有關(guān)促銷活動策劃方案3篇
為了確保事情或工作能無誤進(jìn)行,我們需要事先制定方案,方案是有很強(qiáng)可操作性的書面計劃。那么制定方案需要注意哪些問題呢?以下是小編幫大家整理的促銷活動策劃方案3篇,希望對大家有所幫助。
促銷活動策劃方案 篇1
一、超市國慶節(jié)促銷的賀百年校慶活動
(一)、七樓掛豎條幅
內(nèi)容:
XX超市恭賀南大、東大、南師大、南林大、南航等九所高校百年校慶!恭迎返校學(xué)子光臨本商場!
(二)、在媒體上發(fā)兩則活動廣告
1、內(nèi)容:百年校慶 樂夠同賀——XX超市恭迎返校學(xué)子光臨本超市
校慶期間:
*返校學(xué)子憑有效證件,可到超市一樓總服務(wù)臺領(lǐng)取VIP金卡一張;
*返校學(xué)子在光臨本超市時,可憑有效證件在本商場五樓總服務(wù)臺領(lǐng)取一張“頂樓旋宮”的嘉賓(免費(fèi))參觀券。另憑此券可不定期參加本超市的抽獎活動,并可在購物時參加超市同期開展的優(yōu)惠活動。
2、發(fā)布媒體:《金陵晚報》10.5彩通
《南京晨報》10.5彩通
《揚(yáng)子晚報》10.5彩通
(三)、營銷二部組織營銷人員,帶上“參觀券”分頭到南大、東大、南師大上門贈券,最好是和他們的校慶組委會聯(lián)系進(jìn)行贈發(fā);同時,四部確定一批可使用“參觀券”購物打八折的品牌廠家,專門針對這批返校學(xué)子優(yōu)惠使用。
(四)、特價商品特價限購
活動期間,每日推出十款特價商品進(jìn)行特賣推出,九所大學(xué)的學(xué)子均可憑學(xué)生證進(jìn)行購買,會員則需要會員卡進(jìn)行購買。
(五)、費(fèi)用預(yù)算
品名 數(shù)量 單價 小計
1、媒體費(fèi)用 2家 6750元
2、印刷費(fèi)用 20xx0張 0.085元/張 1700元
3、條幅 20*2米 7.5元/米 300元
合計:8750元
促銷活動策劃方案 篇2
通過在我市的一次大范圍的市場調(diào)查,我們發(fā)現(xiàn):
在情人節(jié)期間的主要消費(fèi)群體是20—25歲的未婚青年,約占52%,其次是25—35歲的已婚夫婦,而50歲以上的老年消費(fèi)群體也占到了將近5%;
消費(fèi)者購買鮮花的數(shù)目組合以1支、3支、9支、10支、11支等數(shù)目為主,大約占到75%;
市內(nèi)其他鮮花銷售商在情人節(jié)期間基本沒有什么較大的促銷活動,即使有也只是針對零售花店的通路促銷,更多的鮮花銷售商及花店采取的是自然銷售,從業(yè)人員營銷觀念比較落后,七夕節(jié)促銷活動方案。
市內(nèi)年輕人經(jīng)常光顧的場所如迪吧、電影院等雖然每年也搞活動,但不外乎幸運(yùn)抽獎、降價優(yōu)惠等形式,內(nèi)容千篇一律,沒有新意,而且活動宣傳乏力,不到位,效果不佳。
另外,在受訪人群中,有57%的消費(fèi)者認(rèn)為每年都送玫瑰、巧克力缺乏新意,不能將情人節(jié)的浪漫、溫馨長久留住,希望除贈送玫瑰、巧克力以外,能贈送其他更時尚更有保留價值的禮品。
顯然,消費(fèi)者的需求意味著巨大的'商機(jī)。
目標(biāo)市場
a類消費(fèi)群:20—25歲的未婚青年,此類消費(fèi)者都是情人節(jié)玫瑰消費(fèi)的主力人群。他們富有激情,崇尚浪漫、時尚,喜歡幻想,能快速接受新事物,是一個為了求新、求變永遠(yuǎn)也不會厭倦的時尚階層。
b類消費(fèi)群:50歲以上的消費(fèi)群,此類人群雖然對新事物的接受程度不如年輕人,但由于每年情人節(jié)氣氛的影響,在整個鮮花消費(fèi)群體中已占有5%的比例,說明其時尚心態(tài)漸起,是一支易被“教化”的群體,如果其兒女能夠推波助瀾,媒體廣告刺激到位,則此類消費(fèi)群可能成為一只“績優(yōu)股”,升值潛力很大,而且也是一個值得關(guān)注的社會現(xiàn)象。
c類消費(fèi)群:25—35歲的消費(fèi)群,此類群體有的是處于事業(yè)的起步期、上升期,而有的卻已事業(yè)有成,由于性格、年齡、偏好、收入、環(huán)境、習(xí)慣、價值觀等原因,使得此類群體顯得最為復(fù)雜,最不利于細(xì)分,也不利于有針對性的進(jìn)行市場推廣,但她將是影響b類消費(fèi)群的一支“伏兵”,也不能放棄,但不作為重點(diǎn),規(guī)劃方案《七夕節(jié)促銷活動方案》。
目標(biāo)市場定位策略
“抓兩頭帶中間”。即通過對a類消費(fèi)群和b類消費(fèi)的重點(diǎn)訴求,帶動c類消費(fèi)群的積極參與。a類消費(fèi)群的消費(fèi)意識最強(qiáng),需求最大,是主要目標(biāo)市場,也是廣告的主要對象。b類消費(fèi)群雖然需求較小,但如果購買欲望被激發(fā)出來,也是一個不小的市場,而且其社會影響對公司的品牌建設(shè)將十分有利.
推廣策略
產(chǎn)品策略:玫瑰已經(jīng)是情人節(jié)的常規(guī)禮品,但現(xiàn)在年輕人已經(jīng)不僅僅滿足于贈送玫瑰。玫瑰代表著愛情,代表著浪漫,但由于其物理屬性,只能保存數(shù)天,而真摯的愛情需要永恒與執(zhí)著,顯然,只能保鮮數(shù)天甚至只有一天的玫瑰承載不了這層信息,巧克力更不行。情人節(jié)每年只有一天,貪婪的現(xiàn)代人需要的是天天都是情人節(jié)。因此,消費(fèi)者需要一種能承載著永恒的愛情、代表著執(zhí)著信息的禮品。這種禮品需要時尚,需要創(chuàng)新。珠寶飾品是較好的承載體,但其幾千元、上萬元的昂貴價格只能使手頭拮據(jù)的年輕人望寶興嘆。到底這種載體應(yīng)是怎樣的呢?
我們發(fā)現(xiàn),現(xiàn)在正流行一種代表著中華民族深刻文化內(nèi)涵且歷史久遠(yuǎn)的手織品:中國結(jié)。其深深的紅色、多樣的變化代表著富貴、吉祥、喜氣,而且適合長久保存,并廣泛的在年輕人中流行,應(yīng)是我們尋找的理想的載體。同時,由于“結(jié)”與“節(jié)”的諧音,也為中國結(jié)和情人節(jié)的結(jié)合找到了一個巧妙的切入點(diǎn),顯然,這個針對情人節(jié)的禮品就叫“情人結(jié)”。她不同于市場上銷售的中國結(jié),我們賦予了她全新的內(nèi)涵:“‘情人結(jié)’套住情人節(jié),天天都是情人節(jié)”,寓示著愛情的執(zhí)著、久遠(yuǎn)。而且“情人結(jié)”本身就是一個很好的賣點(diǎn)。
于是,我們迅速聯(lián)系了一家手編廠,開發(fā)出了系列的“情人結(jié)”禮品,包括“緣字結(jié)”、“福字結(jié)”、“同心結(jié)”、“牽手結(jié)”等,并且每種“情人結(jié)”都配備了時尚、高檔材質(zhì)的包裝盒,一該以往中國結(jié)的低檔、簡單的形象。但由于其技術(shù)性不強(qiáng),易被模仿,因此在活動之前,我們采取了嚴(yán)密的保護(hù)措施,防止概念、產(chǎn)品的外流。
在玫瑰銷售數(shù)目組合上,我們推出了多種數(shù)目組合,并為每種數(shù)目組合都賦予了一定的內(nèi)涵。例如:
1支玫瑰:一心一意篇;
3支玫瑰:我愛你篇;
9支玫瑰:天長地久篇;
11支玫瑰:一生一世篇;
21支玫瑰:愛你篇;
27支玫瑰:愛妻篇;
……
雖然以上寓意早已有之,但卻很少有企業(yè)在這上面下工夫、作宣傳,而在浪漫的日子里推出如此浪漫的數(shù)字組合,情侶間定會被濃濃的愛意所感染,經(jīng)久難忘。而且每種組合我們都設(shè)計了新穎、時尚的賀卡,賀卡上注名了該組合的寓意。此次活動的推出,讓許多人都對玫瑰所代表的深刻寓意加深了印象,極大的調(diào)動了消費(fèi)者購買的積極性。甚至有部分消費(fèi)者在2月14日打電話咨詢每種數(shù)目的寓意。效果可想而知。
促銷活動策劃方案 篇3
一、活動概述
1、活動目的
、 打擊競爭對手,擴(kuò)大市場份額;
⑵ 通過大型特價活動拉動新品購買需求,
、 擴(kuò)大品牌知名度,快速提升銷量。
2、活動主題
主標(biāo)題: 歲末狂歡 惠在越龍
副標(biāo)題:越龍大型促銷巡演 璞院站
越龍家紡迎新春!慶元旦!真情回饋!
3、活動時間:12月16日—20xx年1月6日
4、活動范圍
越龍璞院專賣店、洪河專賣店
5、活動首批進(jìn)貨要求和發(fā)貨要求
1、活動首批配貨不能低于10萬元。
2、10萬元貨款為一次性配貨并一次性發(fā)出。
6、活動內(nèi)容(根據(jù)當(dāng)?shù)厥袌龊拖M(fèi)特點(diǎn)可以適當(dāng)進(jìn)行活動內(nèi)容的調(diào)整與整合)
(1)超人氣搶購
、 從公司提供的人氣產(chǎn)品中挑選3—5個產(chǎn)品作為人氣產(chǎn)品搶購區(qū);
② 每日限時限量搶購,每人限量搶購;
、 人氣產(chǎn)品的活動價必須按照本方案中的搶購價來執(zhí)行。
(2)火熱拼購
活動期間,買滿正價套件8千元可享受4.08折,買滿正價套件5千元可享受4.28折
(3)會員大招募
① 活動期間,會員進(jìn)店即贈精美禮品一份。
、 活動期間,一次性購物滿300元即贈越龍家紡VIP會員卡一張,長期享有會員權(quán)益。
(4)購物歡樂行
①活性印花四件套買滿999元的產(chǎn)品送價值100元的體驗(yàn)券
、 提花四件套買滿1599元的產(chǎn)品送價值200元的體檢驗(yàn)+價值198元水洗全棉靠墊被一只
③ 婚慶大套件買滿2199元的產(chǎn)品送價值200元的體檢驗(yàn)+全套枕芯
(5)、正價產(chǎn)品滿八百幸運(yùn)大抽獎一次
一等獎一名,價值8180元至尊鵝絨被;二等獎二名,價值4580元異彩真絲(粉黛佳人);三等獎三名,價值1780元長絨棉四件套(名爵);四等獎二十名:價值380元舒適被(150X210) 紀(jì)念獎;價值38元越龍雨傘一把。
(6)、新婚喬遷祝福禮
新婚喬遷專享三免服務(wù):免費(fèi)送貨、免費(fèi)鋪陳、免費(fèi)熨燙;(加盟商必須留下客戶的的電話,并確定辦喜酒的時間和地點(diǎn),加盟商可以至喜酒現(xiàn)場做一次祝福性的廣告)
(7)、超值秒殺價,限時大搶購
每天限量搶購枕芯30只,每只原價78元,搶購價19.9元;限量搶購兒童毛毯20條,每只原價 168元,搶購價59元;限量搶購磨毛四件套10套,每條原價380元,搶購價158元(200X230);限量搶購U型枕30只,每只原價68元,搶購價9.9元;數(shù)量有限,搶購從速,每人限量搶購一樣一次。
說明:⑴ 活動首批進(jìn)貨在10萬元以下的,海報統(tǒng)一按0.45元/張收費(fèi);
(2)所支持海報、寫真、噴繪等必須是和此次活動相關(guān)的,且由公司設(shè)計制作,當(dāng)?shù)刂谱鞑挥柚С帧?/p>
三、活動組織安排
四、活動產(chǎn)品
、 以上產(chǎn)品由于涉及整體調(diào)價,因此同類貨號產(chǎn)品不退貨;
、 依照越龍家紡家紡20xx年歲末活動方案執(zhí)行“先打款、先挑貨”原則;
、 本次促銷品只限于公司庫存供應(yīng),不再追加定單;
、 如對促銷產(chǎn)品有疑問,請致電客服專員。
五、活動宣傳
1、 活動布置:
表現(xiàn)形式:重點(diǎn)突出年末活動價格優(yōu)勢和產(chǎn)品的功能性,營造熱銷氛圍,強(qiáng)化單品訴求,激發(fā)購買沖動; 陳列方式:⑴主題陳列:以秋冬產(chǎn)品為主,主要圍繞婚慶和家居需要營造出對應(yīng)的氛圍;
、瞥R(guī)陳列:正價品按常規(guī)陳列方式集中陳列;
⑶促銷陳列:以地堆等形式,輔助以POP營造活動氛圍。
2、平面布置
說明:在備注欄中顯示“必做”的,由公司按照經(jīng)銷商所報尺寸統(tǒng)一制作。
加盟商簽字: 市場部審核: 銷售管理部審批:
備注:
1、本表格請客戶于活動前10天填寫發(fā)傳真到公司市場部;
2、經(jīng)營銷副總審批后由設(shè)計部制作DM及平面配套。
六、活動說明
1、關(guān)于海報(海報標(biāo)準(zhǔn)為:4折頁)
、 海報必須由公司設(shè)計和印刷,如客戶在當(dāng)?shù)赜∷,公司不支持任何費(fèi)用;
⑵ 海報上的產(chǎn)品必須按照公司制定的方案統(tǒng)一執(zhí)行;如不按公司方案執(zhí)行,海報按制作成本價格0.45元/張收;
、 按公司方案執(zhí)行的活動,海報統(tǒng)一按照0.20元/張收取。
2、關(guān)于活動產(chǎn)品
⑴ 本次活動特供產(chǎn)品(見清單)進(jìn)貨款不納入銷售業(yè)績;
⑵ 活動期間所有產(chǎn)品;包括特供產(chǎn)品一律不退貨,如退貨一律按供貨價的6折收回;
⑶ 活動供貨期為:12月8日—1月6日。
3、關(guān)于戶外活動
如有專賣店舉行大型戶外推廣促銷活動,公司可派出促銷小組協(xié)助其活動。
4、關(guān)于影視廣告支持
、 如投放影視廣告(必須經(jīng)過公司審批,否則不予以支持),所產(chǎn)生的廣告費(fèi)用,公司支持50%;
、 影視廣告投放及費(fèi)用不得有弄虛作假,一經(jīng)查實(shí),取消一切支持,并追查相關(guān)的法律責(zé)任。
八、活動執(zhí)行
1、活動報名階段( )
⑴ 如計劃活動的經(jīng)銷商,請?jiān)诖藭r間段以書面形式向公司銷售管理部提出申請,由市場部統(tǒng)一安排;
、 提出申請的經(jīng)銷商優(yōu)先安排活動所需平面的設(shè)計和制作;根據(jù)客戶回款和回傳確定的日期安排。
2、活動實(shí)施階段(8.5-10.5)
九、海報產(chǎn)品類別:
活動產(chǎn)品(超值小件搶購區(qū)、四件套區(qū)、多套件區(qū)、芯類產(chǎn)品區(qū))、特供產(chǎn)品、20xx秋冬新品、斷碼產(chǎn)品區(qū)、反季節(jié)清倉區(qū)(見第四)。
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