活動(dòng)策劃方案

時(shí)間：2021-04-17 08:05:12 策劃書我要投稿

【實(shí)用】活動(dòng)策劃方案模板10篇

　　為了確保工作或事情順利進(jìn)行，我們需要提前開(kāi)始方案制定工作，一份好的方案一定會(huì)注重受眾的參與性及互動(dòng)性。那么我們?cè)撛趺慈懛桨改�？下面是小編幫大家整理的活�?dòng)策劃方案10篇，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。

【實(shí)用】活動(dòng)策劃方案模板10篇

活動(dòng)策劃方案篇1

　　為了認(rèn)真貫徹落實(shí)集團(tuán)公司關(guān)于開(kāi)展“三節(jié)約”活動(dòng)的有關(guān)要求，堅(jiān)持勤儉辦企業(yè)，努力降本增效，全面完成公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)和工程建設(shè)各項(xiàng)任務(wù)，結(jié)合集團(tuán)公司二屆三次職代會(huì)及XX年工作會(huì)議精神，特制定以下“三節(jié)約”活動(dòng)實(shí)施方案。

　　一、做好公司目前兩項(xiàng)核心工作

　　1、降低運(yùn)營(yíng)成本，爭(zhēng)取最大發(fā)電量：面對(duì)XX年集團(tuán)公司嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)和考驗(yàn)，大通河分公司作為水電開(kāi)發(fā)公司系統(tǒng)的主力發(fā)電站，要努力加強(qiáng)班組技術(shù)培訓(xùn)，合理調(diào)配機(jī)組運(yùn)行，確保汛期滿負(fù)荷發(fā)電和日常安全生產(chǎn)。同時(shí)積極消除基建遺留缺陷，處理弧門漏水等問(wèn)題。通過(guò)責(zé)任到班組等方式，降低機(jī)組維護(hù)等生產(chǎn)性支出和庫(kù)維成本，提高機(jī)組利用小時(shí)數(shù)，杜絕非正常棄水，降低廠用電率，提高上網(wǎng)電量，開(kāi)源節(jié)流，最大限度的降低運(yùn)營(yíng)成本，爭(zhēng)取最大發(fā)電量，為集團(tuán)公司創(chuàng)造經(jīng)濟(jì)效益。

　　2、推進(jìn)工程順利進(jìn)行，嚴(yán)把竣工決算關(guān)：鐵城水電站工程建設(shè)即將全面完工，除確保10月份完成基建部分外，及時(shí)委托有關(guān)機(jī)構(gòu)進(jìn)行國(guó)家規(guī)定的單項(xiàng)評(píng)估與驗(yàn)收工作，為竣工驗(yàn)收做準(zhǔn)備；梳理工程有關(guān)遺留問(wèn)題，做好工程索賠和反索賠工作，嚴(yán)格界定雙方權(quán)益，維護(hù)公司利益。

　　二、嚴(yán)格控制內(nèi)部管理費(fèi)用

　　(1)嚴(yán)格人事管理：按照成本管理年活動(dòng)的要求，嚴(yán)格控制公司人員數(shù)量，嚴(yán)格執(zhí)行集團(tuán)公司有關(guān)人員聘用的規(guī)定，嚴(yán)把員工聘用關(guān)口；按照精簡(jiǎn)高效的原則，配合集團(tuán)公司壓縮管理部門和人員，降低用工費(fèi)用，實(shí)現(xiàn)集團(tuán)公司在現(xiàn)有人員基礎(chǔ)上保持人員零增長(zhǎng)，努力實(shí)現(xiàn)人員負(fù)增長(zhǎng)的目標(biāo)。

　　(2)辦公費(fèi)用管理

　　①業(yè)務(wù)接待、差旅方面，認(rèn)真執(zhí)行明珠水電開(kāi)發(fā)公司接待、出差規(guī)定，嚴(yán)格控制接待標(biāo)準(zhǔn)和陪餐人數(shù)。同時(shí)公司執(zhí)行接待用餐和出差審批制度，最大可能的減少不必要的業(yè)務(wù)接待，杜絕公費(fèi)由于私人游樂(lè)。

　�、诩訌�(qiáng)物資管理。購(gòu)置固定資產(chǎn)嚴(yán)格執(zhí)行水電公司相關(guān)規(guī)定和審批制度，對(duì)于辦公消耗品首先由使用部門根據(jù)實(shí)際需求，本著節(jié)儉的原則提出采購(gòu)計(jì)劃，實(shí)行部門負(fù)責(zé)人、領(lǐng)導(dǎo)兩級(jí)審批制度，由辦公室負(fù)責(zé)匯總統(tǒng)一采購(gòu)。日常詢問(wèn)了解各類辦公用品的市場(chǎng)價(jià)格，盡量避免采購(gòu)高價(jià)格，低質(zhì)量的物品，對(duì)采購(gòu)物品做好入庫(kù)登記，領(lǐng)用時(shí)嚴(yán)格按照批準(zhǔn)的材料采購(gòu)計(jì)劃單進(jìn)行領(lǐng)取，并進(jìn)行詳細(xì)登記。

　�、奂訌�(qiáng)辦公通訊、辦公器具費(fèi)用的管理。為加強(qiáng)公司內(nèi)部管理、降低辦公費(fèi)用，控制上級(jí)下達(dá)的辦公電話費(fèi)用指標(biāo)，嚴(yán)格控制內(nèi)部電話費(fèi)用，公司只開(kāi)通確實(shí)因工作需要的長(zhǎng)途電話，對(duì)長(zhǎng)途電話使用實(shí)行登記制度，對(duì)各辦公室的話費(fèi)月底與電信局核對(duì)長(zhǎng)話費(fèi)。禁止公話私打，通話時(shí)間過(guò)長(zhǎng)，對(duì)于電話費(fèi)用超支的部門進(jìn)行考核，給予部門負(fù)責(zé)人罰款,對(duì)公司領(lǐng)導(dǎo)的手機(jī)費(fèi)用嚴(yán)格執(zhí)行明珠水電公司控制標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)超標(biāo)準(zhǔn)話費(fèi)一律不予報(bào)銷；復(fù)印機(jī)、傳真機(jī)等辦公器具的使用堅(jiān)持實(shí)行登記原則；辦公樓內(nèi)嚴(yán)禁私自使用電器設(shè)備，倡導(dǎo)員工節(jié)約每一度電，珍惜每一份資源，建設(shè)節(jié)約型企業(yè)的理念。

　　(3)開(kāi)展降低車輛百公里油耗及費(fèi)用競(jìng)賽

　　按照集團(tuán)公司部署，停運(yùn)封存部分車輛，嚴(yán)格執(zhí)行年初車輛費(fèi)用的各項(xiàng)預(yù)算指標(biāo)，嚴(yán)格執(zhí)行“派車單”制度，堅(jiān)決制止無(wú)派車單非公出私車，在全體駕駛員開(kāi)展降低車輛百公里油耗及費(fèi)用競(jìng)賽活動(dòng)，根據(jù)單車全年行駛公里數(shù)、實(shí)際耗用油量及其他費(fèi)用統(tǒng)計(jì)結(jié)果，計(jì)算月/年均百公里油耗量及其他費(fèi)用，以此作為依據(jù)評(píng)判優(yōu)秀駕駛員。

　　(4)食堂管理

　　加強(qiáng)對(duì)炊事員的考核力度，制止食堂浪費(fèi)。公司每月對(duì)公司伙食管理委員會(huì)的管理情況以及炊事員的管理進(jìn)行考評(píng)打分，并將考評(píng)結(jié)果和食堂核算一并進(jìn)行公布。

　　三、開(kāi)展“勤儉節(jié)約促發(fā)展”的主題征文及演講比賽

　　1、開(kāi)展主題征文比賽。按照集團(tuán)公司工會(huì)的安排，大通河分公司分工會(huì)將于5月份組織開(kāi)展征文比賽，讓節(jié)約理念更加深入人心。要求公司全體員工每人寫一篇稿件，并將優(yōu)秀文章推薦集團(tuán)公司。

　　2、開(kāi)展主題演講比賽。公司分工會(huì)將于5月份組織公司全體員工開(kāi)展“勤儉節(jié)約促發(fā)展”演講比賽，以進(jìn)一步營(yíng)造“三節(jié)約”氛圍，增強(qiáng)節(jié)約意識(shí)，同時(shí)選拔參加集團(tuán)公司演講比賽的選手。

　　四、開(kāi)展“三節(jié)約”合理化建議征集活動(dòng)

　　公司分工會(huì)將于6月份組織開(kāi)展一次“三節(jié)約”合理化建議征集活動(dòng)。積極動(dòng)員廣大職工增強(qiáng)主人翁意識(shí)，充分發(fā)揮職工群眾的聰明才智，針對(duì)本崗位、本部門降費(fèi)增效工作建言獻(xiàn)策，對(duì)優(yōu)秀建議上報(bào)集團(tuán)公司。

　　五、開(kāi)展五項(xiàng)競(jìng)賽

　　大通河分公司分工會(huì)今年還將按照集團(tuán)公司工會(huì)相關(guān)安排，組織開(kāi)展以下五項(xiàng)競(jìng)賽活動(dòng)：

　　(1)“三節(jié)約”“五小”創(chuàng)新創(chuàng)效成果

　　按照集團(tuán)公司關(guān)于“五小”活動(dòng)的有關(guān)要求，深入開(kāi)展關(guān)于“三節(jié)約”方面的“五小”(小革新、小發(fā)明、小改造、小設(shè)計(jì)、小建議)創(chuàng)新創(chuàng)效活動(dòng)，引導(dǎo)全體員工立足本職崗位，開(kāi)展技術(shù)創(chuàng)新，促進(jìn)技術(shù)進(jìn)步，推動(dòng)“三節(jié)約”活動(dòng)的深入開(kāi)展。

　　(2)“三節(jié)約”經(jīng)典案例

　　分公司把節(jié)約經(jīng)費(fèi)、控制成本等經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中的成功做法和典型經(jīng)驗(yàn)大力推廣，經(jīng)分析整理，及時(shí)上報(bào)公司。

　　(3)“三節(jié)約”能手

　　為進(jìn)一步調(diào)動(dòng)職工的參與熱情，激發(fā)職工的創(chuàng)造活力，廣泛組織動(dòng)員職工踴躍投身“三節(jié)約”活動(dòng)，在各部門推薦申報(bào)的基礎(chǔ)上，分公司將評(píng)選“三節(jié)約”能手。

　　(4)“三節(jié)約”家庭

　　結(jié)合“平安家庭”、“和諧家庭”等創(chuàng)建工作，開(kāi)展“節(jié)約型家庭”創(chuàng)建活動(dòng)，將“三節(jié)約”活動(dòng)延伸到職工家庭之中。

　　(5)“三節(jié)約”“小貼士”

　　公司在廣大職工中廣泛征集“水是生命之源”、“請(qǐng)勿讓長(zhǎng)明燈陪伴晝夜”等“三節(jié)約”“小貼士”，并在工作、生活等場(chǎng)所張貼，形成良好的“三節(jié)約”氛圍。

　　六、開(kāi)展“三節(jié)約”活動(dòng)的總體安排

　　活動(dòng)總體上分宣傳動(dòng)員、組織實(shí)施、總結(jié)提高三個(gè)階段，時(shí)間安排從今年3月份開(kāi)始到年底結(jié)束。

　　1.宣傳動(dòng)員階段(時(shí)間安排在3月份)。公司召開(kāi)專題會(huì)議，組織全體員工學(xué)習(xí)“三節(jié)約”精神，各部門按照公司開(kāi)展“三節(jié)約”活動(dòng)的部署和要求，結(jié)合實(shí)際，搞好動(dòng)員工作。大力宣傳本次活動(dòng)的目的和意義。圍繞活動(dòng)主題，采取多種形式，動(dòng)員廣大干部員工積極參與“三節(jié)約”活動(dòng)。

　　2.組織實(shí)施階段(時(shí)間安排在4-10月份)。按照“三節(jié)約”活動(dòng)實(shí)施方案，抓好各項(xiàng)措施的落實(shí)。全體員工認(rèn)真查找當(dāng)前工程建設(shè)、安全生產(chǎn)、內(nèi)部管理等環(huán)節(jié)中影響成本效益的重點(diǎn)和難點(diǎn)，采取有效措施，切實(shí)把“三節(jié)約”活動(dòng)滲透到公司工程建設(shè)及內(nèi)部管理的全過(guò)程。

　　3.總結(jié)提高階段(時(shí)間安排在11-12月份)。認(rèn)真做好活動(dòng)總結(jié)，研究落實(shí)活動(dòng)中提出的意見(jiàn)和建議，將開(kāi)展活動(dòng)的優(yōu)秀成果轉(zhuǎn)化為制度或規(guī)范，形成降本增效的長(zhǎng)效工作機(jī)制。要求各部門將今年開(kāi)展活動(dòng)的詳細(xì)情況以總結(jié)的形式于12月1日前上報(bào)辦公室，由辦公室匯總后上報(bào)集團(tuán)公司。

活動(dòng)策劃方案篇2

　　一、活動(dòng)背景：

　　為了迎接5.12國(guó)際護(hù)士節(jié)的到來(lái)，為了弘揚(yáng)護(hù)士精神。為了響應(yīng)學(xué)院“校園文化建設(shè)”的號(hào)召，提高學(xué)院學(xué)生文化素養(yǎng)，促進(jìn)學(xué)院學(xué)生積極向上。

　　二、活動(dòng)主題：展現(xiàn)自己，舞動(dòng)青春

　　三、活動(dòng)目的：讓更多的學(xué)生有機(jī)會(huì)展示自己的青春活力，提升自己的文化精神

　　四、活動(dòng)時(shí)間：x月XX號(hào)-x月XX號(hào)

　　五、活動(dòng)內(nèi)容：

　　以紀(jì)念5.12國(guó)際護(hù)士節(jié)為主題，參賽選手在初賽時(shí)每人準(zhǔn)備一小段舞蹈(或健美操)，在參加復(fù)賽時(shí)參賽選手要加入音樂(lè)的伴奏，在決賽時(shí)參賽選手加上服妝和燈光的效果展現(xiàn)出自己最青春的一面，要能體現(xiàn)當(dāng)代青年人的健康與活力和當(dāng)代大學(xué)生的積極向上的精神。

　　六、活動(dòng)流程：

　　1.召集所有班級(jí)的文藝委員開(kāi)會(huì)，會(huì)議內(nèi)容就是要求每個(gè)班的文藝委員在班上宣傳本次比賽的時(shí)間、地點(diǎn)、活動(dòng)目的、活動(dòng)意義。

　　2.比賽分為初賽復(fù)賽決賽三個(gè)部分：初賽在崇美樓二樓活動(dòng)室舉行;復(fù)賽在求藝樓五樓形體房舉行;進(jìn)入決賽的同學(xué)在燈光籃球場(chǎng)舉行匯演。

　　3.在決賽中由評(píng)委評(píng)出一、二、三名及優(yōu)勝獎(jiǎng)，頒發(fā)榮譽(yù)證書，表演較好的同學(xué)可以參加5.12文藝匯演晚會(huì)。

活動(dòng)策劃方案篇3

　　為慶祝教師節(jié)，在校園內(nèi)掀起一股“尊師”熱潮，并加強(qiáng)學(xué)生創(chuàng)作、自立能力，通過(guò)一系列親力親為的體驗(yàn)活動(dòng)，讓每個(gè)學(xué)生從自己的角度了解教師工作的辛苦，感受到教師默默耕耘、無(wú)私奉獻(xiàn)的精神，由衷地向老師表示敬意，感謝老師的辛勤工作，并通過(guò)實(shí)際行動(dòng)表達(dá)對(duì)老師的敬意之情，特?cái)M訂如下方案。

　　一、活動(dòng)主題

　　一張小賀卡，一份真感謝！

　　二、活動(dòng)準(zhǔn)備

　　1、教師節(jié)的前一周，由輔導(dǎo)員提出活動(dòng)要求。

　　2、x月x日，由各年級(jí)美術(shù)老師利用課堂，合理抽時(shí)間指導(dǎo)學(xué)生賀卡的制作。

　　三、活動(dòng)內(nèi)容

　　1、在x月x日國(guó)旗下的講話中，由學(xué)生向老師表達(dá)感恩之情。

　　2、x月x日，將本期第一次少先隊(duì)主題隊(duì)會(huì)定為“老師，您辛苦了！”，讓慶祝活動(dòng)廣泛地在學(xué)生中落實(shí)。

　　3、x月x日，開(kāi)展“我給老師一粒糖，潤(rùn)潤(rùn)嗓子上講臺(tái)”活動(dòng)（學(xué)生自愿為原則），讓師生充分體驗(yàn)親力親為之情感。

　　四、其他

　　全體教師于x月x日下午4：30集體就餐，共慶教師節(jié)。

活動(dòng)策劃方案篇4

　　一、活動(dòng)背景

　　1.基本情況

　　蘋果公司是成立于1976年，總部位于美國(guó)加利福尼亞的一家從事電腦硬件、電腦軟件、手機(jī)和掌上娛樂(lè)終端的老牌高科技公司。20xx年5月，福布斯發(fā)布全球價(jià)值品牌榜，蘋果公司以品牌價(jià)值574億美元超越微軟566億美元，成為世界上市值最大的高新科技公司。

　　河海大學(xué)商學(xué)院學(xué)生會(huì)本著為社會(huì)、企業(yè)和大學(xué)校園建立一個(gè)良好的平臺(tái)，讓同學(xué)們了解真實(shí)的社會(huì)、企業(yè)需求，洞察形勢(shì)，尋求機(jī)遇，發(fā)揮自己才智，大膽創(chuàng)新的初衷，將與蘋果公司攜手舉辦“20xx年蘋果江蘇高校巡講”活動(dòng)。

　　常言道：“一年之計(jì)在于春。“此次高校巡講活動(dòng)兩大團(tuán)體強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)手，在新學(xué)期伊始便拉開(kāi)序幕，有助于激發(fā)同學(xué)們開(kāi)拓創(chuàng)新的激情，確立今后人生、職業(yè)規(guī)劃，為就業(yè)、創(chuàng)業(yè)的同學(xué)提供更多的指導(dǎo)和機(jī)遇，為日后大展宏圖奠定基礎(chǔ)。

　　2.組織部門

　　主辦單位：河海大學(xué)商學(xué)院學(xué)生會(huì)公關(guān)部

　　河海大學(xué)蘋果俱樂(lè)部

　　贊助單位：蘋果股份有限公司

　　3.活動(dòng)開(kāi)展原因

　　目前中國(guó)大多數(shù)企業(yè)正面臨著從中國(guó)制造向中國(guó)創(chuàng)造的變革，能否創(chuàng)新成為企業(yè)能否進(jìn)一步擴(kuò)大、走向國(guó)際市場(chǎng)的最大問(wèn)題。而在競(jìng)爭(zhēng)日益激烈，形勢(shì)日益復(fù)雜的今天，蘋果公司獨(dú)樹(shù)一幟，其成功在于她獨(dú)特的商業(yè)模式和創(chuàng)新理念。蘋果公司來(lái)我校開(kāi)展講座，可以培養(yǎng)在校生的創(chuàng)新意識(shí)，體驗(yàn)創(chuàng)新理念，并為在校大學(xué)生提供實(shí)習(xí)機(jī)會(huì)，積累經(jīng)驗(yàn)，提升素質(zhì)。

　　二、市場(chǎng)分析：

　　1.市場(chǎng)現(xiàn)狀特點(diǎn)分析

　　首先，高校有潛在的人力資源。此次選取的10所大學(xué)在江蘇省內(nèi)都有較高的知名度，其中不乏“985”、“211”重點(diǎn)高校。這些高校都有各自的優(yōu)勢(shì)專業(yè)和國(guó)家重點(diǎn)實(shí)驗(yàn)室，擔(dān)負(fù)著科技創(chuàng)新，振興民族產(chǎn)業(yè)的重任。能進(jìn)入這些高校的學(xué)生，本身就是非常優(yōu)秀的，擁有獨(dú)立思考的能力和良好的團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神。啟發(fā)這部分學(xué)生，鼓勵(lì)他們大膽設(shè)想，努力實(shí)踐對(duì)于他們?nèi)蘸笤诟髯缘念I(lǐng)域進(jìn)一步發(fā)展有著深遠(yuǎn)的意義。

　　其次，企業(yè)之間的競(jìng)爭(zhēng)就是人力資源的競(jìng)爭(zhēng)。誰(shuí)先搶占了人力資源，誰(shuí)就占領(lǐng)行業(yè)的制高點(diǎn)。優(yōu)秀的人才梯隊(duì)將成為企業(yè)源源不斷的創(chuàng)新動(dòng)力。此次巡講活動(dòng)必將波及到有戰(zhàn)略遠(yuǎn)見(jiàn)的企業(yè)，為他們提供一種人才培養(yǎng)的新思路、新模式。為企業(yè)和學(xué)校之間的合作提供新方法。

　　此外，如何拓展學(xué)生市場(chǎng)，也變成了蘋果公司未來(lái)應(yīng)對(duì)市場(chǎng)變化的一個(gè)課題。經(jīng)過(guò)調(diào)研我們從學(xué)生中獲得了第一手的信息資料，蘋果公司的產(chǎn)品受到了廣大學(xué)生的青睞，其時(shí)尚的外形，強(qiáng)勁的功能，全新的體驗(yàn)方式，時(shí)刻挑動(dòng)著消費(fèi)者的購(gòu)買欲。但其高昂的價(jià)格也使學(xué)生們望而卻步。此次巡講能夠深入到各高校，零距離聽(tīng)取同學(xué)們對(duì)于蘋果公司產(chǎn)品的意見(jiàn)和建議，以期能獲得一些及時(shí)的信息反饋。

　　2.SWOT分析

　　三、活動(dòng)主題

　　本次講座以勵(lì)志為主題，介紹蘋果獨(dú)特的商業(yè)模式激發(fā)同學(xué)們的創(chuàng)新激情，介紹iOS平臺(tái)上的商業(yè)前途激發(fā)同學(xué)們的創(chuàng)業(yè)夢(mèng)想，介紹蘋果高層的職場(chǎng)經(jīng)歷激發(fā)同學(xué)們的人生斗志。

　　四、活動(dòng)定位

　　1.講座目的：

　　為更多的高校學(xué)生提供科技創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)交流合作的平臺(tái)，服務(wù)于廣大高校學(xué)生；與蘋果公司及其合作伙伴建立聯(lián)系，讓更多的高校學(xué)生了解現(xiàn)代科技發(fā)展趨勢(shì)和蘋果企業(yè)創(chuàng)新企業(yè)文化；使更多的高校學(xué)生提高科技創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)素質(zhì)、參與科技創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)實(shí)踐。為校大學(xué)生創(chuàng)業(yè)園申報(bào)項(xiàng)目誠(chéng)信數(shù)碼服務(wù)中心提供科技創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)指導(dǎo)。促使學(xué)生會(huì)內(nèi)部干事團(tuán)結(jié)協(xié)作，擴(kuò)大商院學(xué)生會(huì)在校影響力。

　　2.講座意義：

　　蘋果公司作為近年國(guó)際上優(yōu)秀創(chuàng)新企業(yè)的代表，其公司秉承的文化形象與本聯(lián)盟十分契合，因此本次講座以“蘋果企業(yè)創(chuàng)新文化”為主題，旨在吸引更多對(duì)移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用與創(chuàng)新技術(shù)感興趣的優(yōu)秀人才，也為蘋果公司品牌價(jià)值和行業(yè)應(yīng)用提供巨大的幫助，希望由此能與更多鼓勵(lì)創(chuàng)新的優(yōu)秀企業(yè)共同合作、共同學(xué)習(xí)、共同進(jìn)步。

　　五、活動(dòng)開(kāi)展

　　1、海報(bào)：將大型海報(bào)張貼于教學(xué)區(qū)食堂和駿園門口的公告欄上；將小型海報(bào)張貼在教學(xué)區(qū)和駿園各人流量大的地方，充分宣傳本次活動(dòng)。

　　2、傳單：在教學(xué)區(qū)食堂和駿園門口擺攤分發(fā)傳單進(jìn)行宣傳，可以考慮掃樓。

　　3、橫幅：我們將在學(xué)校最醒目的位置懸掛橫幅。懸掛位置：江南駿園（生活區(qū)）門口（每日同學(xué)們必經(jīng)之路，人流量過(guò)兩萬(wàn)）、教學(xué)區(qū)新食堂（就餐人數(shù)過(guò)萬(wàn)）

　　4、廣播臺(tái)：充分利用學(xué)校的廣播臺(tái)對(duì)此次講座進(jìn)行宣傳。

　　5、網(wǎng)絡(luò)：講座前期，我們將在河海BBS、奮進(jìn)網(wǎng)、百度貼吧、西祠論壇等影響力較大的論壇上宣傳此次講座；通過(guò)在QQ、人人上發(fā)表個(gè)性簽名并發(fā)動(dòng)周圍的朋友進(jìn)行轉(zhuǎn)載進(jìn)行宣傳。

活動(dòng)策劃方案篇5

　　主辦方：英語(yǔ)系分團(tuán)委學(xué)生會(huì)

　　一、活動(dòng)背景：

　　為豐富我院同學(xué)的大學(xué)課余生活，提高同學(xué)們勤工儉學(xué)的意識(shí)。通過(guò)這個(gè)創(chuàng)意集市的活動(dòng)，調(diào)動(dòng)同學(xué)們的積極性，促進(jìn)學(xué)生的全面發(fā)展，展現(xiàn)當(dāng)代大學(xué)生的青春魅力。對(duì)于喜愛(ài)DIY的同學(xué)，利用自己獨(dú)特的想法做出自己心目中的完美而獨(dú)特的物品，并能在現(xiàn)實(shí)中換取相應(yīng)的價(jià)值，無(wú)形中增強(qiáng)了自身的自信心。

　　二、活動(dòng)主題：“創(chuàng)意集市”（酷賣街）

　　三、活動(dòng)時(shí)間：11月中旬（持續(xù)3天）下午16：30~20:30

　　四、活動(dòng)對(duì)象：南校區(qū)全體學(xué)生（為了保證該活動(dòng)的純凈度，我們只接受我院全體學(xué)生，暫不接受外面企業(yè)或個(gè)人的申請(qǐng)）

　　五、主辦單位：嶺師基礎(chǔ)教育學(xué)院英語(yǔ)系分團(tuán)委學(xué)生會(huì)

　　六、主要銷售形式：

　　有形商品：書本租賃，各種飾品售賣，小商品以及特色食品的售賣；

　　無(wú)形商品：以教學(xué)券形式，推行知識(shí)分享服務(wù)。（只限在校學(xué)生、地點(diǎn)只限在校園之內(nèi)）

　　七、活動(dòng)具體安排：

　　1) 前期宣傳工作（具體請(qǐng)參詳附錄1）。

　　2) 攤位使用規(guī)則及注意事項(xiàng)（具體請(qǐng)參詳附錄2）。

　　3) 現(xiàn)場(chǎng)衛(wèi)生員及紀(jì)律監(jiān)督小組的設(shè)立。

　　4) 加盟系與其的加盟項(xiàng)目（具體請(qǐng)參詳附錄3）。

　　5) 與各加盟系之間的協(xié)議書（具體請(qǐng)參詳附錄4）。

　　6) 現(xiàn)場(chǎng)布置以及咨詢臺(tái)、獎(jiǎng)品領(lǐng)取臺(tái)的擺放布置、工作人員的安排。

　　附錄1

　　前期的宣傳工作：

　　(一) 宣傳計(jì)劃

　　1) 公布欄海報(bào)宣傳一個(gè)星期。

　　2) 以微博、微信的形式，通過(guò)我系的網(wǎng)絡(luò)宣傳平臺(tái)，通過(guò)廣播站播廣播的形式宣傳。

　　3) 通過(guò)各系學(xué)生會(huì)主席、秘書長(zhǎng)以及各協(xié)會(huì)會(huì)長(zhǎng)，對(duì)各系、各社團(tuán)進(jìn)行宣傳

　　4) 通過(guò)舉行到場(chǎng)可憑學(xué)生證領(lǐng)取贈(zèng)品這種方式來(lái)提高活動(dòng)的'知名度和吸引人流量。

　　(二)

　　宣傳海報(bào)展示（略）

　　附錄2

　　攤位使用規(guī)則及注意事項(xiàng)：

　　1．?dāng)傊魇墙?jīng)自愿申請(qǐng)，學(xué)院審核推薦，獲得并管理攤位的我校在校學(xué)生。

　　2. 攤主應(yīng)佩戴“攤主證”在指定的時(shí)間按照劃分的攤位認(rèn)真設(shè)計(jì)布置攤位，不得自行開(kāi)辟經(jīng)營(yíng)場(chǎng)地。

　　3 .攤主可根據(jù)需求自行制作廣告、宣傳品及藝術(shù)展示物品。（所設(shè)計(jì)的廣告及售賣的產(chǎn)品必須拍成圖片發(fā)e-mail給主辦方審核）

　　4．?dāng)傊饕䦶慕M委會(huì)的管理，安排不超過(guò)5人的適量人員對(duì)創(chuàng)意作品進(jìn)行展示及經(jīng)營(yíng)。

　　5. 在展賣過(guò)程中，攤主應(yīng)自覺(jué)維護(hù)市集秩序，不得使用大音量擴(kuò)音設(shè)備，不得大聲吆喝。（確保不影響教師宿舍樓的教師的作息）

　　6. 攤主對(duì)所售物品要合理定價(jià)，并對(duì)其所售物品質(zhì)量負(fù)全部責(zé)任（價(jià)格由各加盟方和設(shè)計(jì)方協(xié)定）。

　　7 攤主對(duì)所售出、預(yù)訂物品要填寫單據(jù)（單據(jù)由組委會(huì)統(tǒng)一提供）要寫清明細(xì)，按時(shí)交貨。

　　8、攤主要愛(ài)護(hù)場(chǎng)地設(shè)施，如有損壞，要進(jìn)行賠償。未經(jīng)申請(qǐng)，不得私拉電線，通過(guò)用電申請(qǐng)的，注意安全用電，提高安全意識(shí)。

　　9、攤主應(yīng)照看本攤位物品，防止遺失和損壞，否則責(zé)任自負(fù)。

　　10.攤主應(yīng)維持?jǐn)偽恍l(wèi)生，活動(dòng)期間每日進(jìn)行攤位清理，保持整潔，活動(dòng)結(jié)束將本攤位清潔整理干凈。

　　11.攤主有任何建議與需求，可咨詢創(chuàng)意市集服務(wù)臺(tái)。

活動(dòng)策劃方案篇6

　　一年一度的”雙11″即將來(lái)臨，這不僅對(duì)于用戶來(lái)說(shuō)是一場(chǎng)狂歡盛宴，對(duì)于商家來(lái)說(shuō)也是一種挑戰(zhàn)。那么，今年的”雙11″究竟該如何布局呢？

　　一、分析店鋪數(shù)據(jù)指定目標(biāo)

　　雙11目標(biāo)=瀏覽量*轉(zhuǎn)化率*客單價(jià)*CRM會(huì)員數(shù)量及激活轉(zhuǎn)化率*推廣渠道轉(zhuǎn)化率*聚能期收藏轉(zhuǎn)化率（歷年）*年度行業(yè)同比增長(zhǎng)值（百分比）。

　　目標(biāo)的倍率，根據(jù)店鋪實(shí)際情況，并有效結(jié)合今年大促和以往的變化而制定實(shí)際可行又相差不會(huì)太遠(yuǎn)的目標(biāo)。

　　設(shè)定完了目標(biāo)，要進(jìn)行流量分解，完成雙11流量預(yù)估。雙11流量=店鋪流量（老客戶+其他日常流量）+活動(dòng)流量（會(huì)場(chǎng)）+推廣流量+CRM推送激活數(shù)量。

　　通過(guò)目標(biāo)預(yù)估流量數(shù)安排推廣計(jì)劃，計(jì)算流量缺口進(jìn)行活動(dòng)規(guī)劃。

　　二、運(yùn)營(yíng)規(guī)劃

　　總目標(biāo)定好了，下一步就是目標(biāo)的分解，我們定的目標(biāo)是總的。還需要更加精細(xì)化的分解到主推款和其他款。如果不分解，是無(wú)法安排生產(chǎn)的。因?yàn)槲覀兊拇蟛糠值赇伓疾皇侵挥?個(gè)寶貝，而是都有很多寶貝。所以要針對(duì)各個(gè)寶貝分解銷量。

　　目標(biāo)必須清晰合理丶分解，這樣才能有計(jì)劃的合理安排庫(kù)存。

　　這樣把總目標(biāo)分解出來(lái)就能清楚的知道哪個(gè)款式該備貨多少，這樣是科學(xué)的，合理的，有計(jì)劃性的。

　　注意事項(xiàng)：提前備貨，根據(jù)生產(chǎn)能力與目標(biāo)來(lái)判斷是提前1個(gè)月，還是2個(gè)月，還是更長(zhǎng)時(shí)間。

　　三、推廣規(guī)劃

　　有了銷量分解之后，接下來(lái)就是考慮如何去完成這些銷量

　　活動(dòng):聚劃算（品牌團(tuán)丶單品團(tuán)）。一般品牌團(tuán)為固定費(fèi)用，單品團(tuán)為傭金模式，雙11的團(tuán)費(fèi)用可能會(huì)增加，不同類目費(fèi)用是不一樣的。能報(bào)上名，都要報(bào)，聚劃算是目前投入產(chǎn)出最給力的一個(gè)平臺(tái)。雙11的團(tuán)，那投入產(chǎn)出會(huì)翻好幾倍，一定要報(bào)，并且同時(shí)要跟小2極力爭(zhēng)取，多多溝通。

　　直通車鉆展。根據(jù)實(shí)力目標(biāo)利潤(rùn)率，來(lái)確定投入總金額，一般直通車投入產(chǎn)出比較給力，直通車推廣預(yù)算可以適當(dāng)加大。當(dāng)然不同類目直通車丶鉆展，效果是不同的，我們根據(jù)以往的經(jīng)驗(yàn)把投入產(chǎn)出較大的渠道適當(dāng)加大推廣即可。這里雙11當(dāng)天好控制的可能只有直通車一項(xiàng)，其他都很難掌握，如果當(dāng)天效果不錯(cuò)，投入產(chǎn)出比在預(yù)期，是需要加大直通車投入的，因?yàn)橐荒曛挥幸淮危X不在雙11當(dāng)天花，那是不ok的。

　　四、活動(dòng)方案

　�。�1）明確促銷主題和促銷優(yōu)惠力度、營(yíng)銷策略說(shuō)明

　　定一個(gè)適合店鋪或者適合寶貝的雙11促銷主題。針對(duì)凌晨前1-2小時(shí)以及雙11活動(dòng)即將結(jié)束當(dāng)天8點(diǎn)-24點(diǎn)設(shè)置比較大的力度，提高這段高峰時(shí)期的轉(zhuǎn)化率。

　�。�2）促銷目的

　�。�3）促銷時(shí)間

　　（4）選定促銷產(chǎn)品

　�。�5）促銷圖片（頁(yè)面）設(shè)計(jì)-渲染活動(dòng)，刺激消費(fèi)

　　通過(guò)店鋪?zhàn)灾髟O(shè)計(jì)活動(dòng)頁(yè)面，包括首頁(yè)海報(bào)，店招，雙11承接頁(yè)、詳情頁(yè)關(guān)聯(lián)海報(bào)，直鉆圖片，引導(dǎo)自主下單流程圖等，全部圖片以雙十一為主題元素，旨在營(yíng)造雙十一購(gòu)物狂歡氛圍，氛圍一定要足，為活動(dòng)打下基礎(chǔ)，儲(chǔ)備流量。用色上以紅色為主，可參考官方會(huì)場(chǎng)頁(yè)面的顏色。

　　店鋪可以通過(guò)水印打標(biāo)來(lái)增加活動(dòng)的曝光度，水印可以使用超級(jí)店長(zhǎng)，一般標(biāo)簽里面包含的信息會(huì)有：活動(dòng)參與方式、活動(dòng)優(yōu)惠力度，以及活動(dòng)時(shí)間，也可以增加活動(dòng)產(chǎn)品數(shù)量，使得活動(dòng)會(huì)有一種緊迫感。

　�。�6）促銷工具

　　直通車，鉆展，微淘，淘客，短信發(fā)送，老顧客喚醒等;

　�。�7）客戶運(yùn)營(yíng)平臺(tái)

　　雙11人群運(yùn)營(yíng)作戰(zhàn)室，分析人群，制定相應(yīng)策略；

　　針對(duì)店鋪人群和買家做好運(yùn)營(yíng)和服務(wù)，店鋪vip設(shè)置。當(dāng)新買家變成老買家之后，就需要我們要善于利用客戶分析，維護(hù)好這批老客戶。及時(shí)做好營(yíng)銷策略，做會(huì)員專享價(jià)的設(shè)置，活躍老客戶，激活沉睡客戶，為雙十一的爆發(fā)打下基礎(chǔ)。

　　a.人群和商品

　　b.選擇權(quán)益（添加優(yōu)惠券）

　　c.選擇轉(zhuǎn)換渠道（短信、或者添加一張直接撞擊買家眼球的精美圖片加鏈接）

　　d.計(jì)劃名稱（根據(jù)實(shí)際情況修飾）

　　e.計(jì)劃時(shí)間（一般是一周時(shí)間）

　　f.到期提醒（自己選擇）

　　g.開(kāi)始創(chuàng)建運(yùn)營(yíng)計(jì)劃。

　　針對(duì)不同的標(biāo)簽，一定要做到精準(zhǔn)有效的活動(dòng)。讓他認(rèn)可你的產(chǎn)品、認(rèn)可你的服務(wù)、認(rèn)可你的店鋪，讓買家成為精準(zhǔn)客戶，做到完美承接。人生就是一個(gè)不斷學(xué)習(xí)的過(guò)程是一個(gè)不斷糾正或改進(jìn)原有認(rèn)知的過(guò)程。

　　五、時(shí)間規(guī)劃

　　1、蓄水期10.1-10.19

　　這個(gè)時(shí)期，官方預(yù)熱已經(jīng)開(kāi)始，定金活動(dòng)和預(yù)售活動(dòng)開(kāi)展，這段時(shí)間的重點(diǎn)是活動(dòng)的參與人數(shù)，擴(kuò)大引流和喚醒老客戶，圈定更多人群，一切能上的店鋪活動(dòng)，都可以申請(qǐng)參加。直通車鉆展方面開(kāi)始加大投放，尤其是人群溢價(jià)和訪客定向的開(kāi)啟。

　　2、預(yù)售期10.20-10.31

　　雙十一預(yù)售開(kāi)啟，全球好貨搶先預(yù)售，店鋪預(yù)售爆量、預(yù)售轉(zhuǎn)化、大盤轉(zhuǎn)化直線上漲

　　3、預(yù)熱階段11.1-11.10

　　雙十一的重心不是當(dāng)天，而是預(yù)熱，整個(gè)活動(dòng)期間11月1號(hào)到10號(hào)銷量占比大約70%左右，11.11當(dāng)天也就占30%的銷量。建議直通車，鉆展從10月中旬就開(kāi)始加推，理性選擇效果好的著重加推。

　　喚醒老客戶可以通過(guò)短信方式不要和老客戶提所有商品在打折,因?yàn)橘I了桌子的人多半不會(huì)再買同樣的桌子，要說(shuō)雙十一新品，對(duì)老顧客推新，引導(dǎo)收藏加購(gòu)，會(huì)在一定程度上弱化產(chǎn)品打折的信息。

　　4、全民狂歡11.11

　　0-2點(diǎn)瘋搶階段

　　零點(diǎn)到凌晨?jī)牲c(diǎn)之間，這個(gè)階段是下單的買家大多數(shù)都是之前預(yù)熱階段通過(guò)收藏加購(gòu)，購(gòu)買產(chǎn)品目標(biāo)清晰的，是最有可能快速下單的。要做的就是刺激他們盡快下單，實(shí)時(shí)的庫(kù)存量激化瘋搶氛圍。

　　2-20點(diǎn)清醒階段

　　在凌晨?jī)牲c(diǎn)到晚上八點(diǎn)之間，這段時(shí)間是客戶最理智的階段，通常都是在貨比三家，看看誰(shuí)的優(yōu)惠更大，在這個(gè)階段要做的就是多從優(yōu)惠、組合優(yōu)惠，還有確保配送能力等方面刺激買家購(gòu)買欲望。

　　20-24點(diǎn)撿漏階段

　　在最后的這幾個(gè)小時(shí)，臨近結(jié)束，這時(shí)候的買家都是抱著撿漏的心態(tài)來(lái)的，看看還有什么優(yōu)惠，擔(dān)心錯(cuò)過(guò)。這時(shí)候要做的就是借助實(shí)時(shí)公告倒計(jì)時(shí)的結(jié)束時(shí)間，增加活動(dòng)的緊迫感，促進(jìn)買家購(gòu)買。

　　活動(dòng)當(dāng)天要隨時(shí)關(guān)注店鋪流量和轉(zhuǎn)化的變化，迅速調(diào)整頁(yè)面和修改活動(dòng)內(nèi)容。

　　5、活動(dòng)結(jié)束

　　雙十一是不計(jì)權(quán)重的，雙十一之后就會(huì)計(jì)權(quán)重，在結(jié)束的幾天里要繼續(xù)參加活動(dòng)提高店鋪的日銷能力，淘寶也會(huì)習(xí)慣性的安排促銷活動(dòng)，幫助一些備貨過(guò)多的商家清理庫(kù)存，那樣在12月就會(huì)有一個(gè)很舒服的節(jié)奏去整理店鋪。

活動(dòng)策劃方案篇7

　　一、活動(dòng)主題

　　歷史、法治、社會(huì)、人生

　　二、活動(dòng)目的

　　通過(guò)講解滿清十大酷刑，討論時(shí)事，品法治書籍讓我校同學(xué)們對(duì)滿清的法律有一個(gè)更深刻的認(rèn)識(shí)，從而使同學(xué)們真正感受到現(xiàn)代法律的合理性，同時(shí)豐富校園文化，營(yíng)造良好的學(xué)術(shù)氛圍，充實(shí)廣大同學(xué)的精神生活引領(lǐng)健康向上的學(xué)術(shù)風(fēng)氣。

　　三、主辦單位

　　臺(tái)州學(xué)院人文學(xué)院

　　四、承辦單位

　　臺(tái)州學(xué)院法學(xué)社

　　五、贊助單位

　　六、活動(dòng)對(duì)象

　　全體在校學(xué)生

　　七、活動(dòng)形式

　　一、追溯歷史：由演講人對(duì)滿清十大酷刑進(jìn)行簡(jiǎn)述，讓同學(xué)們回顧歷史，珍惜現(xiàn)在

　　二、評(píng)時(shí)論事：以訪談的形式評(píng)論最近發(fā)生的一些熱門案件，包括案件中的人物，事件，思想，產(chǎn)生的意義等等

　　三、書海尋書：由在場(chǎng)的觀眾或嘉賓推薦基本有關(guān)法律方面讀書籍，并簡(jiǎn)單說(shuō)明推薦理由

　　八、活動(dòng)時(shí)間

　　xx年11月

　　九、活動(dòng)流程策劃

　�。ㄒ唬┎贾脠�(chǎng)會(huì)

　　活動(dòng)的前一個(gè)小時(shí)組織部負(fù)責(zé)作好準(zhǔn)備工作，布置好會(huì)場(chǎng)。

　�。ǘ┗顒�(dòng)開(kāi)始

　　1、活動(dòng)六點(diǎn)半開(kāi)始，由主持人上臺(tái)宣布開(kāi)始當(dāng)晚的活動(dòng)，首先介紹當(dāng)晚到場(chǎng)的嘉賓。在主持人介紹完后，采用一些話語(yǔ)引出第一個(gè)環(huán)節(jié)，由學(xué)生嘉賓配合ppt淺談滿清十大酷刑，此環(huán)節(jié)進(jìn)行40分鐘。

　　2、七點(diǎn)二十左右進(jìn)行第二個(gè)環(huán)節(jié)，此環(huán)節(jié)由兩位老師嘉賓、三位學(xué)生嘉賓、主持人和現(xiàn)場(chǎng)觀眾共同完成。由主持人、觀眾提問(wèn)關(guān)于案件的有關(guān)問(wèn)題，讓嘉賓評(píng)論此案件的內(nèi)容，人物，事件，思想，歷史意義等，此間主持人要注意嘉賓評(píng)論時(shí)間，確保每位嘉賓都有評(píng)論時(shí)間，此環(huán)節(jié)進(jìn)行60分鐘）

　　3、八點(diǎn)二十左右進(jìn)行第三個(gè)環(huán)節(jié)，此環(huán)節(jié)由在場(chǎng)的觀眾推薦有關(guān)法律方面的書籍，并簡(jiǎn)要說(shuō)明理由，一個(gè)觀眾推薦時(shí)間約為五分鐘，請(qǐng)五位同學(xué)進(jìn)行推薦。此環(huán)節(jié)大概為30分鐘

　　4、八點(diǎn)五十左右由主持人對(duì)今晚的活動(dòng)進(jìn)行最后的總結(jié)，以朗誦結(jié)束當(dāng)晚活動(dòng)。九點(diǎn)左右活動(dòng)結(jié)束

　�。ㄈ┗顒�(dòng)結(jié)束

　　活動(dòng)結(jié)束后有組織部等對(duì)當(dāng)晚的場(chǎng)地進(jìn)行清理。

　　十、前期準(zhǔn)備

　　1、由秘書處邀請(qǐng)當(dāng)晚的觀眾人員，并事先對(duì)其說(shuō)明當(dāng)晚有觀眾推薦書籍活動(dòng)，讓其事先有所準(zhǔn)備。由社長(zhǎng)發(fā)送邀請(qǐng)函邀請(qǐng)當(dāng)晚的嘉賓。

　　2、由學(xué)習(xí)咨詢部尋找合適當(dāng)天晚上的主持人，主持人要求（1有較強(qiáng)的應(yīng)變能力。2對(duì)當(dāng)晚的主題有大概了解。3有主持經(jīng)驗(yàn)），且負(fù)責(zé)和嘉賓一起準(zhǔn)備當(dāng)晚所需的ppt。在活動(dòng)一個(gè)星期前交給當(dāng)晚所需ppt的人員，以便其能在當(dāng)晚更好的進(jìn)行演說(shuō)。

　　3、由組織部負(fù)責(zé)當(dāng)天的投影儀，桌椅等器具和茶水

　　4、由宣傳部負(fù)責(zé)前期的宣傳工作（畫三張宣傳海報(bào)等）

　　5、由編輯部對(duì)當(dāng)天的活動(dòng)進(jìn)行編輯整理。整理后編入社刊。

　　6、由秘書處對(duì)當(dāng)天活動(dòng)進(jìn)行記錄，并負(fù)責(zé)當(dāng)天的小禮品。

活動(dòng)策劃方案篇8

　　活動(dòng)名稱:種子排隊(duì)

　　活動(dòng)背景：幼兒園數(shù)學(xué)教學(xué)是一門系統(tǒng)性、邏輯性很強(qiáng)的學(xué)科，有著自身的特點(diǎn)和規(guī)律。密切聯(lián)系幼兒和生活，利用幼兒平常接觸到的、熟悉的事物來(lái)設(shè)計(jì)數(shù)學(xué)活動(dòng)，是解決數(shù)學(xué)知識(shí)的抽象性與幼兒思維具體形象性這一矛盾的最好方法。

　　操作法是幼兒學(xué)習(xí)數(shù)學(xué)的基本方法，我們投放幼兒自己收集、非常熟悉的大小不一的種子材料，創(chuàng)設(shè)問(wèn)題情景，讓幼兒帶著問(wèn)題去操作、思考、探索。通過(guò)種子排隊(duì)、球排隊(duì)、游戲“走鋼絲”，三個(gè)層層遞進(jìn)的環(huán)節(jié)，感知物體大小、數(shù)量與排列長(zhǎng)短的一種互逆關(guān)系。本次活動(dòng)，發(fā)展了幼兒的邏輯思維能力，培養(yǎng)了幼兒的學(xué)習(xí)習(xí)慣。

　　一、活動(dòng)目標(biāo)：

　　1.學(xué)習(xí)將收集的種子進(jìn)行分類、排列，并做記錄。

　　2.積極探索，分析討論，感知物體的大小、數(shù)量與排列長(zhǎng)短的關(guān)系。

　　二、活動(dòng)準(zhǔn)備：

　　1.幼兒人手一份種子（蠶豆、黃豆、赤豆各十顆）

　　2.紙板人手一張

　　3.乒乓球、海洋球各一個(gè)。

　　三、活動(dòng)過(guò)程：

　　1.導(dǎo)入活動(dòng)，引起幼兒興趣。

　　“看看桌子上有什么？” （蠶豆、黃豆、赤豆）“它們有一個(gè)共同的名字叫什么？”（種子）

　　2.第一次探索活動(dòng)：感知數(shù)量相同，大小不一的種子，排列長(zhǎng)短不一樣。

　　(1)講解操作要

　　“現(xiàn)在請(qǐng)你們做件事，給這些種子分分家（出示圖一）

　　“請(qǐng)你們猜猜第一條線上排什么？為什么？”（紅豆，因?yàn)橛屑t豆標(biāo)記）

　　“第二、第三條線呢？”（黃豆、蠶豆）

　　“排的時(shí)候要從紅線開(kāi)始，一個(gè)靠著一個(gè)，讓它們站在線上。三排全排完了，不要收，數(shù)一數(shù)，把數(shù)字記到后面的格子中。

　　(2)幼兒操作，用種子在紙板上排隊(duì)。

　　(3)請(qǐng)幼兒講述排列結(jié)果。

　　“紅豆有幾顆？”（十顆）“黃豆有幾顆？”（十顆）“蠶豆呢？”（十顆）“它們都是十顆��？那它們排的隊(duì)伍一樣長(zhǎng)嗎？”（不一樣）

　　(4)討論：為什么都是十顆，隊(duì)伍不一樣長(zhǎng)呢？（因?yàn)榧t豆小，所以排得最短。因?yàn)樾Q豆大，所以排得最長(zhǎng)。因?yàn)辄S豆不大也不小，所以排的隊(duì)伍不長(zhǎng)也不短）。

　　(5)小結(jié)：相同數(shù)量的種子，顆粒越小，排列越短，顆粒越大，排列越長(zhǎng)。3.第二次探索活動(dòng)：感知大小不一的種子，排列長(zhǎng)短相同時(shí)，數(shù)量不同。

　　(1)請(qǐng)幼兒把紙板翻過(guò)來(lái)，觀察另一面。

　　“看看紙板上有什么？”（種子標(biāo)記、線）“這三條線怎么樣？”（一樣長(zhǎng)）

　　(2)設(shè)疑、引導(dǎo)幼兒思考

　　“如果在這三條一樣長(zhǎng)的線上排隊(duì)，想想它們用的數(shù)量會(huì)不會(huì)一樣多？”（A：一樣，B、不一樣）

　　(3)交待探索要求，幼兒操作。

　　“請(qǐng)你們用不同的種子分別在三條一樣長(zhǎng)的線上排列，看看它們用的數(shù)量到底會(huì)不會(huì)一樣多呢？”

　　(4)講述操作結(jié)果。

　�。ú灰粯佣�，紅豆用得最多，蠶豆最少）

　　(5)討論“為什么排一樣長(zhǎng)的隊(duì)伍時(shí)，紅豆用得最多，蠶豆用得最少呢？”

　　(6)小結(jié)：隊(duì)伍一樣長(zhǎng)時(shí)，小種子用得多，大種子用得少。

　　4.結(jié)合生活實(shí)際進(jìn)一步感知大小、數(shù)量與排列長(zhǎng)短的關(guān)系。

　　(1)出示海洋球、乒乓球，提問(wèn)：

　　“如果用相同數(shù)量的海洋球和乒乓球排隊(duì)，誰(shuí)的隊(duì)伍長(zhǎng)，誰(shuí)的隊(duì)伍短，為什么？”（乒乓球小，排的隊(duì)伍短；海洋球大，排的隊(duì)伍長(zhǎng)）。

　　“讓它們排一樣長(zhǎng)的隊(duì)伍，海洋球和乒乓球誰(shuí)用得多？為什么？”（隊(duì)伍一樣長(zhǎng)時(shí)，大的海洋球用得少；小的乒乓球用得多）。

　　(2)游戲：走鋼絲。

　　“請(qǐng)小朋友一起來(lái)做走鋼絲的游戲。自己找一段距離，從起點(diǎn)線處腳跟對(duì)腳尖走到終點(diǎn)線，數(shù)數(shù)你用了幾步？老師用了幾步？”

　　“想一想，為什么老師用的步子少，你們用的多呢？”

活動(dòng)策劃方案篇9

　　一、活動(dòng)目的：為提高廣大學(xué)生體質(zhì)，創(chuàng)社文明、健康、活潑、和諧的校園文化生活。讓學(xué)生積極投身到積極、健康的戶外運(yùn)動(dòng)中去，做一個(gè)健康向上、充滿活力的好學(xué)生。

　　二、活動(dòng)時(shí)間：元旦前（具體時(shí)間另定）

　　活動(dòng)地點(diǎn)：本校操場(chǎng)

　　三、參加對(duì)象：每班每名學(xué)生至少參加一個(gè)項(xiàng)目，每人最高限報(bào)兩項(xiàng)。

　　四、活動(dòng)內(nèi)容：踢毽子、跳短繩、20米托球跑迎面接力賽、30米背后雙手持球跑迎面接力賽、輪流過(guò)跳繩比賽、拔河比賽

　　五、活動(dòng)方法：

　　1、踢毽子（一至三年級(jí)學(xué)生）

　　每班選8男8女參加比賽，每人輪流踢一分鐘，以總數(shù)多少?zèng)Q定勝負(fù)。

　　2、20米托球跑迎面接力（一至三年級(jí)學(xué)生、兩男兩女四位家長(zhǎng)、班主任）

　　每班選10男10女參加比賽，學(xué)生手持羽毛球拍，上面托住乒乓球迎面接力跑，球從哪里掉下就從哪里撿起繼續(xù)比賽，以先完成比賽的班級(jí)獲勝。( )

　　3、30米背后雙手持球跑迎面接力（一至三年級(jí)學(xué)生、兩男兩女四位家長(zhǎng)、班主任）

　　每班選10男10女參加比賽，學(xué)生雙手持籃球或排球于背后迎面跑接力，球從哪里掉下就從哪里撿起繼續(xù)比賽，以先完成比賽的班級(jí)獲勝。

　　4、跳短繩（四至六年級(jí)學(xué)生）

　　每班選8男8女參加比賽,每人輪流跳一分鐘，以總數(shù)多少?zèng)Q定勝負(fù)。

　　5、輪流過(guò)跳繩比賽（四至六年級(jí)學(xué)生、兩男兩女四位家長(zhǎng)、班主任）

　　各班依次排成一路縱隊(duì)，（其中2人負(fù)責(zé)搖繩，中間可換兩人搖），其他同學(xué)依次跳過(guò)長(zhǎng)繩，不段輪換，在8分鐘時(shí)間內(nèi)以過(guò)繩人數(shù)多為勝。

　　6、拔河賽（四至六年級(jí)學(xué)生、兩男兩女四位家長(zhǎng)、班主任）

　　每班選10男10女參加比賽，以把對(duì)方拉過(guò)規(guī)定控制線為勝。

　　六、評(píng)獎(jiǎng)及注意事項(xiàng)：

　　1、設(shè)團(tuán)體獎(jiǎng)項(xiàng)。各班在自己年級(jí)之間比賽，評(píng)選出各項(xiàng)年級(jí)一二等獎(jiǎng)，（其中一年級(jí)一等獎(jiǎng)兩個(gè)班，二等獎(jiǎng)三個(gè)班）

　　2、請(qǐng)各班精心選拔隊(duì)員參賽，提早選好家長(zhǎng)成員（家長(zhǎng)可以參加兩個(gè)項(xiàng)目的比賽，也可以不同項(xiàng)目由不同家長(zhǎng)來(lái)參加。考慮到我們的活動(dòng)的時(shí)間是工作日，部分家長(zhǎng)沒(méi)有空，所以涉及到的家長(zhǎng)比較少，各班可根據(jù)本班家長(zhǎng)實(shí)際情況確定），抓緊時(shí)間訓(xùn)練，熟練掌握比賽規(guī)則及參賽要求。

　　3、各班做好安全、紀(jì)律、環(huán)保教育，活動(dòng)期間不得亂跑，觀看有秩序，加油方式文明合理。

　　七、裁判員：臨時(shí)通知調(diào)配

　　八、組建家長(zhǎng)攝影團(tuán)。每個(gè)班級(jí)選派一位家長(zhǎng)，組成本次活動(dòng)的家長(zhǎng)攝影團(tuán)，要求能拍攝下本班最精彩的鏡頭。照片全部上傳到學(xué)校班級(jí)博客中，班主任再選擇最好的5張上傳到ftp、少先隊(duì)文件夾中，以班級(jí)名命名。

活動(dòng)策劃方案篇10

　　一、舞臺(tái)的設(shè)計(jì)搭建——舞臺(tái)行架、舞臺(tái)背景、臺(tái)面地毯。

　　二、燈光音響：

　　燈光：燈光是演出空間構(gòu)成的重要組成部分，是根據(jù)情節(jié)的發(fā)展對(duì)人物以及所需的特定場(chǎng)景進(jìn)行全方位的視覺(jué)環(huán)境的燈光設(shè)計(jì)，并有目的將設(shè)計(jì)意圖以視覺(jué)形象的方式再現(xiàn)給觀眾的藝術(shù)創(chuàng)作。應(yīng)該全面、系統(tǒng)的考慮人物和情節(jié)的空間造型，嚴(yán)謹(jǐn)?shù)刈裱煨鸵?guī)律，運(yùn)用好造型手段。

　　音響：音響的藝術(shù)效果是隨著演出的進(jìn)展、氣氛的不斷變換而展現(xiàn)的。音質(zhì)的平衡與自然是我們追求的目標(biāo)。旋木號(hào)角的通天高音，至真至純的音頻展現(xiàn)，通透清澈，不刺耳。()聲音處理更能做到絲絲入扣，細(xì)致準(zhǔn)確。

　　根據(jù)情節(jié)的發(fā)展對(duì)人物以及所需的特定場(chǎng)景進(jìn)行全方位的視覺(jué)環(huán)境的燈光設(shè)計(jì)，并有目的將設(shè)計(jì)意圖以視覺(jué)形象的方式再現(xiàn)給觀眾。以光色及其變化顯示環(huán)境、渲染氣氛、突出中心人物，創(chuàng)造舞臺(tái)空間感、時(shí)間感，塑造舞臺(tái)演出的外部形象。

　　三、氣柱拱門：跨度8m、10 m、12 m、15 m、18m、20 m，顏色：紅、黃、蘭、綠、橙、玫紅。嘉遠(yuǎn)傳播拱門的規(guī)格、顏色、數(shù)量、需要什么樣的印刷、圖案等可根據(jù)客戶的要求來(lái)定做；款式雙龍拱門、雙魚拱門、卡通拱門等等。

　　四、鋪設(shè)入口地毯

　　五、入口兩邊插彩旗

　　六、慶典開(kāi)始前準(zhǔn)備：

　　舞臺(tái)后部擺放好椅桌、茶水、嘉賓名字牌。

　　準(zhǔn)備好獅隊(duì)采青的道具（掛起來(lái)）。

　　擺放同賀單位送來(lái)的花籃。

　　配備好音響和麥克風(fēng)（調(diào)試正常）。

　　禮儀小姐面帶笑容站立地毯兩旁。

　　舞獅隊(duì)準(zhǔn)備就緒。

　　樂(lè)師準(zhǔn)備就緒。

　　七、領(lǐng)導(dǎo)入場(chǎng)