方案策劃

時間：2020-12-04 16:01:17 策劃書我要投稿

關(guān)于方案策劃模板匯編五篇

　　為了確保事情或工作科學(xué)有序進行，通常需要提前準備好一份方案，方案是計劃中內(nèi)容最為復(fù)雜的一種。方案應(yīng)該怎么制定才好呢？以下是小編為大家收集的方案策劃5篇，歡迎大家分享。

關(guān)于方案策劃模板匯編五篇

方案策劃篇1

閱讀是傳承文明、更新知識、提高民族素質(zhì)的基本途徑，我市歷來享有“文化之邦，才子之鄉(xiāng)的”美譽。為更好地營造我市濃郁的閱讀氛圍，促進社會閱讀風(fēng)尚的形成，提升全民文化素質(zhì)，推進學(xué)習(xí)型社會建設(shè)，全面貫徹落實黨的群眾路線教育實踐活動要求，推進世界讀書節(jié)活動在我市的深入開展，現(xiàn)提出如下活動策劃方案：

　　一、活動主題

　　閱讀請到圖書館

　　二、活動時間

　　4月23日上午9：00——11：00

　　三、活動地點

　　撫州市圖書館

　　四、主辦、承辦單位單位

　　主辦：撫州市委宣傳部、撫州市文化新聞出版局、撫州市文聯(lián)

　　承辦：撫州市圖書館、市文化活動中心、

　　協(xié)辦：撫州市移動公司

　　市職業(yè)技術(shù)學(xué)院

　　五、出席人員：

　　1、領(lǐng)導(dǎo)嘉賓：市委宣傳部領(lǐng)導(dǎo)、市政府領(lǐng)導(dǎo)、市文化新聞出版局領(lǐng)導(dǎo)、市文聯(lián)領(lǐng)導(dǎo)、移動公司領(lǐng)導(dǎo)、職業(yè)技術(shù)學(xué)院等單位領(lǐng)導(dǎo)(人)

　　2、表彰對象：優(yōu)秀讀者20-30人

　　3、代表團隊：學(xué)生、部隊及相關(guān)單位

　　四、主要內(nèi)容

　　1.主持人介紹來賓和活動安排，宣布開會。

　　2.領(lǐng)導(dǎo)致詞(5分鐘)

　　3.領(lǐng)導(dǎo)為撫州市圖書館“一級圖書館”揭牌。

　　4.領(lǐng)導(dǎo)啟動數(shù)圖書館

　　5.專家學(xué)者和熱心人士向市圖書館捐贈書籍。(20分鐘)

　　6.市圖書館宣布“優(yōu)秀讀者”名單，并請領(lǐng)導(dǎo)和嘉賓給“優(yōu)秀讀者”頒發(fā)證書和紀念品(書、筆等)(20分鐘)，優(yōu)秀讀者代表發(fā)言

　　7.領(lǐng)導(dǎo)宣讀“多讀書、讀好書、好讀書”倡議書(10分鐘)

　　8.“4.23世界讀書日”——撫州古代名人詩文朗誦①學(xué)生代表集體朗誦撫州古詩詞(5首，15分鐘);學(xué)生代表集體朗誦張山東《撫州賦》撫州市移動公司朗誦撫州古詩詞

　�、诶夏曜x者代表集體朗誦經(jīng)典古詩文(2---4首10分鐘)

　�、郾鞠到y(tǒng)代表集體朗讀經(jīng)典古詩文(10分鐘)

　　9.主持人簡單點評并對活動小結(jié)，宣布散會。

　　五、橫幅、宣傳

　　1、橫幅：撫州市第四屆“讀好書”活動啟動儀式

　　2、媒體宣傳報道，邀請撫州日報、撫州電視臺。

方案策劃篇2

　　策劃方案，是策劃成果的表現(xiàn)形態(tài)，通常以文字或圖文為載體，策劃方案源自于提案者的初始念頭，終結(jié)于方案實施者的手頭參考，其目的是將策劃思路與內(nèi)容客觀地、清晰地、生動地呈現(xiàn)出來，并高效地指導(dǎo)實踐行動。下面，小編為大家分享演藝吧經(jīng)營與管理策劃方案，希望對大家有所幫助!

　　一：營銷理念篇

　　一旦決定投資演藝吧，免不了會與娛樂界的人才或企業(yè)合作，而一些娛樂產(chǎn)品的銷售手法與特性，也會影響到演藝吧的日常決策，以下便是本演藝吧投資興建的營銷四大原則：

　　A:不斷推陳出新

　　任何產(chǎn)品都強調(diào)創(chuàng)新與市場的變化，一旦進入了娛樂業(yè)的形態(tài)，消費者對創(chuàng)新與樂趣的要求比起對新科技的需求要快許多，長紅的節(jié)目與歌壇的常青樹一樣不多見，一成不變的演出內(nèi)容很快就會失去觀眾的掌聲，因此，演藝吧的內(nèi)容必須時時推陳出新，各式各樣的噱頭與新的靈感必須源源不斷地快速產(chǎn)出，才能滿足顧客追求樂趣的龐大胃口。

　　B:培植明星品牌

　　演藝吧必須將有限的資源投入在少數(shù)有潛力的未來之星，而不是盲目的推出眾多節(jié)目與產(chǎn)品，這樣才能在產(chǎn)業(yè)娛樂化的浪潮下成為最后的贏家。

　　C:讓管理和創(chuàng)意成為綜合效應(yīng)

　　優(yōu)秀的演藝界管理人員與創(chuàng)意才子一樣難尋，而且不容易培養(yǎng)。但如何讓不同人格特質(zhì)(前者重數(shù)字邏輯，后者重感情與直覺)、不同作息習(xí)慣、不同工作倫理標準的群體一起合作，是轉(zhuǎn)型演藝吧的一大挑戰(zhàn)。在娛樂經(jīng)濟下，創(chuàng)意才子是少數(shù)稀有動物，就象名作曲家和名導(dǎo)演一樣，鳳毛麟角，真正的好手并不多見，他們大多數(shù)十分敏感但風(fēng)格獨特，需要多溝通關(guān)心，才能與體制內(nèi)的相關(guān)作業(yè)做最好的搭配。

　　D:公司內(nèi)部企劃要把握好前中后火候

　　在娛樂經(jīng)濟下，大部分商品上市兩周內(nèi)甚至一周，便可以知道該款商品是否有機會熱賣或者宣告失敗。就如同大部分的流行音樂和游戲一般，上市兩周內(nèi)若銷售不佳，就算投入再多的預(yù)算進行所謂的二次營銷，通常也沒什么效果。這個事實證明了開業(yè)前的前期造勢對本演藝吧有著絕對的重要性，必須凝聚一股顧客期待的心理才會有成功的機會。公司內(nèi)部也要完成企劃作業(yè)并準備好足夠的宣傳預(yù)算及火力，后勤商品配備、演員及節(jié)目配備也要做好足夠的準備。演藝吧內(nèi)部設(shè)立企劃宣傳部，有計劃的培植及包裝塑造企業(yè)偶像，如顧問師、藝術(shù)總監(jiān)、CEO等，相信這些企業(yè)偶像可以如同知名藝人一般，為本場帶來不可替代的效益。

　　二：經(jīng)營模式篇

　　A:演出模式

　　演出陣容突出在以下方面：

　　第一點：前擋期

　　賣場在前擋上客期間為造成暖場與強化氛圍方面所安排的一定量的配備陣容，此陣容的配備是組織現(xiàn)場模式構(gòu)成的一部分，起到承前啟后的主要作用，是整個現(xiàn)場前期的主要突出色彩，配備陣容為歌手、MC調(diào)情、叫麥等。在具體的操作程序與流程方式上將來會以實際情況作出現(xiàn)場的安排程序。

　　第二點：中后擋期

　　中后擋期在音樂風(fēng)格與節(jié)奏有所改變的情況下，DS的帶動性、互動性、對于晚會現(xiàn)場所表達的內(nèi)容的詮釋動作上同樣是一個部分內(nèi)容。改變節(jié)目制作的常規(guī)性，把焦點從舞臺效應(yīng)轉(zhuǎn)變?yōu)橹苓呅?yīng)，起到以面聚點的作用，那么在演出陣容方面對于節(jié)目的把握上，減少焦點舞臺演出，在互動上、秀場上做到精確的挑揀，才能以本場自身的特點去制定節(jié)目索取規(guī)格。

　　B:運營模式

　　運營模式上除了定位于演藝以外，以大演藝輔助晚會點綴上做出決斷。演出風(fēng)格與晚會主題(此項在成本的控制與晚會主題的選擇上對成本控制有所要求)、現(xiàn)場布景與特色形成，以上這些在系統(tǒng)活動上突出了自身以晚會掩蓋本場的現(xiàn)場缺陷。提升了在運營當(dāng)中的單調(diào)性、古板、形式單一的要點。形成本身的獨特運營模式的表現(xiàn)。

　　C:非常規(guī)模式

　　公關(guān)、顧客銷售人員的介入在一定性質(zhì)上會改變整體模式的形成，那么在公關(guān)取決上，對于服務(wù)項目的陽光性與本身人員的素質(zhì)有一定的聯(lián)系，在操作手法上，既要體現(xiàn)出消除顧客單調(diào)的消費環(huán)境、塑造陽光的服務(wù)內(nèi)容，也要表現(xiàn)出公關(guān)的點綴作用�，F(xiàn)場還可以增加鮮花、公仔的銷售、外煙的現(xiàn)場兜售來提高現(xiàn)場游戲焦點與本場服務(wù)檔次。

　　三：賣點塑造篇

　　A:晚會靚點流程塑造

　　介于以上的經(jīng)營模式的組合，在日常運營當(dāng)中，對于晚會所表現(xiàn)關(guān)鍵性可見要求性的根本，那么在晚會所表現(xiàn)的內(nèi)容、詮釋的境界、主題的選擇上要有一個標新立異的特點，因為這是本場自身的靚點(夜場經(jīng)營上“一個靚點吃一生”也就體現(xiàn)與此)，要求再創(chuàng)新上迎合時代背景、流行方向、突出文化性、藝術(shù)性、真實性上要有很好地把控。它的塑造將是本場生存的關(guān)鍵所在。

　　B:靚點促進賣點的發(fā)展性

　　只有塑造靚點才是吸引與穩(wěn)定顧客的根本道理。除了本身現(xiàn)場的硬件設(shè)施這些不可改變的因素所形成的一面，那么演藝模式就是另外一面。這兩點并不能決定本場靚點的形成，此兩點加上晚會主題形成了本身一個特大的賣點。它決定了本場經(jīng)營狀況的好壞。

　　C:內(nèi)部靚點的助推點

　　能把現(xiàn)場的場地局限的弱點轉(zhuǎn)換成一個通過各項軟的包裝以后形成的一個賣點，這是決定性的一面，但是靚點的形成往往不全部由這些組成，它存在于一個助推點，這個助推點不在現(xiàn)場可見的形式上，而是體現(xiàn)在銜接上，前場與中后場的銜接、晚會與主體的銜接、消費形式的定制改變與服務(wù)人員現(xiàn)場安排上都是形成的靚點這條線的一個助推點。每個點銜接到位才是一條漂亮的線，起到推波助瀾的根本效應(yīng)。

　　四：管理方式篇

　　A:管理構(gòu)架

　　采取一元化垂直管理機制，一個部門一個負責(zé)人，不能跨部門授權(quán)、不能跨部門管理，各部門事務(wù)責(zé)任承包制。這樣所體現(xiàn)的好處是能把事情快速的傳達與反饋，避免推卸責(zé)任、跨權(quán)管理，把整個現(xiàn)場環(huán)環(huán)捆綁，才能夠詳細地了解與處理相關(guān)問題。

　　培訓(xùn)人員是很關(guān)鍵的一個步驟，從軍事訓(xùn)練到業(yè)務(wù)常識、從制度到流程、從酒水知識到銷售技巧，這些都需要一個過程，一個必須接受培訓(xùn)才能上崗的過程。管理人員不是神，沒有一個好的現(xiàn)場和接受過培訓(xùn)的人員、前期奠定不了好的基礎(chǔ)與氛圍，后期無疑是一塊壞瘤，只是靠基本的營銷策劃是創(chuàng)收不了一個好的業(yè)績的。

　　B:銷售業(yè)務(wù)管理

　　銷售管理的手段：會根據(jù)部門不同、臺位不同、職務(wù)不同制定不一樣的銷售業(yè)績管理體系，此體系為責(zé)任底薪與提成和本職務(wù)為一體的，捆綁式激勵人員機制，從而創(chuàng)造良好的銷售體系與構(gòu)架。

　　銷售管理的根本：銷售管理的根本是設(shè)計合適的銷售框架，在適合市場與本場價值的情況下做出合理的定位，但是這里所說的不是主要表現(xiàn)的這些，而是培訓(xùn)，受過良好培訓(xùn)的士兵可以以一抵十，根據(jù)不同部門會量身裁體的為場內(nèi)服務(wù)人員灌輸銷售技能與促銷技巧。后期針對所要促銷的產(chǎn)品制定單獨的促銷流程。但是前期的培訓(xùn)是很重要的，前期培訓(xùn)的好壞會直接會直接影響后期的服務(wù)與管理。 C:演員業(yè)務(wù)知識

　　演員的業(yè)務(wù)除了去審核演員的能力外，在演員的選擇上、上場的流程上、顧客的互動上、上退場的時間上與晚會的制作上是一整套的流水線，甚至要細節(jié)到每一個節(jié)拍所表現(xiàn)的動作能否跟上，外行看熱鬧，內(nèi)行看門道，雖然很多東西顧客是看不到的，但是顧客會感受到我們晚會制作的銜接，與演員演出的節(jié)奏和現(xiàn)場的氣氛，這些也是影響顧客的一個不可見的因素。它們的組合與排場是具有一定的非規(guī)律性，不同情況的調(diào)動能表現(xiàn)不同的視聽效果。

　　D:現(xiàn)場調(diào)整管理

　　現(xiàn)場的.調(diào)整主要體現(xiàn)在以下幾點：

　　1：顧客上客的安排

　　顧客光臨的時間不同，同樣在現(xiàn)場的氣氛上，人員促銷會有一定程度的限制，所以顧客的上客期與穩(wěn)定期需要及時地進行調(diào)整，以配合場內(nèi)的焦點區(qū)與邊周區(qū)的人流轉(zhuǎn)換。

　　2;晚會內(nèi)容的調(diào)整

　　晚會在制作上雖然主題思路會很清晰，但是往往會出現(xiàn)海報透視火熱，現(xiàn)場低調(diào)排場現(xiàn)象，這些都是因為在現(xiàn)場的布景與陣容的安排上有一定的不當(dāng)之處，此項在于把握，及時的補充時間與人員，營造場景。

　　3：演員演出的調(diào)整

　　演員演出的時間上、上檔的時間上存在兩個階段的調(diào)整，一點存在于演出時間與場地的不同調(diào)整，另一點在于晚會配合與本場演出上。演出人員要進行定期不定期的更換，而且要排練幾套主題晚會的節(jié)目做備用，在了解新老顧客比例人數(shù)的前提下可做調(diào)換滿足不同人群增加新鮮感，還可以根據(jù)個人單位去排練節(jié)目做專場演出，以免顧客出現(xiàn)乏味的感覺。

　　五：市場定位篇

　　A:模式定位

　　模式的定位在與市場的考察與需要與引領(lǐng)，市場需要什么樣的消費場所，我們才能做什么樣的模式，市場不接受的與不存在的方面，我們?nèi)ヒ龑?dǎo)它的模式前沿。此點的定位要從晚會風(fēng)格與價格定位和賣場在系列操作的主題形式上出現(xiàn)獨具特色適合本身的定位角色，這些基本的組成會在以下幾點上凸現(xiàn)出來。 B:人群定位

　　消費人群的限制，直接在價格上并不能全面的介定出我們需要的顧客群體，我們先期決定的群體是在25—50歲的顧客消費群體，那么針對他們要在晚會的設(shè)計上、風(fēng)格上、服務(wù)的內(nèi)容上等去主動迎合消費者，由我們設(shè)計出適合他們的消費定位，等于是量身定做了他們喜歡的消費方式與消費心理。

　　C:發(fā)展定位

　　娛樂事業(yè)是可持續(xù)發(fā)展的，近幾年來有著完好發(fā)展空間的事業(yè)領(lǐng)域。那么那本場來講，是一個奠定的基礎(chǔ)點，目前想要奠定下良好的根基，需要一個穩(wěn)定有力的團隊去很好的奠定這個基礎(chǔ)，這些對于將來的發(fā)展同樣是一個未雨綢繆的前期根基。但是對外的形象同樣是一個很好的宣傳，企業(yè)宣傳好的廣告是口碑，樹立良好的口碑需要一系列的包裝，現(xiàn)在本場連最基本的企業(yè)形象、標準色與標準字都沒有，那么可以想象有沒有處心積慮的考慮將來的發(fā)展，為了將來，現(xiàn)在我們就要定位好自身的價值，這些都是根本。

　　D:銷售定位

　　銷售的定位要根據(jù)我們選擇的人群上，更加細致去把這些顧客從消費檔次、消費規(guī)律上去設(shè)定他們的一系列服務(wù)，包括不同的會員卡針對不同的人群、酒水消費的劃分、拓展客源的劃分，這些都是從細節(jié)方面給予我們已經(jīng)界定的人群更細節(jié)的考慮。以上幾點進行準確地設(shè)計與劃分，才能保證銷售業(yè)績的平穩(wěn)。六：銷售管理篇

　　A:基本銷售

　　銷售管理除分為基本銷售與責(zé)任銷售量大部分外，還有一個其它的銷售。基本銷售為散座、卡座位置的銷售區(qū)域這些有基本服務(wù)人員完成銷售。為加強促銷手段會給服務(wù)人員的不同給予一定程度的提成，由此為動力促使服務(wù)人員對本身所負責(zé)的區(qū)域進行合適的促銷。

　　B:公關(guān)銷售

　　公關(guān)銷售體系主要體現(xiàn)在責(zé)任銷售上，責(zé)任銷售蘊含演藝吧的吧妹與客戶經(jīng)理這兩塊�？蛻艚�(jīng)理的責(zé)任銷售為分散責(zé)任銷售與管理，即有基本的業(yè)績責(zé)任底薪加一定額度的提成。演藝吧人員則是集中責(zé)任管理，局限于本崗位經(jīng)過考察的銷售量，同時附加提成和獎金給予激勵。

　　C:會員銷售

　　賣場的發(fā)展主要在于會員的發(fā)展，80%的收入由20%的會員來穩(wěn)定業(yè)績。存在以下兩點：一點為隱性銷售，一點為顯性銷售。隱性銷售為會員的酒水卡與儲值卡的銷售業(yè)務(wù)，這兩種卡為長期銷售穩(wěn)定客戶，同樣也是快速回收成本回籠資金的一個好辦法。顯性銷售只要體現(xiàn)在其他卡種會員的直線優(yōu)惠銷售上，是直線銷售，比較透明，可見性比較高。

　　D:其它銷售

　　其它銷售則是日常互動、鮮花、公仔、外煙等銷售定位方向，同樣是以上的責(zé)任加提成的管理辦法。

方案策劃篇3

　　舉辦金旺金秋美食節(jié)，引進名廚，其旨在于提升XX酒店的餐飲競爭能力：一是引進菜系，提高酒店菜肴制作質(zhì)量；二是培養(yǎng)客戶，營造納德餐飲文化。因此特色菜肴，酒店上下應(yīng)舉全力辦好金秋美食節(jié)。

　　一、活動目的

　　通過美食節(jié)活動，讓市民進一步了解金旺、認識金旺、喜歡金旺菜譜，從而提升金旺大酒店餐飲的競爭力。

　　二、活動原則

　　實惠第一，大眾參與，體驗鮮、香、酸、辣，金旺特色菜肴和優(yōu)質(zhì)服務(wù)。

　　三、活動賣點

　　大眾的菜肴、互動的金旺，生態(tài)野味，與眾不同家常菜肴，大眾消費，高檔享受。

　　四、活動理念

　　金旺菜肴菜的個性化！

　　五、活動主題

　　感受鮮香，人性服務(wù)，親情接待，營造完美的“金旺金秋美食節(jié)”。

　　六、活動組織

　　1、組織機構(gòu)；

　　2、工作分工；3、協(xié)調(diào)聯(lián)絡(luò)；4、對外宣傳；5、客戶營銷；6、活動保障；7、安全防護。

　　七、活動內(nèi)容

　　一籌備

　　1、引進菜肴原料菜肴制作家常菜肴，確定美食節(jié)的菜肴品種、價格以及優(yōu)惠措施；

　　2、通過傳媒，傳單、拉橫幅等傳遞金旺美食節(jié)的目的、原則、賣點、理念、主題等信息，喚起市民的關(guān)注；3、加強對外聯(lián)絡(luò)，協(xié)調(diào)合作關(guān)系，解決食品原料來源，確保原汁原味。

　　二舉辦

　　1、品牌金旺菜肴形象展示

　　主題：有滋有味菜肴制作，色、香、味、形。

　　方式：設(shè)固定的展區(qū)，制作成品展示。

　　形式：通過金旺菜體驗，展示品牌及其文化形象。

　　互動：現(xiàn)場編輯短信：“金旺大酒店”發(fā)送到xxx，現(xiàn)在開獎。，營造活躍氣氛。

　　內(nèi)容：

　　1金旺菜肴的實物藝術(shù)形態(tài)；

　　2金旺菜肴的文化展示；

　　3服務(wù)人員的儀表姿態(tài)。

　　展區(qū)設(shè)在餐廳大廳，讓金旺的菜肴系列成為吸引客人眼球的又一道風(fēng)景。

　　2、促銷活動

　　主題：輕松體驗，更歡樂。

　　形式：價格優(yōu)惠，借節(jié)日開展促銷，免費贈送酒水，舉辦現(xiàn)短信場抽獎活動，多重驚喜，意外收獲。

　　內(nèi)容：在金旺美食節(jié)期間，對消費者一律實行12%的價格優(yōu)惠。

　　明檔：

　　1采用明檔的模式經(jīng)營；點菜明檔設(shè)置在餐廳大廳，外賣明檔設(shè)置在酒店門口。

　　八、活動其它

　　2、增添設(shè)備費用：展臺約1500元，餐具添置5000元，打包盒、打包袋500元。

　　3、抽獎獎品費用：按每天500元計算。設(shè)一、二、三等獎。

　　4、菜肴原材料費用：另計。

方案策劃篇4

　　活動主題：單身白領(lǐng)派對

　　主辦方：中國電信118114（）、夜色國際音樂酒吧

　　協(xié)辦方：XX報紙、XX影院、XX攝影、雪茹美度美容SPA（已定）、星月時尚賓館(已定)、英圖網(wǎng)絡(luò)幾大形象店(已定)、保樂力加公司中國區(qū)（酒商已定）

　　地點：夜色國際音樂酒吧（省文化活動中心正門）

　　時間：10月14日晚19：30——凌晨（因酒吧晚19：30分進入營業(yè)狀態(tài)）

　　針對目標客戶群：青春、活力、追逐時尚潮流單身白領(lǐng)人群

　　活動主旨：增加百事通品牌親和力和關(guān)注率，提升網(wǎng)站點擊量，提升夜色酒吧美譽度，從而增加客流量，達到提升品牌社會知名度，擴大影響力，使合作商家資源共享達到公贏的目的。

　　活動引言：身處繁華都市，鋼筋水泥的叢林中每個人都在為未來拼博著。當(dāng)你累了，想找個地方停靠時，卻發(fā)現(xiàn)這個城市是如此的陌生，也許曾和許多人擦肩而過卻沒有一個美麗的開始，所以你在這個現(xiàn)實世界中默默期待著緣份的降臨照亮寂靜的夜空和心房。

　　來這里吧，你會發(fā)現(xiàn)卸下面具的自己有多么的輕松；你會發(fā)現(xiàn)放飛心靈的自己有多么的快樂。你會發(fā)現(xiàn)在燈火城市中還有這樣一個地方讓你能夠感覺到真情的存在，收獲更多的朋友。

　　活動內(nèi)容：

　　一、報名方式

　　撥打xxxxxxxxxxxx報名

　　夜色酒吧電話預(yù)定：

　　夜色酒吧現(xiàn)場報名

　　夜色酒吧交友QQ群（2個群400人）內(nèi)報名

　　二、宣傳方式：96．8交通之聲廣播、118114話務(wù)咨詢、118114網(wǎng)站宣傳、夜色酒吧QQ群、夜色酒吧老客戶短信群發(fā)（10000人/2次）、夜色酒吧戶外廣告（15米X5米、夜色酒吧邀請券5000-10000張（用于派對前光臨顧客發(fā)放或相關(guān)商家客戶發(fā)放）

　　夜色酒吧X展架（互動商家每家一份）、夜色酒吧前期每晚演繹主持人口播（包括互動商家名頭）、其他禮品宣傳等

　　一、現(xiàn)場互動內(nèi)容

　　1、情緣對對碰

　�。�1）每位顧客進場前，將領(lǐng)取印有不同臺詞的膠貼（報名者將提供特殊派對貼），凡是午夜之前在場內(nèi)找到印有相同臺詞膠貼的幸運者，即可獲得相應(yīng)獎品。

　�。ㄌ厥馀蓪︐N成功對對碰即可獲得更為豐富的禮品）報名者有特殊派隊貼的將劃有特別位址（園吧等散區(qū)）

　　2、玫瑰女人選拔

　�。�2）邀請美女參與玫瑰小姐評選（也可提前報名），此選舉采用現(xiàn)場觀眾投票制，每座擺放一支玫瑰，由客人自行送給參與選手，獲得最多者為獲勝者，給予相應(yīng)獎勵。

　　此時現(xiàn)場互動火熱之后，可進行11朵玫瑰拍賣活動，給予對現(xiàn)場美女心儀的男士表達的機會！

　　3、交友方式

　�。�1）紙鶴傳情：在紅色的小紙條上寫下自己的真情實感，借服務(wù)生之手傳遞給另一方，浪漫而含蓄；

　�。�2）交友引薦卡：如果沒有明確的目標，可以在交友引薦卡上寫下自己的個人資料交給主持人，

　　（3）交友留言板：現(xiàn)場設(shè)立交友留言板對于當(dāng)天沒有交友的朋友，臨走時還可以寫下自己的喜好和感受，將交友信息公布在留言板，尋找自己的緣分

　　二、派對整體布置

　　浪漫隧道”+“情緣交友墻”+“愛情之門”

　　“浪漫隧道”

　　在走廊內(nèi)遍散花瓣，白鋼墻壁以紅色布飾為主，墻壁如有位置可擺放大把玫瑰花，玫瑰花讓顧客一進到場內(nèi)就能感受到現(xiàn)場浪漫的氣氛。

　　“情緣交友墻”

　　在隧道盡頭的迎面墻壁上設(shè)一交友留言墻，以噴繪形式，以花瓣和女性人物為背景，成粉紅色基調(diào)從而烘托浪漫的氣氛。

　　“愛情之門”

　　隧道結(jié)尾處搭建鮮花拱門以制造熱烈浪漫的派對氣氛。

　　場內(nèi)布置

　　每桌放置一朵玫瑰花（玫瑰女人互動環(huán)節(jié)使用）酒吧內(nèi)部地面及酒吧座位上，可用玫瑰花瓣遍灑，場內(nèi)花籃吊墜。

　　三、執(zhí)行方案：（見附表1）

方案策劃篇5

　　一、指導(dǎo)思想

　　班級文化是校園文化的重要組成部分，班級的物質(zhì)文化、制度文化、精神文化構(gòu)成班級文化的主要內(nèi)容。優(yōu)秀的班級文化是班集體積極向上的內(nèi)在動力，健康的班級文化具有一種內(nèi)在的凝聚力。

　　二、具體內(nèi)容

　�。ㄒ唬┪镔|(zhì)文化建設(shè)。班級物質(zhì)文化是班級文化的基礎(chǔ)及其水平的外顯標志，具有“桃李不言”的隱性教育功能與教育效果，包含教室內(nèi)的美化與凈化。

　　要求班級布置體現(xiàn)“育人功能”和“引趣功能”，充分發(fā)揮學(xué)生的主體性，師生共同進行班級環(huán)境的規(guī)劃、調(diào)整更新，并做好日常的保潔維護。

　　評價方式：學(xué)生日常檢查、班容班貌檢查、德育干部評議。

　�。ǘ┲贫任幕ㄔO(shè)。“沒有規(guī)矩，不成方圓”，班級制度文化是班級全體成員在班級日常工作、學(xué)習(xí)和生活中共同認可并自覺遵循的行為準則。班級制度文化主要表現(xiàn)為班級規(guī)章制度的形成及落實。

　　一是要求小學(xué)中高年級以上班級在班主任的指導(dǎo)下形成班級規(guī)章制度，在全班同學(xué)討論通過后，形成班規(guī)定稿進行學(xué)習(xí)并嚴格遵守，班規(guī)班約要符合學(xué)生年級特點。二是在班主任指導(dǎo)下，充分發(fā)揮班級組織機構(gòu)人員的自主管理職能。三是制度的落實要與“四學(xué)會”明星的評選和學(xué)生成長檔案的評議做好結(jié)合。

　　評價方式：學(xué)生會儀表儀容、文明禮儀檢查，任課教師問卷調(diào)查。

　�。ㄈ┚裎幕ㄔO(shè)。班級精神文化，是班級文化的核心內(nèi)容，主要指在實踐過程中被班級大多數(shù)成員認可的共同的文化觀念、價值觀念、生活信念等意識形態(tài)。它是一個班級的本質(zhì)、個性和精神面貌的集中反映，并具體表現(xiàn)在班風(fēng)、學(xué)風(fēng)、班集體輿論和班級人際關(guān)系等方面。

　　要求充分發(fā)揮學(xué)生的主體性，學(xué)習(xí)理解班級文化“四標識”的含義，并發(fā)揮班級“四標識”的引領(lǐng)作用。

　　評價方式：學(xué)生問卷調(diào)查、任課教師問卷調(diào)查、德育干部到班隨訪、主題活動檢驗。

　　三、工作進程

　　第一階段：班主任在接到本方案第一周內(nèi)明確班級環(huán)境的布置及保潔標準做好班級環(huán)境的美化優(yōu)化。

　　第二階段：各班在第二周形成可行的各項班級制度，明確標準，責(zé)任到人，全面做好制度的監(jiān)督落實工作。

　　第三階段：各班在第三周做好班級“四標識”的認識深化，積極參加學(xué)校組織的“四學(xué)會”校園情景劇和養(yǎng)成教育展示活動。

　　四、具體要求

　　（一）、班主任重視，師生共同參與，通力合作。

　�。ǘ�、要切合班級實際，結(jié)合學(xué)生的年齡特點、班主任自身的知識優(yōu)勢和能力優(yōu)勢，創(chuàng)作具有自己班級特色的班級文化。

　�。ㄈ⒎蠈W(xué)生實際和時代要求，可操作性強。

　　五、總結(jié)表彰

　　政教處按照每一階段的活動要求做好班級活動的調(diào)度和檢查評議，并將結(jié)果綜合統(tǒng)計，評選表彰校園文化建設(shè)十佳集體，頒發(fā)獎牌、獎金。