宣傳策劃方案

時間：2021-07-22 12:34:59 策劃書我要投稿

精選宣傳策劃方案四篇

　　為了確保工作或事情能有條不紊地開展，常常要根據(jù)具體情況預先制定方案，方案是從目的、要求、方式、方法、進度等方面進行安排的書面計劃。那么問題來了，方案應該怎么寫？以下是小編收集整理的宣傳策劃方案4篇，歡迎大家分享。

精選宣傳策劃方案四篇

宣傳策劃方案篇1

　　一、前言

　　隨著我縣經(jīng)濟的發(fā)展，新生中小企業(yè)的適量不斷增加。對中小企業(yè)進行資信評估、擔保與反擔保、追償、清算與重組業(yè)務、置業(yè)擔保等業(yè)務應運而生。其蘊含的商機無可限量。本次廣告宣傳主要從網(wǎng)絡，電視媒體，實體廣告，和短信群發(fā)四方面進行，從而達到增加公司知名度，擴展業(yè)務等目標。

　　二、市場分析

　�。ㄒ唬� 企業(yè)經(jīng)營狀況分析

　　通過公司領導和員工的共同努力，我們公司取得了良好的收益。資產(chǎn)運營平穩(wěn)。但是公司現(xiàn)在所面臨的一個重大問題是知名度不夠。公司要追求進一步的發(fā)展，就必須加大業(yè)務拓展的力度，進一步宣傳品牌，增強企業(yè)的知名度。

　　（二）產(chǎn)品分析

　　公司的主要產(chǎn)品是為中小企業(yè)提供資信評估、擔保與反擔保、追償、清算與重組業(yè)務、置業(yè)擔保。能提供這一業(yè)務的企業(yè)在我縣很少（可寫具體數(shù)字）因此我們所面臨的競爭不強，公司的業(yè)務在市場中占有相當大的份額。我們更應該注重品牌的發(fā)展。因為當產(chǎn)業(yè)發(fā)展進入成熟階段，品牌就成為產(chǎn)品及企業(yè)競爭力的一個越來越重要的因素。

　�。ㄈ� 市場分析

　　近年來，我縣的中小企業(yè)數(shù)量不斷增加，（此處可加具體數(shù)據(jù)），并且剛起步的企業(yè)資金鏈是不完整的，中小企業(yè)在發(fā)展的開始和過程中很容易出現(xiàn)資金短缺的狀況，因此我們存在著很大的客戶群體。

　　（四）消費者研究

　　中小企業(yè)主要是通過媒體的途徑了解本公司所提供的服務。對中小企業(yè)來說公司所提供的服務也是現(xiàn)階段所必需的，有需求必然就會有市場。

　　三、廣告戰(zhàn)略

　　服從公司整體宣傳策略，樹立產(chǎn)品形象，同時注重樹立公司形象。

　　長期性，在一定時段上推出一致的廣告宣傳。

　　廣泛性，選擇多樣化的宣傳方式同時注重抓宣傳效果好的方式。

　　把握時機，靈活變通

　　四、廣告策略

　　（一）網(wǎng)絡宣傳

　　在企業(yè)比較集中的網(wǎng)站做廣告。像企業(yè)關注的信息平臺，當?shù)氐男畔㈩惥W(wǎng)站，門戶類網(wǎng)站等。另外可以啟用一批網(wǎng)絡推廣員，在企業(yè)關注的各大論壇推廣。

　�。ǘ╇娨暶襟w宣傳

　　在我縣電視臺做廣告。形式靈活多變。①在黃金時段做普通廣告，循環(huán)播放。②企業(yè)領導參加電視臺里相應的節(jié)目，宣傳企業(yè)文化。③邀請電視臺做儀器關于本公司的訪談。這樣能更加深入的展現(xiàn)公司的業(yè)務及企業(yè)文化。

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　�、僭谖铱h的報紙，商業(yè)雜志上發(fā)表文章。②請記者作專題報道

　�。ㄋ模⿲嶓w廣告宣傳

　　實體廣告宣傳分為兩部分。①設計宣傳彩頁，分發(fā)到我縣的中小企業(yè)。

　　彩頁的設計一定要體現(xiàn)公司的企業(yè)文化，和業(yè)務范圍。設計新穎，能讓人過目不忘。②街道廣告位宣傳，電子屏幕宣傳。

　�。ㄎ澹┒绦湃喊l(fā)

　　短信群發(fā)。聯(lián)系短信群發(fā)平臺，如163短信群發(fā)平臺，給各公司負責人發(fā)送短信，信息內(nèi)容簡明扼要的介紹本公司服務項目。

　　五、廣告費用預算

　�。ǜ鶕�(jù)實際情況填寫）

　　六、廣告效果預測

　　可以不定期的以問卷，座談會等方式作廣告效果的的定，以隨時修正廣告策劃案。

宣傳策劃方案篇2

　　一、活動目的：

　　讓自律會委員在豐富課余生活的同時鍛煉他們的口才，同時鍛煉他們的團隊合作能力、臨時反應能力。也給他們一個更好地互相了解的機會。

　　二，活動時間：待定

　　三，活動地點：勵志303（待定）

　　四，參與對象：數(shù)學與信息科學系自律會全體委員

　　五，活動簡介：

　　初賽：各部門派出4個選手組成一個辯論隊伍，所有正副部組成一個隊伍。6個隊伍抽簽分成3組進行比賽，獲勝的三個隊伍直接晉級，輸?shù)娜齻€隊伍分數(shù)最高的一隊也晉級。

　　復賽：晉級的4個隊伍通過抽簽的方式分成2組進行淘汰賽，獲勝的兩個隊伍直接晉級。

　　決賽：晉級的兩個隊伍進行冠軍賽，評出冠亞軍

　　六、比賽規(guī)則：

　　1，陳詞共18分鐘

　�。�1）正、反方一辯陳詞3分鐘（2）正、反方二辯發(fā)言3分鐘

　�。�3）正、反方三辯發(fā)言3分鐘

　　2，自由辯共10分鐘

　　雙方各用時5分鐘

　　3，總結陳詞8分鐘

　　雙方各用時4分鐘

　　4，觀眾提問

　　七、獎項設置：冠軍隊，亞軍隊，最佳辯手5名

　　八、經(jīng)費預算：頒發(fā)獎品和獎狀預計費用50元

宣傳策劃方案篇3

　　為有力提升我局形象，加強與社會各界和廣大市民的溝通，改善城市管理的外部環(huán)境，營造城市管理的良好輿論氛圍，引導廣大群眾自覺投身城市管理活動中，形成城市管理的合力，促進我局20xx年城市管理宣傳信息報道工作邁上新臺階，特制定本方案。

　　一、宣傳重點

　　1.縣委、縣政府有關城市管理的重大決策、重要部署和重點工作；

　　2.新出臺的各種城市管理法規(guī)；

　　3.縣城市管理行政執(zhí)法局的主要工作職能；

　　4.縣城市管理行政執(zhí)法局在管理制度和方法上的創(chuàng)新、總結的新經(jīng)驗、取得的新成績；

　　5、縣城市管理行政執(zhí)法局加強城管執(zhí)法隊伍建設，提升城管綜合素養(yǎng)、樹立城管形象，轉變城管執(zhí)法隊伍政風、行風和工作作風的新舉措以及執(zhí)法人員日常執(zhí)法巡查活動。

　　6、治理城市“五亂”行為和整治違章建筑；

　　7.生態(tài)宜居園林城市和市級學法用法示范單位創(chuàng)建工作進度和相關活動開展情況；

　　8.縣城市管理行政執(zhí)法局干部職工愛崗敬業(yè)、無私奉獻的精神風貌和典型事跡。

　　9、部門調研、慰問等活動。

　　二、宣傳方式

　�。ㄒ唬┟襟w宣傳

　　1、著力對內(nèi)宣傳。依托縣級新聞媒體，加強與沐川電視臺、沐川新聞網(wǎng)的溝通聯(lián)系，利用其平臺開設城市管理專欄、專題，積極向他們提供新聞線索和素材，圍繞我局20xx年宣傳重點，綜合運用圖片、消息、通訊等多種形式進行動態(tài)或專題報道，做到重點新聞不漏報、重要工作及時報，重大典型系列報，確保城市管理工作的新聞宣傳活動有穩(wěn)定的主導陣地。

　　2、加強對外宣傳。通過多種途徑和渠道，積極與市級以上平面、網(wǎng)絡新聞媒體取得聯(lián)系，結合我局20xx年宣傳重點，策劃重點報道或邀請他們前來采訪，力爭在各級媒體上推出有質量、有影響的新聞宣傳稿件，擴大沐川城管工作影響力。

　　3、加大曝光力度。在沐川電視臺設置曝光臺，加大城市“五亂”行為和違章建筑的反面曝光力度，并利用沐川新聞和文化中心廣場的LED屏播放曝光視頻。同時，開展關于整治“五亂”行為和違章建筑執(zhí)法活動的常態(tài)性宣傳，努力提升全民法制意識和文明意識。

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　　1、開展陣地宣傳。制作或設置圖文并茂的城市管理宣傳展板、宣傳櫥窗、公益廣告牌等，以生動的案例直觀地宣傳城管執(zhí)法工作和環(huán)衛(wèi)工作，并在主城區(qū)各類LED屏上滾動播放城市管理標語口號，向廣大人民群眾普及與城市管理相關的法律法規(guī)知識，倡導文明新風，主動摒棄亂丟亂扔、亂停亂放等陋習，著力形成整潔有序的市容市貌。

　　2、開展城管開放日活動。邀請干部和群眾代表近距離感受一次城管工作，增進他們對城管工作的了解和支持。

　　3、開展“小手拉大手”活動。協(xié)調縣教育部門和縣城區(qū)學校，組織開展一次以“我來當城管”或“城管小衛(wèi)士”為主題的城市管理體驗活動，帶動和引導身邊的人一起維護整潔優(yōu)美的城市環(huán)境。

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　　圍繞我局20xx年宣傳重點，機關各股室、局屬各單位要將本單位工作進展、取得的階段性成績、總結的經(jīng)驗等及時形成信息上報至局辦公室報，并加強向“兩辦”及市城管局的信息報送工作，實現(xiàn)資源整合、信息對稱，提升上級部門對我局城管工作的知曉度；每月編輯一期《沐川城管》簡報，并發(fā)放到位。

　　（四）網(wǎng)絡輿情引導

　　加強對網(wǎng)絡輿情的監(jiān)測和引導，特別是樂山新聞網(wǎng)海棠社區(qū)涉及我局城管工作的輿情信息應及時跟貼解釋，澄清是非，防止不良信息的惡意侵害，防范網(wǎng)絡輿情事件發(fā)酵，掌握網(wǎng)絡輿情主動權，形成積極向上的主流輿論。

　　三、保障機制

　　(一)提高工作認識，嚴格宣傳紀律程序。機關各股室、局屬各單位要充分認識新聞宣傳、信息宣傳和網(wǎng)絡輿情監(jiān)測引導工作的重要性，確立執(zhí)法、宣傳兩輪驅動的工作方針，增強做好城管宣傳工作的責任感，切實加強領導，狠抓落實。各單位要加強與新聞媒體的溝通和聯(lián)系，贏得各新聞單位的支持，爭取多發(fā)稿。宣傳信息的報送必須符合有關政策、法規(guī)和保密的要求，并由分管領導審核同意。局辦公室負責我局宣傳信息的匯總和報送工作，負責宣傳媒體的邀請、接待和組織協(xié)調工作。

　　(二)加強隊伍建設，理順宣傳工作體制。機關各股室、局屬各單位要配好信息報送人員，具體負責內(nèi)宣與外宣信息的報送、新聞素材與線索的提供及網(wǎng)絡輿情的引導回復工作，并結合本股室、單位工作部署，積極做好宣傳素材的.收集、整理、編輯、報送等工作，著力培養(yǎng)一支政治強、業(yè)務精、紀律嚴、作風正的宣傳工作隊伍。

　　(三)建立激勵機制，加強宣傳工作考核。20xx年要將信息宣傳工作納入局屬各隊所績效考核內(nèi)容，發(fā)動全局人員寫稿、投稿，局屬各單位每月須報送信息1篇以上（含1篇），工作成績評估采用積分累計的辦法，按上報信息數(shù)量、被上級部門和縣級以上新聞媒體采用稿件的數(shù)量等累計積分，并給予相應的表彰獎勵。臨聘人員當月考核兌現(xiàn)，在編職工年底一次兌現(xiàn)，以提高工作積極性。

宣傳策劃方案篇4

　　（一）賓館投資，以部門方式經(jīng)營的主要設想和內(nèi)容：

　　隨著我市的飯店業(yè)不斷興起，競爭日趨激烈，在同等軟硬件設施和服務水平上要使經(jīng)濟效益不斷提高，廣告宣傳策劃所發(fā)揮的作用是不可估量的。開源節(jié)流，挖潛增效是我館經(jīng)營決策之一，因此，為節(jié)約對外宣傳費用，提高宣傳工作效率，擴大賓館各方面宣傳影響，成立一個以滿足賓館廣告宣傳策劃和對外承接業(yè)務的創(chuàng)收部門，同時利用花房開展出售鮮花業(yè)務，實為當務之急。

　　成立這樣一個部門，可以：

　　1、可以對內(nèi)方便、快捷、準確滿足賓館及各部門的宣傳需求，并可以高質量的滿足會議接待要求，提供優(yōu)質服務，以滿足各方面的需要，節(jié)約成本支出。

　　2、可以承接賓館以外的宣傳業(yè)務，如：刻字、會標、絲網(wǎng)印刷、版報、平面設計、彩色噴繪…等更多裝飾制做，增加各項收入。

　　3、可以擴寬思路從而使自己更好的為賓館在宣傳策劃上發(fā)揮作用，同時還可以充分發(fā)揮后勤維修設備及花房等功能作用，促動一部分人發(fā)揮能力而產(chǎn)生長遠效益。

　　（二）部門投資情況和經(jīng)營方式：

　　1、總投資：約28000元（電腦2臺（兼容機）約6000-8000元，刻字機8000-10000元，掃描儀600元，刻錄機約500元，彩色噴墨打印機約20xx-2500元，傳真機約1400元，裝修及桌椅等約5000元）。

　　2、部門位置：傳達室旁空房。

　　3、經(jīng)營人數(shù)：熟悉業(yè)務3-4人（其中包括專營花卉人）。

　　4、員工待遇：遵循賓館效益工資方式。

　　5、年效益額：正式成立正常年份不低于15000元，所創(chuàng)利潤全部上交賓館財務。

　　（三）市場分析：

　　廣告宣傳策劃和承接業(yè)務大致分為兩類，即對內(nèi)對外宣傳裝飾和會議會標服務、刻字噴繪及鮮花服務。幾年來，就第一類而言，僅賓館每年用于各部門宣傳開支近萬元，賓館的宣傳裝飾基本上每年最少需要更新一次，另外就會議會標服務、刻字噴繪及鮮花服務支出和直接減少收入額也是相當可觀的。

　　成立宣傳策劃部門和出售鮮花不僅在逢節(jié)日期間為賓館宣傳促銷在炒作方面節(jié)約成本，更重要的是為賓館創(chuàng)造長遠的潛在效益。在主動了解市場行情的同時，努力熟悉業(yè)務技能，學習領先宣傳廣告策劃，不斷開發(fā)和擴大經(jīng)營范圍，在確保質量和優(yōu)質服務及業(yè)務水平上不斷提高，則肯定能承接大量業(yè)務創(chuàng)造可觀效益。

　　（四）材料供應情況：

　　主要用料為即時帖及板材等。其中除不能制做但可承接業(yè)務的也可在同行中拿到最低價或調貨價，絕大部分材料均可在市場上得到供應。

　　在賓館一般宣傳裝飾方面成本消耗估計一年不過近千元，以后可用創(chuàng)收資金自行周轉平衡。

　　（五）部門位置選擇：

　　既然擴大宣傳，加強對外宣傳力度，即節(jié)約資金，又可為賓館創(chuàng)收，部門設在賓館門口應該是最理想的選擇。

　　（六）發(fā)揮賓館維修設備和技術力量：

　　節(jié)約成本離不開后勤維修等部門的大力配合，需要人力、物力和設備力量的支持，能夠按照我們提供的方案設計實施。

　　（七）創(chuàng)收效益分析：

　　1、宣傳、成本、利潤：以正式成立經(jīng)營后第一年初步預測，僅會標可節(jié)約成本資金約20xx元，創(chuàng)利潤為約5000元。賓館內(nèi)部一般宣傳可節(jié)約資金約20xx元，其它方面創(chuàng)收約5000元。

　　2、投資回收期：預測兩年。

　　（八）評價：

　　根據(jù)以上情況分析，簡要評價如下：