【精選】策劃方案集合5篇
為了保障事情或工作順利、圓滿進(jìn)行，通常會(huì)被要求事先制定方案，方案的內(nèi)容和形式都要圍繞著主題來(lái)展開(kāi)，最終達(dá)到預(yù)期的效果和意義。怎樣寫方案才更能起到其作用呢？下面是小編為大家收集的策劃方案5篇，歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。
策劃方案 篇1
一、 前言
華為技術(shù)有限公司是一家總部位于中國(guó)廣東省深圳市的生產(chǎn)銷售電信設(shè)備的員工持股的民營(yíng)科技公司，于1987年由任正非創(chuàng)建于中國(guó)深圳，是全球最大的電信網(wǎng)絡(luò)解決方案提供商，全球第二大電信基站設(shè)備供應(yīng)商。華為的主要營(yíng)業(yè)范圍是交換，傳輸，無(wú)線和數(shù)據(jù)通信類電信產(chǎn)品，在電信領(lǐng)域?yàn)槭澜绺鞯氐目蛻籼峁┚W(wǎng)絡(luò)設(shè)備、服務(wù)和解決方案。在20xx年11月8日公布的20xx年中國(guó)民營(yíng)500強(qiáng)企業(yè)榜單中，華為技術(shù)有限公司名列第一。同時(shí)華為也是世界500強(qiáng)中唯一一家沒(méi)有上市的公司，也是全球第六大手機(jī)廠商
華為產(chǎn)品和解決方案涵蓋移動(dòng)、寬帶、IP、光網(wǎng)絡(luò)、電信增值業(yè)務(wù)和終端等領(lǐng)域，致力于提供全I(xiàn)P融合解決方案，使最終用戶在任何時(shí)間、任何地點(diǎn)都可以通過(guò)任何終端享受一致的通信體驗(yàn)，方便人們的溝通和豐富人們的生活。
華為產(chǎn)品和解決方案已經(jīng)應(yīng)用于全球100多個(gè)國(guó)家，服務(wù)全球運(yùn)營(yíng)商50強(qiáng)中的45家及全球1/3的人口。具體包括以下十方面：1、無(wú)線接入；2、固定接入；3、核心網(wǎng)；4、傳送網(wǎng)；5、數(shù)據(jù)通信；6、能源與基礎(chǔ)設(shè)施；7、業(yè)務(wù)與軟件；8、OSS； 9、安全存儲(chǔ)；10、華為終端。
二、 市場(chǎng)分析
�。ㄒ唬�、市場(chǎng)背景
近幾年可謂手機(jī)終端發(fā)展的云時(shí)代，各大競(jìng)爭(zhēng)廠商風(fēng)起云涌，瓜分著國(guó)際的每一個(gè)角落可能的消費(fèi)者。國(guó)際上有蘋果，三星等巨頭，國(guó)內(nèi)小米，魅族，樂(lè)phone等，華為等新興起的手機(jī)終端公司，在這樣的情況下，有限的消費(fèi)者將會(huì)得到更大的選擇權(quán)，那么各巨頭該如何爭(zhēng)奪市場(chǎng)份額，以什么樣形式博得消費(fèi)者的歡心將是各企業(yè)的頭等大事。
（二）、競(jìng)爭(zhēng)狀況
價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)將成為交換機(jī)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的主要特征之一，因此，占有高的市場(chǎng)份額并獲得規(guī)模經(jīng)濟(jì)對(duì)企業(yè)的成功是很主要的。
每個(gè)廠家的設(shè)備都或多或少有問(wèn)題，大家都存在很大的不斷提高質(zhì)量、性能和功能的壓力。
為保持贏利能力，各廠家必須不斷降低成本。
由于華為的產(chǎn)品還處在C5，主要競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手是巨龍和大唐。巨龍起步早，背景好，有電子部的支持，但設(shè)備問(wèn)題較多。大唐起步晚，規(guī)模不大，但有郵電部的全力支持。其他還有中興、華光等，都不成氣候。
�。ㄈ⑿袠I(yè)趨勢(shì)
人類社會(huì)發(fā)展的歷史也是一部科學(xué)技術(shù)發(fā)展的歷史，科學(xué)技術(shù)發(fā)展的根本在于突破人類自身“體力和腦力”的極限，在于突破時(shí)間和空間的限制。無(wú)論是古代的車輪和烽火臺(tái)，還是今天無(wú)處不在的互聯(lián)網(wǎng)和外太空探索，概莫能外。在科技發(fā)展的過(guò)程中，有兩個(gè)劃時(shí)代的發(fā)明，一是蒸汽機(jī)的發(fā)明，超越了人類和牲畜的體力極限，把人類社會(huì)帶入工業(yè)時(shí)代；一是計(jì)算機(jī)的發(fā)明，突破了人類腦力的限制，把人類社會(huì)帶入信息時(shí)代。
過(guò)去幾十年，從通訊（如電報(bào)、電話、廣播等）、家庭娛樂(lè)（如電視等），再到計(jì)算機(jī)和互聯(lián)網(wǎng)，信息技術(shù)掀起了一波又一波數(shù)字化的浪潮，成為驅(qū)動(dòng)全球經(jīng)濟(jì)發(fā)展的火車頭，也深刻地改變著人們生活方式和生產(chǎn)方式。今天，我們的社會(huì)
已經(jīng)從“車輪上社會(huì)”擴(kuò)展到“網(wǎng)絡(luò)上社會(huì)”，但信息化仍然處于“輔助工具和支撐系統(tǒng)”的階段，數(shù)字世界和物理世界基本上還處于一個(gè)平行的狀態(tài)�，F(xiàn)在數(shù)字世界和物理世界開(kāi)始融合，物聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展是一個(gè)很好的開(kāi)端，這必將把信息化提升到一個(gè)新的高度，必將給人類社會(huì)帶來(lái)深刻的變革。
�。ㄋ模⑸虡I(yè)模式概述
主要分四個(gè)階段：
1、品牌代理（了解技術(shù)，了解市場(chǎng)）
2、實(shí)現(xiàn)自有產(chǎn)品（不惜一切手段取得市場(chǎng)突破）
3、實(shí)現(xiàn)技術(shù)領(lǐng)先（不計(jì)代價(jià)投入達(dá)到業(yè)內(nèi)領(lǐng)先）
4、資本運(yùn)作（保持原有產(chǎn)業(yè)，進(jìn)入其他高投入高效益領(lǐng)域）
華為實(shí)施全球化經(jīng)營(yíng)的戰(zhàn)略。我們的產(chǎn)品與解決方案已經(jīng)應(yīng)用于全球100多個(gè)國(guó)家和地區(qū)。國(guó)際市場(chǎng)已成為華為銷售的主要來(lái)源。
經(jīng)過(guò)10多年的努力拓展，華為已經(jīng)初步成長(zhǎng)為一個(gè)全球化公司。我們?cè)诤Ｍ庠O(shè)立了22個(gè)地區(qū)部，100多個(gè)分支機(jī)構(gòu)，這使我們可以更加貼近客戶，傾聽(tīng)客戶需求并快速響應(yīng)。
華為在美國(guó)、印度、瑞典、俄羅斯及中國(guó)等地設(shè)立了17個(gè)研究所，每個(gè)研發(fā)中心的研究側(cè)重點(diǎn)及方向不同。采用國(guó)際化的全球同步研發(fā)體系，聚集全球的技術(shù)、經(jīng)驗(yàn)和人才來(lái)進(jìn)行產(chǎn)品研究開(kāi)發(fā)，使我們的產(chǎn)品一上市，技術(shù)就與全球同步。
華為還在全球設(shè)立了36個(gè)培訓(xùn)中心，為當(dāng)?shù)嘏囵B(yǎng)技術(shù)人員，并大力推行員工的本地化。全球范圍內(nèi)的本地化經(jīng)營(yíng)，不僅加深了我們對(duì)當(dāng)?shù)厥袌?chǎng)的了解，也為所在國(guó)家和地區(qū)的社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展作出了貢獻(xiàn)。
華為20xx年5月9日晚間宣布，與英國(guó)最大移動(dòng)運(yùn)營(yíng)商Everything Everywhere（簡(jiǎn)稱EE）簽署合同，全面升級(jí)EE在英國(guó)的GSM 2G網(wǎng)絡(luò)。這是華為在英國(guó)獲得的首個(gè)大規(guī)模無(wú)線網(wǎng)絡(luò)合同；該合同為期四年。
華為英國(guó)分公司CEO（首席執(zhí)行長(zhǎng)）張建崗表示：“該合同的簽署，代表著華為在歐洲一流無(wú)線服務(wù)提供商領(lǐng)域的大突破。”
EE是德國(guó)電信和法國(guó)電信在英國(guó)成立的合資公司，在英國(guó)擁有2800萬(wàn)用戶。 華為于20xx年進(jìn)入英國(guó)，20xx年將辦事處遷至英國(guó)英格蘭漢普郡東北部的小鎮(zhèn)貝辛斯托克，擁有約500名員工，其中75%招聘自當(dāng)?shù)�。上個(gè)月，華為曾表示，未來(lái)3年內(nèi)，公司計(jì)劃將英國(guó)員工數(shù)量增加一倍。
20xx年，華為曾獲得英國(guó)電信集團(tuán)的訂單，為其提供綜合接入網(wǎng)及傳輸設(shè)備。20xx年3月，華為曾接近達(dá)成另一筆大合同——在20xx年7月倫敦奧運(yùn)會(huì)開(kāi)幕前，建成一個(gè)覆蓋倫敦地鐵的手機(jī)網(wǎng)絡(luò)。不過(guò)，英國(guó)已放棄該計(jì)劃，熟悉相關(guān)計(jì)劃的人士告訴時(shí)報(bào)，放棄建網(wǎng)的原因主要是工期太短以及工程難度太大。
三、消費(fèi)分析及市場(chǎng)預(yù)測(cè)項(xiàng)目可行性分析
�。ㄒ唬⑷A為的優(yōu)勢(shì)
1．規(guī)模與質(zhì)量?jī)?yōu)勢(shì)
華為是全球最大的電信網(wǎng)絡(luò)解決方案提供商，全球第二大電信基站設(shè)備供應(yīng)商，也是全球第六大手機(jī)廠商，有87000名員工中，華為累計(jì)申請(qǐng)專利42,543。而且華為手機(jī)向來(lái)以質(zhì)量著稱，高品質(zhì)的手機(jī)質(zhì)量造就了華為手機(jī)的品牌和口碑。
并且在大量資金支持下，公司將“普及型”智能手機(jī)作為其移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的重要切入點(diǎn)，與產(chǎn)業(yè)鏈各界的發(fā)展思路相契合。
2 低成本優(yōu)勢(shì)
勞動(dòng)生產(chǎn)效率高，規(guī)模大，科技含量高，協(xié)作化程度高，再加上成本低廉，市場(chǎng)利潤(rùn)較為可觀。
3 科技優(yōu)勢(shì)
華為是全球最大的電信網(wǎng)絡(luò)解決方案提供商，全球第二大電信基站設(shè)備供應(yīng)商，科技力量雄厚，在全球是領(lǐng)先地位。
4國(guó)際市場(chǎng)優(yōu)勢(shì)
國(guó)際市場(chǎng)份額大，價(jià)格低。華為的產(chǎn)品和解決方案已經(jīng)應(yīng)用于全球140多個(gè)國(guó)家，服務(wù)全球運(yùn)營(yíng)商50強(qiáng)中的45家及全球1/3的人口
5國(guó)內(nèi)市場(chǎng)優(yōu)勢(shì)
國(guó)內(nèi)市場(chǎng)份額大，價(jià)格極具競(jìng)爭(zhēng)力。
�。ǘ┤A為的劣勢(shì)
1營(yíng)銷網(wǎng)絡(luò)的劣勢(shì)
華為銷售渠道較窄，大多與運(yùn)營(yíng)商合作，定制手機(jī)較多，分銷網(wǎng)絡(luò)和營(yíng)銷終端基本依賴外部力量，對(duì)市場(chǎng)控制力度弱。
2 產(chǎn)品檔次組合劣勢(shì)
產(chǎn)品線窄，沒(méi)有形成結(jié)構(gòu)合理的等級(jí)產(chǎn)品，中檔，高檔產(chǎn)品較少，梯度力分配不明顯
3品牌劣勢(shì)
華為手機(jī)的知名度不高，相對(duì)于名牌手機(jī)，華為手機(jī)的名氣較低，中高檔手機(jī)較少，市場(chǎng)認(rèn)可度不高
四、市場(chǎng)細(xì)分與認(rèn)識(shí)
1、智能手機(jī)本身要細(xì)分市場(chǎng)，高端市場(chǎng)已被臺(tái)美韓廠商控制，華為希望占據(jù)智能手機(jī)這一金字塔的中部，華為在很久以前就引入了德國(guó)FHG的產(chǎn)品質(zhì)量管理體系，使得華為的通信系統(tǒng)經(jīng)受住了來(lái)自歐美一些國(guó)家的移動(dòng)運(yùn)營(yíng)商十分苛刻的檢驗(yàn)，這將為華為手機(jī)優(yōu)良的產(chǎn)品性能提供有力的保障。華為終端CMO徐昕泉透露了華為發(fā)展智能手機(jī)的策略，“我們的戰(zhàn)略就是要為用戶提供價(jià)廉物美的手機(jī)，因?yàn)槲磥?lái)會(huì)有50億移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)用戶，智能手機(jī)增長(zhǎng)的潛力極其巨大。我們預(yù)測(cè)5年內(nèi)，全球移動(dòng)寬帶用戶會(huì)從3億增長(zhǎng)到30億以上。這種增長(zhǎng)需要靠?jī)r(jià)廉物美的智能手機(jī)來(lái)實(shí)現(xiàn)。
2 在地理因素上東部大中城市工商業(yè)發(fā)達(dá)，根據(jù)中國(guó)熱點(diǎn)商務(wù)城市的調(diào)查報(bào)告顯示，居前十名中就有廣州、杭州、天津、青島、北京、上海、深圳、南京八座城市，處于后幾十位的幾乎也被東部城市占據(jù)，這些城市對(duì)外交流頻繁，有很多從事商務(wù)或本身的工作具有類似商務(wù)工作特點(diǎn)的消費(fèi)者，從規(guī)模上和獲利性上來(lái)看，商務(wù)消費(fèi)者細(xì)分市場(chǎng)都有較大的吸引力。
3從人口因素看來(lái)除了商務(wù)型消費(fèi)者市場(chǎng)，值得華為關(guān)注的就是大學(xué)生消費(fèi)者市場(chǎng)。東部區(qū)域高等教育水平較高，在校大學(xué)生人數(shù)眾多，而且相對(duì)集中于各個(gè)省會(huì)等大中城市。一般來(lái)說(shuō)，受教育的程度高，收入水平也就相對(duì)偏高，那么現(xiàn)在在校的大學(xué)生一旦走上社會(huì)參加工作，他們將是社會(huì)中高收入階層的大多數(shù)。所以，現(xiàn)在關(guān)注他們，實(shí)際上在很大程度上關(guān)注了未來(lái)。而且，華為在中國(guó)大學(xué)
生中已經(jīng)有了一定的知名度，這就為華為手機(jī)打開(kāi)大學(xué)生市場(chǎng)奠定了良好得基礎(chǔ)。年齡和生命階段：不同階段的人群購(gòu)買的物品會(huì)不同，年輕人喜歡產(chǎn)品新穎、俏皮，中老年人偏向于沉著穩(wěn)重型，針對(duì)不同的消費(fèi)群體提供不同的產(chǎn)品。尤以手機(jī)為例，手機(jī)功能齊全、色彩鮮艷是年輕人的喜好品，而成年人更注重于實(shí)用，屏幕寬大，顏色單一些。
五、目標(biāo)市場(chǎng)
�。�1）低檔收入市場(chǎng)
這一群體收入不高，但熱愛(ài)新事物，對(duì)手機(jī)又有迫切的需求，想要手機(jī)座一些網(wǎng)上購(gòu)物，瀏覽網(wǎng)頁(yè)的必要功能，針對(duì)這一群體，應(yīng)該制定功能相對(duì)齊全，價(jià)格便宜，質(zhì)量較高的產(chǎn)品以滿足這類人的需求。
�。�2）中高檔收入市場(chǎng)
這一群體收入較高，追求名牌和精品的顧客和具有高消費(fèi)能力的顧客在明顯增加。他們喜歡功能強(qiáng)大，價(jià)錢較高，能顯示出自己身價(jià)的手機(jī)。這一群體購(gòu)買的手機(jī)價(jià)格都在20xx元以上，喜歡買的高品質(zhì)、高品位著稱的手機(jī)。
因此華為公司在目標(biāo)市場(chǎng)選擇上以收入水平作為變量時(shí)，應(yīng)該選擇以中高收入和高收入人群作為目標(biāo)市場(chǎng)。
（3）時(shí)尚人群市場(chǎng)
隨著社會(huì)習(xí)俗的不斷變遷，有很多人逐漸傾向于一種比較時(shí)尚的生活、消費(fèi)方式，這群人在手機(jī)的使用用上的表現(xiàn)就是比較注重品位、質(zhì)量達(dá)標(biāo)時(shí)代潮流化的品的手機(jī)。
華為手逐漸發(fā)力，市場(chǎng)份額不斷擴(kuò)大，一定努力開(kāi)拓時(shí)尚型人群的市場(chǎng)
六、高端品牌樹(shù)立
長(zhǎng)久以來(lái)，華為從未生產(chǎn)過(guò)零售價(jià)高于2500元的手機(jī)，其渠道策略主要走運(yùn)營(yíng)商定制路線，這種策略使得華為手機(jī)不用進(jìn)行高額的市場(chǎng)宣傳就可以迅速擴(kuò)大出貨量。
華為圖謀高端市場(chǎng)，Ascend P1等高端產(chǎn)品目標(biāo)拉升華為終端品牌。 隨著被寄予厚望的Ascend P1正式開(kāi)售，在向B2C品牌轉(zhuǎn)型的華為終端終于拿到了一塊夠分量的“敲門磚”。
據(jù)介紹，華為終端計(jì)劃陸續(xù)推出多款高端智能手機(jī)，Ascend已成為華為終端的中高端手機(jī)品牌，包括G（Gold）、P（Platinum）、D（Diamond）等系列，其中D（Diamond）被規(guī)劃為最高端系列。
策劃方案 篇2
一、活動(dòng)主題：乘夢(mèng)社聯(lián),青春飛揚(yáng)
二、主辦單位：韶關(guān)學(xué)院經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院
三、承辦單位：韶關(guān)學(xué)院經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院社團(tuán)聯(lián)合會(huì)
四、協(xié)助單位：經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院口才與演講協(xié)會(huì)
社聯(lián)宣傳策劃部-----設(shè)計(jì)本活動(dòng)的宣傳單海報(bào)，橫幅以及舞臺(tái)背景設(shè)計(jì)
社聯(lián)組織策劃部-----協(xié)助宣傳，拉贊助，維持現(xiàn)場(chǎng)秩序
社聯(lián)文秘部----決賽現(xiàn)場(chǎng)的考勤以及簽到
學(xué)生會(huì)藝術(shù)團(tuán)----表演嘉賓，負(fù)責(zé)禮儀以及司儀
社團(tuán)聯(lián)合會(huì)IT信息技術(shù)協(xié)會(huì)---視頻制作
五、活動(dòng)對(duì)象：經(jīng)管學(xué)院全體學(xué)生
六、活動(dòng)時(shí)間:初賽3月21號(hào)下午，決賽3月28號(hào)晚上
七、活動(dòng)地點(diǎn)：初賽黃田壩，決賽音樂(lè)廳
八、比賽形式：初賽和決賽
比賽流程：
初 賽
時(shí)間：3月21號(hào)
地點(diǎn)：黃田壩
賽前準(zhǔn)備工作：
(1) 審批教室，現(xiàn)場(chǎng)布置;
(2)通知和邀請(qǐng)相關(guān)人員參加
具體流程：
�。�1）參賽選手抽簽決定參賽順序。
�。�2）主持人介紹評(píng)委嘉賓，介紹比賽規(guī)則和流程。
決賽
時(shí)間安排：3月28日
比賽地點(diǎn)：音樂(lè)廳
賽前準(zhǔn)備工作：布置場(chǎng)地，選手們提前抽取選手號(hào)碼，統(tǒng)計(jì)并且準(zhǔn)備好所需道具，比賽開(kāi)始前整個(gè)流程排練1次以上。賽前播放視頻，回顧初賽。
具體流程：
1、主持人介紹到場(chǎng)領(lǐng)導(dǎo)、嘉賓、評(píng)委（5分鐘）
2、領(lǐng)導(dǎo)對(duì)本次賽事進(jìn)行致辭(5分鐘)
策劃方案 篇3
一、 活動(dòng)背景及目的：
隨著素質(zhì)教育的不斷深入，大學(xué)生的綜合素質(zhì)培養(yǎng)也更加重要，社會(huì)的需求也對(duì)大學(xué)生的綜合素質(zhì)提出了更高的要求，因此，從跨入大學(xué)校園門之初，就要培養(yǎng)學(xué)生們素質(zhì)立身的基本意識(shí)，也進(jìn)一步增強(qiáng)學(xué)生在未來(lái)就業(yè)中的競(jìng)爭(zhēng)力。為更好的幫助大學(xué)生對(duì)提高自身綜合素質(zhì)重要性的認(rèn)識(shí)，掌握大學(xué)生綜合素質(zhì)的主要內(nèi)容及培養(yǎng)方式，幫助他們及早規(guī)劃好自身的綜合素質(zhì)教育，而舉辦此次班會(huì)。
二、活動(dòng)主題：
大學(xué)生的綜合素質(zhì)培養(yǎng)
三、活動(dòng)對(duì)象：
四、活動(dòng)時(shí)間：
xx年 月 日晚
五、活動(dòng)地點(diǎn)：
教室
六、班會(huì)準(zhǔn)備：
1、由班長(zhǎng)組織班委開(kāi)會(huì)，為班會(huì)做準(zhǔn)備。
2、班委在班會(huì)前3-5天聯(lián)系大三、大四班長(zhǎng)及各科成績(jī)優(yōu)異的學(xué)長(zhǎng)，并提前通知他們出席班會(huì)，簡(jiǎn)單整理資料以便班會(huì)主持人介紹嘉賓。
3、班長(zhǎng)準(zhǔn)備相關(guān)視頻材料。
4、班委于班會(huì)前兩小時(shí)布置教室。
七、班會(huì)流程
1．出席班會(huì)的嘉賓、團(tuán)學(xué)干部及該班級(jí)全體同學(xué)準(zhǔn)時(shí)到場(chǎng)。
2．班會(huì)主持人發(fā)言，講明班會(huì)的主題及目的，宣布主題班會(huì)開(kāi)始，并對(duì)出席本次班會(huì)的嘉賓做簡(jiǎn)短的介紹。
3.由班主任介紹班級(jí)自身情況；也可以對(duì)開(kāi)學(xué)以來(lái)班級(jí)各項(xiàng)事務(wù)做總結(jié)發(fā)言；亦可表明班級(jí)目標(biāo)或發(fā)展方向等等。
4. 班主任以視頻形式展示大學(xué)生活的豐富多彩如校園文化活動(dòng)（辯論賽、冬之韻文藝匯演，九月放歌，女生節(jié)，英語(yǔ)技能大賽等），科技創(chuàng)新活動(dòng)（科研資助項(xiàng)目，數(shù)學(xué)建模，dv創(chuàng)作，創(chuàng)業(yè)設(shè)計(jì)大賽），以及各種社團(tuán)（武術(shù)協(xié)會(huì)，天文協(xié)會(huì)，印象創(chuàng)新協(xié)會(huì)等）所舉辦的活動(dòng)，讓同學(xué)們盡快完成從中學(xué)生到大學(xué)生的角色轉(zhuǎn)變，明白大學(xué)是一個(gè)展示自我，鍛煉能力的新天地。
5.班主任切換到反面視頻，播放一些如大學(xué)生整天以上網(wǎng)，睡覺(jué)打發(fā)時(shí)間，導(dǎo)致學(xué)業(yè)荒廢，無(wú)法畢業(yè)。更有甚者，畢業(yè)時(shí)由于無(wú)法面對(duì)社會(huì)、就業(yè)的壓力而輕生等等。從而提醒同學(xué)們美好生活的背后還需要較強(qiáng)的自律能力、堅(jiān)強(qiáng)的意志及明確的目標(biāo)。
6.對(duì)于以上兩方面的視頻，同學(xué)們展開(kāi)討論，交流彼此的看法和感受，班主任對(duì)討論內(nèi)容做以總結(jié)。
7.xx級(jí)優(yōu)秀學(xué)生以自己的'大學(xué)生活為例，向同學(xué)們做建議性的四年規(guī)劃，如大一：探索期（適應(yīng)大學(xué)生活，樹(shù)立規(guī)劃意識(shí)）；大二：定向期（確定主攻方向，培養(yǎng)綜合素質(zhì)）；大三：提升期（提升職業(yè)技能，積累職業(yè)經(jīng)驗(yàn)）；大四：沖刺期（充分掌握資訊，實(shí)現(xiàn)畢業(yè)目標(biāo)）。
8.同學(xué)們自主發(fā)言，談?wù)劯邢�，或與xx級(jí)優(yōu)秀學(xué)長(zhǎng)交流，向他們請(qǐng)教一些自己較困惑的問(wèn)題。
9.全體師生合唱《我的未來(lái)不是夢(mèng)》
10．班會(huì)主持人宣布班會(huì)結(jié)束，并對(duì)本次班會(huì)做簡(jiǎn)短的總結(jié)。
八、活動(dòng)要求：
班委事先準(zhǔn)備（包括：視頻的搜集、教室的預(yù)定以及班會(huì)的具體工作），務(wù)必將班會(huì)按時(shí)舉行。
班會(huì)時(shí)間限制在兩個(gè)到兩個(gè)半小時(shí)之間，其中視頻播放時(shí)間約占三分之一，交流環(huán)節(jié)約占三分之二。在交流環(huán)節(jié)中，要保證同學(xué)們有與嘉賓交流的問(wèn)題，班委要起帶頭作用，積極發(fā)言，注意調(diào)動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)氣氛。出席班會(huì)的嘉賓要積極參與到班會(huì)各個(gè)環(huán)節(jié)。
九、活動(dòng)預(yù)期效果：
通過(guò)此次主題班會(huì)的開(kāi)展，讓同學(xué)們充分認(rèn)識(shí)大學(xué)生活，體會(huì)大學(xué)生活的豐富多彩，并提高思想覺(jué)悟，激發(fā)大家的學(xué)習(xí)生活熱情。
同時(shí)能夠比較客觀地去重新認(rèn)識(shí)、評(píng)價(jià)自我，逐漸的適應(yīng)大學(xué)生活，珍惜時(shí)光，充實(shí)自己，也增進(jìn)同學(xué)們的友誼，營(yíng)造文明、和諧的班級(jí)氛圍。
更重要的是通過(guò)主題班會(huì)與學(xué)長(zhǎng)們的交流，大一新生能夠積極思索自己的未來(lái)，并對(duì)自己的大學(xué)四年做出科學(xué)、合理的規(guī)劃，為自己制定一個(gè)長(zhǎng)期的目標(biāo)。
十、主題班會(huì)后期安排：
通過(guò)主題班會(huì)與學(xué)長(zhǎng)們的交流，相信大一新生能夠積極思索自己的未來(lái)，規(guī)劃四年的生活，為自己制定一個(gè)長(zhǎng)期的目標(biāo)。因此在主題班會(huì)結(jié)束以后，要求本班所有學(xué)生各寫一份“大學(xué)四年規(guī)劃書”并在一周內(nèi)統(tǒng)一由班長(zhǎng)交于班主任。
策劃方案 篇4
活動(dòng)目的：由于大一新生剛剛來(lái)到大學(xué)，對(duì)這個(gè)陌生的環(huán)境還不熟悉，繼而又加入了一個(gè)自認(rèn)為不錯(cuò)的社團(tuán)。在這樣的背景下，我們揚(yáng)帆起航社舉辦了一次社團(tuán)內(nèi)部的聯(lián)誼，加強(qiáng)社員的內(nèi)部聯(lián)系，互相認(rèn)識(shí)，是他們感覺(jué)到社團(tuán)的溫暖，進(jìn)而保證以后社團(tuán)的活動(dòng)能夠更的進(jìn)行。
活動(dòng)對(duì)象：社團(tuán)內(nèi)部成員
活動(dòng)材料：紅紙，瓜籽，蘋果，筆記本，音響設(shè)備，條幅
活動(dòng)過(guò)程綜述：
社長(zhǎng)與各個(gè)部長(zhǎng)組成理事會(huì)共同商量社團(tuán)內(nèi)部聯(lián)誼，并定出詳細(xì)的計(jì)劃，各個(gè)部統(tǒng)籌安排，并明確各個(gè)部的責(zé)任。
--辦公室在理事會(huì)開(kāi)完會(huì)后便開(kāi)始寫活動(dòng)策劃，并及時(shí)交給外聯(lián)部去拉外聯(lián)，同時(shí)積極準(zhǔn)備籌劃買東西，在活動(dòng)前買好所需的材料。
--組織部負(fù)責(zé)寫展牌，并積極調(diào)動(dòng)社員參與增強(qiáng)部長(zhǎng)與社員的聯(lián)系和認(rèn)識(shí)。
--外聯(lián)部收到辦公室的策劃書之后，開(kāi)始帶著社員去拉外聯(lián)，讓他們接觸一下怎樣與企業(yè)接觸，怎樣去拉外聯(lián)。
--實(shí)踐部負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)各個(gè)部，并在活動(dòng)中控制現(xiàn)場(chǎng)秩序。
在活動(dòng)前各個(gè)部長(zhǎng)提前到場(chǎng)，帶領(lǐng)社員去布置會(huì)場(chǎng)，包括黑板，條幅和活動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)位置安排。
首先由主持人介紹咱舉辦此次活動(dòng)的目的，并由會(huì)長(zhǎng)做賀詞祝愿揚(yáng)帆起航社能夠揚(yáng)帆起航，放飛夢(mèng)想。希望大家能夠充分自己的才藝，玩得開(kāi)心，愉快。
主持人活動(dòng)記錄：
節(jié)目單：詩(shī)歌朗誦《再別康橋》（劉雅茜）
歌曲《和你在一樣》（李世慧）
小品《發(fā)生在女生門口的事》（楊志學(xué)，王慧君，劉慧欣）
歌曲《彩虹》
當(dāng)節(jié)目單上的節(jié)目演完之后開(kāi)始挨著出節(jié)目，并在活動(dòng)過(guò)做一些小游戲，活躍氣氛。在活動(dòng)結(jié)束后由社長(zhǎng)做最后活動(dòng)總結(jié)。
策劃方案 篇5
一、活動(dòng)對(duì)象
西安財(cái)經(jīng)學(xué)院全體學(xué)生。
二、活動(dòng)目的、意義和目標(biāo)
為了豐富我院全體學(xué)生學(xué)習(xí)之余的文體生活，加深各年級(jí)各班級(jí)之間的認(rèn)識(shí)與交流，我們特舉本次趣味運(yùn)動(dòng)會(huì)。
三、資源需要及預(yù)算
1．活動(dòng)名稱：西安財(cái)經(jīng)學(xué)院趣味運(yùn)動(dòng)會(huì)
2. 活動(dòng)時(shí)間：
XX月XX日-XX月XX日
3. 活動(dòng)地點(diǎn)：西安財(cái)經(jīng)學(xué)院雁塔校區(qū)籃球場(chǎng)
4. 活動(dòng)對(duì)象：全體學(xué)生
四、活動(dòng)開(kāi)展
1. 活動(dòng)全名：趣味3 VS 3混合籃球賽
活動(dòng)時(shí)間：XX月XX號(hào)上午9：00－12：00
活動(dòng)地點(diǎn)：西安財(cái)經(jīng)學(xué)院雁塔校區(qū)籃球場(chǎng)
報(bào)名要求：6人為一隊(duì)，4男2女，按分組情況報(bào)名（共8隊(duì)）
具體賽制：按報(bào)名情況抽簽決定對(duì)陣，采取單敗淘汰制，決出冠亞軍
活動(dòng)準(zhǔn)備：分四個(gè)半場(chǎng)同時(shí)進(jìn)行，籃球自己借。裁判由體育部在各個(gè)年級(jí)請(qǐng)裁判。后勤由生活部負(fù)責(zé)。
活動(dòng)規(guī)則：此活動(dòng)主要體現(xiàn)趣味二字，共分成四個(gè)部分
第一部分：頭暈?zāi)垦Ｍ痘@，每組派出四名代表（至少有一位女生），每個(gè)人在畫定的區(qū)域內(nèi)單手觸地原地轉(zhuǎn)5圈，之后投籃，中的得二分，超出畫線區(qū)域投籃不得分。同樣有兩名專門人員分別計(jì)時(shí)計(jì)分，每組各二分鐘，交叉進(jìn)行。（球碰到籃筐后方能投下一球）
第二部分：觀眾現(xiàn)場(chǎng)三分球投籃，兩隊(duì)各自拉自己的數(shù)量相等的fans，排成一隊(duì)，每個(gè)fans在一場(chǎng)比賽中只有一次機(jī)會(huì)，fans可以現(xiàn)場(chǎng)拉，也可以提前叫上自己的好友同學(xué)，越多越好，兩隊(duì)輪流投。三分球投進(jìn)加3分，fans投中也有小禮品。時(shí)間是三分鐘。（球碰到籃筐后方能投下一球），兩名專門人員進(jìn)行計(jì)分。
第三部分：決戰(zhàn)較量3 vs3：每隊(duì)派出三名隊(duì)員（至少一名女生），男生不能防守女生，男生不能向女生突破，比賽時(shí)間十分鐘，分兩節(jié)，每節(jié)五分鐘。其他規(guī)則如正規(guī)3v3比賽形式。裁判一至兩名。
最后共計(jì)總分，總分多者為勝，每組比賽預(yù)計(jì)30分鐘，最多4輪即可決出冠亞軍。
2．活動(dòng)全名：趣味運(yùn)動(dòng)會(huì)個(gè)人項(xiàng)目
活動(dòng)時(shí)間：XX月XX日下午
活動(dòng)地點(diǎn)：西安財(cái)經(jīng)學(xué)院雁塔校區(qū)籃球場(chǎng)
托乒乓球跑：參賽人員一名，性別不限。比賽時(shí)參賽人員要始終用球拍托著乒乓球，且不能顛乒乓球。比賽長(zhǎng)度為20米，按跑完20米的時(shí)間長(zhǎng)短排名。
參賽人員：每組1人，每輪比賽有四組
需要道具：球拍4個(gè)，乒乓球8個(gè)，口哨一個(gè)，秒表一個(gè)，獎(jiǎng)品若干。
所需工作人員：3名，接受報(bào)名和獎(jiǎng)品一名，起點(diǎn)一名，終點(diǎn)一名
跳繩跑：參賽人員一名，性別不限。這個(gè)比賽規(guī)則由裁判宣讀比賽規(guī)則時(shí)現(xiàn)場(chǎng)演示。比賽長(zhǎng)度為20米×2，按跑完20米×2的時(shí)間長(zhǎng)短排名。
參賽人員：每組1人，每輪比賽有四組
需要道具：跳繩4-5根，口哨一個(gè)，秒表一個(gè)，獎(jiǎng)品若干。
所需工作人員：3名，接受報(bào)名和獎(jiǎng)品一名，起點(diǎn)一名，終點(diǎn)一名
二人三足：把每組兩人各一只腳用繩子綁好在一起，以裁判哨聲為開(kāi)始，最快走完一個(gè)來(lái)回的小組勝出，不準(zhǔn)阻礙其他參賽者前進(jìn)，比賽長(zhǎng)度為20米按跑完20米的時(shí)間長(zhǎng)短排名.
參賽人員：每組兩人，必須一男一女，每輪比賽有四組
需要道具：4-5條繩子，口哨一個(gè)，秒表一個(gè)，獎(jiǎng)品若干。
所需工作人員：3名，接受報(bào)名和獎(jiǎng)品中場(chǎng)監(jiān)督一名，起點(diǎn)一名，終點(diǎn)一名
定點(diǎn)投籃：一組兩人參賽,一男一女，每人限時(shí)一分鐘,女生投籃時(shí)男生撿球,男生投籃時(shí)女生撿球,交接時(shí)間不停表,按照進(jìn)球總數(shù)排名，女生投籃進(jìn)球數(shù)雙倍計(jì)分
參賽人員：每組2人，一男一女
需要道具：2個(gè)籃球，口哨一個(gè)，秒表一個(gè)，獎(jiǎng)品若干。
所需工作人員：5名，接受報(bào)名和獎(jiǎng)品一名，計(jì)時(shí)員2名，計(jì)數(shù)員2名。
五、活動(dòng)中應(yīng)注意的問(wèn)題及細(xì)節(jié)；
獎(jiǎng)品設(shè)置：3VS3籃球賽前三強(qiáng)設(shè)置獎(jiǎng)品，價(jià)值分別為200，100，50元的現(xiàn)金大獎(jiǎng)。個(gè)人趣味賽每個(gè)項(xiàng)目前三名獎(jiǎng)品價(jià)值為30，20，10元的獎(jiǎng)品。所以參與人員均有參與獎(jiǎng)小禮品贈(zèng)送，預(yù)算在200元。比賽宣傳及比賽材料購(gòu)置等雜費(fèi)，預(yù)算為150元。
3VS3籃球賽：350 元獎(jiǎng)金
個(gè)人趣味賽：60元/項(xiàng)目×5個(gè)項(xiàng)目=300元
一共需要的費(fèi)用：350+200+150+300=1000 元。
六、活動(dòng)負(fù)責(zé)人及主要參與者
體育部：整個(gè)活動(dòng)的策劃書，統(tǒng)籌安排及相關(guān)細(xì)節(jié)統(tǒng)籌解決
宣傳部：需要在11月3日準(zhǔn)備好宣傳海報(bào)，張貼出宣傳海報(bào)。
辦公室：接受報(bào)名，準(zhǔn)備禮品，比賽道具的準(zhǔn)備
每項(xiàng)比賽的工作人員均要責(zé)任到任，在比賽之前2天定好，并開(kāi)會(huì)通知大家各人的職責(zé)、選手名單和注意事項(xiàng)，確認(rèn)所需道具等是否到位。
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