房地產(chǎn)策劃方案

時(shí)間：2021-03-06 12:35:42 策劃書(shū) 我要投稿

關(guān)于房地產(chǎn)策劃方案六篇

　　為了確保事情或工作有效開(kāi)展，就不得不需要事先制定方案，方案指的是為某一次行動(dòng)所制定的計(jì)劃類(lèi)文書(shū)。方案的格式和要求是什么樣的呢？下面是小編幫大家整理的房地產(chǎn)策劃方案6篇，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。

關(guān)于房地產(chǎn)策劃方案六篇

房地產(chǎn)策劃方案篇1

　　一、時(shí)間：XX年XX月XX日上午。

　　二、地點(diǎn)：******售樓中心現(xiàn)場(chǎng)。

　　三、人員：工作人員、客戶(hù)、禮儀、主持人、貴賓等。

　　四、擬邀貴賓：市政府有關(guān)主管領(lǐng)導(dǎo)、市建委、市房地產(chǎn)管理局領(lǐng)導(dǎo)、市建筑、規(guī)劃設(shè)計(jì)院負(fù)責(zé)人等。

　　五、擬邀媒體：xx電視臺(tái)、xx日?qǐng)?bào)、xx新聞臺(tái)等。

　　六、預(yù)定目標(biāo)：對(duì)外傳達(dá)******開(kāi)盤(pán)典禮的信息，顯示企業(yè)實(shí)力，擴(kuò)大******的社會(huì)知名度和美譽(yù)度，體現(xiàn)******的美好前景，促進(jìn)樓盤(pán)銷(xiāo)售，與此同時(shí)進(jìn)行企業(yè)社會(huì)公關(guān)，樹(shù)立xx地區(qū)****房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)有限公司積極良好的社會(huì)形象，并融洽與當(dāng)?shù)卣毮懿块T(mén)、客戶(hù)及供應(yīng)商的關(guān)系。

　　七、會(huì)場(chǎng)布置：

　　1、主席臺(tái)區(qū)：主席臺(tái)區(qū)也就是剪彩區(qū)設(shè)在售樓中心南邊，主席臺(tái)中間為主持人及貴賓講話(huà)用的立式麥克風(fēng)，臺(tái)面鋪有紅色地毯，背景墻為噴繪畫(huà)面，主題為“******開(kāi)盤(pán)慶典儀式”。

　　2、簽到處：來(lái)賓簽到處設(shè)置在主席臺(tái)北側(cè)。簽到處配有禮儀小姐。簽到處設(shè)置簽到處指示牌。

　　3、禮品發(fā)放區(qū)：屆時(shí)也可將簽到處的桌子作為禮品發(fā)放桌。

　　4、貴賓休息區(qū)：可放在******售樓中心現(xiàn)場(chǎng)，設(shè)置沙發(fā)、茶幾飲料、水果、濕毛巾，擺放精美插花作為點(diǎn)綴。

　　八、開(kāi)盤(pán)活動(dòng)要點(diǎn)：

　　1、室內(nèi)外表現(xiàn)

　　1）彩旗（彩條）

　　2）在售樓處大門(mén)外道路兩旁懸掛，掛在沿街燈柱上，用以烘托熱烈的銷(xiāo)售氣氛。

　　盆景花卉

　　在售樓處大廳的各個(gè)角落，分別擺設(shè)，以增加視覺(jué)美感、清新空氣和烘托親切氛圍。

　　3）氣拱門(mén)、氣球

　　在工地現(xiàn)場(chǎng)、市區(qū)主干道布置大型氣拱門(mén)、熱氣球、道旗，借以營(yíng)造項(xiàng)目熱烈的開(kāi)工、開(kāi)盤(pán)氣氛。

　　2、現(xiàn)場(chǎng)表演活動(dòng)內(nèi)容：

　　1）軍樂(lè)隊(duì)：用于演奏振奮人心的樂(lè)曲，作為背景音樂(lè)貫穿開(kāi)盤(pán)慶典儀式的始終。

　　2）腰鼓隊(duì)：在現(xiàn)場(chǎng)安排一支由20人組成的腰鼓隊(duì)，用于迎賓和送賓，增添喜慶歡樂(lè)的氣氛。

　　3）舞獅活動(dòng)：在儀式過(guò)程中穿插舞獅活動(dòng)表演，預(yù)示著******美好的發(fā)展前景。

　　3、開(kāi)盤(pán)促銷(xiāo)活動(dòng)配合：

　　以“1000元當(dāng)10000元，不買(mǎi)房也可以輕松賺一把”為活動(dòng)宣傳主題，吸引客戶(hù)踴躍購(gòu)房，形成讓利于客戶(hù)、開(kāi)盤(pán)即旺銷(xiāo)的良好公眾形象。

　　活動(dòng)文案如下：

　　為酬謝首批客戶(hù)，開(kāi)發(fā)商特斥資80萬(wàn)元，于9月30日現(xiàn)場(chǎng)發(fā)售購(gòu)房VIP卡100張，并免費(fèi)贈(zèng)送抽獎(jiǎng)卡100張。購(gòu)房VIP卡每張卡統(tǒng)一售價(jià)1000元，卡面值分別為5000元、7000元、10000元三種，持卡人在購(gòu)房時(shí)可沖抵與VIP卡同等金額的房款，購(gòu)房VIP卡系無(wú)記名卡，可自由轉(zhuǎn)讓。

　　抽獎(jiǎng)卡獎(jiǎng)品設(shè)置為購(gòu)房券5000元10名，購(gòu)房券3000元20名、物管費(fèi)1000元30名，均可沖抵房款，品牌電飯煲20個(gè)，品牌電熨斗20個(gè)，中獎(jiǎng)率100%，抽獎(jiǎng)卡依現(xiàn)場(chǎng)排隊(duì)順序免費(fèi)贈(zèng)送。贈(zèng)完為止，以上酬賓活動(dòng)由xx市公證處全程公證。

　　現(xiàn)場(chǎng)排隊(duì)?wèi)?yīng)遵守先后順序，按現(xiàn)場(chǎng)指定的起止點(diǎn)方向排隊(duì)，9月30日早上6：00開(kāi)始接受排隊(duì)。

　　本公司將于20xx年9月30日上午8：00開(kāi)始發(fā)送“排號(hào)出入卡”。

　　獲得“排號(hào)出入卡”后，每十人一組依次進(jìn)入營(yíng)銷(xiāo)現(xiàn)場(chǎng)辦理登記、交費(fèi)取卡手續(xù)。

　　“購(gòu)房VIP卡”在購(gòu)房?jī)稉Q時(shí)，必須與購(gòu)卡收據(jù)一并出示，方為有效。

　　活動(dòng)規(guī)定：參與者必須年滿(mǎn)18歲以上，具有完全民事行為能力，持有效身份證明的中國(guó)公民、華僑、港澳臺(tái)同胞或外國(guó)公民（每人限購(gòu)、取卡一張）

　　購(gòu)房VIP卡售出不退，購(gòu)房時(shí)沖抵購(gòu)房款；不購(gòu)房或超過(guò)購(gòu)房時(shí)間期限此卡作廢，不予兌換。可以自由轉(zhuǎn)讓?zhuān)D(zhuǎn)讓價(jià)格自定。

　　購(gòu)房VIP卡在購(gòu)房時(shí)憑卡面金額沖抵同等金額房款，每套房?jī)H限使用一張卡。

　　本次活動(dòng)對(duì)團(tuán)購(gòu)客戶(hù)無(wú)效。

　　4、籌備工作：

　　1）擬定與會(huì)人員。于XX月XX日向與會(huì)領(lǐng)導(dǎo)發(fā)出請(qǐng)柬。

　　2）提前準(zhǔn)備好請(qǐng)柬，并確認(rèn)來(lái)否回執(zhí)。

　　3）提前5天向xx氣象局獲取當(dāng)日的天氣情況資料。

　　4）落實(shí)管轄范圍內(nèi)的保安指揮和負(fù)責(zé)秩序工作。

　　5）提前6天落實(shí)指揮和負(fù)責(zé)秩序工作。

　　6）做好活動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)的禮品、禮品袋

　　7）提前8天辦理氣球、活動(dòng)場(chǎng)地、氣拱門(mén)所需的審批。

　　5、來(lái)賓身份識(shí)別：來(lái)賓到場(chǎng)后，禮儀小姐為來(lái)賓佩帶胸花。貴賓由禮儀小姐指引或公司領(lǐng)導(dǎo)陪同前往貴賓休息區(qū)。

　　6、人員安排：

　　1）預(yù)設(shè)禮儀小姐10名，入口處4名，簽到處2名，會(huì)場(chǎng)區(qū)4名禮儀小姐要求統(tǒng)一著禮服。

　　2）工作人員15名；

　　3）公司工作人員30名；

　　九、儀式流程：

　　09：00－09：30所有工作人員進(jìn)場(chǎng)。包括公司主要負(fù)責(zé)人及禮儀公司負(fù)責(zé)人、各類(lèi)工作人員以及表演人員。

　　09：30－09：50來(lái)賓陸續(xù)進(jìn)場(chǎng)。貴賓到現(xiàn)場(chǎng)簽到處簽到同時(shí)發(fā)放禮品�？蛻�(hù)可入售樓現(xiàn)場(chǎng)咨詢(xún)并領(lǐng)取宣傳資料。

　　09：50－10：00貴賓由禮儀小姐引入會(huì)場(chǎng)。

　　10：00－10：08儀式開(kāi)始主持人開(kāi)場(chǎng)白介紹貴賓。

　　10：08－10：13公司總經(jīng)理xxx致歡迎詞。

　　10：13－10：25舞獅表演。

　　10：25－10：35政府領(lǐng)導(dǎo)致辭、公司投資方代表致辭。

　　10：35－10：50主持人邀請(qǐng)政府領(lǐng)導(dǎo)、公司領(lǐng)導(dǎo)、及建委、房管局有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)為******開(kāi)盤(pán)揭幕剪彩，吉慶禮花、禮炮同時(shí)升放，儀式達(dá)到高潮。

　　10：50－11：00主持人宣布典禮結(jié)束，來(lái)賓趕往午宴現(xiàn)場(chǎng)。

　　11：00客戶(hù)簽約，開(kāi)盤(pán)銷(xiāo)售活動(dòng)正式展開(kāi)。

　　十、媒體計(jì)劃：

　　1、報(bào)紙廣告

　　27日、28日、30日在《xx日?qǐng)?bào)》第x版刊登整版廣告，告知******開(kāi)盤(pán)的信息。

　　2、電視廣告

　　xx電視臺(tái)錄制開(kāi)盤(pán)錄像，制成VCD，作為開(kāi)盤(pán)活動(dòng)的資料。并由xx電視臺(tái)制作新聞，報(bào)道整個(gè)開(kāi)盤(pán)活動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)的情況，進(jìn)一步擴(kuò)大宣傳。

　　3、電臺(tái)廣告

　　在開(kāi)盤(pán)前后兩個(gè)月播出******開(kāi)盤(pán)的信息。

　　4、印刷品廣告

　　樓書(shū)、海報(bào)已印制完畢，采取派員發(fā)放與夾報(bào)相結(jié)合的方式。

　　十一、廣告預(yù)算

　　1、《xx日?qǐng)?bào)》27、28、30日整版xxxxx元

　　2、電視臺(tái)錄制開(kāi)盤(pán)錄像及新聞報(bào)道xxxx元

　　3、電臺(tái)廣告宣傳xxxx元

　　4、開(kāi)盤(pán)儀式場(chǎng)地戶(hù)外廣告管理處審批xxx元

　　5、禮儀公司各項(xiàng)費(fèi)用xxxx元

　　（含舞臺(tái)、音響、舞獅隊(duì)、腰鼓隊(duì)、軍樂(lè)隊(duì)、禮儀小姐及主持人酬金）

　　6、氣球（開(kāi)盤(pán)現(xiàn)場(chǎng)及市區(qū)主干道）xxxx元

　　7、鮮花盆景租賃xxxx元

　　共計(jì)xxxxxx元

　　貴州演藝策劃傳媒有限公司

　　貴州演藝策劃傳媒有限公司業(yè)務(wù)范圍：

　　1、專(zhuān)業(yè)文藝演出：大型演唱會(huì)、文藝晚會(huì)、電視綜藝節(jié)目制作

　　2、各式商務(wù)演出：公司晚會(huì)、會(huì)議演出、新年聯(lián)誼活動(dòng)

　　3、新聞發(fā)布會(huì)、時(shí)裝展示會(huì)、產(chǎn)品推介會(huì)及商務(wù)促銷(xiāo)露演

　　4、各種會(huì)議服務(wù)、展覽展示

　　5、禮儀慶典：開(kāi)業(yè)慶典、周年慶典、開(kāi)工奠基剪彩儀式及剪彩儀式等。

房地產(chǎn)策劃方案篇2

　　一、前言

　　就該項(xiàng)目推廣思路細(xì)則及實(shí)施方案作一具體描述推廣思路及實(shí)施方案遵循“準(zhǔn)確、合理、領(lǐng)先、系統(tǒng)及可操性”等原則，以求使該項(xiàng)目一推出市場(chǎng)即贏得“滿(mǎn)堂紅”。

　　二、市場(chǎng)分析

　　1.1寫(xiě)字樓宏觀市場(chǎng)分析

　　在房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)四大產(chǎn)品(住宅、商鋪、寫(xiě)字樓、廠房)中，寫(xiě)字樓的各項(xiàng)綜合指標(biāo)最能反映一個(gè)國(guó)家和地區(qū)的經(jīng)濟(jì)活力狀況及走勢(shì)。因此，購(gòu)買(mǎi)(或租用)寫(xiě)字樓的客戶(hù)群最理性，寫(xiě)字樓開(kāi)發(fā)的利潤(rùn)較高，同時(shí)風(fēng)險(xiǎn)亦較大。粗略縱觀寫(xiě)字樓的發(fā)展?fàn)顩r，在92、93年房地產(chǎn)一片熱潮中，寫(xiě)字樓市場(chǎng)也是一片歡聲笑語(yǔ)，在廣州當(dāng)時(shí)的地標(biāo)性物業(yè)“世貿(mào)中心”就曾賣(mài)到16000元/M2。但伴隨著寫(xiě)字樓的過(guò)度開(kāi)發(fā)和國(guó)家宏觀調(diào)控政策的實(shí)施，寫(xiě)字樓的命運(yùn)也最為悲慘，以96年以后的廣州寫(xiě)字樓市場(chǎng)為例，環(huán)市東路、天河北路一帶的甲級(jí)寫(xiě)字樓的月租金從旺市時(shí)的250-350元/M2跌到120-180元/M2，跌幅近60%，且空置率仍相當(dāng)高。寫(xiě)字樓的蕭條直至98年底。1999年至20xx年，隨著中國(guó)即將加入世貿(mào)步伐的臨近，部分省市寫(xiě)字樓租售市場(chǎng)開(kāi)始升溫，盡管大部分升幅幅度不大，但北京、上海的升幅都不低，北京的升幅更是達(dá)到40%。20xx年以后，隨著中國(guó)正式加入世貿(mào)組織和國(guó)家經(jīng)濟(jì)進(jìn)一步好轉(zhuǎn)，國(guó)外機(jī)構(gòu)和國(guó)內(nèi)企業(yè)對(duì)寫(xiě)字樓將有較大的需求，尤其是京、津、滬、穗等經(jīng)濟(jì)中心和內(nèi)地在地理交通上占有重要地位的區(qū)域性大城市，如武漢、成都、重慶等。因此，寫(xiě)字樓的市場(chǎng)機(jī)會(huì)將會(huì)越來(lái)越多。

　　1.2武漢寫(xiě)字樓現(xiàn)狀分析

　　要分析武漢寫(xiě)字樓市場(chǎng)，首先得認(rèn)識(shí)武漢。武漢作為湖北省省會(huì)，位于中國(guó)中部軸線，長(zhǎng)江中游地帶，是全國(guó)重要的交通樞紐，素有“九省通衢”之稱(chēng)，水、陸、空交通發(fā)達(dá)，同時(shí)武漢也是全國(guó)重要的物資集散地，漢正街小商品市場(chǎng)聞名全國(guó)，也輻射全國(guó)，是一座多功能綜合性特大城市，商業(yè)經(jīng)濟(jì)活躍。

　　武漢寫(xiě)字樓主要集中在商務(wù)區(qū)漢口區(qū)，高檔寫(xiě)字樓售價(jià)基本在6000-8000元/ M2之間，租價(jià)基本在40-70元/ M2·月之間，，管理費(fèi)基本在10-15元/ M2·月之間，入住狀況則兩極分化，以招銀大廈、建銀大廈等十座寫(xiě)字樓為例，招銀大廈、泰合廣場(chǎng)等五座寫(xiě)字樓入住率在90%左右，建銀大廈、瑞通廣場(chǎng)等四座寫(xiě)字樓入住率都在40%以下。

　　武漢所處地理及發(fā)展?fàn)顩r，在中國(guó)加入世貿(mào)成為現(xiàn)實(shí)和在武漢在西部大開(kāi)發(fā)中所肩負(fù)的使命，注定武漢在今后的發(fā)展中將充滿(mǎn)著機(jī)會(huì)和活力，也必將吸引大量的跨國(guó)集團(tuán)和國(guó)內(nèi)各類(lèi)企業(yè)搶灘進(jìn)駐武漢，武漢寫(xiě)字樓市場(chǎng)在今后兩年肯定會(huì)機(jī)會(huì)不少。

　　2、主要競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手分析

　　2.1同質(zhì)同檔寫(xiě)字樓競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手分析(見(jiàn)附表1)

　　因中商廣場(chǎng)項(xiàng)目大、檔次高，因此，其市場(chǎng)應(yīng)在武昌區(qū)的基礎(chǔ)上吸納其它區(qū)尤其是漢口區(qū)寫(xiě)字樓的客源，故全面分析武漢寫(xiě)字樓市場(chǎng)對(duì)本案有莫大幫助。

　　2.2武昌區(qū)寫(xiě)字樓競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手個(gè)案分析

　　在武昌區(qū)與本案爭(zhēng)奪客源的主要為亞貿(mào)廣場(chǎng)、綠洲廣場(chǎng)、珞珈山大廈、江天大廈和洪廣大廈，中商廣場(chǎng)目前出租率僅為25%，而亞貿(mào)廣場(chǎng)B座入住率達(dá)100%，江天大廈入住率為80%，以中商廣場(chǎng)在武昌區(qū)的檔次和地標(biāo)地位及中商集團(tuán)的影響力和號(hào)召力，中商廣場(chǎng)的低出租率和零出售令人費(fèi)解。因此，中商廣場(chǎng)面臨著原有寫(xiě)字樓和新峻工寫(xiě)字樓雙重壓力，其中本案最大的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手為亞貿(mào)廣場(chǎng)。

　　亞貿(mào)廣場(chǎng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)

　　名稱(chēng)：亞洲貿(mào)易廣場(chǎng)

　　地點(diǎn)：武昌區(qū)武珞路628號(hào)

　　開(kāi)發(fā)商：亞洲貿(mào)易廣場(chǎng)股份有限公司

　　總占地面積：12000 M2

　　總建筑面積：120000 M2，其中A座建面36000 M2

　　規(guī)劃：由A、B二幢塔樓和裙樓連體而成

　　層高：A座28層 B座32層

　　功能：底樓—美食城、肯德基、停車(chē)場(chǎng)

　　一樓—五樓為商場(chǎng)

　　A座8-17層原規(guī)劃為四星級(jí)賓館，現(xiàn)定位為寫(xiě)字樓

　　A座18-28層為高檔寫(xiě)字樓

　　B座為高檔寫(xiě)字樓

　　租售方式：出售、出租、以租代售三種形式

　　售價(jià)：均價(jià)4800元/M2，整體購(gòu)買(mǎi)還有優(yōu)惠，并有一定的投

　　資優(yōu)惠政策

　　租價(jià)：均價(jià)70元/M2，大面積出租可優(yōu)惠(以此價(jià)位出租，其實(shí)是引導(dǎo)客戶(hù)選擇購(gòu)買(mǎi)方式的采用的策略)

　　以租代售：120元/ M2·月，五年期滿(mǎn)，產(chǎn)權(quán)歸客戶(hù)，但每年租金需每年第一個(gè)月付清(選擇此種方式的客戶(hù)也不會(huì)多，以100M2面積計(jì)算，首期付出了20%的款項(xiàng)后，五年共付70萬(wàn)元，而采用按揭形式購(gòu)買(mǎi)僅需480000元，相當(dāng)于五年分期的70%)

　　管理費(fèi)：5.5元/ M2·月

　　入住率：B座100% A座尚未入住

　　配套：具備購(gòu)物、休閑、餐飲、娛樂(lè)等各項(xiàng)設(shè)施，具體為裙

　　樓大型商場(chǎng)(全市第四)，200泊位停車(chē)場(chǎng)、新加坡美

　　食城、肯德基快餐廳、裙樓屋頂露天泳池、高檔保齡

　　球館、美發(fā)美容中心等。

　　實(shí)用率：69%

　　外立面裝飾：裙樓玻璃幕墻，塔樓以白色條磚為主，配淺藍(lán)色玻璃

　　內(nèi)部設(shè)施：中央空調(diào)、IDD電話(huà)、互聯(lián)網(wǎng)、消防監(jiān)控系統(tǒng)、A

　　座共6部電梯

　　內(nèi)部裝修：寫(xiě)字樓無(wú)天花、水泥地面

　　優(yōu)惠政策：

　　三、項(xiàng)目分析

　　1、項(xiàng)目理解

　　項(xiàng)目名稱(chēng)：中商廣場(chǎng)

　　地點(diǎn)：武昌區(qū)中南路

　　占地面積：6700M2

　　建筑面積：

　　規(guī)劃：由A、B二幢角筒式主樓和裙樓連體而成

　　樓高：180米

　　樓層：A座49層 B座38層(均含地下二層)

　　功能：地下一、二層為停車(chē)場(chǎng)

　　地上1-6層為購(gòu)物中心

　　地上7-9層為飲食娛樂(lè)、休閑、健身中心

　　地上10-49層為寫(xiě)字樓

　　實(shí)用率：62%

　　室內(nèi)交通：寫(xiě)字樓11部美國(guó)奧的斯高速豪華直升客梯，2部

　　專(zhuān)用消防電梯，另設(shè)步梯通道3條，寬1.2 米

　　室外交通：46條公交線路在此設(shè)站，緊鄰長(zhǎng)途客運(yùn)站、武昌

　　火車(chē)站、到武漢客運(yùn)港和天河機(jī)場(chǎng)均有直達(dá)車(chē)

　　智能化：中商廣場(chǎng)具備5A功能，即自動(dòng)化管理系統(tǒng)(BAS)、

　　自動(dòng)化監(jiān)控及保安系統(tǒng)(ACS)、消防自動(dòng)化系統(tǒng)

　　(FAS)、通訊自動(dòng)化系統(tǒng)(CAS)、辦公自動(dòng)化系統(tǒng)

　　(OAS)

　　空調(diào)設(shè)施：美國(guó)特靈牌制冷機(jī)組及中央空調(diào)系統(tǒng)，另有新風(fēng)

　　增氧系統(tǒng)

　　消防設(shè)施：消防自動(dòng)報(bào)警聯(lián)動(dòng)系統(tǒng)，房間及過(guò)道設(shè)有手動(dòng)報(bào)

　　警閥，多層次消防安全保護(hù)，主樓第10、23、36

　　層為防火、消煙、供氧、疏散避難層，并設(shè) 2部

　　直升全程消防專(zhuān)用電梯

　　供電設(shè)施：供配電房接收輸出兩回路10KV高壓變電，24小

　　時(shí)供電，另設(shè)進(jìn)口人防應(yīng)急柴油機(jī)發(fā)電機(jī)組，以

　　供主要設(shè)備的緊急啟動(dòng)

　　停車(chē)場(chǎng)：地下兩層共180多個(gè)泊車(chē)位，保安、監(jiān)控和收費(fèi)系

　　統(tǒng)由電腦控制，全天候服務(wù)

　　外裝飾：裙樓為鋁塑復(fù)合板，主樓以米黃色進(jìn)口面磚和綠色

　　玻璃相間的幕墻、條點(diǎn)窗磚面裝飾

　　內(nèi)裝修：豪華大堂，高檔進(jìn)口石材貼面鋪地，公共走道采用

　　高檔石材鋪地，礦棉天花板吊頂，公共衛(wèi)生間全套

　　裝修。寫(xiě)字間均裝天花，地面鋪地毯

　　租售方式：可售、可租

　　售價(jià)：均價(jià)7000元/M2

　　月租價(jià)：35元/M2起，升高一層加1元/M2，均價(jià)約為55元/M2

　　開(kāi)發(fā)商：中商集團(tuán)中江房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)有限公司

　　物業(yè)管理：中江物業(yè)管理有限公司

　　物業(yè)顧問(wèn)：香港屋宇物業(yè)管理有限公司

　　建筑商：武漢建工集團(tuán)

　　2、過(guò)往推廣策劃

　　2.1過(guò)往市場(chǎng)定位：5A智能大廈

　　2.2過(guò)往目標(biāo)客戶(hù)群定位：IT行業(yè)

　　2.3過(guò)往銷(xiāo)售價(jià)格：7000元/M2

　　3、項(xiàng)目機(jī)會(huì)及優(yōu)勢(shì)分析

　　3.1中國(guó)年底加入世貿(mào)國(guó)外資本的涌入促進(jìn)整個(gè)寫(xiě)字樓市道好轉(zhuǎn)，本項(xiàng)目作為寫(xiě)字樓同樣受惠。

　　3.2 國(guó)家開(kāi)始西部大開(kāi)發(fā)，武漢是通往所有西部開(kāi)發(fā)的中間點(diǎn)，水、陸、空交通發(fā)達(dá)，作為內(nèi)地最大城市的武漢商機(jī)增多，因此，伴隨西部開(kāi)發(fā)的不斷深入，武漢的寫(xiě)字樓市道會(huì)有所好轉(zhuǎn)。

　　3.3 中商廣場(chǎng)為武昌第一高樓，作為武昌區(qū)地標(biāo)性建筑，具備較強(qiáng)的吸客能力

　　3.4中商廣場(chǎng)為武漢上市公司中商集團(tuán)開(kāi)發(fā)，中商具備品牌優(yōu)勢(shì)，中商品牌可供挖掘和利用

　　3.5中商廣場(chǎng)地處武昌區(qū)主干道內(nèi)環(huán)路中南路，交通發(fā)達(dá)，周邊

　　眾多金融機(jī)構(gòu)和政府機(jī)關(guān)，緊鄰省委、省府等四大政府班子府邸，既是文教科技中心，又是武漢政治中心，尊貴之氣、

　　儒雅之風(fēng)油然而生，地理優(yōu)勢(shì)無(wú)可替代。

　　3.6中商廣場(chǎng)原有的宣傳推廣和銷(xiāo)售手法欠缺，即缺乏整體包裝，

　　又無(wú)靈活優(yōu)惠的租售政策，在此方面可利用敝司的優(yōu)勢(shì)，充

　　分整合中商廣場(chǎng)現(xiàn)有資源，對(duì)中商廣場(chǎng)重新包裝，制定靈活

　　優(yōu)惠的租售政策，通過(guò)經(jīng)驗(yàn)豐富、訓(xùn)練有素的銷(xiāo)售人員推介，軟件方面可塑性相當(dāng)大。

　　3.7中商廣場(chǎng)為5A智能型甲級(jí)寫(xiě)字樓，智能型是高檔寫(xiě)字樓的必

　　備功能和發(fā)展趨勢(shì)，中商廣場(chǎng)具備作為智能型大廈的基本功能。

　　3.8 中商廣場(chǎng)租售價(jià)格能根據(jù)市場(chǎng)作適當(dāng)調(diào)整，從高于競(jìng)爭(zhēng)對(duì)

　　手30%的率下降到20%左右，即從7000元/M2調(diào)整為5600

　　元/M2，價(jià)格漸趨合理，同時(shí)說(shuō)明中商廣場(chǎng)領(lǐng)導(dǎo)層能尊重市場(chǎng)、靈活應(yīng)變。

　　3.9 中商廣場(chǎng)內(nèi)外裝飾裝修在區(qū)域范圍內(nèi)首屈一指，寫(xiě)字間裝有天花，地面鋪設(shè)地毯，為競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手所沒(méi)有，進(jìn)一步拉近了與

　　競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的價(jià)格距離，同時(shí)提高了樓盤(pán)的附加值。

　　3.10中商廣場(chǎng)為現(xiàn)樓，對(duì)于那些對(duì)期樓缺乏信心的投資客及急于

　　租場(chǎng)辦公的企業(yè)來(lái)說(shuō)，有信心和時(shí)間上的優(yōu)勢(shì)。

　　4、項(xiàng)目問(wèn)題及劣勢(shì)分析

　　4.1中國(guó)加入世貿(mào)的腳步聲雖然越來(lái)越臨近，但尚未正式加入，

　　因此，外商在國(guó)內(nèi)相當(dāng)部份僅是停留在市場(chǎng)調(diào)查方面，尋根據(jù)點(diǎn)尚需時(shí)日

　　4.2中商廣場(chǎng)雖然在小區(qū)域內(nèi)有地頭優(yōu)勢(shì)，但武昌區(qū)畢竟是文教

　　科研區(qū)，真正的商務(wù)區(qū)在漢口。因此，縮小了客戶(hù)群的范圍。

　　4.3在區(qū)域范圍內(nèi)武珞路上有多個(gè)競(jìng)爭(zhēng)樓盤(pán)，檔次雖略低，但以

　　其價(jià)格優(yōu)勢(shì)吸引了部分客源，中商廣場(chǎng)在價(jià)位上偏高，雖經(jīng)調(diào)整漸趨合理，但價(jià)格比較來(lái)講仍無(wú)任何優(yōu)勢(shì)。

　　4.4中商廣場(chǎng)雖然為武昌第一高樓，但外立面缺乏現(xiàn)代感，作為

　　地標(biāo)性建筑外觀給人第一感覺(jué)是用落后的磁磚組成。因此，

　　要想樹(shù)立中商廣場(chǎng)領(lǐng)袖地位僅憑高度尚顯證據(jù)不足。

　　4.5中商廣場(chǎng)為現(xiàn)樓，現(xiàn)樓有現(xiàn)樓的優(yōu)勢(shì)，同時(shí)也有其不利的一面，“是騾子是馬”已清清楚楚，缺乏進(jìn)一步炒作和想象的空間，對(duì)愛(ài)炒期樓的投資客已無(wú)空間。

　　4.6中商廣場(chǎng)實(shí)用率僅為62%，為同區(qū)域最低，且配套設(shè)施不完善。

　　4.7中商廣場(chǎng)已作過(guò)宣傳推廣，盡管原因很多，但從業(yè)績(jī)來(lái)講，

　　應(yīng)視為不成功，因此，要重新包裝項(xiàng)目和做好項(xiàng)目，需付出雙倍的努力。

　　四、項(xiàng)目介入市場(chǎng)身份設(shè)定

　　根據(jù)以上市場(chǎng)分析及項(xiàng)目分析，本項(xiàng)目介入市場(chǎng)身份設(shè)定如下：

　　1、市場(chǎng)形象定位

　　中商廣場(chǎng)從營(yíng)銷(xiāo)的角度看，處于從零開(kāi)始的狀況，由于之前并未作大規(guī)模且有計(jì)劃的宣傳推廣，也未把項(xiàng)目?jī)?yōu)勢(shì)盡最大可能表現(xiàn)出來(lái)，敝司建議首先將項(xiàng)目重新包裝定位，以下是敝司通過(guò)對(duì)武漢房地產(chǎn)市場(chǎng)的調(diào)查及對(duì)該項(xiàng)目詳細(xì)分析得出的思考：

　　項(xiàng)目形象定位為：武漢市內(nèi)環(huán)線商務(wù)區(qū)標(biāo)志性智能大廈

　　原因：該項(xiàng)目有足夠的質(zhì)素支持上述定位

　　支持點(diǎn)：

　　1. 1該項(xiàng)目位于武昌區(qū)內(nèi)環(huán)線中南路上，中南路為武昌的商務(wù)中

　　心和武漢金融一條街，也是武漢商務(wù)區(qū)之一，以此淡化人們

　　心目中武昌區(qū)作為武漢市文教科研區(qū)的思維定勢(shì)，同時(shí)強(qiáng)化

　　位于武漢政治中心區(qū)，這是其成為標(biāo)志性建筑物業(yè)地段上的獨(dú)性。

　　1.2該項(xiàng)目是內(nèi)環(huán)線武昌區(qū)段最高建筑，高度為180米，這是中商

　　廣場(chǎng)成為標(biāo)志性建筑最大的支持點(diǎn)，即唯一性。

　　1.3中商廣場(chǎng)擁有5A級(jí)智能系統(tǒng)，即自動(dòng)化管理系統(tǒng)、自動(dòng)化監(jiān)

　　控及保安系統(tǒng)、消防自動(dòng)化系統(tǒng)、通訊自動(dòng)化系統(tǒng)、辦公自動(dòng)

　　化系統(tǒng)，是其與其它項(xiàng)目與眾不同之處，即權(quán)威性。

　　2、項(xiàng)目市場(chǎng)推廣定位

　　根據(jù)上述市場(chǎng)定位，我們可以看出，本項(xiàng)目在區(qū)域范圍內(nèi)所處龍頭地位，因此市場(chǎng)推廣定位要求有針對(duì)性，同時(shí)要大氣、豪氣、霸氣。

　　項(xiàng)目推廣定位：領(lǐng)袖風(fēng)范、商貴首選

　　2.1理由：由于項(xiàng)目的主要目標(biāo)客戶(hù)為經(jīng)濟(jì)狀況良好的大中型企

　　業(yè)和大部分有實(shí)力商人。所以項(xiàng)目的形象定位圍繞這一客戶(hù)

　　群體的特性，突出尊貴感。

　　2.2領(lǐng)袖風(fēng)范，表達(dá)的是在區(qū)域范圍內(nèi)本項(xiàng)目的“龍頭”地位，

　　以樓盤(pán)第一高度、5A級(jí)智能系統(tǒng)等設(shè)施質(zhì)素及香港屋宇物管

　　公司管理模式等優(yōu)勢(shì)而傲視群雄而商貴首選的是入住本項(xiàng)目

　　的都是商界中的“翹楚”、“ 梟雄”，這對(duì)于真的“梟雄”會(huì)獲

　　得他們的認(rèn)同，而對(duì)于離“梟雄”尚有一段距離的中型企業(yè)

　　主來(lái)說(shuō)也會(huì)以入主中商廣場(chǎng)辦公而自豪。

　　3、目標(biāo)客戶(hù)群定位

　　3.1從企業(yè)性質(zhì)定位

　　境外跨國(guó)企業(yè)，尤其是知名國(guó)際企業(yè)

　　國(guó)內(nèi)中大型國(guó)有企業(yè)

　　國(guó)內(nèi)有實(shí)力的私營(yíng)企業(yè)

　　3.2從企業(yè)類(lèi)型定位

　　房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)公司、金融證券公司、保險(xiǎn)公司、IT企業(yè)高科技術(shù)企業(yè)。

　　3.3從目標(biāo)客戶(hù)的來(lái)源定位

　　對(duì)現(xiàn)有辦公環(huán)境不滿(mǎn)意和企業(yè)發(fā)展壯大了，需要換一間更能體現(xiàn)身份和檔次的企業(yè);

　　現(xiàn)有租戶(hù)15%，即現(xiàn)租戶(hù)之60%轉(zhuǎn)為買(mǎi)寫(xiě)字樓。不過(guò)要使現(xiàn)有租戶(hù)60%轉(zhuǎn)為購(gòu)買(mǎi)即需要有一套比較優(yōu)惠的措施。(優(yōu)惠方案在推廣策略里面詳述);

　　投資客50%，要吸引投資客需要有一個(gè)吸引投資的回報(bào)率和保障回報(bào)能實(shí)現(xiàn)的方案。(具體方案在促銷(xiāo)策略里面詳述);

　　自用型買(mǎi)家35%，對(duì)于那些經(jīng)營(yíng)平穩(wěn)發(fā)展的企業(yè)，此方案較為吸引。

　　但首期款不能太重，貸款期不能太短。(具體方案在促銷(xiāo)策略里面詳述)

　　4、項(xiàng)目?jī)r(jià)格定位

　　4.1 售價(jià)：均價(jià)5600元/M2，雖然此價(jià)格仍為武昌區(qū)寫(xiě)字樓最高

　　價(jià)，但與寫(xiě)字樓質(zhì)素相比，此價(jià)位應(yīng)能為目標(biāo)客戶(hù)群所接受，

　　此價(jià)位應(yīng)該是中商廣場(chǎng)的價(jià)格突破點(diǎn)

　　4.2租價(jià)：起租35元/M2，層差1元/M2，即均租約55元/M2，

　　另管理費(fèi)12.5元/M2(含空調(diào)費(fèi))

　　五、項(xiàng)目包裝

　　1、售樓部、租賃部包裝設(shè)計(jì)建議(見(jiàn)附圖)

　　原則：體現(xiàn)中商廣場(chǎng)的檔次與風(fēng)格

　　體現(xiàn)一種大氣、豪氣

　　2、中商廣場(chǎng)寫(xiě)字樓樣板間設(shè)計(jì)建議(見(jiàn)附圖)

　　3、中商廣場(chǎng)大門(mén)前升旗設(shè)計(jì)(見(jiàn)附圖)

　　4、更改樓名，作為商廈名稱(chēng)中商在三大不足：一是不大氣，雖然中商是開(kāi)發(fā)公司中商集團(tuán)的簡(jiǎn)稱(chēng)，但作為標(biāo)志性建筑，如用公司名稱(chēng)，一般來(lái)講不會(huì)大氣，像廣州幾乎所有甲級(jí)寫(xiě)字樓均未用公司名稱(chēng)作樓名;二是“中商”同造謠中傷的中傷諧音;三是中商似乎給人以中商、外商區(qū)分之感。因此，建議“中商廣場(chǎng)”改為“中南廣場(chǎng)”，理由除上述四點(diǎn)外，尚有三點(diǎn)：一是中南也同樣可理解為是中南商業(yè)股份有限公司的簡(jiǎn)稱(chēng)，與中商并不矛盾;二是中南位于中南路上，中南路在武昌可以說(shuō)是“路王”，同時(shí)也是內(nèi)環(huán)路主干道;三是中南有中南地區(qū)之地域概念，包容性更大。

　　六、推廣策略

　　1、本項(xiàng)目推廣四大障礙點(diǎn)

　　1. 1區(qū)位概念上的障礙。本項(xiàng)目位于武昌區(qū)，一提武昌，人們很自然認(rèn)為它是一個(gè)文教科研區(qū)，似乎與寫(xiě)字樓關(guān)聯(lián)不大，從而降低了對(duì)本項(xiàng)目的認(rèn)同感。同時(shí)，人們總是拿它與同區(qū)域亞貿(mào)比，所以總是在圈圈里跳不出來(lái)。

　　1. 2價(jià)格劣勢(shì)上的障礙。對(duì)于投資客來(lái)講，最關(guān)心的是價(jià)格和升值空間以及投資回報(bào)問(wèn)題，對(duì)樓盤(pán)質(zhì)素的考慮不在首位。因此，很難吸引投資客。

　　1. 3項(xiàng)目自身質(zhì)素的障礙。本項(xiàng)目走的是甲級(jí)寫(xiě)字樓，5A智能大廈。但本身質(zhì)素未全部到位。例如配套不全，外觀不氣派，缺乏現(xiàn)代感，從而與競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手沒(méi)有一個(gè)相當(dāng)明顯的差距。

　　1. 4付款方式的障礙。在項(xiàng)目?jī)r(jià)位無(wú)優(yōu)勢(shì)，質(zhì)素?zé)o明顯差別的情況下，呆板和繁重的付款方式應(yīng)是造成本項(xiàng)目前期不成功的主因。

　　1.5 目標(biāo)客戶(hù)定位不準(zhǔn)。項(xiàng)目原目標(biāo)客戶(hù)定位為IT行業(yè)，雖有一定道理，面太狹窄。

　　2、本項(xiàng)目推廣五大突破口

　　2. 1區(qū)位突破，改變?nèi)藗兊乃季S定式。區(qū)位上主要不提武昌，以免和文教和亞貿(mào)捆在一起，而是提內(nèi)環(huán)線，因?yàn)閮?nèi)環(huán)線可說(shuō)是武漢的商務(wù)中心，而本項(xiàng)目位于內(nèi)環(huán)線中南路上，。即稱(chēng)位于內(nèi)環(huán)線商務(wù)區(qū)。這樣提，同時(shí)又與亞貿(mào)進(jìn)行了區(qū)隔，為說(shuō)明價(jià)格比其高提供了有力證據(jù)。

　　2.2價(jià)格突破、調(diào)價(jià)、調(diào)至5600元/M2，縮小與同區(qū)域競(jìng)爭(zhēng)樓盤(pán)

　　價(jià)格差，同時(shí)又與內(nèi)環(huán)線同質(zhì)樓盤(pán)比有價(jià)格優(yōu)。

　　2.3項(xiàng)目質(zhì)素提升，硬件方面除部分包裝及可裝修寫(xiě)字間計(jì)已基

　　本定型。因此，只有從軟件方面強(qiáng)調(diào)其與眾不同，如知名物

　　管公司管理，星級(jí)服務(wù)，可為買(mǎi)家免費(fèi)提供舉行企業(yè)和產(chǎn)品

　　展示會(huì)的場(chǎng)所等。

　　2.4付款方式的突破，價(jià)格上的不占優(yōu)，注定該項(xiàng)目要做成功必

　　須調(diào)整付款方式，使付款輕松，付款時(shí)間延長(zhǎng)。因此，采取

　　五成五年免息付款和五成八年銀行按揭及五年返租形式。以

　　此增強(qiáng)投資客的信心和減輕付款上的負(fù)擔(dān)。

　　2.5 目標(biāo)客戶(hù)原定為IT行業(yè)，IT行業(yè)雖發(fā)展很快且很有前景，但心竟是新生事物而本項(xiàng)目容量大，僅消化IT行業(yè)當(dāng)然吃不飽，因此要把目標(biāo)客戶(hù)群擴(kuò)充為各種經(jīng)濟(jì)實(shí)力強(qiáng)的企業(yè)，如房地產(chǎn)公司、保險(xiǎn)公司等。

　　3、設(shè)計(jì)logo、統(tǒng)一標(biāo)識(shí)

　　4、項(xiàng)目包裝(前面已述，略)

　　5、宣傳主題

　　5.1中心上的中心(強(qiáng)調(diào)區(qū)位)

　　5.2東方之顛世紀(jì)基業(yè)(強(qiáng)調(diào)氣勢(shì))

　　5.3上流品味領(lǐng)袖風(fēng)范(強(qiáng)調(diào)地位)

　　5.4商貴云集商賈首選(強(qiáng)調(diào)客戶(hù)群層次)

　　5.5口首付、口風(fēng)險(xiǎn)、五年返租震撼江城(強(qiáng)調(diào)付款輕松及高回報(bào)率)

　　5.6首付一萬(wàn)幾，月供一千幾，租不如買(mǎi)(強(qiáng)調(diào)購(gòu)買(mǎi)的輕松和價(jià)值)

　　6、媒體廣告(見(jiàn)附頁(yè))

　　7、媒體計(jì)劃(略)

　　七、營(yíng)銷(xiāo)策略

　　二、營(yíng)銷(xiāo)節(jié)奏及分區(qū)銷(xiāo)售建議

　　A座為10—50層為寫(xiě)字樓(其中第10、23、36層為安全層)，即共38層寫(xiě)字樓，面積約40000M2。

　　B座10—38層為寫(xiě)字樓，(其中第10、23、36層為安全層)，即共26層，面積約26000M2。

　　分區(qū)銷(xiāo)售：建議A、B兩座，高、中、低三個(gè)不同樓層，第一階段推廣時(shí)，均拿出部分銷(xiāo)售，其中以B座略為多拿一些，底層略為多拿一些。以盡量銷(xiāo)售略差的寫(xiě)字間。

　　2、價(jià)格策略

　　2.1 價(jià)格均價(jià)建議不高于5600元/M2

　　2.2 價(jià)格根據(jù)樓層、方向、景觀、間隔制定價(jià)差

　　2.3 拿出數(shù)套最低層、方向、景觀、間隔最差的單位做廣告，以低于亞貿(mào)廣場(chǎng)均價(jià)的價(jià)格銷(xiāo)售，以吸引更多客戶(hù)。

　　2.4 價(jià)格擬定實(shí)行“低開(kāi)中走”策略，先以較低價(jià)入市，再根據(jù)銷(xiāo)售情況調(diào)整價(jià)格。如銷(xiāo)售情況好，則微升。

　　3、付款方式策略

　　3.1 付款原則上要求盡量減少首期款，增大免息分期成數(shù)和年限，提供盡可能長(zhǎng)的貸款年限。

　　營(yíng)銷(xiāo)節(jié)奏共分五個(gè)階段：籌備期，內(nèi)部認(rèn)購(gòu)期(主要針對(duì)現(xiàn)租戶(hù))公開(kāi)銷(xiāo)售期，強(qiáng)銷(xiāo)期和續(xù)銷(xiāo)期。

　　3.2投資秘笈主體內(nèi)容

　　3.2.1因本項(xiàng)目與周邊競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手相比，價(jià)格偏高。因此，唯有給予客戶(hù)靈活輕松的付款方式和在投資回報(bào)上給予客戶(hù)以較高回報(bào)和較低風(fēng)險(xiǎn)，方是本項(xiàng)目從市場(chǎng)突圍的突破口。因此，建議采用五成五年免息分期，五成八年銀行按揭的付款方式和五年返租，年回報(bào)率10%的返租方案，針對(duì)具體客戶(hù)實(shí)施如下。

　　3.2.2針對(duì)中商廣場(chǎng)現(xiàn)有租戶(hù)，實(shí)行“租轉(zhuǎn)售”策略，所謂“租轉(zhuǎn)售”即本項(xiàng)目現(xiàn)租客戶(hù)如欲購(gòu)買(mǎi)所租寫(xiě)字樓，可優(yōu)先購(gòu)買(mǎi)，且有額外優(yōu)惠(免二年物業(yè)管理費(fèi))。這項(xiàng)工作應(yīng)走在所有營(yíng)銷(xiāo)工作的前面，因?yàn)槿绻熏F(xiàn)租戶(hù)解決了，則對(duì)外界具有強(qiáng)大的號(hào)召力和吸引力，我們炒作的空間也增大了，試想如果說(shuō)某幢大廈所有租戶(hù)都轉(zhuǎn)成為買(mǎi)家，對(duì)外界將是怎樣的震撼。因此，在市場(chǎng)不明朗的情況下，對(duì)現(xiàn)有租戶(hù)實(shí)行“租轉(zhuǎn)售“策略，這是對(duì)承租客戶(hù)和貴司可能皆大歡喜而且極其重要的一步。具體實(shí)施舉例如下：

　　例：現(xiàn)有一客戶(hù)租用中商廣場(chǎng)寫(xiě)字樓100M2，租期二年，租金為平均租金約55元/M2，管理費(fèi)為12.5元/M2，現(xiàn)實(shí)行“租轉(zhuǎn)售”，售價(jià)為5600元/M2，同時(shí)給予贈(zèng)送兩年物業(yè)管理費(fèi)的優(yōu)惠政策，則計(jì)算如下：

　　該寫(xiě)字樓原銷(xiāo)售總價(jià)為：100 M237000元/M2=700000元

　　該寫(xiě)字樓現(xiàn)銷(xiāo)售總價(jià)為：100 M235600元/M2=560000元

　　免該客戶(hù)物管費(fèi)金額為：100 M2312.5元/ M231232=30000元

　　該客戶(hù)如實(shí)行五成五年分期付款及五成八年銀行按揭，則該客戶(hù)付款方式如下：

　　首期五成分五年付清，每年第一個(gè)月付清當(dāng)年款額10%，即56800元

　　該客戶(hù)貸款額為：56000350%=28000元

　　該客戶(hù)每月供款額為：(280000y10000)3129S38≈3623元(以

　　住房貸款利率計(jì)算)

　　該客戶(hù)租寫(xiě)字樓每月所交租金為：5500元

　　每月供款額與每月所交租金比為：5500-3623=1877元

　　從以上可以看出，該客戶(hù)買(mǎi)樓，每月供款僅3623元，比租樓要5500元之交1877元，一年少交22524元，減去每年所交的10%即56000元，客戶(hù)一年僅多交33476元，五年多交167380元，八年后就可擁有該寫(xiě)字樓。

　　3.3針對(duì)投資客實(shí)行“我先租樓，你再買(mǎi)樓”策略，即五年返租，具體為客戶(hù)如欲購(gòu)買(mǎi)中商廣場(chǎng)寫(xiě)字樓，由發(fā)展商與購(gòu)買(mǎi)客戶(hù)簽定五年還租合同，發(fā)展商在五年內(nèi)于(從簽定買(mǎi)賣(mài)合同后計(jì)算)每年第一個(gè)月將當(dāng)月租金逐漸返給購(gòu)樓者，年回報(bào)率為10%，五年回報(bào)率為50%。同樣，該客戶(hù)可采取五成八年銀行按貸方式付款。

　　例：現(xiàn)有一客戶(hù)采取五年返租和五成八年按貸方式購(gòu)買(mǎi)中商廣場(chǎng)寫(xiě)字樓100M2，售價(jià)為5600元/M2

　　具體計(jì)算為：100M2*5600元/ M2=560000元

　　該客戶(hù)每年交給發(fā)展商金額為：560000*10%=56000元

　　(第一個(gè)月交清)

　　該客戶(hù)五年交給發(fā)展商金額為：56000*5=280000元

　　每年還返該客戶(hù)金額為：560000*10%=56000元

　　每年逐月返還客戶(hù)金額為：56000÷12=4667元

　　五年還返該客戶(hù)金額為：56000*5=280000元

　　該客戶(hù)五年內(nèi)交給發(fā)展商金額實(shí)際為：280000-280000=0元

　　該客戶(hù)貸款金額為：560000÷2=280000元

　　該客戶(hù)月供金額為：(280000÷10000)*129.38=3623元

　　還返該客戶(hù)的金額與該客戶(hù)月供比為：4667-3623=1044元

　　五年內(nèi)還返該客戶(hù)的月平均租金為：

　　(560000÷12)÷100≈47元/ M2

　　該寫(xiě)字樓正常出租價(jià)格為：55元/M2

　　發(fā)展商每年除還返外尚可額外贏利：(55-47)*100*12=9600元

　　發(fā)展商五年內(nèi)除還返外尚可額外贏利：9600*5=48000元

　　3.4 針對(duì)自用型買(mǎi)家(尚未租樓)任其選擇以上二種

　　八、促銷(xiāo)策略

　　1、直銷(xiāo)

　　1.1在營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)中，有兩種情況適合采用直銷(xiāo)，一種是目標(biāo)客戶(hù)

　　為普羅大眾，面相當(dāng)廣，如街頭直銷(xiāo)人員所派保健品類(lèi)單張，

　　保險(xiǎn)公司逐家登門(mén)拜訪，此類(lèi)直銷(xiāo)層次相對(duì)較低;一種是目

　　標(biāo)客戶(hù)為某一特定群體，目標(biāo)相對(duì)比較明確，如某些渡假村

　　銷(xiāo)售會(huì)員卡等，層次相對(duì)較高，對(duì)直銷(xiāo)人員的要求也高些。

　　1.2直銷(xiāo)方式：電話(huà)拜訪，登門(mén)拜訪，單張派發(fā)。

　　1.3直銷(xiāo)對(duì)象：中商廣場(chǎng)已租客戶(hù)、其它寫(xiě)字樓客戶(hù)、金融單位、

　　證券公司、保險(xiǎn)公司、企事業(yè)單位、富有的私營(yíng)企業(yè)主。

　　1.4直銷(xiāo)人員：敝司銷(xiāo)售人員、大學(xué)生、禮儀(形象)小姐。

　　2、 DM郵寄

　　2.1對(duì)于距離比較遠(yuǎn)的客戶(hù)和未作過(guò)任何聯(lián)系的客戶(hù)，在上門(mén)拜

　　訪前先實(shí)行DM郵寄，拜訪。

　　2.2 DM對(duì)象：其它寫(xiě)字樓客戶(hù)，外省外市有意在武漢租寫(xiě)字樓

　　的`客戶(hù)，證券金融單位、保險(xiǎn)公司、企事業(yè)單位。

　　2.3 DM郵寄內(nèi)容：中商廣場(chǎng)單張簡(jiǎn)介、中商廣場(chǎng)投資秘笈。

　　2.4 DM郵寄時(shí)間：于正式公開(kāi)推廣前一星期左右。

　　3、優(yōu)惠政策

　　3. 1企業(yè)產(chǎn)品展示會(huì)，在人流比較集中，環(huán)境比較優(yōu)雅的地方舉行企業(yè)形象和產(chǎn)品展示會(huì)，是很多企業(yè)樂(lè)此不彼的好事。因此，在推廣期內(nèi)，我們會(huì)選擇國(guó)內(nèi)或國(guó)際知名企業(yè)免費(fèi)在中商廣場(chǎng)舉行企業(yè)產(chǎn)品展示會(huì)。

　　3.2租或買(mǎi)寫(xiě)字樓獲x人x日游

　　限在10月10日前租用或購(gòu)買(mǎi)的客戶(hù)，其中租單間的客戶(hù)獲二人三日游，大面積租和買(mǎi)的客戶(hù)獲三人五日游。

　　旅游地點(diǎn)三日游可選擇張家界、黃山等地。五日游可選擇云南昆明、四川九寨溝等地方。

　　二人三日游金額控制在5000之內(nèi)，三人五日游控制在10000之內(nèi)。

　　3.3凡大面積租用和購(gòu)買(mǎi)中商廣場(chǎng)的客戶(hù)，產(chǎn)品可優(yōu)先進(jìn)入中商

　　購(gòu)物中心和采購(gòu)目錄;可優(yōu)先進(jìn)入中商購(gòu)物中心設(shè)點(diǎn)經(jīng)營(yíng);

　　進(jìn)入中商購(gòu)物中心的客戶(hù)可降低保底額和提成此例。

房地產(chǎn)策劃方案篇3

　　一、活動(dòng)背景

　　根據(jù)中冶尚園項(xiàng)目計(jì)劃，在20xx年1月14日(農(nóng)歷20xx年十二月二十一日)，即在新春佳節(jié)到來(lái)之際舉辦一場(chǎng)“新春嘉年華，看房送大禮”活動(dòng)，為新老客戶(hù)獻(xiàn)上新年大禮。

　　二、活動(dòng)目的

　　1、制造新年市場(chǎng)熱度，加強(qiáng)市場(chǎng)關(guān)注度;

　　2、通過(guò)活動(dòng)為新老客戶(hù)加深對(duì)本項(xiàng)目的深刻印象，傳遞項(xiàng)目信息等;

　　3、通過(guò)現(xiàn)場(chǎng)活動(dòng)營(yíng)造熱烈氣氛，聚攏人氣，迅速累積客戶(hù)。

　　三、活動(dòng)理念

　　1、注重人氣凝聚，營(yíng)造“中冶”品質(zhì);

　　2、加大活動(dòng)整體“新春嘉年華”氛圍展現(xiàn)，充分體現(xiàn)“看房送大禮”活動(dòng)意義;

　　3、烘托“新春”的“樂(lè)與玩”，打造“看房送大禮”相關(guān)氣氛活動(dòng);

　　4、讓更多貴賓加深“中冶尚園”的美好印象;

　　四、活動(dòng)地址

　　信陽(yáng)市洋山新區(qū)中冶尚園營(yíng)銷(xiāo)中心現(xiàn)場(chǎng)

　　五、活動(dòng)時(shí)間

　　20xx年1月14日 8:30 ——17:30

　　六、活動(dòng)對(duì)象

　　看房、購(gòu)房準(zhǔn)客戶(hù)

　　七、活動(dòng)項(xiàng)目籌備安排：(1月9日-13日基準(zhǔn)籌備)

　　策劃：郭森15003760601

　　1月9日：本活動(dòng)項(xiàng)目策劃匯報(bào)

　　達(dá)成初步合作意向確定本活動(dòng)方案

　　1月10日：組建本活動(dòng)項(xiàng)目小組

　　確定本項(xiàng)目活動(dòng)中所有執(zhí)行人員

　　活動(dòng)執(zhí)行小組構(gòu)架：

　　總顧問(wèn)：(甲方) 總策劃：周洋

　　顧問(wèn)：(甲方) 活動(dòng)總監(jiān)：李佳文

　　場(chǎng) 務(wù)：郭樹(shù)森黃金海范德亮陶然張浩

　　周麗王華張?jiān)?/p>

　　確定各種物料、設(shè)備、人員等確定的前期籌備工作。

　　1月11日：項(xiàng)目正式籌備和實(shí)施

　　現(xiàn)場(chǎng)布置平面

　　1月13日：活動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)布置(準(zhǔn)備議程)

　　整個(gè)場(chǎng)景布景以迎“新春”，凸顯“中國(guó)紅”，以“嘉年華”活動(dòng)為主題。外場(chǎng)為客戶(hù)提供玩與樂(lè)的場(chǎng)地，表現(xiàn)熱鬧場(chǎng)景;內(nèi)場(chǎng)(一樓)為準(zhǔn)客戶(hù)打造看房為主的環(huán)境，并能顯現(xiàn)本活動(dòng)的氣氛氛圍;二樓通過(guò)排好選房營(yíng)造搶購(gòu)氛圍，提供熱飲，主要為重要客戶(hù)提供商談清凈空間，并為重要客戶(hù)發(fā)放禮品。

　　安排2架滑翔傘(或動(dòng)力氣球)分別在1月13日9:00——11:00、14:00——16:00兩次信陽(yáng)市上空盤(pán)旋營(yíng)造活動(dòng)前期氛圍。

　　1月14日上午活動(dòng)期間9:00——11:00在洋山新區(qū)上空盤(pán)旋營(yíng)造活動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)氣氛

　　1、外場(chǎng)布置(銷(xiāo)售中心門(mén)前)：

　　18米大跨度拱門(mén)2只：橫跨路兩側(cè)(橫幅標(biāo)語(yǔ)：新春嘉年華看房選房有禮)

　　營(yíng)銷(xiāo)中心前左右各20米的路燈桿牽拉燈籠(燈籠上標(biāo)有：中冶*尚園)

　　因考慮天氣原因，搭建15m*10m*4m桁架，即可抵擋天氣變化，有可營(yíng)造現(xiàn)場(chǎng)氣氛，頂部和四周(留進(jìn)出口)用噴繪(設(shè)計(jì)圖案)進(jìn)行圍擋，地上用紅地毯鋪設(shè)。

　　頂部用小紅燈籠依次循序整齊排列(活動(dòng)結(jié)束后可贈(zèng)送客戶(hù))

　　現(xiàn)場(chǎng)安裝：老鼠機(jī)、電子抓娃娃機(jī)、電子投籃機(jī)、跳舞機(jī)，棉花糖機(jī)、電子槍射擊、糖葫蘆、捏泥人、電子摩托車(chē)、烤瓷馬克杯供到場(chǎng)客戶(hù)免費(fèi)游玩。每臺(tái)機(jī)器安排一名工作人員。現(xiàn)場(chǎng)派送游戲幣(每個(gè)到場(chǎng)客戶(hù)5個(gè))

　　現(xiàn)場(chǎng)氣氛烘托卡通人：米奇、財(cái)神爺、加菲貓、兔子、喜洋洋、美羊羊、灰太狼等，制造現(xiàn)場(chǎng)氣氛與客人拍照留念，現(xiàn)場(chǎng)制作烤瓷數(shù)碼杯免費(fèi)贈(zèng)送客戶(hù)。

　　桁架外側(cè)靠南側(cè)設(shè)置兒童游樂(lè)蹦蹦床，供來(lái)賓客戶(hù)小孩游玩。

　　2、內(nèi)場(chǎng)布置(營(yíng)銷(xiāo)中心一樓)：

　　內(nèi)場(chǎng)頂部用小燈籠或拉畫(huà)連接，以及大中國(guó)結(jié)營(yíng)造新春氣氛。

　　玻璃大門(mén)和玻璃窗用大小燈籠和窗花等造型圖案。

　　以“發(fā)財(cái)紅包”布置現(xiàn)場(chǎng)裝飾樹(shù)。

　　18:00前所有場(chǎng)景布置完畢，安裝設(shè)施檢測(cè)完畢。

　　1月14日：活動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)

　　7:00 籌備組人員到現(xiàn)場(chǎng)

　　7:10 開(kāi)始檢查各種設(shè)施和設(shè)備

　　8:00 所有人員現(xiàn)場(chǎng)準(zhǔn)備完畢，迎接到場(chǎng)客戶(hù)。

　　8:30 活動(dòng)開(kāi)始，按方案執(zhí)行。

　　活動(dòng)期間有工作人員指導(dǎo)客戶(hù)游玩項(xiàng)目;

　　室內(nèi)安排薩克斯現(xiàn)場(chǎng)真人演奏;

　　17:30 活動(dòng)陸續(xù)結(jié)束。

　　18:00 各種設(shè)施進(jìn)行撤場(chǎng)

房地產(chǎn)策劃方案篇4

　　一、活動(dòng)時(shí)間

　　20xx年9月26日(中秋節(jié)) 18：00-21：00

　　二、活動(dòng)地點(diǎn)

　　xx名城中心廣場(chǎng)

　　三、活動(dòng)主題

　　xx望月

　　主題釋義：該主題將開(kāi)發(fā)商與中秋有機(jī)地結(jié)合起來(lái)，同時(shí)渲染出一種家的溫馨氛圍，暗喻進(jìn)入xx就是回到了家。

　　四、活動(dòng)目的

　　1、為業(yè)主與開(kāi)發(fā)商之間搭建近距離溝通的平臺(tái)

　　2、樹(shù)立開(kāi)發(fā)商企業(yè)形象和進(jìn)一步宣傳樓盤(pán)

　　3、深度挖掘潛在消費(fèi)群體

　　五、活動(dòng)預(yù)計(jì)參與人數(shù)

　　中秋晚會(huì)：600人

　　中秋酒會(huì)：400人

　　合計(jì)：1000人

　　六、活動(dòng)宣傳語(yǔ)

　　“今晚回家吃飯嗎?“

　　活動(dòng)宣傳語(yǔ)釋義：中秋佳節(jié)作為中國(guó)一個(gè)傳統(tǒng)節(jié)日，有道是：“每逢佳節(jié)倍思親”，佳節(jié)都是家人團(tuán)聚的時(shí)候，故活動(dòng)宣傳語(yǔ)以一種親人的問(wèn)詢(xún)來(lái)觸發(fā)本次活動(dòng)，這句話(huà)也更能引起大眾的共鳴，同時(shí)也暗喻本次活動(dòng)將為所有與會(huì)者以家的溫馨感覺(jué)。

　　七、活動(dòng)方案及創(chuàng)意構(gòu)思

　　活動(dòng)前的推廣措施：

　　1、在本次活動(dòng)中推出當(dāng)日購(gòu)房可享受9.18折的優(yōu)惠促銷(xiāo)活動(dòng)(注：可根據(jù)開(kāi)發(fā)商情況酌情制定一些限制條件);

　　2、制作并隨機(jī)贈(zèng)送本次活動(dòng)文化宣傳衫若干;

　　3、制作“xx名城”字樣的中秋印入場(chǎng)卷(造型可參考月餅造型);

　　以上活動(dòng)的目的旨在達(dá)到強(qiáng)化活動(dòng)宣傳效果和彰顯開(kāi)發(fā)商人性化的經(jīng)營(yíng)理念。

房地產(chǎn)策劃方案篇5

　　目錄

　　一、組織背景

　　二、活動(dòng)目的

　　(一)、建筑外觀整體方案征集活動(dòng)目的

　　(二)、正式公售系列活動(dòng)目的

　　三、活動(dòng)時(shí)間表

　　四、籌備組織

　　五、建筑外觀整體方案征集活動(dòng)

　　(一)、活動(dòng)內(nèi)容

　　(二)、宣傳活動(dòng)分階

　　(三)、征集方案階段

　　1、平面廣告

　　2、新聞發(fā)布會(huì)

　　(四)、公開(kāi)評(píng)審會(huì)暨正式封頂新聞發(fā)布會(huì)

　　(五)、XX公司8周年及XX廣場(chǎng)封頂慶典酒會(huì)

　　六、正式開(kāi)盤(pán)公關(guān)活動(dòng)

　　(一)、公售活動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)要求

　　(二)、廣場(chǎng)慶典暨業(yè)主金卡贈(zèng)卡儀式

　　(三)、XX廣場(chǎng)之夏音樂(lè)會(huì)

　　七、媒體計(jì)劃

　　(一)、平面廣告

　　(二)、軟性文章

　　八、禮品

　　九、部分籌備工作進(jìn)度表

　　十、費(fèi)用預(yù)估

　　一、組織背景

　　XX廣場(chǎng)自“一會(huì)一節(jié)”期間正式開(kāi)始內(nèi)部認(rèn)購(gòu)，積累了一批客戶(hù)，從大多數(shù)業(yè)主及客戶(hù)的意見(jiàn)中反映出XX廣場(chǎng)前期的社會(huì)負(fù)面影響造成的購(gòu)買(mǎi)信心缺乏已經(jīng)成為限制銷(xiāo)量增長(zhǎng)的一個(gè)瓶頸因素，單靠報(bào)紙廣告、工期承諾等手段已不足以解決問(wèn)題。借開(kāi)盤(pán)的機(jī)會(huì)擴(kuò)大社會(huì)正面影響，重塑項(xiàng)目形象，增加客戶(hù)對(duì)項(xiàng)目的信心是XX廣場(chǎng)項(xiàng)目營(yíng)銷(xiāo)推廣中至關(guān)重要的一步棋，具有“一子定乾坤”的作用，不可小視。在此背景下，XX公司特提交《XX廣場(chǎng)開(kāi)盤(pán)公關(guān)活動(dòng)策劃方案》，謹(jǐn)供參考。

　　二、活動(dòng)目的

　　(一)、XX廣場(chǎng)建筑外觀整體方案征集活動(dòng)(暫名)是XX廣場(chǎng)開(kāi)盤(pán)前的一項(xiàng)重要公關(guān)活動(dòng)，其對(duì)樓盤(pán)形象宣傳產(chǎn)生的推動(dòng)作用即是本次活動(dòng)的基本目的：

　　1. 提升XX廣場(chǎng)的整體物業(yè)質(zhì)素，使其成為地區(qū)以及整個(gè)濱江沿線的標(biāo)志性建筑;

　　2. 徹底改變一些不利于XX廣場(chǎng)社會(huì)形象的負(fù)面影響;

　　3. 增加業(yè)主和購(gòu)房者的信心，直接促進(jìn)銷(xiāo)售;

　　4. 配合8.28大廈封頂新聞發(fā)布會(huì)，為8.30正式開(kāi)盤(pán)蓄勢(shì)。

　　(二)、開(kāi)盤(pán)活動(dòng)包括：廣場(chǎng)慶典、業(yè)主金卡贈(zèng)卡儀式、XX廣場(chǎng)之夏音樂(lè)會(huì)三個(gè)相對(duì)獨(dú)立的部分，這三個(gè)活動(dòng)使在開(kāi)盤(pán)當(dāng)天現(xiàn)場(chǎng)氣氛持續(xù)沸騰一整天，達(dá)到擴(kuò)大聲勢(shì)、形成轟動(dòng)效應(yīng)，引爆市場(chǎng)和增加銷(xiāo)售量的目的。

　　三、活動(dòng)時(shí)間表

　　有獎(jiǎng)?wù)骷顒?dòng)：

　　7月25日——8月15日方案征集階段

　　8月16日——8月26日方案初選

　　8月28日 XX廣場(chǎng)封頂儀式、征集方案公開(kāi)

　　評(píng)審結(jié)果新聞發(fā)布會(huì)

　　——XX房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)公司8周年慶典酒會(huì)

　　開(kāi)盤(pán)日：8月30日

　　8月30日 XX廣場(chǎng)開(kāi)盤(pán)慶典(政要名人剪彩、舞獅表演)

　　8月30日業(yè)主金卡贈(zèng)卡儀式(優(yōu)惠卡)

　　8月30日 XX廣場(chǎng)之夏音樂(lè)會(huì)(邀請(qǐng)知名音樂(lè)家或上周報(bào)道的少年貧困鋼琴家出場(chǎng)演出)

　　四、籌備組織

　　為確保以上活動(dòng)順利開(kāi)展，由XX公司、XX公司、XX公司共同成立籌備小組，人員組成如下：

　　XX公司策劃部負(fù)責(zé)人員

　　XX公司XX廣場(chǎng)項(xiàng)目組

　　XX設(shè)計(jì)制作負(fù)責(zé)小組

　　五、建筑外觀整體方案設(shè)計(jì)有獎(jiǎng)?wù)骷顒?dòng)

　　(一)、活動(dòng)內(nèi)容：

　　根據(jù)工程進(jìn)度及推廣活動(dòng)的需要，面向全社會(huì)征集：

　　XX廣場(chǎng)大樓主體外觀及住宅大堂裝修方案、效果設(shè)計(jì)

　　陜西路及朝東路廣場(chǎng)景觀設(shè)計(jì)及廣場(chǎng)周?chē)…h(huán)境設(shè)計(jì)

　　要求：①、風(fēng)格鮮明、特點(diǎn)突出

　　②、具有現(xiàn)代感，莊重大氣

　　③、在朝天門(mén)地區(qū)具有唯一性

　　④、有綠化，有雕塑

　　(二)、獎(jiǎng)項(xiàng)設(shè)置：

　　設(shè)一等獎(jiǎng)(1名) 獎(jiǎng)金總額50000元正

　　(若是具有施工能力的單位則優(yōu)先考慮承擔(dān)相應(yīng)工程的施工)

　　設(shè)二等獎(jiǎng)(1名) 獎(jiǎng)金總額30000元正

　　設(shè)三等獎(jiǎng)(1名) 獎(jiǎng)金總額20000元正

　　入圍獎(jiǎng)(含單項(xiàng)獎(jiǎng)3名) 獎(jiǎng)金總額9000元正

　　注：請(qǐng)貴公司根據(jù)市場(chǎng)標(biāo)準(zhǔn)調(diào)整裁定，但應(yīng)考慮到充分調(diào)動(dòng)社會(huì)的積極的參與。

　　(三)、征集方案階段

　　平面廣告(見(jiàn)下頁(yè))

　　發(fā)布日期

　　媒體

　　規(guī)格

　　內(nèi)容要求

　　7月25日

　　xx晚報(bào)

　　非廣告版

　　35×16cm彩色

　　1、活動(dòng)性質(zhì)：此次活動(dòng)是由渝中區(qū)政府兩江沿線環(huán)境綜合整治開(kāi)發(fā)辦公室牽頭，站在城市景觀整體規(guī)劃的高度，建議開(kāi)發(fā)商把XX廣場(chǎng)建成朝天門(mén)地區(qū)乃至濱江沿線的標(biāo)志性建筑而面向全社會(huì)公開(kāi)征集設(shè)計(jì)方案的活動(dòng)。

　　2、征集活動(dòng)基本內(nèi)容：征集內(nèi)容、參加辦法、評(píng)選標(biāo)準(zhǔn)、范圍

　　3、獎(jiǎng)項(xiàng)設(shè)立內(nèi)容

　　4、 XX公司將重點(diǎn)考慮方案獲獎(jiǎng)單位對(duì)相應(yīng)的項(xiàng)目進(jìn)行施工；

　　5、公證性：此次活動(dòng)由重慶市***公證處全程公證；

　　6、權(quán)威性：渝中區(qū)“兩江辦”及XX公司將組織建筑、規(guī)劃、設(shè)計(jì)、裝飾各方面專(zhuān)家組成專(zhuān)家團(tuán)進(jìn)行評(píng)審；

　　7、 XX廣場(chǎng)將于8月28日全面封頂

　　8、告知新聞發(fā)布會(huì)信息

　　9、報(bào)名期限：7.25~7.31

　　8月1日

　　xx晚報(bào)

　　非廣告版

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　　1、公布參評(píng)單位名稱(chēng)并表示鳴謝

　　2、告知截稿日期8月20日以及公開(kāi)評(píng)標(biāo)會(huì)信息

　　新聞發(fā)布會(huì)

　　1、時(shí)間：7月28日10：00～12：00am

　　2、地點(diǎn)：重慶賓館宴會(huì)廳

　　3、邀請(qǐng)人員：渝中區(qū)區(qū)長(zhǎng)何智亞

　　渝中區(qū)兩江辦陳主任

　　由建筑、規(guī)劃、裝飾各方面專(zhuān)家組成的專(zhuān)家團(tuán)(重慶建筑大學(xué)、重慶市設(shè)計(jì)院、重慶市美術(shù)學(xué)院、重慶市規(guī)劃設(shè)計(jì)院有關(guān)領(lǐng)導(dǎo))

　　參評(píng)單位代表

　　XX廣場(chǎng)已購(gòu)房業(yè)主代表8名

　　公證機(jī)構(gòu)工作人員

　　新聞媒體人員

　　4、參與人員：XX公司XX總經(jīng)理、XX副總經(jīng)理

　　XX公司XX董事長(zhǎng)、XX總經(jīng)理

　　XX公司策劃部負(fù)責(zé)人、XX公司、XX工作人員

　　5、會(huì)議程序：(1)與會(huì)人員簽到并贈(zèng)送紀(jì)念品

　　(2)XXX講話(huà)(20分鐘)，內(nèi)容要點(diǎn)：政府對(duì)XX公司此次征集活動(dòng)的表示支持，宣布專(zhuān)家團(tuán)成立、成員組成;兩江辦陳主任講話(huà)(5分鐘)，內(nèi)容要點(diǎn)：兩江辦對(duì)此次活動(dòng)的支持，簡(jiǎn)要闡述此次活動(dòng)對(duì)重慶市兩江景觀建設(shè)的重要意義。

　　(3)XX公司李總講話(huà)(15分鐘)XX公司征集活動(dòng)的目的與意義，向前來(lái)參與的單位及領(lǐng)導(dǎo)致謝。

　　(4)、宏XX公司李總(薛總)講話(huà)(10分鐘)，內(nèi)容重點(diǎn)：從營(yíng)銷(xiāo)策劃的角度評(píng)價(jià)征集活動(dòng)的意義。

　　(5)、專(zhuān)家團(tuán)代表發(fā)言(10分鐘)

　　(6)、XX公司征集活動(dòng)負(fù)責(zé)人發(fā)言(15分鐘)，內(nèi)容重點(diǎn)：征集內(nèi)容說(shuō)明、征集辦法、獎(jiǎng)項(xiàng)設(shè)置、參與辦法，及感謝相關(guān)單位的支持等;

　　(7)、參與單位簽名并領(lǐng)取資料;

　　(8)、重慶市***公證處宣布對(duì)征集活動(dòng)進(jìn)行全程公證;

　　(9)、會(huì)議結(jié)束，與會(huì)者共進(jìn)自助午餐，或與專(zhuān)家團(tuán)、政要、競(jìng)標(biāo)單位共進(jìn)午餐(標(biāo)準(zhǔn)待定)。

　　(四)、XX廣場(chǎng)封頂儀式、征集方案公開(kāi)評(píng)審結(jié)果新聞發(fā)布會(huì)

　　1、時(shí)間：8月28日10：00～12：00am

　　2、地點(diǎn)：重慶賓館宴會(huì)廳

　　邀請(qǐng)人員：

　　XXXX

　　XXX

　　參評(píng)單位代表

　　XX廣場(chǎng)已購(gòu)房業(yè)主代表8名

　　公證機(jī)構(gòu)工作人員

　　新聞媒體人員

　　參與人員：

　　XX公司XX總經(jīng)理、XX副總經(jīng)理

　　XX公司策劃部負(fù)責(zé)人、XX公司、XXX工作人員

　　議程：

　　(1)、與會(huì)人員簽到并贈(zèng)送紀(jì)念品

　　(2)、政府領(lǐng)導(dǎo)講話(huà)，內(nèi)容要點(diǎn)包括：政府對(duì)XX公司此次征集活動(dòng)的表示支持，代表政府對(duì)XX廣場(chǎng)全面封頂及XX公司成立8周年表示祝賀。

　　(3)、XX公司XX宣布XX廣場(chǎng)AB棟全面封頂，同時(shí)基廣場(chǎng)景觀設(shè)計(jì)、大樓主體外觀設(shè)計(jì)方案征集活動(dòng)圓滿(mǎn)結(jié)束，向8年來(lái)支持XX公司的社會(huì)各界人士表示感謝并宣布評(píng)審工作正式開(kāi)始;

　　(4)、專(zhuān)家團(tuán)代表就參評(píng)方案的概況專(zhuān)業(yè)性的講評(píng)，并宣布初審入圍方案名單;

　　(5)、評(píng)審活動(dòng)開(kāi)始(可考慮部分業(yè)主代表參與評(píng)審，具體做法待定);

　　(6)、公布評(píng)審結(jié)果;

　　(7)、公證機(jī)構(gòu)工作人員對(duì)評(píng)審結(jié)果進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)公證;

　　(8)、XX公司XX為獲獎(jiǎng)單位(個(gè)人)頒發(fā)獎(jiǎng)品及榮譽(yù)證書(shū);

　　(9)、新聞發(fā)布會(huì)

　　(五)、XX房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)公司8周年慶典酒會(huì)

　　1、會(huì)議結(jié)束后，與會(huì)者全體參加X(jué)X公司8周年慶典酒會(huì)。

　　2、時(shí)間：12：00---2：30 pm

　　3、餐會(huì)方式：自助餐會(huì)

　　4、地點(diǎn)：重賓陽(yáng)光廳

房地產(chǎn)策劃方案篇6

　　一、前言

　　開(kāi)盤(pán)活動(dòng)是樓盤(pán)吸引人氣，制造關(guān)注焦點(diǎn)，以及提高解籌率的重要手段。

　　連州城市春天-御連城作為連州的首席豪宅，開(kāi)盤(pán)活動(dòng)應(yīng)當(dāng)做豪氣、新穎、震撼;

　　御連城的開(kāi)盤(pán)活動(dòng)應(yīng)具備以下幾個(gè)組成部分：第一部分，新聞發(fā)布會(huì);第二部分，禮儀剪彩;第三部分，花車(chē)巡游(具體形式同禮儀公司商定后再定);第四部分，文藝表演(具體節(jié)目安排同禮儀公司商定后再定);第五部分，項(xiàng)目解籌;第六部分，開(kāi)盤(pán)后小眾酒會(huì)

　　二、開(kāi)盤(pán)活動(dòng)的組織

　　開(kāi)盤(pán)活動(dòng)是項(xiàng)目與公眾亮相的最佳時(shí)機(jī)，應(yīng)得到充分的組織保證。就開(kāi)盤(pán)活動(dòng)的組織和籌備工作，應(yīng)設(shè)立專(zhuān)門(mén)的組織體系，具體分工如下：略

　　三、活動(dòng)說(shuō)明

　　1、活動(dòng)時(shí)間擬訂于10月18日上午9：0012：00

　　2、地點(diǎn)營(yíng)銷(xiāo)中心前廣場(chǎng)

　　3、嘉賓名單(初定)主要以公司各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)，政府領(lǐng)導(dǎo)和預(yù)約登記落定的準(zhǔn)業(yè)主。

　　四、開(kāi)盤(pán)活動(dòng)流程安排

　　1、節(jié)目流程

　　2、新聞發(fā)布會(huì)

　　時(shí)間：10月18日上午9：00

　　地點(diǎn)：項(xiàng)目所在地

　　邀請(qǐng)媒體：清遠(yuǎn)日?qǐng)?bào);南方都市報(bào)清遠(yuǎn)站、廣州日?qǐng)?bào)清遠(yuǎn)站、清遠(yuǎn)電視臺(tái)、連州電視臺(tái)等媒體！