【實(shí)用】方案策劃集合九篇
為了確保事情或工作得以順利進(jìn)行，常常需要提前準(zhǔn)備一份具體、詳細(xì)、針對(duì)性強(qiáng)的方案，一份好的方案一定會(huì)注重受眾的參與性及互動(dòng)性。那么你有了解過方案嗎？以下是小編收集整理的方案策劃10篇，歡迎閱讀與收藏。
方案策劃 篇1
一、目的、意義和背景
醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)作為醫(yī)療服務(wù)場(chǎng)所，開展控?zé)煿ぷ�，減少煙草危害，保護(hù)人民健康，為就醫(yī)群眾提供一個(gè)健康的無煙環(huán)境，不僅是廣大醫(yī)務(wù)工作者的義務(wù)，更是我們的責(zé)任，應(yīng)積極成為控?zé)熉募s的表率。為確保我院20xx年實(shí)現(xiàn)醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)全面控?zé)熌繕?biāo)，根據(jù)《煙草控制框架公約》和《關(guān)于20xx年起全國(guó)醫(yī)療衛(wèi)生系統(tǒng)全面禁煙的決定》的要求，圍繞創(chuàng)建無煙醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)，在全院范圍內(nèi)開展大規(guī)模的控?zé)熜麄骱统珜?dǎo)活動(dòng)，提高我院控?zé)熉募s能力，特制定本方案。
二、組織機(jī)構(gòu)
1、成立煙草控制領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)全院控?zé)煿ぷ鞯慕M織領(lǐng)導(dǎo)、督導(dǎo)檢查和考評(píng)工作。
組 長(zhǎng)：XXX
副組長(zhǎng)：XXX XXX
成 員：XXX XXX XXXX
領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，辦公室設(shè)在總務(wù)科，由XXX兼任辦公室主任，負(fù)責(zé)處理日常管理工作。
2、成立以科室為單位的科室控?zé)煿ぷ餍〗M
由各科室主任、護(hù)士長(zhǎng)和控?zé)煿歉山M成�？浦魅稳涡〗M組長(zhǎng)，并為第一責(zé)任人。
3、設(shè)立醫(yī)院控?zé)熝膊榻M、督導(dǎo)組
巡查組：醫(yī)院控?zé)煿ぷ黝I(lǐng)導(dǎo)小組成員為控?zé)熝膊閱T，由XXX XXX兩名同志具體負(fù)責(zé)全院各科室控?zé)熝膊楣ぷ鳌?/p>
督導(dǎo)組：各臨床科室護(hù)士長(zhǎng)、職能科室主任為控?zé)煴O(jiān)督員、勸導(dǎo)員，負(fù)責(zé)全院及本科室控?zé)煻綄?dǎo)工作。
三、工作目標(biāo)
建立以醫(yī)院控?zé)煿ぷ黝I(lǐng)導(dǎo)小組為核心，各級(jí)控?zé)熃M織為主力，覆蓋全院各部門的控?zé)煿芾砑岸綄?dǎo)體系，形成長(zhǎng)效管理機(jī)制，在全院范圍內(nèi)開展大規(guī)模的控?zé)熜麄骱统珜?dǎo)活動(dòng)，不斷深化全體員工對(duì)吸煙危害的認(rèn)識(shí)，培養(yǎng)自覺的戒煙意識(shí)，營(yíng)造文明、健康、和諧的無煙醫(yī)療工作環(huán)境，確保20xx年順利實(shí)現(xiàn)創(chuàng)建“無煙醫(yī)院”的目標(biāo)。
四、實(shí)施步驟
�。ㄒ唬┬麄鲃�(dòng)員階段：20xx年4月11日至4月30日
主要工作任務(wù)：
1、建立健全組織領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)，明確工作職責(zé)。
2、制定實(shí)施方案，召開動(dòng)員大會(huì)等進(jìn)行廣泛動(dòng)員。
3、建立健全控?zé)煴O(jiān)督、巡查督導(dǎo)等工作制度。
4、加大控?zé)熜麄髁Χ�，利用新聞電視、張貼控?zé)煒?biāo)識(shí)、散發(fā)傳單、宣傳欄等形式開展院內(nèi)控?zé)熜麄骰顒?dòng)，營(yíng)造控?zé)煼諊�，�?duì)吸煙的危害性廣而告之，使職工對(duì)禁煙目的、意義的知曉率達(dá)到100％。
�。ǘ┛�?zé)煂?shí)施階段：20xx年5月1日至5月31日
主要工作任務(wù)：
1、開展控?zé)煿ぷ髦笇?dǎo)，運(yùn)行控?zé)煷胧媛鋵?shí)控?zé)煿ぷ鲀?nèi)容。明確規(guī)定全體職工負(fù)有勸阻吸煙的責(zé)任和義務(wù)，各科室有專人負(fù)責(zé)控?zé)煿ぷ鳌?/p>
2、開展多種形式的控?zé)熜麄骱徒】到逃�，在門診、病區(qū)、醫(yī)療服務(wù)區(qū)域印發(fā)戒煙健康教育處方、張貼控?zé)熜麄鳟嫷取?/p>
3、在全院所有住院病區(qū)、醫(yī)生辦公室、護(hù)士站、住院樓大廳、門診樓大廳、各診室、手術(shù)、醫(yī)技檢查等候區(qū)域以及廁所、電梯、樓梯等區(qū)域內(nèi)設(shè)置禁煙警示標(biāo)識(shí)、劃定禁煙區(qū)域；嚴(yán)禁工作人員穿工作服在吸煙區(qū)吸煙等。
4、開展創(chuàng)建無煙辦公室、無煙會(huì)議室、無煙病區(qū)、無煙圖書室活動(dòng)。辦公室、會(huì)議室等室內(nèi)任何場(chǎng)所完全達(dá)到禁煙要求。
�。ㄈ┳圆轵�(yàn)收階段：20xx年6月1日至7月31日
按照實(shí)施方案與《四川省無煙醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)評(píng)估標(biāo)準(zhǔn)評(píng)分表》進(jìn)行評(píng)估與總結(jié)，由單位進(jìn)行創(chuàng)建工作的自查、整改；迎接上級(jí)有關(guān)部門對(duì)我院控?zé)煿ぷ鞯拿鞑彀翟L和考核驗(yàn)收。
五、工作要求
（一）提高思想認(rèn)識(shí)，要有責(zé)任感和緊迫感。
全院職工要充分認(rèn)識(shí)在醫(yī)療衛(wèi)生系統(tǒng)全面禁煙的重要意義，加大執(zhí)行力度，率先垂范發(fā)揮帶頭作用，深入開展禁煙宣傳活動(dòng)，營(yíng)造健康、向上、有序的無煙環(huán)境。
�。ǘ┘訌�(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，落實(shí)禁煙工作責(zé)任。
全院各科室要加強(qiáng)對(duì)禁煙工作的組織領(lǐng)導(dǎo)，把控?zé)熉募s活動(dòng)納入月質(zhì)量考核，作為規(guī)范科室管理、爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)的重要內(nèi)容，落實(shí)好禁煙目標(biāo)任務(wù)和責(zé)任。領(lǐng)導(dǎo)班子成員要帶頭戒煙，率先垂范。醫(yī)院控?zé)燁I(lǐng)導(dǎo)小組要不定期地進(jìn)行工作督導(dǎo)，推動(dòng)工作向縱深發(fā)展，并要拓展禁煙工作的新思路和新方法，使禁煙工作有章可循，有法可依。
六、保障措施
�。ㄒ唬┙M織制度保障
1、把“無煙醫(yī)院”的創(chuàng)建工作納入醫(yī)院的長(zhǎng)期發(fā)展規(guī)劃，并作為日常工作進(jìn)行常規(guī)化管理，落實(shí)控?zé)煿ぷ鲗ｍ?xiàng)經(jīng)費(fèi)，并做好控?zé)煿ぷ鞯南嚓P(guān)總結(jié)。
2、要根據(jù)醫(yī)院實(shí)際情況，制定切實(shí)可行的各項(xiàng)控?zé)煿ぷ髦贫�，包括控�(zé)煿ぷ黝I(lǐng)導(dǎo)小組職責(zé)及工作制度、控?zé)熝膊閱T和監(jiān)督員工作制度、控?zé)熆己宿k法及獎(jiǎng)懲辦法等。
3、簽訂無煙科室責(zé)任書，落實(shí)控?zé)熆己思蔼?jiǎng)懲辦法，對(duì)控?zé)煵涣Φ牟块T及其責(zé)任人加以問責(zé)和處罰，對(duì)控?zé)煿ぷ魍瓿沙錾膫�(gè)人及部門給予一定的獎(jiǎng)勵(lì)。
4、及時(shí)上報(bào)控?zé)煿ぷ鬟M(jìn)展、動(dòng)態(tài)和有關(guān)信息。嚴(yán)格按照無煙醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)評(píng)估標(biāo)準(zhǔn)，按期完成我縣創(chuàng)建無煙醫(yī)療衛(wèi)生系統(tǒng) 工作目標(biāo)。
�。ǘI(yíng)造無煙環(huán)境
1、醫(yī)院內(nèi)公共場(chǎng)所、室內(nèi)工作場(chǎng)所和休息場(chǎng)所張貼明顯的禁煙標(biāo)識(shí)。除指定吸煙區(qū)外醫(yī)院內(nèi)所有場(chǎng)所均為禁止吸煙場(chǎng)所,任何人不得在這些地方吸煙，醫(yī)院會(huì)議室等公共場(chǎng)所不設(shè)煙具,禁止使用香煙接待賓客。
2、設(shè)立室外吸煙區(qū)，統(tǒng)一吸煙區(qū)標(biāo)識(shí)，吸煙區(qū)內(nèi)張貼禁煙警示和控?zé)熃逃麄鳟嫛?/p>
3、控?zé)煴O(jiān)督員和巡查員要實(shí)行責(zé)任制，分片包干，不留死角，要定期巡查、及時(shí)監(jiān)督。
�。ㄈ⿵V泛宣傳教育
1、通過院刊、醫(yī)院網(wǎng)站、傳單、專欄等加大控?zé)熜麄髁Χ取?/p>
2、設(shè)計(jì)具有人性化的禁煙提示性標(biāo)語，印制個(gè)性化的控?zé)熤R(shí)折頁、小冊(cè)子及控?zé)熃】到逃幏降刃麄髻Y料，并廣泛地派發(fā)給控?zé)煼⻊?wù)對(duì)象。
�。ㄋ模┘訌�(qiáng)能力建設(shè)
1、開展全員控?zé)熤R(shí)與技能培訓(xùn)，鼓勵(lì)和幫助職工戒煙，提高臨床醫(yī)務(wù)人員提供戒煙服務(wù)的技能，建立本單位吸煙職工花名冊(cè)，有針對(duì)性地、主動(dòng)為他們提供戒煙服務(wù)。通過系統(tǒng)培訓(xùn)來提高全體醫(yī)務(wù)人員的控?zé)熤R(shí)水平與控?zé)煼⻊?wù)能力。
2、加強(qiáng)戒煙門診建設(shè)，臨床醫(yī)生要對(duì)門診、住院病人中的吸煙者進(jìn)行勸阻和戒煙指導(dǎo)，并提供戒煙服務(wù)。
（五）獎(jiǎng)懲措施
依照百色市第二人民醫(yī)院控?zé)煿ぷ鳘?jiǎng)懲辦法執(zhí)行。
方案策劃 篇2
一、考核目的和意義
為了加強(qiáng)管工學(xué)院20xx級(jí)班委成員的自身建設(shè)，樹立良好的工作作風(fēng)，全面提高班委成員的綜合素質(zhì)，做到以考核促工作，以考核強(qiáng)管理，以考核全面提升服務(wù)質(zhì)量；幫助班委成員正確認(rèn)識(shí)自己，發(fā)揚(yáng)優(yōu)點(diǎn)，彌補(bǔ)不足，提高工作效率，更好地發(fā)揮班委成員作用。提高班委工作的有效性，具體體現(xiàn)為工作的積極辦事的效率性，態(tài)度的認(rèn)真性。對(duì)班委成員做到“兩勵(lì)”：鼓勵(lì)保持進(jìn)步，激勵(lì)努力上進(jìn)。同時(shí)做到有懲有罰。增加同學(xué)之間交流，促進(jìn)班級(jí)團(tuán)結(jié)，樹立良好形象，為建立優(yōu)秀先進(jìn)班級(jí)做好準(zhǔn)備。
二、主辦單位：管工學(xué)院團(tuán)委學(xué)生會(huì)
三、考核時(shí)間：暫定
四、考核地點(diǎn)：暫定
五、考核對(duì)象：20xx級(jí)全體班委
六、考核原則：公平、公正、公開、透明度等原則
七、考核流程：
(一)前期準(zhǔn)備階段
1.各班在晚自習(xí)時(shí)間由代理班助組織各班對(duì)班委進(jìn)行班級(jí)同學(xué)測(cè)評(píng)、班委互評(píng)。各班代理班助務(wù)必讓同學(xué)了解民主評(píng)議內(nèi)容、嚴(yán)肅民主評(píng)議紀(jì)律。班級(jí)同學(xué)測(cè)評(píng)填寫附件一，班委互評(píng)填寫附件二。
2.班委對(duì)應(yīng)的各部門針對(duì)10班班委的部門工作情況及所在班級(jí)內(nèi)部的工作情況了解并打分。
（二）集中考評(píng)答辯階段
1.各班委由工作人員帶入場(chǎng)地按（班長(zhǎng)、團(tuán)支書、紀(jì)檢委員、組織委員、宣傳委員、學(xué)習(xí)委員、生活委員、體育委員、文藝委員、心理委員）的順序就坐準(zhǔn)備答辯。
2.各班班長(zhǎng)團(tuán)支書圍繞班委合作配合、班級(jí)出現(xiàn)的問題及解決方法進(jìn)行闡述。
3.各班班委按順序向輔導(dǎo)員及班助介紹近一年的學(xué)習(xí)、工作、生活情況。輔導(dǎo)員及班助根據(jù)班委闡述情況進(jìn)行提問，并對(duì)其闡述及回答情況進(jìn)行打分。
（三）現(xiàn)場(chǎng)任免階段
工作人員現(xiàn)場(chǎng)算出總分，根據(jù)得分劃分出優(yōu)秀（90-100分）、良好（80-89分）、中等（75-79分）、合格（70-74分）、不合格（70分以下）。
1.中等及中等以上的現(xiàn)場(chǎng)發(fā)放聘書。
2.合格者將寫工作改進(jìn)計(jì)劃書，工作有改觀后，經(jīng)輔導(dǎo)員同意后重新發(fā)放聘書。
3.不合格者將現(xiàn)場(chǎng)免除班委職務(wù)。
4.班委民主測(cè)評(píng)中，如果超過75%班級(jí)同學(xué)認(rèn)為該班委不適合擔(dān)任該職位時(shí)，會(huì)情況通報(bào)給輔導(dǎo)員后將直接罷免。
本次考核的最終得分由四個(gè)部分組成:
1.輔導(dǎo)員意見（40%）——輔導(dǎo)員根據(jù)平時(shí)表現(xiàn)，綜合班委考核現(xiàn)場(chǎng)答辯表現(xiàn)打分。
2.班委互評(píng)（20%）——班委根據(jù)日常班委的表現(xiàn)情況打分。
3.團(tuán)委學(xué)生會(huì)意見（20%）——各部門視其對(duì)應(yīng)班委的工作情況打分。
4.班級(jí)同學(xué)意見（20%）——班級(jí)同學(xué)根據(jù)班委表現(xiàn)打分。
八、注意事項(xiàng)
1.考核過程中務(wù)必公平公正。
2.考核答辯現(xiàn)場(chǎng)分為答辯區(qū)和等待區(qū)，兩個(gè)班級(jí)同時(shí)答辯，注意保持3.答辯區(qū)和等待區(qū)的現(xiàn)場(chǎng)秩序。
4.答辯前通知班委闡述內(nèi)容，強(qiáng)調(diào)并讓各班委按要求闡述。
管工團(tuán)委組織部
20xx年5月20日
方案策劃 篇3
一、指導(dǎo)思想
公司以構(gòu)建職工“滿意食堂、貼心食堂”為目標(biāo)，在辦好、管好職工食堂上下工夫。為讓職工吃上放心飯、舒心飯，職工食堂認(rèn)真實(shí)施以“內(nèi)部管理標(biāo)準(zhǔn)化、衛(wèi)生管理規(guī)范化、伙食安排集約化、服務(wù)措施人本化”為主要內(nèi)容的“食堂四化管理”。每周一至周五中午為職工開設(shè)午餐，以職工的身體健康需要為本;力求達(dá)到科學(xué)配餐，營(yíng)養(yǎng)配餐，提高膳食質(zhì)量;堅(jiān)持預(yù)防為主，確保職工飲食衛(wèi)生安全。
二、食堂定位
本食堂主要針對(duì)公司職工，所以在菜品經(jīng)營(yíng)上以大眾菜肴為主，按300人就餐設(shè)計(jì)，具體經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目如下：
1、菜品：以北方菜為主，適當(dāng)添加特色風(fēng)味菜肴，每餐廚房烹制葷菜6款、素菜4款，保證三天內(nèi)菜品不重復(fù);菜品品種有廚師長(zhǎng)制定，提前一周報(bào)主管審核，毛利潤(rùn)控制在30%左右;
2、面點(diǎn)：經(jīng)營(yíng)米飯、面條、包子、油條、餅、炒飯等;
3、湯類：免費(fèi)，一般有西紅柿蛋湯、土豆絲湯、瓜片湯、紫菜湯等
經(jīng)營(yíng)形式：劃卡就餐
三、設(shè)備配置
設(shè)備采購需在開業(yè)前15天開始，開業(yè)前5天安裝調(diào)試完畢，具體設(shè)備如下：
xxxxxxxxxxxxx
以上為必備設(shè)備，價(jià)格以當(dāng)?shù)貎r(jià)格依據(jù)，估計(jì)10萬左右;
四、食堂崗位設(shè)置及培訓(xùn)
(一)食堂崗位設(shè)置配置：
食堂管理員 1人
會(huì)計(jì)員 1人
保管員 1人
采購員 1人
廚師長(zhǎng) 1 人
付廚師 1人
砧板 3人
面點(diǎn)師 1人
付面點(diǎn)師 1人
餐廳領(lǐng)班 1 人
餐廳服務(wù)員 3人
洗涮工 2人
保潔員 2人
共計(jì) 19人
(二)人員培訓(xùn)計(jì)劃
1、招聘人員：
開業(yè)前20天招聘餐廳主管，制定具體管理方案;開業(yè)前10天招聘其他工作人員到崗;
2、員工培訓(xùn)：
1)新入制培訓(xùn)：熟悉餐廳運(yùn)營(yíng)情況及崗位要求;學(xué)習(xí)食品衛(wèi)生要求、生產(chǎn)安全要求; 考核合格上崗。
2)繼續(xù)培訓(xùn)： 定期請(qǐng)人對(duì)員工進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓(xùn);開展技能比賽，交流學(xué)習(xí);
五、基本工作流程要求
1、 采購。食堂設(shè)采購員1名。日耗品由炊事人員開列清單后交采購員及時(shí)采購，大件物品和批量食品采購由后勤部指派2人以上一起采購。采購物品后交食堂管理員或炊事員驗(yàn)收，憑發(fā)票由主任簽名證實(shí)。
2. 驗(yàn)收和保管。采購物品經(jīng)食堂管理員或廚師長(zhǎng)驗(yàn)收后方可入庫保管。
3. 制訂菜單和領(lǐng)用物品。廚師長(zhǎng)和保管員負(fù)責(zé)根據(jù)當(dāng)天采購員采購原料及倉庫存儲(chǔ)，協(xié)同管理員擬制好次日早餐計(jì)劃，然后領(lǐng)用各項(xiàng)所需材料。
4. 飯菜加工。每餐飯菜必須在就餐前10分鐘準(zhǔn)備好。加工后的飯菜要注意保熱、保潔。
5. 就餐。就餐期間，食堂內(nèi)部事務(wù)統(tǒng)一由管理員進(jìn)行協(xié)調(diào)。負(fù)責(zé)打菜的服務(wù)員，固定窗口，固定事項(xiàng)。管理員要根據(jù)就餐情況及時(shí)調(diào)配飯菜，如有飯菜不足情況要及時(shí)采取措施。
6. 餐后清洗、清理與打掃。組織分工，對(duì)餐桌、廚具、餐具進(jìn)行清洗，并分類放在固定位置，廚房、餐廳進(jìn)行打掃、沖洗;對(duì)剩余飯菜進(jìn)行適當(dāng)處理。
方案策劃 篇4
(一)活動(dòng)背景
在人類社會(huì)發(fā)展的歷史長(zhǎng)河中，素養(yǎng)教育是一個(gè)永恒的話題。人類在不同的'發(fā)展階段，對(duì)于素養(yǎng)有不同的定義和要求。
圍繞在我們周圍的素養(yǎng)不僅包括知識(shí)、技術(shù)和能力，還包括規(guī)范、品質(zhì)和道德，獲取、選擇、整合以及應(yīng)用信息的素養(yǎng)行為已經(jīng)成為信息社會(huì)公民衡量一個(gè)人素質(zhì)高低的重要標(biāo)準(zhǔn)之一。然而，目前國(guó)內(nèi)的教育中，對(duì)于“素養(yǎng)提升”教育的強(qiáng)調(diào)仍然是微乎其微。作為新世紀(jì)大學(xué)生的我們，要提高班級(jí)凝聚力，促進(jìn)校風(fēng)、學(xué)風(fēng)建設(shè)，構(gòu)建文明和諧校園，要以積極向上、欣欣向榮的風(fēng)貌去面對(duì)每一天的學(xué)習(xí)和生活，提升全民素養(yǎng)，從我們做起。
(二)活動(dòng)簡(jiǎn)介
班會(huì)主題：大學(xué)生的綜合職業(yè)素質(zhì)的培養(yǎng)；
對(duì)象： 班所有同學(xué)；
主持人：
時(shí)間：20 年 月 日 。
(三)班會(huì)目的及意義
(四)班會(huì)前期準(zhǔn)備
由團(tuán)支書 安排兩位主持人，由主持人負(fù)責(zé)班會(huì)活動(dòng)策劃書，張茜輔助收集資料，各共同參與活動(dòng)的組織工作，班干部負(fù)責(zé)活動(dòng)的宣傳工作。
(五)班會(huì)流程
1、班會(huì)開始，主持人開場(chǎng)白，表明本次班會(huì)主題及其目的與意義；
2、正式進(jìn)入主題：
3、觀看關(guān)于“求職必勝-職業(yè)素養(yǎng)”的教育視頻，用強(qiáng)烈的視覺和聽覺效果強(qiáng)調(diào)提升素養(yǎng)的重要性；
4、同學(xué)自由發(fā)言，圍繞本次主題展開話題，活躍班會(huì)氣氛；
5、班會(huì)結(jié)束，主持人做班會(huì)總結(jié)講話。
(六)注意事項(xiàng)
1、保證人員全部到達(dá)；
2、要維持好班會(huì)中的秩序，不得有喧嘩聲，吃東西等；
3、不得有人員早退；
4、保持教室的清潔，同學(xué)不得亂扔垃圾；
5、主題班會(huì)結(jié)束后各班委留下來整理殘物。
方案策劃 篇5
一、目的：
從組織內(nèi)部挑出最適合、最匹配的人，使職得其才，才得起用，能崗匹配，效益最佳。
二、對(duì)象：所有競(jìng)聘人員
三、流程
�、灏l(fā)布競(jìng)聘公告(包括競(jìng)聘崗位、職務(wù)、待遇、競(jìng)聘條件、競(jìng)聘范圍、時(shí)間和地點(diǎn)安排等)
�、睍r(shí)間：月日
⒉地點(diǎn)：公司內(nèi)部宣傳欄
�、池�(fù)責(zé)部門：人力資源部
㈡競(jìng)聘宣傳
�、睍r(shí)間：月日至月日
⒉范圍：公司內(nèi)部
�、池�(fù)責(zé)部門：人力資源部、總經(jīng)辦
㈢接受報(bào)名：
�、睍r(shí)間：月日至月日
⒉地點(diǎn)：人力資源部
�、池�(fù)責(zé)部門：人力資源部
⒋流程領(lǐng)取報(bào)名表格填寫后連同資格證書的復(fù)印件一起交人力資源部。
�、栀Y格審查：
⒈時(shí)間：月日以前
�、藏�(fù)責(zé)部門：人力資源部
�、衬康模焊鶕�(jù)競(jìng)聘條件，對(duì)報(bào)名者進(jìn)行初步篩選，剔除明顯不符合要求的申請(qǐng)者。
㈤競(jìng)聘人公示
�、睍r(shí)間：月日月日
�、驳攸c(diǎn)：公司內(nèi)部宣傳欄
�、池�(fù)責(zé)部門：人力資源部
�、茨康模赫骷瘑T工對(duì)符合競(jìng)聘資格的競(jìng)聘者的意見
�、暝O(shè)置競(jìng)聘意見箱，征集員工對(duì)競(jìng)聘者的評(píng)價(jià)。
�、睍r(shí)間：月日至月日
�、藏�(fù)責(zé)部門：人力資源部
⒊流程：在公司和一分廠設(shè)立人事意見箱，由人力資源部匯集員工意見，交公司領(lǐng)導(dǎo)和面試考官參考。
�、虢邮軋�(bào)名者工作計(jì)劃書
�、睍r(shí)間：月日至月日
⒉地點(diǎn)：人力資源部
�、池�(fù)責(zé)部門：人力資源部
�、斐闪⒃u(píng)聘小組：
⒈時(shí)間：月日至月日
�、藏�(fù)責(zé)部門：人力資源部
⒊要求：⑴評(píng)聘小組的組成：評(píng)聘小組由—人組成為宜，應(yīng)由公司領(lǐng)導(dǎo)、競(jìng)聘部門主要成員和人力資源部成員等組成。
�、泼嬖囍骺脊賾�(yīng)由總經(jīng)理、副總經(jīng)理或其授權(quán)人擔(dān)任，或聘請(qǐng)閱歷較深、知識(shí)域?qū)拸V、經(jīng)驗(yàn)豐富、公正正直、精通人力資源管理的專家擔(dān)任。
⑶面試主考官必須具備的素質(zhì)：有洞察力、愛才惜才、善于把握人們的情緒和宏觀駕馭面試考場(chǎng)環(huán)境的能力。
㈨評(píng)聘
�、睍r(shí)間：月日下午：：
⒉地點(diǎn)：技術(shù)中心展廳
�、池�(fù)責(zé)部門：人力資源部
⒋評(píng)聘人：評(píng)聘小組成員
�、的康模簻y(cè)試競(jìng)聘者履行競(jìng)聘職位所必備的基本知識(shí)、運(yùn)用這些知識(shí)解決實(shí)際問題的能力和水平、履行競(jìng)聘職位職責(zé)所必備的基本素質(zhì)和能力。
�、对u(píng)聘形式：采用多對(duì)一的面試方式，以抽“面試順序號(hào)”的方式，按順序面試。
�、吩u(píng)聘內(nèi)容：由人力資源部協(xié)助評(píng)聘小組確定。
�、该嬖嚂r(shí)間：每人面試時(shí)間為分鐘。
�、乖u(píng)聘流程：
時(shí)間
面試內(nèi)容安排
人力資源部介紹競(jìng)聘條件和競(jìng)聘人員情況
競(jìng)聘人員抽簽決定面試順序并到休息區(qū)候試
號(hào)競(jìng)聘者競(jìng)聘(競(jìng)聘者作分鐘競(jìng)聘演講，評(píng)聘小組與競(jìng)聘者進(jìn)行問答式面試，面試小組對(duì)競(jìng)聘者作分鐘會(huì)商評(píng)價(jià))
號(hào)競(jìng)聘者競(jìng)聘步驟及時(shí)間同號(hào)競(jìng)聘者
號(hào)競(jìng)聘者競(jìng)聘步驟及時(shí)間同號(hào)競(jìng)聘者
中場(chǎng)休息
號(hào)競(jìng)聘者競(jìng)聘步驟及時(shí)間同號(hào)競(jìng)聘者
評(píng)聘小組對(duì)競(jìng)聘者進(jìn)行綜合會(huì)商并按德、才、能、識(shí)、體進(jìn)行全面衡量，并對(duì)競(jìng)聘者作出綜合評(píng)價(jià)。
�、号月牐汗締T工自愿參加或由部門選派代表參加
�、罡�(jìng)聘結(jié)果競(jìng)猜
�、睍r(shí)間：月日
�、藏�(fù)責(zé)部門：人力資源部
�、沉鞒蹋�?jiǎn)T工自愿到人事意見箱旁取選票，并對(duì)競(jìng)聘勝出者記名投票競(jìng)猜，猜 中者參與抽獎(jiǎng)(未記名的不參與抽獎(jiǎng))。
(十一)公布競(jìng)聘結(jié)果
�、睍r(shí)間：月日
⒉地點(diǎn)：技術(shù)中心展廳
�、彻夹问剑褐袑痈刹繑U(kuò)大會(huì)議
�、垂既耍嚎偨�(jīng)理或其授權(quán)人
(十二)競(jìng)猜抽獎(jiǎng)
�、睍r(shí)間：月日下午
�、驳攸c(diǎn)：技術(shù)中心展廳
�、池�(fù)責(zé)部門：人力資源部
⒋抽獎(jiǎng)人：總經(jīng)理或其授權(quán)人
�、祬⒓尤耍汗締T工自愿參加
�、吨歇�(jiǎng)人數(shù)：人
方案策劃 篇6
一、前言
深圳是個(gè)年輕的城市，但也經(jīng)歷過一番風(fēng)雨，涌現(xiàn)出了一大批的才俊。他們?cè)谶@塊土地上揮灑著自己的青春，洋溢著自己的才華，同這個(gè)年輕的城市結(jié)下了不解之緣。
懷念過去是為了更好的面對(duì)現(xiàn)在，這些人物中有的身價(jià)百萬千萬，有的默默無聞，但他們有著共同的經(jīng)歷：他們?yōu)樯钲诟冻隽�，也目睹了深圳的變化；他們也有著共同的心愿：深圳越變�(cè)胶茫?/p>
所以，針對(duì)這個(gè)群體，策劃了《風(fēng)云人物訪談》這個(gè)欄目。策劃方案在分析國(guó)內(nèi)同類人物訪談電視節(jié)目的基礎(chǔ)上，針對(duì)《風(fēng)云人物訪談》節(jié)目的定位，播出前的炒作、推廣、合作及播出中的進(jìn)一步廣告投入、節(jié)目深化戰(zhàn)略問題進(jìn)行個(gè)人簡(jiǎn)單的闡述。
二、環(huán)境情況分析
目前，目前國(guó)內(nèi)人物訪談?lì)愲娨暪?jié)目可以說是多如牛毛，能叫得上好的有《楊讕訪談錄》、《藝術(shù)人生》、《魯豫有約》等等，這些節(jié)目一定時(shí)期內(nèi)在全國(guó)均有很大的收視人群，但相對(duì)于總的而言，這樣好節(jié)目可說是寥寥無幾，而且其中有些節(jié)目開始在走下坡路。所以說訪談?lì)惞?jié)目要辦的有特色，這塊市場(chǎng)還是非常有潛力的，非常有前景的。而現(xiàn)在的關(guān)鍵是占領(lǐng)屬于自己的市場(chǎng)份額，培養(yǎng)自己的固定的受眾群。
因此，在十五分鐘的時(shí)間內(nèi)，借助于深圳電視臺(tái)的強(qiáng)大品牌，在11：30至11：45這個(gè)時(shí)間段，如果策劃定位得當(dāng)，工作積極努力，還是可以收到巨大的效益。
電視欄目的確立，首先在于辦出自己的特色、優(yōu)勢(shì)，并形成強(qiáng)大的收視競(jìng)爭(zhēng)力，以吸引更多的廣告商進(jìn)行廣告投入。目前訪談?lì)愲娨暪?jié)目在全國(guó)而言，都是處于收視低迷狀態(tài)。深圳電視臺(tái)，乃至廣東衛(wèi)視、鳳凰衛(wèi)視、中央電視臺(tái)叫好叫座的人物訪談?lì)愲娨暀谀恳彩呛苌�，而我們也正不能放棄這一機(jī)會(huì)。如果電視收視效果不好，則有可能很快被拿下。故這一欄目的策劃絕不可掉以輕心，出現(xiàn)辦完幾期就走人的短期行為。
《風(fēng)云人物訪談》欄目，針對(duì)的范圍應(yīng)該是16歲以上的人群，因?yàn)槲覀兊墓?jié)目一方面對(duì)青年人能產(chǎn)生激勵(lì)作用，另一方面又讓中老年人產(chǎn)生懷舊感，引起共鳴
三、欄目?jī)?nèi)容
一、欄目描述
1、《風(fēng)云人物訪談》此欄目，播出時(shí)間為每周六11點(diǎn)半至11點(diǎn)45暫定，欄目時(shí)長(zhǎng)為15分鐘。2、播出形式為人物訪談形式，現(xiàn)場(chǎng)觀眾20人左右，同時(shí)穿插情景再現(xiàn)等影象資料，錄播。3、主持人應(yīng)該能夠充分調(diào)動(dòng)嘉賓及觀眾的情感。4、播出內(nèi)容為：風(fēng)云人物講述自己創(chuàng)業(yè)所經(jīng)歷的各種故事，或其行為在在深圳發(fā)展過程中所產(chǎn)生的影響，尤其是能夠打動(dòng)觀眾、引起共鳴的經(jīng)歷講述。
二、欄目特點(diǎn)優(yōu)勢(shì)
1、特點(diǎn)：本欄目主要在于寓情于事，節(jié)目?jī)?nèi)容必須要能拉近和觀眾的距離，能夠吸引觀眾的的積極參與，并且倡導(dǎo)積極向上，勇于挑戰(zhàn)等健康樂觀的生活觀念。這首先能取得良好的社會(huì)效益，并且與一般的無病呻吟的訪談內(nèi)欄目自然區(qū)分開。這是此欄目吸引大家注意的第一點(diǎn)。這一點(diǎn)優(yōu)勢(shì)的發(fā)揮，就主要要通過各種渠道，向觀眾推介。2、節(jié)目?jī)?nèi)容的這個(gè)節(jié)目?jī)?nèi)容因?yàn)椴扇〉氖且环N新的創(chuàng)作方式，介于現(xiàn)場(chǎng)訪談和故事再現(xiàn)之間。素材可以向社會(huì)各界人士征集，讓他們把感動(dòng)、積極、健康、勇于挑戰(zhàn)的自己或者別人的故事寄到欄目制作部，同時(shí)，編導(dǎo)將對(duì)選出的素材進(jìn)行加工，使之更動(dòng)人，更典型。3、節(jié)目預(yù)期：通過風(fēng)云人物訪談，講述創(chuàng)業(yè)經(jīng)歷，倡導(dǎo)積極向上，勇于挑戰(zhàn)的理念。主題突出、內(nèi)容積極；題材廣泛，通過參與節(jié)目的方法促進(jìn)年輕一代和上一代人的溝通，做成一個(gè)中青年、老年人都喜歡的精彩節(jié)目。通過積極運(yùn)作，一定會(huì)取得成功。
四、推介渠道
此欄目的包裝及推介，不能局限于某種方式的推介，而應(yīng)制定一個(gè)統(tǒng)
一、多渠道的推介。
推介渠道之一：
通過自身電視欄目的推介，面向?qū)ο鬄閺V大青年、中老年觀眾。通過電視欄目的征集故事素材向廣大觀眾推介。
推介渠道之二：
通過電視、報(bào)紙及相關(guān)新聞媒體，向全社會(huì)進(jìn)行宣傳，主要塑造欄目良好的社會(huì)形象，爭(zhēng)取支持。應(yīng)經(jīng)常和各企業(yè)、政府等部門聯(lián)系，取得他們的支持
推介渠道之三：
通過廣告發(fā)布會(huì)，舉辦感動(dòng)深圳的一百人評(píng)選活動(dòng)，深圳發(fā)展歷程圖片展及其他廣告方式，向廣告商家宣傳此欄目，并通過上門拜訪等方式，爭(zhēng)取廣告商家的支持。
方案策劃 篇7
一、創(chuàng)意闡述：
1 《康健養(yǎng)生》欄目的核心理念
本欄目意旨打造中國(guó)第一檔專屬于“普通百姓健康養(yǎng)生核心話題的欄目”，本欄目主要邀請(qǐng)全國(guó)知名養(yǎng)生專家、醫(yī)學(xué)專家進(jìn)入欄目空間內(nèi)，卻以各位受邀的普通百姓為主要嘉賓。在節(jié)目?jī)?nèi)容、欄目包裝、版塊編排上突出以“養(yǎng)生”為主題，集中表現(xiàn)養(yǎng)生專家的養(yǎng)生視角、養(yǎng)生心得、養(yǎng)生活動(dòng)的參與性、趣味性；綜合體現(xiàn)各位“專家”對(duì)于事業(yè)、生活、審美、娛樂以及情趣等多方面的價(jià)值觀和追求，表現(xiàn)出每一位“專家”背后不同的深沉、厚重、含蓄以及各自不同的幽默感。突破傳統(tǒng)該類型欄目的社會(huì)角色和特征，展現(xiàn)真實(shí)的、多樣的“養(yǎng)生專家與普通百姓”們的生存狀態(tài)，分享不一樣的“健康”人生。 2 《康健養(yǎng)生》欄目的核心價(jià)值
節(jié)目旨在貼近大眾，讓大眾更加了解“健康養(yǎng)生理念”的同時(shí)更能參與到其中來，通過熟悉并了解每一位“養(yǎng)生專家”背后的故事，加強(qiáng)我全國(guó)人們的健康意識(shí)與精神，以此促進(jìn)社會(huì)主義和諧社會(huì)的建設(shè)與發(fā)展。此外，基于其創(chuàng)新的節(jié)目定位和內(nèi)容設(shè)置，必將在投放市場(chǎng)時(shí)獲得好評(píng)，帶來可觀的收視狀況與相應(yīng)帶來的經(jīng)濟(jì)效益。 3 《康健養(yǎng)生》欄目的創(chuàng)作背景
隨著全民養(yǎng)生、運(yùn)動(dòng)意識(shí)與精神的逐漸“蘇醒”與熱衷，“北京康健仁人電子商務(wù)有限公司”憑借自身天時(shí)、地利、人和的整體優(yōu)勢(shì)，
將傾力打造出中國(guó)“養(yǎng)生”欄目第一高端品牌。該欄目以“養(yǎng)生”為主題，根據(jù)不同的“養(yǎng)生明星”與普通大眾為切入點(diǎn)，細(xì)致、全面地展現(xiàn)其在體日常生活中的細(xì)節(jié)與習(xí)慣。并以此欄目的播出來更多增加普通受眾們的養(yǎng)生常識(shí)與健康生活的知識(shí)，使我國(guó)人均健康與壽命得到更為顯著的提高。
4 《康健養(yǎng)生》欄目的創(chuàng)意亮點(diǎn)
關(guān)鍵詞：健康；養(yǎng)生；娛樂；全民參與。
二、欄目概況：
1 欄目名稱
本欄目暫定名為《康健養(yǎng)生》；副標(biāo)題為《時(shí)尚養(yǎng)生》。
2 欄目口號(hào)
把“養(yǎng)生”運(yùn)動(dòng)傳遍千家萬戶；讓“健康”精神走進(jìn)全民內(nèi)心
3 欄目標(biāo)志
4 播出時(shí)間
周播節(jié)目，每周五晚，天津衛(wèi)視（首輪投放）20：05—20：50（暫定時(shí)間，并包含廣告時(shí)間—10分鐘）欄目時(shí)長(zhǎng)：45分鐘。
5 播出形式
本欄目采用演播室與外景拍攝結(jié)合的制作模式，屬于錄播形式。
6 欄目宗旨
給每一位嘉賓提供一個(gè)表達(dá)自己、完善自己、展示自己的舞臺(tái)，使其在同性受眾中間引起心理共鳴與榜樣效應(yīng)，同時(shí)，讓異性受眾更了解其內(nèi)心的真實(shí)世界，達(dá)到與百姓產(chǎn)生共鳴的最終目的，讓每一個(gè)看過的人都迷上“養(yǎng)生運(yùn)動(dòng)”，同時(shí)更加信賴與忠實(shí)“北京康健仁人”的品牌，調(diào)動(dòng)并加強(qiáng)其內(nèi)在的參與積極性。堅(jiān)持真實(shí)、原創(chuàng)的原則，既注重對(duì)主題的深度挖掘，又注重對(duì)細(xì)節(jié)的著力雕刻，在完善“養(yǎng)生主題”的同時(shí)亦能加強(qiáng)節(jié)目的娛樂性與互動(dòng)性。
7 欄目風(fēng)格
本欄目集訪談、娛樂、新聞、外拍、競(jìng)技、互動(dòng)，打造出融演播室與街景外拍為一體的特色“時(shí)尚·養(yǎng)生”品牌欄目；張揚(yáng)中內(nèi)斂、恬淡而綿長(zhǎng)、偉岸間細(xì)膩。
三、欄目?jī)?nèi)容：
1 內(nèi)容說明
本欄目集合了多種形式的制作方式，以訪談為結(jié)構(gòu)主線，同時(shí)靈活運(yùn)用真人秀、脫口秀、游戲、競(jìng)技、表演等多種節(jié)目模式作輔線�！犊到○B(yǎng)生》基于訪談，但又打破傳統(tǒng)訪談模式，以高品位的娛樂形式給廣大觀眾帶來快樂，既不流于相同類型化制作模式，也不為了取悅某些群體受眾而搞過于庸俗的節(jié)目模式；在每季度特殊節(jié)目中欄目組會(huì)邀請(qǐng)娛樂明星作為特殊嘉賓身份出場(chǎng)，但并不追求明星效應(yīng)；無論是周播還是季播節(jié)目中，都會(huì)安排種類繁多的游戲或競(jìng)技環(huán)節(jié)，但不以嘩眾取寵為目的，節(jié)目注重現(xiàn)場(chǎng)和場(chǎng)外觀眾的參與。
節(jié)目采取周播模式，但每季度節(jié)目中，欄目組會(huì)將季度中12位
嘉賓邀請(qǐng)至節(jié)目中，并邀請(qǐng)一位或幾位娛樂明星，共同參與到節(jié)目中來。通過談話、VCR、真人秀、游戲、競(jìng)技等環(huán)節(jié)，加強(qiáng)全民的“健康養(yǎng)生”的意識(shí)與觀念，并選出一位最佳節(jié)目組的冠軍；并以此加強(qiáng)嘉賓與觀眾們的交流互動(dòng)，拉近嘉賓和觀眾之間的距離，展現(xiàn)出每一位嘉賓鮮為人知的一面；同時(shí)，將影視制作中的多視角、蒙太奇、聲電光影、懸念設(shè)置等諸多具有戲劇張力的手法借鑒、運(yùn)用到制作中來。 2 主持設(shè)計(jì)
以一位女性主持人為主，另配兩位嘉賓主持；可以兩位男性，也可以兩位女性，還可以是一男一女兩人，采取創(chuàng)新1+2主持模式。
第一位女主持，需要有一定的人生閱歷，但年齡不宜偏大，因?yàn)槭恰梆B(yǎng)生”主題的節(jié)目。其次，需具備穩(wěn)重而又睿智以及不俗的幽默感，既可以從宏觀把握節(jié)目整體的方向和節(jié)奏，令每一環(huán)節(jié)相互緊密聯(lián)系；又可以使節(jié)目輕松詼諧，賓主各得其樂。
另兩位主持人，由若干位相對(duì)固定的人員以“配角”的身份進(jìn)入節(jié)目并參與到節(jié)目當(dāng)中來，配合第一主持人進(jìn)行節(jié)目現(xiàn)場(chǎng)調(diào)控與氛圍的營(yíng)造。并且，以角色化的身份完成外景“VCR”的拍攝，或是完成節(jié)目當(dāng)中某些具有互動(dòng)性的版塊環(huán)節(jié)。
3 嘉賓設(shè)計(jì)
欄目組中，嘉賓的邀請(qǐng)主要針對(duì)“社會(huì)百姓”為主體，嘉賓應(yīng)具備以下特點(diǎn)：
1.有特殊的經(jīng)歷和故事，可以是時(shí)尚“養(yǎng)生”意識(shí)強(qiáng)的年輕群體，也可以是百歲老人（以天津籍貫的養(yǎng)生人士為優(yōu)先考慮人選）；
2.有較強(qiáng)表現(xiàn)力的年輕、充滿朝氣的新一代運(yùn)動(dòng)健兒；
3.具有某種傳奇色彩的各行業(yè)人士，以及“養(yǎng)生專家”或者普通百姓的家人暨朋友們。
嘉賓的選擇與邀請(qǐng)采用公開化的模式。
4 觀眾設(shè)計(jì)
觀眾選擇主要采用公開外招的方式，選擇對(duì)“健康·時(shí)尚·養(yǎng)生”關(guān)注并喜愛而且還時(shí)長(zhǎng)參與到“養(yǎng)生運(yùn)動(dòng)”中的觀眾朋友，性別年齡沒有特殊要求，并且具備個(gè)人觀點(diǎn)，這樣就可在節(jié)目中出現(xiàn)觀點(diǎn)的差異化，并且出現(xiàn)“對(duì)峙”與“碰撞”，往往能挖掘出節(jié)目更深層的一面，產(chǎn)生意想不到的“轟動(dòng)”效果。
四、結(jié)構(gòu)流程：
1 欄目結(jié)構(gòu)
周播節(jié)目：主題線索結(jié)構(gòu)
根據(jù)受邀嘉賓選取主題，再按主題來安排、搭配具體內(nèi)容以及環(huán)節(jié)。幾大版塊相連的內(nèi)容組織、并列在一起，每一塊都有自己的發(fā)展和線索，但都是從主線發(fā)散，綜合表現(xiàn)一個(gè)總的主題，一個(gè)大主題下包含若干小主題來支撐，達(dá)到突出重點(diǎn)、層層相連、逐級(jí)遞進(jìn)的效果。 季播節(jié)目：懸念線索結(jié)構(gòu)
由于集結(jié)了季度中的每一位嘉賓，展現(xiàn)的不僅是他們各自心理、觀點(diǎn)、思維以及生活方式的展示，也是“養(yǎng)生理念”與智慧的碰撞、摩擦，始終引導(dǎo)人們思考他們到底是怎么想的，結(jié)果會(huì)是如何？誰才
方案策劃 篇8
一、背景簡(jiǎn)介：
隨著社會(huì)飛速發(fā)展，私家汽車已經(jīng)成為大眾消費(fèi)商品，通過私家車主信息可以分析出消費(fèi)能力、年齡結(jié)構(gòu)等。私家車主信息越來越受到廣大經(jīng)營(yíng)者的親睞，特別是房地產(chǎn)業(yè)對(duì)私家車主信息興趣更高。利用數(shù)據(jù)營(yíng)銷理念的精準(zhǔn)宣傳、有的放矢、針對(duì)性強(qiáng)、閱讀率高、保密性好等優(yōu)勢(shì)，在私家車主信息中尋找自己的潛在客戶。如何獲取私家車主信息？如何利用私家車主信息助推房產(chǎn)銷售？為此，xx郵政數(shù)據(jù)咨詢中心根據(jù)以上需求，通過江蘇省郵政名址中心，經(jīng)過多方努力，采集到20xx年-xx年這四年的xx市私家車主信息資料，全區(qū)共計(jì)8.3萬輛汽車信息和車主信息資料，市區(qū)及淮陰區(qū)、楚州區(qū)約有3萬輛信息。該資料信息確保100%準(zhǔn)確，從汽車車型、購車時(shí)間、購車金額到車主名址信息一應(yīng)俱全，是您精準(zhǔn)營(yíng)銷的得力助手，肯定會(huì)超過大眾媒體普遍宣傳的效果。
元旦、春節(jié)即將來臨，寄賀卡成為人們的一種習(xí)慣，據(jù)我們統(tǒng)計(jì)，xx全市xx年賀卡使用量達(dá)到800余萬張。利用私家車主信息，有針對(duì)性地向私家車主寄發(fā)郵政賀卡，一定是元旦、春節(jié)營(yíng)銷活動(dòng)中最理想的宣傳載體之一。因?yàn)橘R卡是寄托親人、朋友之間心靈溝通的有效載體，在情感交流方面，有著現(xiàn)代通訊不可取代的優(yōu)勢(shì)，寄賀卡、讀賀卡，本身就是一種文化消費(fèi)，他所產(chǎn)生的愉悅之情是無可替代的。據(jù)我們初步調(diào)查，官職、權(quán)力、交際能力越大，收到的賀卡就越多，有的賀卡還必須要回復(fù)。如果親情、友情、商情是一種財(cái)富，那么收到賀卡的人就是一個(gè)精神上富有的人，起碼能讓人產(chǎn)生一種親切感和幸福感，賀卡同樣還是商家與客戶聯(lián)系的橋梁。據(jù)媒體報(bào)道，目前借助郵政定制型賀卡進(jìn)行品牌營(yíng)銷的企業(yè)已超過幾十萬家，年用量超過3.9億張。
二、本方案選擇精準(zhǔn)人群、寄發(fā)費(fèi)用：
1、20萬以上車型、市區(qū)6000人，寄發(fā)賀卡費(fèi)用4萬元，為賀卡型賀卡，即信封加內(nèi)頁，還可加寄一張廣告單頁；
2、從私家車主庫中任意選擇10000人，寄發(fā)賀卡費(fèi)用2萬元，為普卡型賀卡。
二、本方案選擇精準(zhǔn)人群、寄發(fā)費(fèi)用：
1、20萬以上車型、市區(qū)6000人，寄發(fā)賀卡費(fèi)用4萬元，為賀卡型賀卡，即信封加內(nèi)頁，還可加寄一張廣告單頁；
2、從私駕車主庫中任意選擇10000人，寄發(fā)賀卡費(fèi)用2萬元，為普卡型賀卡。
三、選擇賀卡載體具有以下幾大優(yōu)勢(shì)：
1、高端群體，需要得到尊重。常規(guī)的報(bào)紙、電視、網(wǎng)絡(luò)、DM、商函等廣告，由于高端群體其身份地位高貴和工作事務(wù)繁忙，大多無暇顧及此類廣告。新年來臨，如采用一對(duì)一情感溝通式的、送祝福送兌獎(jiǎng)式的賀卡祝福營(yíng)銷形式，無疑是新年?duì)I銷的首選形式之一，能夠給高端群體留下深刻印象。在高端人群尊貴地位得到尊重的同時(shí)，也給其增加了茶余飯后的話題，吸引更多的高端群體來投資，是每個(gè)房產(chǎn)開發(fā)企業(yè)所希望做的。播種與收獲法則告訴人們：“你播種什么，你就會(huì)收獲什么”。
2、品牌提升，需要立足長(zhǎng)遠(yuǎn)。房地產(chǎn)開發(fā)商品牌樹立，需要不斷提升品牌形象，利用情感式、感恩式的賀卡進(jìn)行營(yíng)銷，以獲得更多的客戶和口碑�？筛鶕�(jù)房地產(chǎn)開發(fā)項(xiàng)目的進(jìn)度，選擇新年新春賀卡使用高峰期，進(jìn)行宣傳營(yíng)銷。營(yíng)銷中要不斷創(chuàng)新宣傳載體，吸引客戶注意，提升品牌形象。新年新春，每年只有一次，可宣傳、選擇的機(jī)會(huì)也只有一次，把握機(jī)會(huì)，進(jìn)行宣傳和溝通，是品牌提升的關(guān)鍵。
3、以老帶新，需要真情投入。大多開發(fā)商都會(huì)采用以老帶新促銷手段，常規(guī)的做法是銷售大廳展架、電話溝通、商函寄發(fā)這幾種形式。房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)可根據(jù)自身潛在客戶、簽約預(yù)約客戶，利用新年高檔賀卡，選擇新年新春祝福時(shí)機(jī)，既送福，又送獎(jiǎng)，一定會(huì)受到老客戶的歡迎和宣傳。只有真情投入，才能換來客戶的信任和回報(bào)，才能將該項(xiàng)目越做越大。以老帶新，開發(fā)一個(gè)老客戶，只需要花一倍的努力；而開發(fā)一個(gè)新客戶，則需要花十倍的努力，這是所有房產(chǎn)開發(fā)商所熟知的道理。客戶開發(fā)和業(yè)務(wù)拓展是銷售成功的決定性因素，絕大多數(shù)銷售人員都認(rèn)識(shí)到這一點(diǎn)。如果不能有效地開發(fā)客戶和拓展業(yè)務(wù)，那就不可能在其他銷售環(huán)節(jié)中取得成功。
4、潛在客戶，需要溝通轉(zhuǎn)化。房地產(chǎn)行業(yè)有個(gè)不成文的客戶開發(fā)公式，即把“蓄水”客戶的10%作為最終簽約客戶的一個(gè)衡量標(biāo)準(zhǔn)，前期通過大量的宣傳活動(dòng)，增加預(yù)約、登記、看房的人數(shù)，來達(dá)到其簽約所需的“蓄水”客戶數(shù)量比例。如何發(fā)展?jié)撛诳蛻�？在常�?guī)報(bào)紙、電視、戶外、DM等媒體宣傳的同時(shí)，可根據(jù)項(xiàng)目定位，從郵政名址數(shù)據(jù)庫中選擇所需的名址數(shù)據(jù)，通過賀卡進(jìn)行一對(duì)一的溝通宣傳，拓寬宣傳渠道，進(jìn)行情感溝通，發(fā)展?jié)撛诳蛻�。另外，�?duì)已掌握的潛在客戶，更要通過賀卡宣傳的手段，進(jìn)一步進(jìn)行溝通和轉(zhuǎn)化，實(shí)現(xiàn)其銷售目的。
元旦、春節(jié)，每年只有一次；把握機(jī)會(huì)，成功就在眼前！
方案策劃 篇9
一、活動(dòng)由來
童年時(shí)光遺失在成長(zhǎng)的年輪里，但是那份童趣卻留在我們每個(gè)人的心底。 借著國(guó)際六一兒童節(jié)，喚醒心底的那份肆意的歡樂，大家一起來尋找童年，回顧童年的樂事，享受童年的游戲。屆時(shí)世紀(jì)歌酷將推出系列優(yōu)惠活動(dòng)，通過本次活動(dòng)的開展，提高世紀(jì)歌酷在北京地區(qū)的美譽(yù)度，吸引更多的消費(fèi)者來店消費(fèi)，讓人們分享心情、體驗(yàn)快樂。
二、活動(dòng)時(shí)間：
三、活動(dòng)主題：“那些年一起唱過的童謠” 四、活動(dòng)內(nèi)容：
屆時(shí)，通過策劃主題活動(dòng)給參與活動(dòng)的朋友一個(gè)驚喜、一份快樂、一份難忘的記憶、一個(gè)一生都難以忘懷的20xx年兒童節(jié)。
�。ㄒ唬┦兰o(jì)歌酷“尋找童年的記憶”節(jié)目設(shè)計(jì)：
活動(dòng)一、活動(dòng)期間，凡在六一期間來消費(fèi)者者，均可免費(fèi)獲贈(zèng)XXX。 活動(dòng)二、6+1，使用歌酷指定包房，凡唱滿6小時(shí)，再送一小時(shí)優(yōu)惠。 “繽紛童年 精彩無限”
活動(dòng)三、選用五彩繽紛的氣球，里面放上各種優(yōu)惠的紙條。進(jìn)店顧客可通過扎破氣球得到不同優(yōu)惠項(xiàng)目。 紙條內(nèi)容優(yōu)惠與六一兒童節(jié)有關(guān)：
例如：在包房?jī)?nèi)唱一首童年的歌，可獲贈(zèng)果盤等
現(xiàn)場(chǎng)給一位朋友打電話，說世紀(jì)歌酷正在進(jìn)行6.1節(jié)日活動(dòng)，歡迎來加入我們�？色@贈(zèng)免費(fèi)歡暢一小時(shí)。
唱一首指定的童邀，例如 “童年”、“聽媽媽講過去的事情”等，可獲贈(zèng)零食或同等價(jià)位其他優(yōu)惠。
現(xiàn)場(chǎng)折紙鶴、紙飛機(jī)畫兒童畫等，可獲贈(zèng)零食或同等價(jià)位其他優(yōu)惠。
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�。ǘ┐髲d裝飾：
1、門頭設(shè)計(jì)：“繽紛童年 精彩無限”門頭設(shè)計(jì)，周邊用印有六一祝福語的氣球裝飾，突出童真的氛圍。
2、宴會(huì)廳內(nèi)布置：
3、其他點(diǎn)綴：在宴會(huì)廳內(nèi)各個(gè)音響和玻璃上張貼兒童圖畫，作為展覽凸顯氛圍。
五、活動(dòng)宣傳：
1、背景音樂
2、門廳裝飾：
3、媒體宣傳：網(wǎng)絡(luò)、電視臺(tái)等
4、視覺宣傳：主要以條幅、易拉寶、彩頁菜單、口碑傳播、向新老客戶介紹等多種形式推廣，以達(dá)到最佳的效。
六、歡唱套餐設(shè)計(jì)：
尋找童年套餐
童謠歡唱套餐
本次活動(dòng)預(yù)計(jì)收益為： XXX 元。
七、銷售計(jì)劃：
為配合六一節(jié)晚會(huì)的成功舉辦，各部可以向店內(nèi)顧客宣傳介紹活動(dòng)內(nèi)容。
八、費(fèi)用預(yù)算：
序號(hào) 項(xiàng)目明細(xì) 數(shù)量&nbs
p;單價(jià) 費(fèi)用 負(fù)責(zé)人 需求支持
1 裝飾氣球 X個(gè) X X元 XX企劃部
2 背景音樂
3 橫 幅
4 恭祝水牌
5 展板等
6 裝飾
7 獎(jiǎng) 品
13 合 計(jì) / 元 / /
九、效果評(píng)估與預(yù)測(cè)
1、拉動(dòng)世紀(jì)歌酷的消費(fèi)，提高包房的營(yíng)業(yè)額。
2、在眾多KTV中進(jìn)行差異化營(yíng)銷，首家推出與顧客互動(dòng)理念。
3、活動(dòng)具有連續(xù)性和持久的影響力。
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