān)鍵是要打好這第一場(chǎng)硬仗。
現(xiàn)在我們的初步區(qū)域網(wǎng)絡(luò)劃分為：第一戰(zhàn)區(qū)為（另附），這些個(gè)地方為第一攻克區(qū)，人員配備二名，在十天內(nèi)完成20家的網(wǎng)絡(luò)配貨任務(wù)；
第二戰(zhàn)區(qū)是（另附），在第一個(gè)時(shí)間內(nèi)配備一人，摸清市場(chǎng)情況，完成意向市場(chǎng)調(diào)查，并開(kāi)展逐步鋪貨工作。等第一戰(zhàn)區(qū)完成第一階段工作后，再抽調(diào)一名人員，集中攻克第二戰(zhàn)區(qū)，后續(xù)在15天內(nèi)完成30家的鋪貨。
第三戰(zhàn)區(qū)為（另附），在第一時(shí)間內(nèi)配備一個(gè)人員，在20天內(nèi)完成市場(chǎng)終端和初步鋪貨工作。進(jìn)入第三階段后再配入二名業(yè)務(wù)能力極強(qiáng)的能手，進(jìn)行大面積的攻克，達(dá)到第三階段完成該戰(zhàn)區(qū)50家的鋪貨量，最終合計(jì)完成100家的終端鋪貨任務(wù)。 歡迎您訪問(wèn)，歡迎您訪問(wèn)，
酒店終端市場(chǎng)在零售終端完成30家后，由一個(gè)業(yè)務(wù)主干開(kāi)發(fā)酒店，開(kāi)始主攻（B類為主、A類為輔）酒店終端，主打產(chǎn)品為“枸杞姑娘”、“紅寶姑娘”寧夏紅酒，鋪貨策略運(yùn)用雙品牌彈空方案（方案另案提供）。主要廣告?zhèn)鞑ネ黄泣c(diǎn)為各市區(qū)街道主要酒店、超市。每一家酒店安排一個(gè)促銷小姐。同時(shí)其它人員分到各個(gè)片區(qū)進(jìn)行鋪貨，需要注意的是酒店絕對(duì)不能和其它終端合在一起或一個(gè)人同時(shí)管轄二個(gè)不同類型的終端，以便造成業(yè)務(wù)人員占市場(chǎng)價(jià)格的空子，亂打價(jià)格戰(zhàn)。
這些任務(wù)的完成，要依靠以下幾個(gè)營(yíng)銷策略：
1、指標(biāo)量化，現(xiàn)階段鋪貨期不能講總?cè)蝿?wù)，而要按天任務(wù)、三天任務(wù)、一周任務(wù)、十天任務(wù)、十五天任務(wù)、二十天任務(wù)、二十五天任務(wù)，和三十天任務(wù)來(lái)量化。這樣，不但在第一時(shí)間發(fā)生問(wèn)題，可以及時(shí)補(bǔ)救，不傷筋骨。業(yè)務(wù)員完成的任務(wù)也比較輕松，為后續(xù)的營(yíng)銷任務(wù)完成帶來(lái)保證。
2、其量化指標(biāo)為：
第一階段每天三件（雙品牌計(jì)為6件），主要方向向各大小區(qū)零售店、中型超市鋪設(shè)，最后鋪向大型超市。并進(jìn)行難易四分法，對(duì)各自的片區(qū)實(shí)行分類，達(dá)到最速率有效攻克。
第二階段，即四個(gè)星期后每天增加到5件，主要向辦公區(qū)域和小酒店鋪設(shè)；第三階段任務(wù)5件，但主要集中打攻堅(jiān)戰(zhàn)，向中心區(qū)域鋪設(shè)；對(duì)第二步酒店的鋪設(shè)從第二階段開(kāi)始，并與零售分開(kāi)，采用與零售進(jìn)行工作競(jìng)爭(zhēng)，但不能滲入零售的策略。當(dāng)然，酒店先鋪設(shè)c類，也可鋪設(shè)一部分B類，但不能鋪設(shè)A類，這是策略，必須遵守游戲規(guī)則。
3、終端數(shù)據(jù)錄入，業(yè)務(wù)員在進(jìn)入鋪貨期中，必須完成與業(yè)主的合同簽訂，業(yè)務(wù)登記和回公司數(shù)據(jù)錄入，并結(jié)清款項(xiàng)，絕對(duì)不能拖到第二天，拖一天要做出相應(yīng)的處罰，終端數(shù)據(jù)錄入后等第二次回款時(shí)，進(jìn)入業(yè)務(wù)員網(wǎng)絡(luò)積分累積，累計(jì)越多，工資基數(shù)越大，一般以5元為一個(gè)終端，每個(gè)終端必須完成不少于三次以上的回款行為，假如三個(gè)月內(nèi)無(wú)發(fā)生兩次以上進(jìn)貨行為，或銷售額不足保證點(diǎn)，該終端基礎(chǔ)工資將取消，達(dá)到X家終端以上之后通過(guò)會(huì)計(jì)核查做到實(shí)際回款總額，給予提成。
4、終端數(shù)據(jù)記錄人員必須每天清理數(shù)據(jù)庫(kù)一次，一周向營(yíng)銷主管遞交情況報(bào)告。
5、計(jì)算業(yè)務(wù)員工資采用以下3條規(guī)定：（雁翔公司自定）
（1）鋪貨終端數(shù)；
�。�2）鋪貨量基本底線。
�。�3）鋪貨回款標(biāo)準(zhǔn)頻次。
6、要求主推品牌為三件：“枸杞姑娘”28度、“紅寶姑娘”12度、“便利裝”28度商超以“XXX”為主；
三、營(yíng)銷導(dǎo)入過(guò)程
營(yíng)銷導(dǎo)入要采用各種不同的方式進(jìn)行導(dǎo)入，本次營(yíng)銷導(dǎo)入將采用差異法營(yíng)銷導(dǎo)入法進(jìn)行工作：
差異營(yíng)銷導(dǎo)入法的方案為：在進(jìn)行鋪貨時(shí)，采用釣魚(yú)的形式進(jìn)行，鋪貨必須形成合同協(xié)議形式，一件酒的價(jià)格必須當(dāng)場(chǎng)收回，但合同規(guī)定，當(dāng)該酒在7—10天內(nèi)售完后，再進(jìn)第二件時(shí)，可以把第一件酒的70%的貨款予以退回，作為公司對(duì)終端的支持和酬謝。這種方式的優(yōu)點(diǎn)是有小便宜可沾，一般c類終端業(yè)主都會(huì)接受，并有合同為準(zhǔn)，其信任度大提高。由于完成首次購(gòu)買，大量酒品庫(kù)壓在業(yè)主終端，迫使他們進(jìn)行積極銷售。本活動(dòng)不適用A類和B類終端。
當(dāng)進(jìn)入到第二次購(gòu)買時(shí)，我們開(kāi)始進(jìn)行大規(guī)模的差異促銷活動(dòng)，這種促銷是通過(guò)酒中探寶，來(lái)提起消費(fèi)者的購(gòu)買欲望，達(dá)到完成二次購(gòu)買的熱潮，迫使業(yè)主主動(dòng)進(jìn)第三批貨。
在前面的方案很好實(shí)施的前提下，在輔以恰當(dāng)?shù)膹V告宣傳，來(lái)作為消費(fèi)者連續(xù)購(gòu)買和增強(qiáng)品牌記憶力的催化劑。
本公司認(rèn)為運(yùn)用這三種方式是完全能夠解決市場(chǎng)導(dǎo)入200家終端的目標(biāo)。 歡迎您訪問(wèn)，歡迎您訪問(wèn)，
特別提醒的一點(diǎn)：由于此種鋪貨方式有一定的風(fēng)險(xiǎn)，后續(xù)要是廣告?zhèn)鞑ジ簧�，�?huì)造成市場(chǎng)價(jià)格體系的大混亂，甚至?xí)痛硕旬a(chǎn)品做死。假若做不到互相對(duì)應(yīng)，就得放棄這種形式。
四、寧夏紅酒的廣告策略及促銷活動(dòng)
寧夏紅酒的廣告策略分為以下步驟：
，“寧夏紅”入市策劃案標(biāo)簽：策劃書(shū)范文,策劃書(shū)格式,策劃書(shū)模板, “寧夏紅”入市策劃案,
1、電視與橫幅廣告相結(jié)合；期間訴求需做到：
向終端訴求：“寧夏紅”是來(lái)自中國(guó)枸杞之鄉(xiāng)原產(chǎn)地的酒，是發(fā)酵酒，不是浸泡酒，市場(chǎng)沒(méi)有競(jìng)爭(zhēng)品，利潤(rùn)空間大。
直接向消費(fèi)者訴求：“寧夏紅”是餐桌上的調(diào)養(yǎng)酒，具有很強(qiáng)的營(yíng)養(yǎng)保健功效，但不同于一般的健康品；枸杞之鄉(xiāng)鮮枸杞精釀的酒，長(zhǎng)期飲用不上火，即有紅酒的時(shí)尚，又有白酒的豪爽，是一種營(yíng)養(yǎng)、健康、時(shí)尚的酒，“即過(guò)酒癮，又得健康”。
2、立花策略或者是貴公司的燈籠：由于現(xiàn)在貼PoP一般工商局會(huì)干涉，但立花和燈籠沒(méi)人能管。由貴公司印制一大批立花和燈籠，打上寧夏紅的廣告語(yǔ)和寧夏紅品牌，布置到各個(gè)終端，進(jìn)行氣勢(shì)宣傳，與眾不同，肯定會(huì)帶來(lái)不一樣的收獲。用膠帶把寧夏紅大盒包裝箱合六為一擺設(shè)在各個(gè)零售終端外面，以作宣傳，這樣既與眾不同，工商局也不會(huì)管。
3、大門口放置一些小展板，進(jìn)行宣傳，展板上只要有“寧夏紅酒已到”字樣均可。
4、提供一部15秒的廣告片，待促銷活動(dòng)完成后投放，主題為“每天喝一點(diǎn)，健康多一點(diǎn)”。
5、促銷的“啟事”廣告，詳細(xì)內(nèi)容在后續(xù)的促銷策劃案中。要求以酒店終端為主要目標(biāo)，以大中型超市為輔助進(jìn)行宣傳。
6、終端小禮品，需要一批送給客戶的小禮品，價(jià)值在2-5元錢左右，要求形象活潑，有收藏價(jià)值或者比較實(shí)用。
7、促銷活動(dòng)：“寧夏紅”祝�！坝芯壢恕毕盗写黉N活動(dòng)三則
（一）、元旦是我國(guó)的大節(jié)日，也是青年男女結(jié)婚首選的吉日佳期。每年在元旦期間結(jié)婚者占全年其他時(shí)間的1/3左右。北方人都喜歡在婚禮上大擺宴席，款待賓朋。這是一個(gè)巨大商機(jī)，既能提高產(chǎn)品的知名度和美譽(yù)度，又能為公司帶來(lái)銷量。我們可以在《蘭溪日?qǐng)?bào)》，蘭溪市電視臺(tái)發(fā)布“百年好合，好事成雙”活動(dòng)廣告。凡是元月、二月結(jié)婚者均可憑結(jié)婚證購(gòu)買結(jié)婚用酒，享受買一箱送一箱這種“好事成雙”優(yōu)惠，并且由雁翔公司負(fù)責(zé)把酒送到婚慶地點(diǎn)，開(kāi)設(shè)，工作人員可以一面詳細(xì)解答；一面進(jìn)行登記�；閼c當(dāng)天，雁翔工作人員再敲鑼打鼓，將貼有“雙喜”字的寧夏紅酒（或者是寧夏宴酒）準(zhǔn)時(shí)送到指定地點(diǎn)。這樣可以引起市民及赴宴客人們的好奇和圍觀。這種活動(dòng)會(huì)成為人們茶余飯后的談資，無(wú)形中也促進(jìn)了寧夏紅酒的傳播。
（二）、在春節(jié)前后（即年30前5天到年初十）開(kāi)展“寧夏有禮，紅紅火火過(guò)“猴”年”促銷活動(dòng)；具體內(nèi)容如下：本市生肖屬猴的成年人憑個(gè)人身份證到各大超市購(gòu)買寧夏紅禮品酒（產(chǎn)品另定）“買一送一”活動(dòng)；
�。ㄈ�、集“盒”有禮——寧夏紅酒給蘭溪人民拜年了！在20xx年前，在國(guó)家法定節(jié)假日內(nèi)，消費(fèi)者只要收集本公司指定的禮盒一只，打本公司的8896161，就可免費(fèi)獲取寧夏紅公司“XXX”產(chǎn)品一瓶；到各大超市均可調(diào)換；
五、蘭溪市工作排期執(zhí)行
�。ㄒ唬┏菂^(qū)目標(biāo)市場(chǎng)
A類酒店：滿江紅大酒店、國(guó)際大酒店、蘭江大廈、金龍康大酒店、麗都大酒店、蘭溪飯店、雙牛大酒店、國(guó)泰大酒店等十幾家；
B類酒店：西湖太子樓、東方龍大酒店、樂(lè)得吃酒店、金皇冠大酒店、五和大酒店、等四十來(lái)家；
c類酒店：將近二百多家；歡迎您訪問(wèn)，歡迎您訪問(wèn)，
A類超市：星地買超市（三家分店）、聯(lián)華超市（二家分店）；
B類超市：大通商廈、聚豐超市、
c類超市：將近二百來(lái)家；
�。ǘ┼l(xiāng)鎮(zhèn)目標(biāo)市場(chǎng)（原則：各鄉(xiāng)鎮(zhèn)限鋪貨1-2家）
城郊接合處、永昌鎮(zhèn)、游埠鎮(zhèn)、香溪鎮(zhèn)、馬澗鎮(zhèn)、黃店鎮(zhèn)、馬達(dá)鎮(zhèn)、靈洞鄉(xiāng)、橫溪鎮(zhèn)、墩頭鎮(zhèn)等；
考核工作由蔣公瑾負(fù)責(zé)；數(shù)據(jù)管理、財(cái)務(wù)管理由吳一霞負(fù)責(zé)；配送貨品由林堅(jiān)負(fù)責(zé)；
第一階段完成目標(biāo)鋪貨57家：
20xx年X月X日至20xx年X月X日；工作目標(biāo)：B類酒店鋪貨數(shù)量達(dá)到10家、A類酒店鋪貨數(shù)量達(dá)到5家；工作時(shí)限：十天；操作人員：汪××；
20xx年X月X日至20xx年X月X日；工作目標(biāo)：B類超市鋪貨數(shù)量達(dá)到10家、A類超市鋪貨數(shù)量達(dá)到2家；工作時(shí)限：十五天；操作人員：包××；
20xx年X月X日至20xx年X月X日；工作目標(biāo)：c類酒店鋪貨數(shù)量達(dá)到20家、B類超市鋪貨數(shù)量達(dá)到10家；工作時(shí)限：十五天；操作人員：盛××；
第二階段完成目標(biāo)鋪貨110家：
20xx年X月X日至20xx年X月X日；工作目標(biāo)：B類酒店鋪貨數(shù)量達(dá)到20家、A類酒店鋪貨數(shù)量達(dá)到7家；工作時(shí)限：十天；操作人員：汪××；
20xx年X月X日至20xx年X月X日；工作目標(biāo)：B類超市鋪貨數(shù)量達(dá)到20家、A類超市鋪貨數(shù)量達(dá)到4家；工作時(shí)限：十五天；操作人員：包××；
20xx年X月X日至20xx年X月X日；工作目標(biāo)：c類酒店鋪貨數(shù)量達(dá)到40家；B類超市鋪貨數(shù)量達(dá)到20家；工作時(shí)限：十五天；操作人員：盛××；
第三階段完成目標(biāo)鋪貨200家：
20xx年X月X日至20xx年X月X日；工作目標(biāo)：A類酒店鋪貨數(shù)量達(dá)到7家；B類酒店鋪貨數(shù)量達(dá)到40家；c類酒店鋪貨數(shù)量達(dá)到70家；A類超市鋪貨數(shù)量達(dá)到5家；B類超市鋪貨數(shù)量達(dá)到40家；c類超市鋪貨數(shù)量達(dá)到40家；
工作時(shí)限：十天；操作人員：汪××；包××；盛××；
廣告投入時(shí)間段：
總體廣告投入時(shí)間：（電視廣告）三個(gè)月（即20xx年X月X日至20xx年X月X日）；
在第二階段投入大眾消費(fèi)者促銷廣告及促銷方式（另案附）；
制定“寧夏紅”祝福“有緣人”系列促銷活動(dòng)廣告，在元旦前五天在蘭溪市電視臺(tái)播放，時(shí)間為半個(gè)月；（詳細(xì)方案在市場(chǎng)調(diào)研后再具體制定）
方案策劃 篇5
一、 活動(dòng)前期的策劃與宣傳工作
任何活動(dòng)都要在實(shí)施前形成宣傳效應(yīng)，這樣，當(dāng)別人事先知道活動(dòng)的時(shí)間和地點(diǎn)后，總有一種參與 的沖動(dòng)。作為我們?nèi)A潤(rùn)蘇果超市，超市的規(guī)模也不算小，老客戶也應(yīng)該很多了。所以前期的宣傳顯得至關(guān) 重要。對(duì)于宣傳工作，特此做出如下建議和意見(jiàn)：
第一：盡快制作出超市節(jié)日活動(dòng)的宣傳彩頁(yè)，彩頁(yè)的設(shè)計(jì)一定要明確確立主題，在語(yǔ)言描述上能充分 激起消費(fèi)者的購(gòu)買欲望，同時(shí)，對(duì)參加活動(dòng)的特價(jià)商品還有各項(xiàng)活動(dòng)要一一列舉，一定突出兩點(diǎn)，一是最 實(shí)惠的價(jià)格，二是最有樂(lè)趣的購(gòu)物體驗(yàn)。
第二：在節(jié)日前展開(kāi)宣傳，可以將彩頁(yè)放到收銀臺(tái)處，對(duì)購(gòu)物的每一個(gè)客戶發(fā)放。也可以在周邊小區(qū) 和銀行等人最多的地方散發(fā)。把活動(dòng)的聲勢(shì)先搞起來(lái)，相信很多客戶會(huì)有所期待。
第三：如果市區(qū)有相關(guān)的報(bào)紙，可以花很少的錢去做個(gè)活動(dòng)的廣告，主要是面向全市的消費(fèi)群體，讓 更多人知道超市總會(huì)吸引客戶的。
第四：不間斷在市區(qū)相關(guān)的 qq 群和論壇等發(fā)布超市的相關(guān)活動(dòng)廣告，要求說(shuō)清楚超市的規(guī)模和活動(dòng) 內(nèi)容，以及詳細(xì)的地點(diǎn)和坐車路線等。 總之，還有其他的宣傳方式，就多宣傳，活動(dòng)之前的宣傳工作至關(guān)重要！
二、活動(dòng)內(nèi)容策劃
建議在超市開(kāi)出一個(gè)小的區(qū)域來(lái)，專門吸引人做游戲。游戲的規(guī)則很簡(jiǎn)單。
在地面上，一頭放置一個(gè) 帶“球門”的椅子，由客戶在另一頭用腳輕輕把球踢進(jìn)球門，連續(xù) 5 次全部踢進(jìn)的就贈(zèng)送小孩子喜歡的小 物品。這個(gè)游戲很簡(jiǎn)單，但是可以吸引好多孩子們來(lái)參加，孩子們往往會(huì)告訴其他孩子，這樣家長(zhǎng)就會(huì)帶 孩子來(lái)購(gòu)物，形成口碑效應(yīng)。 總之，活動(dòng)的策劃很靈活，希望老板根據(jù)超市的實(shí)際情況作出變通！希望生意興隆哦！
下面再提供一些活動(dòng)策劃需要注意的資料： 節(jié)日營(yíng)銷須知事項(xiàng)：
一是準(zhǔn)確的定位 主要表現(xiàn)在主題鮮明，明確是傳達(dá)品牌形象宣傳還是現(xiàn)場(chǎng)售賣，不要陷入甩賣風(fēng)，折價(jià)風(fēng)的促銷誤區(qū)。另 外也需要了解競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的動(dòng)態(tài)，特別是在幾個(gè)大的節(jié)假日，競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手最新的促銷意圖，比如新品狀況，折扣情 況，贈(zèng)品分派，新產(chǎn)品引進(jìn)等。
二確定最佳的行動(dòng)方案 除了事前周密的計(jì)劃和人員安排，還要有一個(gè)好的方案，發(fā)揮團(tuán)隊(duì)作戰(zhàn)優(yōu)勢(shì)，團(tuán)結(jié)一致，齊心協(xié)力方能做 好工作;其次是有較強(qiáng)的執(zhí)行能力，再者所有的活動(dòng)安排和物料準(zhǔn)備要緊扣活動(dòng)主題，總負(fù)責(zé)人要清楚活動(dòng)的 每個(gè)環(huán)節(jié)，了解各塊的進(jìn)度，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和解決活動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)出現(xiàn)的新問(wèn)題;要對(duì)參與活動(dòng)的人員進(jìn)行詳盡的培訓(xùn)， 把活動(dòng)的目的和主旨深入傳達(dá)到每個(gè)人心中，充分調(diào)動(dòng)每位員工的積極性和主人翁責(zé)任感。
三確定時(shí)間安排和規(guī)劃預(yù)算 賣場(chǎng)促銷時(shí)間宜早不宜遲，特色活動(dòng)最好比對(duì)手早三四天，以免被對(duì)手搶先。再好的策劃，再好的時(shí)機(jī)， 如果沒(méi)有完整準(zhǔn)確的規(guī)劃預(yù)算，屆時(shí)產(chǎn)品不充足，促銷品不到位，顧客該買的買不到，該拿的拿不到，也必定影 響整體活動(dòng)的效果。
四是現(xiàn)場(chǎng)氛圍營(yíng)造 節(jié)日活動(dòng)氣氛包括兩部分，一是現(xiàn)場(chǎng)氛圍，包括氣氛海報(bào)，pop 張貼，裝飾物品的布置，恰到好處的播音 與音樂(lè)，這些將會(huì)在很大程度上刺激顧客的購(gòu)買欲望。具體而言，做好主題廣告宣傳，從色彩，標(biāo)題到方案，活 動(dòng)等均突出節(jié)日氛圍，以主題廣告營(yíng)造節(jié)日商機(jī);另外一種氛圍就是員工心情，這就要看組織者是否能夠調(diào)動(dòng) 員工的積極心態(tài)。其中最有效的方法就是制定一個(gè)恰當(dāng)?shù)娜蝿?wù)與銷售目標(biāo)，活動(dòng)結(jié)束后按照達(dá)成率情況進(jìn)行 獎(jiǎng)賞。
五是嚴(yán)格控制促銷成本 理性預(yù)測(cè)和控制投入產(chǎn)出比，切不可盲目跟誰(shuí)，揮金如土; 盡量不要和強(qiáng)勢(shì)廠家正面對(duì)抗，尤其是不要和強(qiáng)勢(shì)對(duì)手大打價(jià)格戰(zhàn)，應(yīng)該獨(dú)辟蹊徑，突出自己的優(yōu)勢(shì)和 賣點(diǎn); 事實(shí)上，節(jié)日促銷活動(dòng)的設(shè)計(jì)，要“因己制宜”，這樣才能取得好的效果。
六是評(píng)估總結(jié) 每次節(jié)日營(yíng)銷整體活動(dòng)都需進(jìn)行一番很好的評(píng)估總結(jié)，才能提升節(jié)日營(yíng)銷的品質(zhì)和效果。比如本次活動(dòng) 銷量情況，執(zhí)行有效性，消費(fèi)者評(píng)價(jià)比，同業(yè)反應(yīng)概況等。分析每次活動(dòng)的優(yōu)點(diǎn)和不足;總結(jié)成功之處，借鑒不 足教訓(xùn)。評(píng)估總結(jié)的目的，就是為今后規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)，獲取更大的成功.
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