策劃方案

時(shí)間：2020-10-01 15:41:14 策劃書我要投稿

【熱門】策劃方案匯總六篇

　　為了確保事情或工作扎實(shí)開展，常常需要提前進(jìn)行細(xì)致的方案準(zhǔn)備工作，方案指的是為某一次行動(dòng)所制定的計(jì)劃類文書。那么應(yīng)當(dāng)如何制定方案呢？下面是小編整理的策劃方案6篇，歡迎大家分享。

【熱門】策劃方案匯總六篇

策劃方案篇1

　　一、項(xiàng)目介紹：

本店是一個(gè)資金投入低、消費(fèi)人群廣、回收成本快而且門面非常好找的創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目，一般除了保留3個(gè)月左右的店租、人工和日常開銷外，奶茶店經(jīng)營管理不用太多周轉(zhuǎn)資金，非常適合小本自主創(chuàng)業(yè)。我們店名為“茶物語”，易記順口，可以讓人很快記住。我們的目標(biāo)是以一般奶茶店不具有獨(dú)有的特色吸引顧客而獲取大的利潤，用一年的時(shí)間打響“茶物語”名聲，建立品牌效應(yīng)并積累資金后，通過調(diào)查試點(diǎn)后，把運(yùn)營擴(kuò)張到其他市場，獲得更大的利益。通過在經(jīng)營的過程中不斷改革，逐步完善，形成口碑，擴(kuò)大市場占有額，形成連鎖“茶物語”奶茶店。

　　二、行業(yè)分析

　　奶茶、咖啡屬于大眾消費(fèi)，消費(fèi)者甚多，主要以青少年學(xué)生為主，不管是現(xiàn)在的市場需求還是未來的市場需求都極大，不過奶茶店行業(yè)競爭也很激烈，我們必須做出特色才能不被淘汰，才能在行業(yè)中脫穎而出。目前奶茶店口味大多雷同，所以我們要想做的出色，必須創(chuàng)新，例如增加新的口味、使用奇特有趣的杯具，讓顧客耳目一新。同時(shí)要注重奶茶店的衛(wèi)生，讓顧客一走進(jìn)奶茶店就有一種干凈清新的感覺。

　　對于產(chǎn)品的定價(jià)，我們會(huì)根據(jù)不同的口味定出不同的價(jià)格，一般在3。5元左右，和市場平均價(jià)格相同。我們采取產(chǎn)品競爭優(yōu)勢，以產(chǎn)品的質(zhì)量和特色搶占市場份額。

　　由于類似的店眾多，進(jìn)入該行業(yè)比較困難，而且大多顧客有慣性消費(fèi)心理，取得行業(yè)競爭優(yōu)勢比較困難。所以我們會(huì)在開業(yè)前期以高質(zhì)量低價(jià)格來取得進(jìn)入市場的通行證，并且會(huì)有促銷和特殊活動(dòng)，具體的會(huì)在產(chǎn)品和服務(wù)中介紹。

　　三、產(chǎn)品/服務(wù)介紹

　　本店主要經(jīng)營各種咖啡、奶茶，另外，為了滿足顧客的消費(fèi)需求，同時(shí)經(jīng)營雙皮奶、刨冰、奶昔，各種果汁及飲料和各種小吃，如各種口味的瓜子和烤翅等。為吸引顧客，本店會(huì)通過不斷地嘗試來研發(fā)新類奶茶，新類奶茶會(huì)成為本周的推薦飲品，在推出的前兩天會(huì)特價(jià)銷售，如果反響好的話會(huì)成為本店特色產(chǎn)品。為了不被因模仿而被超越，我們會(huì)不斷地推出新產(chǎn)品、節(jié)日產(chǎn)品和周年產(chǎn)品。如情人節(jié)：推出情侶奶茶，光棍節(jié)：推出單身奶茶。不斷地因特色而吸引顧客，使顧客對本店印象深刻，并逐漸地形成口碑，成為企業(yè)的無形的品牌資產(chǎn)。

　　另外可以通過把調(diào)味技術(shù)結(jié)合調(diào)酒工藝要求來操作，這是一種質(zhì)的飛躍，也是一種藝術(shù)享受。奶茶的主要成份有：奶粉、茶葉、糖、水（及冰）、香料（珍珠奶茶還包括珍珠）。不同的水做的奶茶味道相差很遠(yuǎn)，你用的是自來水？還是礦泉水？還是山泉水？海水？過濾水？這是完全不同的，山泉水雖然貴，但口感好，產(chǎn)品好才能有回頭客。冰也是，制冰的程序也會(huì)嚴(yán)重影響每杯奶茶的品質(zhì)。所以，為了企業(yè)長遠(yuǎn)的發(fā)展，作業(yè)人員有真正的學(xué)會(huì)奶茶技術(shù)。

基本要懂得：

1、學(xué)會(huì)品味奶茶；

2、原料成份配方；

3、調(diào)味份量與時(shí)間；

4、設(shè)備的應(yīng)用與調(diào)味火候；

5、調(diào)味手法；

6、奶茶的保存；

7、奶茶的包裝要求；

8、奶茶的變化，包括樣變與質(zhì)變，比如：拉花。

　　四、店面選址

　　奶茶是一種快速消費(fèi)的休閑飲品，完全是一種可有可無的東西，因此，如果如果選址不好，那就沒有人會(huì)“不遠(yuǎn)萬里”的跑去專門喝你一杯奶茶，繁華地段是最佳選擇。這是毋需考慮的事情，但繁華地段的高成本卻是不得不考慮的。所以要按自己的投資能力和競爭能力進(jìn)行找選址，要看到現(xiàn)時(shí)的鋪位情況，也要對以后發(fā)展情況作估算。要對鋪位消費(fèi)水平進(jìn)行評(píng)估，低消費(fèi)的地方不宜大投資；同樣的，高消費(fèi)的地方不宜低投資。還要考慮旁邊或是周邊有無同行，價(jià)格質(zhì)量怎樣，如果找的鋪現(xiàn)在沒有競爭，以后有無可能出現(xiàn)競爭者等等。特別對于我們這種資金短少投資者，在贏虧平衡測算里會(huì)根據(jù)數(shù)據(jù)“對面的鋪?zhàn)獠灰^平均最低營業(yè)額的15%”來確定店址。學(xué)校周邊是很不錯(cuò)的位置，學(xué)生多，消費(fèi)也會(huì)多。另外，補(bǔ)充一點(diǎn)，買奶茶的顧客中，女性居多，所以如果是女孩子，尤其是年輕的女孩子多的地方，毫無疑問是好地方。

　　五、裝修與設(shè)備購買

　　裝修是按照投資額度及消費(fèi)水平和產(chǎn)品搭配情況來進(jìn)行裝修設(shè)計(jì)并裝修的。裝修的風(fēng)格要做到大概符合消費(fèi)能力，又顯得舒服、衛(wèi)生、簡潔、大方。特別地，針對年輕人的觀念，要設(shè)計(jì)較有特點(diǎn)，讓年輕人喜歡。特別注意吧臺(tái)的流水設(shè)計(jì)，要根據(jù)產(chǎn)品需求和設(shè)備配備情況進(jìn)行程序設(shè)計(jì)，操作流暢的同時(shí)盡可能考慮產(chǎn)品的更進(jìn)和設(shè)備的添加所需空間。這里面也包含水電的布局和水力電力要求。

　　設(shè)備是按產(chǎn)品菜單來采購的。好的高質(zhì)量的設(shè)備就能做出更多的上品質(zhì)的產(chǎn)品，而且能提高速度和效率。店面設(shè)備要和店面水力電力拾配得上，特別是店面小的步行街區(qū)，要考慮另找廚房的配備協(xié)調(diào)。奶茶的制作一般要用到如下設(shè)備：

　　1、封口機(jī)

　　帶有計(jì)數(shù)器，一般賣炊具機(jī)械、封口設(shè)備的店里有賣，每封一下口，計(jì)數(shù)器都會(huì)記一下數(shù)，無論電源有沒有接通，這是一種機(jī)械計(jì)數(shù)。封口機(jī)選購時(shí)要注意，找個(gè)杯子封一下試試，把溫度調(diào)到170度左右，按下大約一秒多鐘，取出看有沒有封�。辉偕晕⒂昧δ笠幌�，看封得結(jié)實(shí)不結(jié)實(shí)，有沒有封得不結(jié)實(shí)的地方，有漏氣的小孔。再要注意看封口膜切得是否整齊，有沒有沒切斷，也就是看上下模平不平，齒刀鋒不鋒利。

　　2、封口膜

　　一般賣封口機(jī)的地方會(huì)附帶銷售，選購時(shí)要注意，封口膜不能太厚，太厚了容易封不住，而且插吸管的時(shí)候會(huì)很難插破，用力過猛，要么把吸管插壞，要么把奶茶掉到地上，要么一不小心把杯子插破。從用料方面考慮，太厚的一般都不是什么好料，會(huì)很脆，一插就會(huì)裂一道大口子。

　　3、冰柜

　　一般購買雙室冰柜，一半冷藏，一半冷凍。

　　4、杯子

　　賣塑料制品、塑料袋等的店里有賣，賣封口機(jī)的店里也會(huì)附帶銷售，一般是20xx個(gè)一箱，不單賣。杯子的價(jià)格相差不大，質(zhì)量卻相差不少，而且杯子很重要，一定要多跑幾家，認(rèn)真選購。選購時(shí)要首先看料的厚度，太軟的不行，用力拿會(huì)把奶茶捏出來，不用力又拿不住。最好在家先拿一杯水感受一下，然后買的時(shí)候拿在手里感受一下看厚度夠不夠。還有最重要的一點(diǎn)是：杯沿的結(jié)實(shí)程度。杯沿要夠厚、夠結(jié)實(shí)，關(guān)鍵是用料要均勻，這樣盛滿奶茶時(shí)，用手提杯沿，才不會(huì)灑掉。杯子太薄、杯沿太軟的杯子，會(huì)大大破壞顧客的心情，而且在懷疑杯子質(zhì)量的同時(shí)，一定會(huì)懷疑奶茶的質(zhì)量。

　　而對于在店里消費(fèi)用的杯子，可以盡量多跑幾家店，要選擇奇特新穎的杯子，讓人驚嘆的作品，而且，可以有多種款式，每種款式量不要購買太多，才會(huì)讓人有好奇的心理。

　　5、吸管

　　賣塑料制品、塑料袋、杯子等的店里有賣。一大包總共5000只，每一大包里又有100只的小包，可以買幾小包，不過會(huì)貴一點(diǎn)。選購的時(shí)候主要要注意用料的厚薄，不能太軟，如果你選購了過厚的封口膜和過軟的吸管，那么你的顧客將會(huì)因此丑態(tài)百出。選購的時(shí)候拿吸管的尖端往自己手指上壓一下試試，如果手還沒感覺有多痛，吸管的尖已經(jīng)彎了，那就是太軟了。吸管的形狀要有特色，可以用別人不常用，不敢用的種類。

　　6、攪拌機(jī)

　　西貝樂牌的比較好。不管是材料還是運(yùn)行時(shí)間等，都比九陽等亂七八糟的牌子要好一點(diǎn)，價(jià)錢也不貴，這個(gè)最好到大商場里買，售后服務(wù)比較好。

　　7、飲水機(jī)

　　為了節(jié)約成本，我們可以選購臺(tái)式的。由于飲水機(jī)的主要部件就是一個(gè)加熱器，所以我們沒必要買什么名牌的，只要注意內(nèi)膽是不銹鋼的，一次盛水不要太少就行。冬天的時(shí)候需要的熱水多，可以動(dòng)手做一個(gè)另外的設(shè)備來解決。

　　8、容器

　　糖、奶茶粉、奶精、珍珠等，都需要合適的容器來盛，這些東西可以按自己的喜好來購買，不過要注意的是，這些容器都要有蓋子，其一這樣比較衛(wèi)生，其二，熱天、下雨天，原料都容易結(jié)塊或融化，不用時(shí)及時(shí)蓋上蓋子會(huì)好一些，像保鮮盒、調(diào)料盒等都是不錯(cuò)的選擇。

　　六、人力資源規(guī)劃

　　社會(huì)發(fā)展到今天，人已經(jīng)成為最寶貴的資源，這是由人的主動(dòng)性和創(chuàng)造性決定的，企業(yè)要管理好這種資源，更是遵循科學(xué)的原則和方法。

　　由各人的不同優(yōu)點(diǎn)和長處，我們對本店的人員安排如下：段天森，店長，并負(fù)責(zé)原料采購工作，保證原料的采購質(zhì)量，并控制好庫存，及要保證店面的正常經(jīng)營又不要積壓太多資金。吳燾，很有想法，腦子靈活，負(fù)責(zé)新類奶茶的嘗試和研發(fā)工作，保證每周有一種新產(chǎn)品的推出。謝偉，謹(jǐn)慎、細(xì)心、負(fù)責(zé)財(cái)務(wù)工作，統(tǒng)計(jì)收入并控制支出。馬元，勤快、手巧、膽大細(xì)心，負(fù)責(zé)產(chǎn)品的作業(yè)管理，即奶茶的調(diào)制，保證作業(yè)的速度，以及服務(wù)顧客的工作。

　　在一年期后，店面生意欣榮或店面擴(kuò)張的時(shí)候，會(huì)招聘一些有經(jīng)驗(yàn)的人才，注意一點(diǎn)，寧愿要笨點(diǎn)的，不要太精明的，因?yàn)樘鞯娜菀追垂�，招聘方面為了以后不�?huì)發(fā)生太多的財(cái)產(chǎn)糾紛，要盡量避免招用親戚、朋友。

　　七、市場分析與預(yù)測，競爭者分析與本店特色

　　需求在現(xiàn)階段處以較大階段，在未來有增長的趨勢。現(xiàn)階段競爭者大多都不具特色，少數(shù)具有特色的企業(yè)又沒有推廣。所以本企業(yè)要在進(jìn)入市場后占有一定的市場地位就要努力創(chuàng)建特色，以獨(dú)特方式吸引人群。在經(jīng)營過程中要注意同行的產(chǎn)品、服務(wù)等情況，如果有很好的收益，要及時(shí)地借鑒。

　　八、營銷策略

　　1、廣告

　　企業(yè)的知名度，我們會(huì)通過傳單的方式讓顧客了解“茶物語”，在店門口我們會(huì)設(shè)有海報(bào)之等，告知近期的新產(chǎn)品推出及近日的促銷活動(dòng)。店面的招牌使用顯眼、引人注目的顏色和款種。在后期積累一定資金后還可以在報(bào)紙、廣播、電視、網(wǎng)絡(luò)等投入廣告。另外，工作人員一律著本店工作服。

　　2、促銷計(jì)劃

　　A。辦理會(huì)員，25元/人，一次性消費(fèi)滿20元是可免費(fèi)辦理，會(huì)員使用會(huì)員卡可打9折，而且會(huì)員在生日會(huì)收到本店送出的祝福和禮物。

　　B。使用奇特新穎的杯具和吸管類工具，讓人有耳目一新的感覺。

　　C。采用情侶杯具和吸管，情侶來時(shí)，可以推薦情侶套餐，并送情侶禮物。

　　D。在各種節(jié)日時(shí)，推出節(jié)日特別產(chǎn)品及活動(dòng)，以此吸引顧客。

　　E。在一次性消費(fèi)到15元時(shí)送出小禮物。有時(shí)可以送本店特別定做的有本店店名的T-shirt，不僅歡愉了顧客，同時(shí)可以提高本店的知名度。

　　3、價(jià)格

　　在每次推出新產(chǎn)品的前兩天會(huì)有特價(jià)，其余的按市場平均價(jià)格來售出，在后期有了自己的品牌的時(shí)候適當(dāng)提價(jià)。

　　4、隊(duì)伍管理

　　各人員做好自己的工作，在重要事務(wù)中有店長召集人員進(jìn)行討論并作出決策。

　　5、服務(wù)

　　店里人員統(tǒng)一做好服務(wù)工作，保持良好的心情，要對顧客仔細(xì)禮貌，不能對顧客發(fā)脾氣。

　　九、財(cái)務(wù)需求與運(yùn)用

　　1、原則

　　把每一分錢用在刀刃上，充分發(fā)揮每一分錢的價(jià)值。

　　2、初期投資

　　這一時(shí)期，資金主要用于設(shè)備購買，產(chǎn)品原料采購，店面租金，前期宣傳等方面上。預(yù)計(jì)需要人民幣3萬元左右。

　　A、封口機(jī) 400元，冰柜 450元，攪拌機(jī) 250元，飲水機(jī) 250元，封口膜、杯子、吸管、各種容器 400元

　　B、裝修：包括招牌、門墻等1000元

　　C、營業(yè)設(shè)備：包括會(huì)員卡工本費(fèi)、小禮物費(fèi)用、電話機(jī)、空調(diào)與收銀機(jī)等其他設(shè)備，共計(jì)1萬元

　　D、開業(yè)費(fèi)用：包括注冊、開業(yè)營銷、員工培訓(xùn)等共15000元

　　E、月運(yùn)營管理成本：約3920元（1）房租費(fèi)：2500元（2）水電費(fèi)：120元（3）電話及上網(wǎng)費(fèi)：300元（4）進(jìn)貨費(fèi)：包括交通設(shè)備使用費(fèi)，計(jì)1000元。

　　開店第一年店主將按月制作現(xiàn)金流量表與資金損益表，第二、三年按季制作。

　　3、第二期投資

　　這一階段我們的“茶物語”要具有一定的知名度，并且在顧客中有一定的口碑，在市場占有很好的份額并且會(huì)有很好的前景。我們的店面會(huì)有很大的擴(kuò)展，服務(wù)的質(zhì)量也將有進(jìn)一步的提高。其資金來源主要是公司前期盈利的`積累和外來資金的引入，如銀行的信貸。

　　十、風(fēng)險(xiǎn)與風(fēng)險(xiǎn)管理

　　為防止人為的破壞與偷盜，奶茶店店24小時(shí)盡量不離人。每天夜里安排兩名人員值班，時(shí)間從晚7：30至早7：30，早7：30后由其他主接手看管，直到正常營業(yè)時(shí)間（上午10：00）。本店隨著未來店面的擴(kuò)張或營業(yè)額的增加會(huì)保險(xiǎn)投入。

　　十一、中、長期規(guī)劃

　　假如實(shí)際情況不如現(xiàn)在的預(yù)期規(guī)劃這么理想，我店會(huì)及時(shí)調(diào)整營銷戰(zhàn)略，兩年內(nèi)依然虧損就處理全部設(shè)備設(shè)施后關(guān)張停業(yè)。一年后，如果按預(yù)期計(jì)劃獲利的話，計(jì)劃在未來一至兩年內(nèi)擴(kuò)大營業(yè)面積，安放幾套沙發(fā)建立更加舒適的娛樂形式，同時(shí)在店內(nèi)配有音樂，如果條件允許，可以加入吉他彈唱與點(diǎn)歌模式，給顧客提供更舒暢的環(huán)境。在三年后，如果奶茶店?duì)I業(yè)額依然穩(wěn)定的話，考慮在其他市場再建連鎖店面。

策劃方案篇2

　　區(qū)域市場的運(yùn)作是公司整體營銷戰(zhàn)略規(guī)劃的有機(jī)組成部分�？梢哉f，區(qū)域市場的操作成敗在很大程度上決定著公司的整體營銷業(yè)績

　　一、劃分區(qū)域市場，確定策略目標(biāo)。

　　首先，確定范圍和定位，使區(qū)域營銷策略具體化。通常來講，市場與銷售的開拓，總是存在一個(gè)逐步拓展的過程，很少有哪家公司一開始就齊頭并進(jìn)地開發(fā)全國市場的。所以，這就要求不同規(guī)模、不同實(shí)力、不同產(chǎn)品結(jié)構(gòu)的企業(yè)，確定不同目標(biāo)區(qū)域市場的空間范圍。

　　在具體確定了區(qū)域范圍后，企業(yè)必須對區(qū)域市場進(jìn)行分類定位，劃分出不同的區(qū)域類型，如大本營區(qū)域、根據(jù)地區(qū)域、運(yùn)動(dòng)區(qū)域、游擊區(qū)域等。不同類型的區(qū)域，推行不同的營銷策略。

　　其次，進(jìn)行區(qū)域細(xì)分，確定每個(gè)分區(qū)的業(yè)務(wù)拓展目標(biāo)。在確定了區(qū)域范圍后，再綜合考慮行政區(qū)劃、人口數(shù)量、消費(fèi)水平等相關(guān)因素，將該區(qū)域進(jìn)一步細(xì)分為若干個(gè)分區(qū)。

　　二、深入調(diào)查，建立客戶檔案。

　　雖然確定了分區(qū)內(nèi)的目標(biāo)經(jīng)銷商和零售終端等分銷客戶，但此時(shí)我們可能對它們還一無所知，這就要求業(yè)務(wù)人員進(jìn)一步開展深入實(shí)際的調(diào)查工作，詳細(xì)、真實(shí)地了解相關(guān)情況。通常的做法是建立目標(biāo)客戶檔案。

　　三、目標(biāo)內(nèi)部分解，指標(biāo)責(zé)任到人。

　　每一個(gè)分區(qū)，才是一個(gè)公司最基層的營銷團(tuán)隊(duì)。雖然這個(gè)團(tuán)隊(duì)可能只有為數(shù)不多的2~3個(gè)人，但仍有必要將銷售目標(biāo)和任務(wù)落實(shí)到這個(gè)分區(qū)的每一個(gè)業(yè)務(wù)人員身上，而不是僅僅攤派到分區(qū)，更不是只停留在區(qū)域分公司。從公司到區(qū)域，從區(qū)域到分區(qū)，從分區(qū)到個(gè)人，才是一條營銷目標(biāo)內(nèi)部分解的完整路線。

　　四、定位競爭對手，制定攻守方略。

　　在區(qū)域市場上與同行競爭，沒有必要把所有同行都當(dāng)作競爭對手。同行并不一定就是“冤家”，因?yàn)榇蠹译m然是同行，但彼此的產(chǎn)品結(jié)構(gòu)可能迥然不同，渠道策略可能大有差異，目標(biāo)客戶也許完全不一樣。對于企業(yè)來說，明智的做法是通過仔細(xì)比較雙方的產(chǎn)品結(jié)構(gòu)、渠道策略、目標(biāo)客戶的等多重因素后，選擇1～2個(gè)對立的同行作為競爭對手，再集中火力摧毀之。

　　五、細(xì)化客戶管理，夯實(shí)市場基礎(chǔ)。

　　對客戶要激勵(lì)，更要管理。過度的激勵(lì)容易被客戶牽著鼻子走，惟有細(xì)化的管理才能確保區(qū)域市場的“長治久安”。這種管理的細(xì)化通常體現(xiàn)在對客戶的任務(wù)、價(jià)格、信用和竄貨管理上。

　　六、完善激勵(lì)措施，鼓足銷售后勁。

　　區(qū)域劃分、實(shí)地調(diào)查、目標(biāo)分解、對手定位、客戶管理等基礎(chǔ)工作完成后，每個(gè)業(yè)務(wù)員和他所具體負(fù)責(zé)的客戶也都分別打拼出了自己的銷售業(yè)績，下一步就到了該翻開功勞簿論功行賞的時(shí)候了。顯然，企業(yè)的獎(jiǎng)勵(lì)應(yīng)主要包括對內(nèi)部業(yè)務(wù)人員的獎(jiǎng)勵(lì)和對外部分銷客戶的獎(jiǎng)勵(lì)兩部分。

策劃方案篇3

　　為全面貫徹落實(shí)xx“314”總體部署，充分借助特色會(huì)展的開展加快推動(dòng)城鄉(xiāng)統(tǒng)籌發(fā)展，中國國際貿(mào)易促進(jìn)委員會(huì)、中國商業(yè)聯(lián)合會(huì)、中國機(jī)電進(jìn)出口商會(huì)、中國五礦化工進(jìn)出口商會(huì)和重慶市人民政府決定于20xx年4月28―30日在大足縣龍水鎮(zhèn)五金城內(nèi)舉辦第四屆中國龍水五金博覽會(huì)。經(jīng)與有關(guān)方面協(xié)商，特制訂本方案。

　　一、基本情況

　　名稱：第四屆中國龍水五金博覽會(huì)

　　主題：合作互利、共謀發(fā)展

　　時(shí)間：20xx年4月28―30日

　　地點(diǎn)：大足縣龍水鎮(zhèn)五金城

　　二、組織形式和組織機(jī)構(gòu)

　　主辦：中國國際貿(mào)易促進(jìn)委員會(huì)

　　中國商業(yè)聯(lián)合會(huì)

　　中國機(jī)電進(jìn)出口商會(huì)

　　中國五礦化工進(jìn)出口商會(huì)

　　重慶市人民政府

　　承辦：大足縣人民政府

　　中國國際貿(mào)易促進(jìn)委員會(huì)重慶市委員會(huì)

　　組織機(jī)構(gòu)：設(shè)立第四屆中國龍水五金博覽會(huì)組委會(huì)和組委會(huì)辦公室，負(fù)責(zé)博覽會(huì)籌辦工作。

　　（一）領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)

　　主任：王錦珍中國國際貿(mào)易促進(jìn)委員會(huì)副會(huì)長

　　姜明中國商業(yè)聯(lián)合會(huì)副會(huì)長

　　姚文萍中國機(jī)電進(jìn)出口商會(huì)副會(huì)長

　　周慕冰市政府副市長

　　王沅江中國五礦化工進(jìn)出口商會(huì)副會(huì)長

　　副主任：艾揚(yáng) 市政府副秘書長

　　周波市委宣傳部副部長

　　吳冰市經(jīng)委主任

　　周旭市科委主任

　　唐昌勤市公安局副局長

　　周克勤市商委主任

　　李建春市外經(jīng)貿(mào)委主任

　　郝明市外辦主任

　　鄒小平市貿(mào)促會(huì)會(huì)長

　　江濤大足縣委書記、縣長

　　（二）工作機(jī)構(gòu)

　　組委會(huì)下設(shè)辦公室，具體承擔(dān)本屆博覽會(huì)組委會(huì)日常工作。由鄒小平、江濤同志兼任辦公室主任，市貿(mào)促會(huì)副會(huì)長羅瑩、大足縣委副書記陳中舉擔(dān)任辦公室副主任。

　　組委會(huì)辦公室下設(shè)6個(gè)工作組。各工作組的主要職責(zé)如下：

　　1．綜合組

　　組長：羅瑩市貿(mào)促會(huì)副會(huì)長

　　副組長：魏中武大足縣政府副縣長

　　主要職責(zé)：（1）負(fù)責(zé)制訂博覽會(huì)總體方案、開幕式方案及重要文件、領(lǐng)導(dǎo)講話稿的起草；（2）負(fù)責(zé)組織開展博覽會(huì)外文翻譯工作；（3）負(fù)責(zé)信息整理報(bào)送、文檔管理；（4）承辦組委會(huì)交辦的其他事項(xiàng)。

　　2．展務(wù)組

　　組長：楊烈大足縣政府副縣長

　　副組長：呂偉民市貿(mào)促會(huì)展覽部副部長

　　主要職責(zé)：（1）負(fù)責(zé)招展布展方案的制訂、五金陳列館的布置、博覽會(huì)網(wǎng)上推介工作等；（2）負(fù)責(zé)編制招商引資工作方案、篩選招商項(xiàng)目、制作項(xiàng)目推介資料；（3）負(fù)責(zé)策劃、組織、實(shí)施五金科技論壇；（4）負(fù)責(zé)參展商品質(zhì)量監(jiān)控，加強(qiáng)參展商品質(zhì)量管理，保證商品質(zhì)量；（5）負(fù)責(zé)收集、歸類、匯總交易數(shù)據(jù)；（6）承辦組委會(huì)交辦的其他事項(xiàng)。

　　3．宣傳文藝組

　　組長：周波市委宣傳部副部長

　　副組長：蔣朝彬大足縣委常委、宣傳部部長

　　陳韜大足縣政府副縣長

　　主要職責(zé)：（1）負(fù)責(zé)總體策劃、組織實(shí)施博覽會(huì)宣傳報(bào)道工作，制訂宣傳工作方案；（2）負(fù)責(zé)召開新聞發(fā)布會(huì)的有關(guān)具體工作，通過電視、電臺(tái)、報(bào)刊、網(wǎng)絡(luò)等媒體集中宣傳博覽會(huì)各項(xiàng)活動(dòng)及招商工作進(jìn)程；（3）負(fù)責(zé)策劃和實(shí)施開幕式文藝演出等活動(dòng)；（4）承辦組委會(huì)交辦的其他事項(xiàng)。

　　4．市容環(huán)衛(wèi)組

　　組長：胡華超大足縣政府副縣長

　　主要職責(zé)：（1）負(fù)責(zé)重點(diǎn)區(qū)域及地段的道路改造、市容市貌的整治，合理安排城市道路建設(shè)，提前做好道路整修；（2）承辦組委會(huì)交辦的其他事項(xiàng)。

　　5．安全保衛(wèi)組

　　組長：尹光宗大足縣委常委、政法委書記

　　副組長：宋偉大足縣政府縣長助理、公安局局長

　　主要職責(zé)：（1）負(fù)責(zé)制訂信訪、消防、治安、安全生產(chǎn)等工作實(shí)施方案；（2）負(fù)責(zé)博覽會(huì)期間現(xiàn)場秩序維持、交通疏導(dǎo)，保障客貨安全；（3）負(fù)責(zé)重要領(lǐng)導(dǎo)及邀請客人集體活動(dòng)的安保工作；（4）負(fù)責(zé)處置突發(fā)事件；（5）承辦組委會(huì)交辦的其他事項(xiàng)。

　　6．后勤保障組

　　組長：陳廷劍大足縣委常委、常務(wù)副縣長

　　副組長：駱華大足縣委常委、財(cái)政局局長

　　主要職責(zé)：（1）負(fù)責(zé)博覽會(huì)總體費(fèi)用預(yù)算的制定、資金籌措、收支管理；（2）負(fù)責(zé)編制完善和實(shí)施后勤接待方案；（3）負(fù)責(zé)制訂食宿衛(wèi)生防疫工作實(shí)施方案，加強(qiáng)對餐飲、賓館的食品衛(wèi)生管理，杜絕各種衛(wèi)生安全事故的發(fā)生；（4）負(fù)責(zé)制訂和實(shí)施旅游工作方案，精心設(shè)計(jì)旅游路線，做好組織工作，為各地客商旅游觀光創(chuàng)造良好條件；（5）負(fù)責(zé)博覽會(huì)期間通信、水、電、氣保障工作；（6）承辦組委會(huì)交辦的其他事項(xiàng)。

　　三、活動(dòng)安排

　�。ㄒ唬┡e行開幕式

　　時(shí) 間：20xx年4月28日上午10∶00―10∶40

　　地點(diǎn)：大足縣龍水鎮(zhèn)五金城

　　內(nèi) 容：市領(lǐng)導(dǎo)致歡迎詞，中國貿(mào)促會(huì)等主辦單位領(lǐng)導(dǎo)講話、宣布開幕，領(lǐng)導(dǎo)集體剪彩、參觀展會(huì)。

　　（二）舉辦大足風(fēng)情文藝演出

　　時(shí) 間：20xx年4月28日上午10∶40―12∶00

　　地點(diǎn)：大足縣龍水鎮(zhèn)五金城

　　內(nèi) 容：結(jié)合大足風(fēng)情特色，創(chuàng)造并出演一臺(tái)與大足石刻、五金緊密相融的文藝節(jié)目。

　�。ㄈ┡e辦五金科技交流探討活動(dòng)

　　時(shí) 間：20xx年4月28日下午14∶30―18∶00

　　地點(diǎn)：大足縣龍水湖景區(qū)內(nèi)大龍灣度假酒店

　　內(nèi) 容：舉辦五金科技論壇，邀請全國性的行業(yè)協(xié)會(huì)和機(jī)構(gòu)、著名院校、科研單位，與我市骨干企業(yè)家和技術(shù)、營銷人員交流探討五金產(chǎn)業(yè)和科技發(fā)展趨勢、市場營銷管理體制，加快科技成果轉(zhuǎn)換，推進(jìn)技術(shù)革新，促進(jìn)產(chǎn)、學(xué)、研一體化合作。

　�。ㄋ模┡e辦五金產(chǎn)品和新技術(shù)新產(chǎn)品展示、交易活動(dòng)

　　時(shí) 間：20xx年4月28―30日

　　地點(diǎn)：大足縣龍水鎮(zhèn)五金城

　　內(nèi) 容：設(shè)置展位面積4000余平方米、展位400余個(gè)，邀請相關(guān)專業(yè)采購商和多個(gè)國家、地區(qū)的境外采購商到會(huì)采購。

　　（五）開展招商引資活動(dòng)

　　時(shí) 間：20xx年4月28―30日

　　地點(diǎn)：大足縣龍水鎮(zhèn)五金城

　　內(nèi) 容：結(jié)合我市五金產(chǎn)業(yè)特色篩選引資項(xiàng)目，重點(diǎn)組織一批有針對性的項(xiàng)目對外招商。在五金博覽會(huì)舉辦期間，設(shè)立招商引資專區(qū)和供銷采購專區(qū)，召開項(xiàng)目洽談會(huì)和開展采購活動(dòng)，簽訂一批與五金相關(guān)的投資項(xiàng)目和較大數(shù)額的采購定單。

策劃方案篇4

　　主旨：

　　擴(kuò)大企業(yè)知名度，感受服務(wù)質(zhì)量，體現(xiàn)企業(yè)特有的文化

　　目的：

　　穩(wěn)定已有客源，拓展新的市場，讓消費(fèi)者感受到本企業(yè)的優(yōu)質(zhì)服務(wù)，力圖由此建立消費(fèi)者的忠誠度

　　關(guān) 鍵詞：

　　圣誕、企業(yè)、服務(wù)、知名度、消費(fèi)者

　　活動(dòng)時(shí)間：

　　20xx年12月24日至20xx年1月1日

　　一、前期宣傳篇：

　　1.宣傳廣告語

　　快樂圣誕，快樂芭堤雅!圣誕特惠活動(dòng)已經(jīng)拉開序幕，芭堤雅邀您共歡樂，還等什么呢?

　　要圣誕禮物的，就趕快來芭堤雅吧!

　　美麗芭堤雅，讓你的圣誕更浪漫!

　　讓寒冬熱血沸騰起來，芭堤雅以“家”的名義!

　　預(yù)定芭堤雅圣誕節(jié)KTV包間，圣誕老人會(huì)給你意外驚喜!

　　來芭堤雅還需要理由么?浪漫、溫馨、激情，還有意外的圣誕禮物，三位神秘圣誕老人更讓你喜出望外!

　　圣誕來芭堤雅，報(bào)銷來回10元打的費(fèi)。

　　2.宣傳媒體

　　大江晚報(bào)、電臺(tái)、蕪湖、橫幅、店堂公告

　　3.即日起，預(yù)定圣誕節(jié)包間(12月24日—1月1日)，凡有6或8的，均可當(dāng)即獲贈(zèng)精美禮物一份。當(dāng)日預(yù)定包間前十名的同樣有圣誕禮物送上。

　　4.12月24日，圣誕樹亮燈儀式，免費(fèi)品點(diǎn)心。此項(xiàng)可作為活動(dòng)的高潮宣傳。

　　5.中國電信5000條小靈通短信宣傳服務(wù)。消費(fèi)者可憑短信享受“圣誕幸運(yùn)星特殊優(yōu)惠”。

　　二、裝飾篇：

　　要求如下：

　　1. 以“圣誕節(jié)—消費(fèi)者—芭堤雅”為主線，一樓總體布局不變，盡可能在原貌不變的情況下，以增添裝飾物為手段，突出節(jié)日的歡欣氛圍，新建各種標(biāo)志，方便新消費(fèi)者快速適應(yīng)環(huán)境。僅添裝飾物的意圖是：在圣誕節(jié)過后，當(dāng)新的消費(fèi)者再次光臨時(shí)，仍有道不出的親切感，也讓老客戶有節(jié)日的

　　感覺，但仍能熟悉環(huán)境。

　　2. 包間內(nèi)部可做簡單的裝飾，每個(gè)包間的門及各樓層的走道和臺(tái)階需標(biāo)志“merry Christmas”。

　　3.包間主要以禮物來突出節(jié)日的歡樂氣氛，詳見活動(dòng)篇。

　　4.員工的服裝可以不變，加以圣誕帽即可。但必須在服務(wù)質(zhì)量上加強(qiáng)。見面語“merry Christmas”，微笑的面對顧客，在活動(dòng)過程中，盡可能保證店內(nèi)裝飾的完整。

　　5.營造店外節(jié)日氛圍。

　　6.2、3、4樓各安排圣誕老人一名。隨機(jī)進(jìn)入包間，派送禮物。

　　7.整體環(huán)境可播放圣誕歌曲，堤高芭堤雅節(jié)日氛圍。

　　三、工具準(zhǔn)備篇

　　1.圣誕禮物�？捎赡彻惊�(dú)家堤供，共同打造江城07年圣誕歡樂夜。

　　2.大廳入口地毯，定做。內(nèi)容”merry Christmas”.

　　3. 三位圣誕老人。

　　4.圣誕樹(大，掛燈)

　　5.圣誕盒(可制作、標(biāo)記“芭堤雅”)

　　6.筆、便簽

　　7.圣誕帽(服務(wù)員用)

　　8.簽名橫幅

　　四、優(yōu)惠篇

　　待定

　　注意事項(xiàng)：分清時(shí)間段，各時(shí)段可堤供不同的免費(fèi)點(diǎn)心服務(wù)。各種優(yōu)惠方法的調(diào)和，主要包括圣誕幸運(yùn)星特殊優(yōu)惠，預(yù)定包間帶幸運(yùn)數(shù)字的優(yōu)惠、本店貴賓卡及時(shí)尚消費(fèi)卡持有者、每日前十名優(yōu)惠。

　　五、活動(dòng)篇：

　　1.預(yù)定圣誕節(jié)期間包間的禮物贈(zèng)送方法，參考宣傳篇第3點(diǎn)。

　　2.本店現(xiàn)有會(huì)員及時(shí)尚消費(fèi)卡持有者預(yù)定包間享有。贈(zèng)送

　　飲料等。

　　3.平安夜圣誕樹亮燈儀式

　　公司經(jīng)理在12月24日晚10點(diǎn)，在一樓舉行圣誕樹亮燈儀式，顧客可以寫下愿望放進(jìn)圣誕盒。由經(jīng)理封盒、保存在店內(nèi)顯目位置。目的是建立客戶的忠誠。

　　4.免費(fèi)品嘗點(diǎn)心。

　　5.圣誕老人在各包間的客串活動(dòng)。

　　6.圣誕賀卡的派送

　　收：包間號(hào) 寄：芭堤雅

　　突出企業(yè)“消費(fèi)者至上”的理念。

　　7.圣誕老人可應(yīng)要求到包間與消費(fèi)者合影。(收費(fèi)服務(wù))

　　8.慶元旦，芭堤雅再掀風(fēng)暴

　　新年伊始，芭堤雅真情回報(bào)廣大消費(fèi)者。具體優(yōu)惠待定。

　　9.圣誕樹熄燈儀式

　　整個(gè)活動(dòng)結(jié)束的高潮，共唱圣誕歌。為自己、家庭、朋友、國家祈福。

　　10.“芭堤雅20xx年與您共同進(jìn)步”簽名儀式

　　熄燈儀式結(jié)束后，在簽名橫幅上留下圣誕自己在芭堤雅的印記。橫幅公司將在店外懸掛。

　　六、后續(xù)宣傳篇

　　1.內(nèi)容為慶祝本次活動(dòng)圓滿舉行，介紹本次活動(dòng)的精彩部分。

　　2.宣傳媒體：大江晚報(bào)、時(shí)尚消費(fèi)網(wǎng)

　　七、預(yù)算篇

　　1.大江晚報(bào)廣告

　　12月15日(星期五)開始，到18號(hào)(星期一)每天都做宣傳。20號(hào)、22號(hào)各做一次宣傳。20xx年一月后續(xù)報(bào)道一次。共計(jì)8次廣告。前五次選A3版報(bào)眉，預(yù)計(jì)費(fèi)用1000元。22號(hào)選A 14版，面積17.5cm×7cm，預(yù)計(jì)費(fèi)用為800元，后續(xù)報(bào)道以文字的形式，預(yù)計(jì)費(fèi)用700元。

　　2.電臺(tái)廣告

　　12月14日到12月17日，在中午12：30和下午5：30左右分別用時(shí)30秒進(jìn)行宣傳。20號(hào)、22號(hào)、24號(hào)分別在相同時(shí)間段用時(shí)15秒進(jìn)行宣傳。預(yù)計(jì)費(fèi)用為1100元。

　　3.時(shí)尚消費(fèi)網(wǎng)廣告

　　一個(gè)月的圣誕活動(dòng)宣傳，預(yù)計(jì)費(fèi)用200元。

　　4.市區(qū)橫幅

　　共計(jì)十條，分別掛在九華山路、美食街、吉和路、長江路和赭山路。預(yù)計(jì)費(fèi)用500元。簽名橫幅一條，50元。

　　5.道具費(fèi)用

　　筆、便簽、圣誕帽、賀卡預(yù)計(jì)費(fèi)用300元，圣誕樹、地毯費(fèi)用預(yù)計(jì)為300元。

　　6.圣誕老人服裝�？勺�，預(yù)計(jì)費(fèi)用150元。共計(jì)：5100元。

　　八、效果篇

　　1.芭堤雅在蕪湖的知名度可以深入到社會(huì)不同階層

　　的人們心中;

　　2.建立并提高了消費(fèi)者對芭堤雅的忠誠;

　　3.本次活動(dòng)旨在傳播芭堤雅的消費(fèi)者至上的文化，并由此建立更多新的消費(fèi)群體;

　　4.自24晚起算，以百分之九十的包間全部預(yù)定，乘以優(yōu)惠折扣，即為當(dāng)前毛收益。本策劃書不以贏利為主要目的。

　　九、后記

　　1.本次活動(dòng)主旨主要是突出企業(yè)的文化，讓更多的人了解芭堤雅，并建立客戶對芭堤雅的忠誠。

　　2.具體的經(jīng)費(fèi)預(yù)算有待計(jì)算。

　　3.本次活動(dòng)可考慮尋求合作伙伴，進(jìn)一步擴(kuò)大宣傳效果。

　　4.凡參與本次圣誕節(jié)活動(dòng)的顧客，均會(huì)獲得禮物一份，憑此禮物可在下次活動(dòng)中(如春節(jié)活動(dòng))享受特別優(yōu)惠。

　　5.本次活動(dòng)豪華包間除外。

策劃方案篇5

　　一、活動(dòng)背景：

　　大學(xué)是一個(gè)展現(xiàn)自我非凡魅力的舞臺(tái)，是一節(jié)通向成功的階梯。菁菁校園，莘莘學(xué)子，對于剛走進(jìn)大學(xué)的大一新生，邁入了全新的生活，面臨全新的機(jī)遇與挑戰(zhàn);然而，對于已在校一年的大二的同學(xué)，經(jīng)過了一年的鍛煉與成長，需要的是變的更加優(yōu)秀。相信你們，即使在人才濟(jì)濟(jì)的大學(xué)里，你們?nèi)匀皇亲钜俗⒛康拿髦椤＿@里特邀你們加入一場展現(xiàn)當(dāng)代大學(xué)生風(fēng)采的辯論賽。

　　二、活動(dòng)目的：

　　豐富學(xué)生的課余生活，促進(jìn)學(xué)校的學(xué)風(fēng)建設(shè);鍛煉同學(xué)們的應(yīng)變、表達(dá)能力;活躍學(xué)院人文氣氛，提高同學(xué)們的人文素質(zhì)，推進(jìn)大學(xué)生素質(zhì)教育，加強(qiáng)同學(xué)們之間的交流，培養(yǎng)同學(xué)們的團(tuán)隊(duì)合作意識(shí)，鍛煉同學(xué)們的隨機(jī)反應(yīng)能力，為廣大學(xué)生提供一個(gè)展示自己能力的平臺(tái)，進(jìn)而，在全院范圍內(nèi)形成一種勤于思考、敢于思辨、善于思辨的良好氛圍。增強(qiáng)學(xué)生對辯論知識(shí)的認(rèn)知，積極主動(dòng)參與到學(xué)習(xí)中來，引導(dǎo)同學(xué)們的全面發(fā)展。

　　三、活動(dòng)時(shí)間：

　　初賽：__月__日19:-21; 復(fù)賽：__月__日19:-21;

　　四、活動(dòng)地點(diǎn)：

　　初賽: 逸夫樓427教室、逸夫樓527教室。復(fù)賽: 逸夫樓427教室

　　五、參加對象：

　　以12、13級(jí)各班級(jí)為單位，每個(gè)班級(jí)組建一支辯論隊(duì)參賽，每隊(duì)由四名隊(duì)員組成。(每場比賽上場隊(duì)員名單及辯手次序可以變動(dòng)，但必須在比賽前兩天告知工作人員)。

　　六、辯題：

　　1、比賽辯題內(nèi)容見附表。

　　2、主辦方在賽前各階段將辯題告知各個(gè)參賽隊(duì)。

　　3、各場比賽的辯論立場由各隊(duì)抽簽決定。

　　七、辯論要求:

　　1、一個(gè)團(tuán)隊(duì)成員應(yīng)相互配合，顧全大局，不可過分突出個(gè)人，忽略集體。

　　2、各辯手在辯論時(shí)注意儀態(tài)風(fēng)度，語言文明，舉止得體，思維清晰，邏輯嚴(yán)密，不可前后自相矛盾，并注意把握自己的語速及聲調(diào)高低，不得打斷對方發(fā)言，不得進(jìn)行人身攻擊。

　　3、在對方陳述觀點(diǎn)或回答問題時(shí)，能迅速準(zhǔn)確地捕捉其邏輯缺陷及思維漏洞，以便能快速及時(shí)有效地組織語言反擊.

　　4、在辯論過程中，可以引用典型事例，權(quán)威性材料或數(shù)據(jù)或名人名言中佐證自己論述或駁斥對方陳詞.

　　八、辯論賽程序：

　　1、主持人致開場詞，宣布辯論賽開始

　　2、宣布辯題

　　3、宣布比賽規(guī)則

　　4、介紹參賽代表隊(duì)及所持立場

　　5、介紹評(píng)委及計(jì)時(shí)嘉賓

　　6、辯論比賽

　　7、評(píng)委進(jìn)行點(diǎn)評(píng)打分

　　8、主持人宣布比賽結(jié)果及最佳辯手

　　9、辯論賽結(jié)束，參賽隊(duì)伍退場

　　1、辯論賽程序細(xì)則：

　　(1)時(shí)間提示：計(jì)時(shí)員對于發(fā)言時(shí)間進(jìn)行限制

　　(2)陳詞：一辯進(jìn)行立論陳詞，立論要求邏輯清晰，言簡意賅。分別由正反方一辯完成。時(shí)間為1分3秒。

　　(3)自由辯論：由正方二辯開始，正反方交替進(jìn)行。攻辯雙方必須正面回答對方問題，提問和回答都要簡潔明確。這一階段，正反方辯手自動(dòng)輪流發(fā)言。發(fā)言辯手落座為發(fā)言結(jié)束即為另一方發(fā)言開始的記時(shí)標(biāo)志。另一方辯手必須緊接著發(fā)言;若有間隙，累積時(shí)照常進(jìn)行。同一方辯手的發(fā)言次序不限。如果一方時(shí)間已經(jīng)用完，另一方可以繼續(xù)發(fā)言，也可向主席示意放棄發(fā)言，放棄發(fā)言不影響評(píng)比結(jié)果。每方時(shí)間為3分鐘。

　　(4)自由辯論結(jié)束后，由正反雙方進(jìn)行總結(jié)陳詞，先有反方開始，時(shí)間為2分3秒。

　　九：獎(jiǎng)項(xiàng)設(shè)置(供參考)：

　　學(xué)院辯論賽優(yōu)勝方 2組優(yōu)秀辯手若干名(比賽結(jié)束后學(xué)院即將挑選8到1名優(yōu)秀辯手參加學(xué)校辯論賽。)

　　十、經(jīng)費(fèi)預(yù)算

　　1、初賽參賽表：5(張)1(份)=5(張) 共計(jì)：1元

　　2、復(fù)賽參賽表：3(張)12(份)=36(張) 共計(jì)：7.2元

　　3、決賽參賽表：2(張)1(份)=2(張) 共計(jì)：2元

　　4、評(píng)委表：1(張)5(份)=5(張) 共計(jì)：1元

　　5、一辯四辯、正方、反方：1(張) 共計(jì)：1元

　　6、礦泉水：初賽12瓶、復(fù)賽8瓶、決賽6瓶26(瓶)1.5(元)=39(元) 共計(jì)：39元

　　7、水筆：8(支)1.5(元)=12(元) 共計(jì)：12元

　　8、膠布：3元、剪子：2元共計(jì)：5元

　　9、辯詞牌：22(張)共計(jì)：34元

　　1、校辯論賽打印辯詞：2(張)4(份)=8(張)共計(jì)：1.6元

　　11、簽到表：6(張)共計(jì)：1.2元

　　共計(jì)：114元

　　【附】辯論賽一般流程：

　　1、辯論賽開始，宣布辯題

　　2、介紹參賽代表隊(duì)及所持立場，介紹參賽隊(duì)員

　　3、介紹評(píng)委及點(diǎn)評(píng)嘉賓

　　4、辯論比賽

　　5、觀眾自由提問時(shí)間

　　6、評(píng)委及點(diǎn)評(píng)嘉賓退席評(píng)議

　　7、評(píng)委入席，點(diǎn)評(píng)嘉賓評(píng)析發(fā)言

　　8、宣布比賽結(jié)果，辯論賽就結(jié)束。

　　注：辯論賽程序由辯論會(huì)主席執(zhí)行

策劃方案篇6

　　一、活動(dòng)主題：團(tuán)總支學(xué)生會(huì)招新

　　二、主辦單位：信息工程學(xué)院團(tuán)總支學(xué)生會(huì)

　　三、活動(dòng)對象：信息工程學(xué)院14級(jí)新生

　　四、活動(dòng)宗旨：為團(tuán)總支學(xué)生會(huì)注入新鮮血液,使團(tuán)總支學(xué)生會(huì)發(fā)展更好。

　　五、活動(dòng)流程：

　�。�1）9月18日，各部門成員到新生責(zé)任教室參加新老生交流會(huì)，并且宣傳團(tuán)總支學(xué)生會(huì)，鼓勵(lì)他們加入，同時(shí)通過互動(dòng)對他們進(jìn)行大致了解，發(fā)掘、吸納人才。重點(diǎn)強(qiáng)調(diào)我們院團(tuán)總支學(xué)生會(huì)的重要性，在院學(xué)生會(huì)里做事更能鍛煉能力等，在最后時(shí)段發(fā)放申請表。

　　注意：在收取新生的申請表時(shí)注意不要遺漏，整理好放在專門的盒子里。

　　學(xué)院學(xué)生會(huì)招新策劃書(2)

　　（3）9月21號(hào)下午對申請表進(jìn)行統(tǒng)一整理，例會(huì)后各部長對申請表進(jìn)行初步篩選，篩掉態(tài)度明顯不認(rèn)真的同學(xué)。并把面試名單公布在1棟公告欄上。

　�。�4）抽取9月22號(hào)晚上對篩選剩下的同學(xué)進(jìn)行面試。進(jìn)行進(jìn)一步的篩選。面試時(shí)分三個(gè)班級(jí)，準(zhǔn)備的同學(xué)在一個(gè)班級(jí)，開始面試時(shí)，由我們學(xué)生會(huì)的成員逐一帶到面試教室。（教室待定）

　�。�5）9月23號(hào)在1棟宿舍的公告欄上公布參加筆試的人員名單。筆試時(shí)間初步定為晚上。試卷部分由辦公室提供，各部門的問題部分由各個(gè)部門提供。

　�。�9）9月24號(hào)，對筆試試卷進(jìn)行審閱，初定最終學(xué)生會(huì)的入圍成員。

　�。�11）各部門的13屆同學(xué)聯(lián)系自己部門的新成員，通知他們學(xué)生會(huì)的第一次全體例會(huì)的時(shí)間，并對他們的加入表示歡迎。

　　1、筆試部分

　　由辦公室發(fā)短信通知進(jìn)入筆試成員在指定時(shí)間前去筆試，并團(tuán)總支安排五個(gè)空教室進(jìn)行筆試，由學(xué)習(xí)部打印所有筆試試卷，并在指定時(shí)間分發(fā)試卷，考試時(shí)間為兩個(gè)小時(shí)，試卷收集后，交由各部門審閱，最后確定面試成員名單

　　2、面試部分

　�。�1）由團(tuán)總支，辦公室申請面試教室和通知面試時(shí)間，安保部和團(tuán)總支提前半小時(shí)到場，維持秩序，并安排好引導(dǎo)工作（如在教室門上標(biāo)記好各部門面試地點(diǎn)）。面試期間，由各部門分別安排一人在門外引導(dǎo)與維持秩序。面試各部門同時(shí)進(jìn)行。

　　（2）面試內(nèi)容

　　a、簡單的自我介紹（不得超過兩分鐘）。

　　b、應(yīng)試者回答評(píng)委問題。（各部門針對部門需要自行準(zhǔn)備問題）。

　　c、面試期間若遇突發(fā)事件和特殊情況，應(yīng)及時(shí)上報(bào)主席團(tuán)安排解決。

　　d、若報(bào)名工作出現(xiàn)人員過于集中，而某個(gè)部門報(bào)名人員較少時(shí)，可根據(jù)招新情況初步選擇相對合適的應(yīng)聘者采取電話聯(lián)系征求意見的方法安排人數(shù)較少的部門面試，具體由主席團(tuán)安排。

　　f、主席團(tuán)在招新期間給予適當(dāng)?shù)闹笇?dǎo)與幫助。

　　六、活動(dòng)時(shí)間及地點(diǎn)：

　　9月18日：新老生交流會(huì)，進(jìn)行學(xué)生會(huì)的宣傳工作。

　　9月21日：晚7點(diǎn)參加筆試。

　　9月22日：晚7點(diǎn)進(jìn)行面試。

　　9月23日：初定最終人員名單。

　　9月24日：各部門交流會(huì)。

　　9月25日：公布最終結(jié)果

　　七、后期工作：

　　1、宣傳部負(fù)責(zé)宣傳工作。各部門遞交招新工作總結(jié)。

　　2、對各部門新干事進(jìn)行為期一個(gè)月的試用期，在此期間，部長要對每位干事每兩個(gè)星期進(jìn)行一次量化評(píng)分，每次不合格的同學(xué)都要退出團(tuán)總支學(xué)生會(huì)。

　　3、每次裁員都要召開一個(gè)小型“安慰會(huì)”，小型并非不重視，而是形式隨和。要求各部門部長很認(rèn)真的對每一位同學(xué)解釋沒有錄取他們的詳細(xì)理由，要讓沒能加入團(tuán)學(xué)的同學(xué)也能感受到我團(tuán)總支學(xué)生會(huì)的人性化特點(diǎn)以及很高的辦事能力。

　　4、各部長要給本部門的同學(xué)建立詳細(xì)電子檔案，并存入群郵箱。

　　5、招新期間新聞部負(fù)責(zé)拍照與寫新聞稿，并在校園網(wǎng)發(fā)布。最后提交照片至團(tuán)總支，由團(tuán)總支總結(jié)招新工作，交由辦公室存檔。

　　招新領(lǐng)導(dǎo)小組：

　　宣傳部武瓊、伍永照負(fù)責(zé)拍照（也可以介紹）。

　　每個(gè)小組在各班輪流進(jìn)行交流！

　　在一食堂門口設(shè)點(diǎn)進(jìn)行申請書的收取，并且對新生學(xué)生會(huì)的一些問題給予解答。

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