方案策劃

時間：2020-09-19 20:05:46 策劃書我要投稿

【必備】方案策劃八篇

　　為了確保事情或工作科學(xué)有序進(jìn)行，就不得不需要事先制定方案，方案是解決一個問題或者一項工程，一個課題的詳細(xì)過程。那么大家知道方案怎么寫才規(guī)范嗎？以下是小編整理的方案策劃8篇，歡迎閱讀與收藏。

【必備】方案策劃八篇

方案策劃篇1

　　一、秩序、管理與使用

　　1、居民自覺維護(hù)樓道及公用場地衛(wèi)生，不隨意丟棄雜物。

　　2、合理控制電視、音響音量，自家聚會、娛樂等不應(yīng)影響他人正常生活，不制造其它妨礙他人的噪音。

　　3、為保證學(xué)生正常上課及休息，營業(yè)性大廳不得大音量播放音樂、廣告。

　　4、大廳進(jìn)行餐飲營業(yè)的，煙氣排放必須有符合有關(guān)規(guī)定的專門管道，不得破壞樓體外觀和影響其他住戶生活。

　　5、營業(yè)大廳懸掛牌匾、廣告不得超出一樓上沿。

　　6、不應(yīng)在樓道存放自行車、摩托車及各類雜物，各類車輛定點有序擺放。

　　7、造訪的外來車輛按物業(yè)管理人員指定位置停放，重載車輛不得進(jìn)入硬化地段。

　　8、禁止在公共場地擺攤設(shè)點進(jìn)行經(jīng)營活動。

　　9、垃圾按類裝袋，干濕分開，定點投放。（垃圾點暫定為東墻處或醫(yī)院垃圾點，每天9：00前投放）

　　10、不得隨意改變供水、排水、供電、供暖設(shè)施結(jié)構(gòu)。

　　11、各類廢水在排放過程中如有造成管道阻塞可能，應(yīng)進(jìn)行過濾或用其它可行方式予以避免。

　　12、自覺保護(hù)樓房外墻壁、臺階、樓梯、硬化地面等公共設(shè)施，避免人為損毀。搬運(yùn)物品不得損壞單元門、樓梯、墻壁。

　　13、不得在樓房內(nèi)外墻體書寫文字、張貼廣告。

　　14、不得隨地吐痰、便溺。

　　15、單元門隨時落鎖，不得用石塊等物支門或頂門。

　　二、公共安全

　　1、不得進(jìn)行影響整體結(jié)構(gòu)安全的各種裝修和改造。

　　2、做好用電、用水、用火及燃?xì)獾陌踩婪豆ぷ�，按要求使用煤氣、家電，控制用電�?fù)荷，經(jīng)常檢查，及時發(fā)現(xiàn)并排除隱患。

　　3、營業(yè)大廳不得經(jīng)營易燃、易爆、有毒且易揮發(fā)泄露物品。

　　4、對單元門、進(jìn)戶門、配房門、車輛隨時落鎖，嚴(yán)防盜竊現(xiàn)象發(fā)生。

　　5、節(jié)日期間燃放煙花爆竹，必須到戶外距離樓房、鍋爐房30米外場地進(jìn)行。

　　6、嚴(yán)禁從樓上向外傾倒、丟棄雜物。

　　7、維護(hù)小區(qū)秩序，嚴(yán)禁流動商販及閑雜人員進(jìn)入院內(nèi)。

　　三、業(yè)主義務(wù)

　　1、遵守業(yè)主公約、業(yè)主大會議事規(guī)則。

　　2、遵守物業(yè)管理區(qū)域內(nèi)物業(yè)共用部位和共用設(shè)施設(shè)備的使用、公共秩序和環(huán)境衛(wèi)生的維護(hù)等方面的規(guī)章制度。

　　3、執(zhí)行業(yè)主大會的決定和業(yè)主大會授權(quán)業(yè)主委員會作出的決定。

　　4、配合物業(yè)管理人員開展各項工作。

　　5、及時足額交納物業(yè)管理、公用設(shè)施、專項維修、物業(yè)服務(wù)等各種費(fèi)用。即使取暖期不入住，也必須交納取暖費(fèi)。各種公共設(shè)施，即使自己不使用，也必須承擔(dān)建設(shè)和維護(hù)費(fèi)用。

　　6、保護(hù)小區(qū)設(shè)施設(shè)備，維護(hù)小區(qū)整體利益。

　　7、積極主動參加小區(qū)在衛(wèi)生保潔、美化綠化、排水掃雪等方面的公益勞動。

方案策劃篇2

　　一、運(yùn)動會目的：

　　為了加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)，豐富職工體育文化生活，增強(qiáng)職工體質(zhì)，提高公司全體職工的凝聚力，向心力。

　　二、運(yùn)動會主題：

　　團(tuán)結(jié)、文明、創(chuàng)新、拼搏

　　三、組織機(jī)構(gòu)及職責(zé)：

　　(一)大會組織委員會名單

　　主任：xxx

　　副主任：xxx xxx……

　　總裁判長：xxx

　　委員： xxx xxx……

　　(二)大會仲裁委員會名單

　　主任：xxx

　　委員：各代表團(tuán)團(tuán)長

　　職責(zé)：負(fù)責(zé)運(yùn)動員資格的終審和對各單項競賽中有關(guān)問題的最終裁決。

　　(三)大會資格審查組名單

　　主任：xxx

　　委員：

　　職責(zé)：負(fù)責(zé)審查運(yùn)動員的參賽資格。

　　(四)組委會辦事機(jī)構(gòu)及成員名單

　　1、會務(wù)組：

　　組長：xxx

　　成員：xxx xxx xxx xxx……

　　職責(zé)：制定工作流程圖。編制經(jīng)費(fèi)預(yù)算，確定開支標(biāo)準(zhǔn)及管理辦法。做好各類物資的準(zhǔn)備和管理工作(按計劃購置辦公用品、服裝、器材、獎品、紀(jì)念品，定制獎杯(牌)、制作隊旗和引導(dǎo)牌。建立各種物品出入庫手續(xù)和領(lǐng)取、發(fā)放、使用制。指定開幕式、閉幕式和文藝演出活動指揮小組。負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)各部門的工作。對運(yùn)動會現(xiàn)場進(jìn)行布置。邀請和接待領(lǐng)導(dǎo)。

　　2、競賽組：

　　組長：xxx

　　成員：xxx xxx xxx……

　　職責(zé)：按規(guī)程要求接受運(yùn)動員報名。組織編排各比賽項目賽事，編制大會總秩序冊負(fù)責(zé)比賽場地的劃定。召開領(lǐng)隊、教練技術(shù)會議。準(zhǔn)備比賽用各類表格。及時匯集各項目比賽成績，統(tǒng)計各代表隊得分情況并及時公布。印制與運(yùn)動會相關(guān)證件。負(fù)責(zé)裁判員的培訓(xùn)工作。負(fù)責(zé)開幕式出場儀式安排。組織閉幕式頒獎。

　　3、宣傳組：

　　組長：xxx

　　成員：xxx xxx xxx

　　職責(zé)：負(fù)責(zé)開、閉幕式策劃、組織工作。準(zhǔn)備《國歌》《運(yùn)動員進(jìn)行曲》等音響資料。準(zhǔn)備領(lǐng)導(dǎo)在開、閉幕式上的講話稿。安排主席臺座次。編排演出節(jié)目順序、彩排。負(fù)責(zé)運(yùn)動會的攝影、攝像及宣傳報道工作。負(fù)責(zé)運(yùn)動會會標(biāo)的設(shè)計和制作。

　　4、裁判組：

　　組長：xxx

　　成員：xxx xxx xxx……

　　職責(zé)：保證各競賽項目按規(guī)程順利完成。負(fù)責(zé)裁判員的培訓(xùn)工作。

　　5、后勤組：

　　組長：xxx

　　成員：xxx xxx xxx xxx xxx

　　職責(zé)：組織觀眾有序觀看比賽。安排8名禮儀小姐并進(jìn)行培訓(xùn)。負(fù)責(zé)賽場周圍車輛管理。負(fù)責(zé)主席臺桌椅的擺放和音響器材的安裝。負(fù)責(zé)伙食和現(xiàn)場開水的準(zhǔn)備。醫(yī)務(wù)和安全保障

　　四、運(yùn)動會時間、地點：

　　擬定于x月x日至x日在xxx

　　五、比賽項目(八項)：

　　籃球、乒乓球、拔河、立定跳遠(yuǎn)、接力賽、拋實心球、象棋、跳繩。

　　六、比賽方法：

　　見附后運(yùn)動會總規(guī)程、單項規(guī)程。

　　七、參賽單位：

　　xxx代表隊、xxx代表隊、xxx代表隊、xxx代表隊、xxx代表隊、 xxx代表隊。

　　八、運(yùn)動會程序

　　1、開幕式。

　　2、各項目按照流程表比賽。

　　3、閉幕式。

　　九、獎勵方法

　　運(yùn)動會設(shè)總團(tuán)體獎、單項團(tuán)體獎、個人名次獎、優(yōu)秀組織獎、體育道德風(fēng)尚獎。團(tuán)體按名次給予不同獎勵，前三名優(yōu)秀組織獎和體育道德風(fēng)尚獎頒發(fā)獎杯、證書和體育器材，個人獎勵前六名，頒發(fā)榮譽(yù)證書和獎品。

方案策劃篇3

　　一、活動背景：

　　學(xué)風(fēng)是治學(xué)、讀書、做人的風(fēng)氣，是一所大學(xué)的氣質(zhì)和靈魂，也是一所大學(xué)的立校之本。學(xué)風(fēng)建設(shè)是全面推進(jìn)素質(zhì)教育，為社會培養(yǎng)高素質(zhì)人才的關(guān)鍵。優(yōu)良學(xué)風(fēng)是激勵學(xué)生奮發(fā)向上、努力成才的無形而強(qiáng)大的精神力量，是提高育人質(zhì)量的重要保證。培養(yǎng)優(yōu)良的學(xué)風(fēng),不僅是大學(xué)形成良好氛圍的需要,更是大學(xué)培養(yǎng)全面發(fā)展的人才、完成社會賦予大學(xué)神圣使命的需要。

　　二、活動目的：

　　為響應(yīng)學(xué)院優(yōu)良學(xué)風(fēng)班創(chuàng)建活動，提高全院同學(xué)們學(xué)習(xí)的積極性和主動性，促進(jìn)同學(xué)們的綜合素質(zhì)的全面提高，同時也為打破枯燥無味的晚自習(xí)觀念，活躍學(xué)院學(xué)習(xí)氣氛，為同學(xué)們創(chuàng)造良好的學(xué)習(xí)氛圍和學(xué)習(xí)環(huán)境，增強(qiáng)對班級的凝聚力和個人榮辱感的認(rèn)知，培養(yǎng)同學(xué)們的自覺學(xué)習(xí)習(xí)慣，結(jié)合我院實際情況特開展優(yōu)秀班級評比活動。

　　三、活動對象：

　　理學(xué)院大一全體班級

　　四、活動舉辦：

　　主辦：紀(jì)檢部協(xié)辦：學(xué)習(xí)部

　　五、活動時間：

　　十月到十月月末結(jié)束

　　六、活動內(nèi)容：

　�。ㄒ唬┣捌跍�(zhǔn)備：

　　1、各班級宣傳本次活動， 2 、印發(fā)相關(guān)資料及評比表格，

　　3、召開一次全體協(xié)調(diào)會議，介紹活動具體流程，確保每個工作人員熟悉本次活動及相關(guān)細(xì)則。（二）活動實施：第一階段：宣傳動員

　　在本階段通過以下三種途徑號召全體大一同學(xué)創(chuàng)建優(yōu)秀學(xué)習(xí)風(fēng)氣， 1.召開動員會議，下發(fā)分值評比表，

　　2.各班級下發(fā)通知并進(jìn)行宣傳，加大同學(xué)們認(rèn)真態(tài)度的積極性。

　　第二階段：考核

　　主辦方根據(jù)優(yōu)秀班級評選條例自行組織不定期進(jìn)行檢查考核工作。

　　考核評選方法：

　　評選采用積分制，每班起初總分為100分。根據(jù)評選規(guī)則進(jìn)行相應(yīng)扣分、加分。

　　具體分值評比詳見附錄1。

　　第三階段：復(fù)評

　　在本階段，將由學(xué)生會各部門部長組成的評審團(tuán)對主辦方推選的優(yōu)秀班級進(jìn)行打分，學(xué)生會常委進(jìn)行監(jiān)督，作出最終評選結(jié)果。

　　評選辦法：

　　評委團(tuán)采用評分制，總分100分。各班評委團(tuán)成績?yōu)楦靼嗳コ罡吆妥畹头趾笏∑骄担?/p>

　　具體分值評比詳見附錄2。第四階段：成果展示

　　各班最后成績=平時考核成績+評委團(tuán)成績

　　在本階段，對學(xué)院優(yōu)秀早自習(xí)班級進(jìn)行表彰，并開展對班級表現(xiàn)情況進(jìn)行成果宣傳。

　　七、獎項設(shè)置

　　對于獲優(yōu)秀班級稱號的班級，一等獎：頒發(fā)獎狀及足球一個，二等獎:頒發(fā)獎狀及羽毛球拍一副，三等獎: 頒發(fā)獎狀，

　　注：各獎項均只設(shè)立一個班級。

　　八、注意事項

　　1、秉承公平、公正、公開的原則，工作人員務(wù)不得徇私， 2、工作人員要嚴(yán)格依據(jù)相關(guān)細(xì)則進(jìn)行評分，按時檢查，不得隨意打分或修改已簽字確認(rèn)的分?jǐn)?shù)，

　　3、注意各階段的銜接，檢查中遇到突發(fā)情況應(yīng)及時向相關(guān)負(fù)責(zé)人反映，

　　4、合理安排檢查工作，注意相關(guān)工作的保密性。

　　九、活動預(yù)算

　　1.足球一個（<75元） 2.羽毛球拍一副（<20元） 3.獎狀三張

　�。�<5元）

方案策劃篇4

　　一、調(diào)查背景

　　北京順鑫綠色物流有限公司成立于20xx年9月，是北京順鑫農(nóng)業(yè)股份有限公司的控股子公司。公司位于北京市順義區(qū)空港經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)金馬園，注冊資本8000萬元，總投資2。2億元，建有21340平方米的貨架式倉儲配送中心和14000平方米的生鮮加工配送中心，常溫商品日配送能力3.9萬箱，公司已通過ISO9001質(zhì)量管理和ISO14001環(huán)境管理體系認(rèn)證。

　　順鑫綠色物流公司以現(xiàn)代供應(yīng)鏈管理與物流管理為理念，以優(yōu)化客戶業(yè)務(wù)流程、降低客戶總成本為宗旨，開發(fā)了具有國際水準(zhǔn)的供應(yīng)鏈管理（SCM）和倉庫管理（WMS）信息系統(tǒng)，物流作業(yè)的效率和準(zhǔn)確度。多種規(guī)格的運(yùn)輸車輛，可提供常溫、冷藏、冷凍多溫層配送；高耐磨防塵地面，保證了庫區(qū)的清潔衛(wèi)生；高1.2米的出入庫升降平臺，確保出入庫商品的便捷和安全。完善的.物流配套實施，為公司的整個配送活動提供堅強(qiáng)有力的支持。

　　北京順鑫綠色物流有限公司在完成總公司內(nèi)部物流配送業(yè)務(wù)的同時，充分利用毗鄰國際機(jī)場貨運(yùn)區(qū)和空港物流園區(qū)的優(yōu)勢，積極開拓連鎖超市配送大戶。20xx年公司洽談成功華普超市在北京、河北等地18家超市的商品配送業(yè)務(wù)，年配送額2.8億元，日配送額超過萬箱。20xx年與中石化集團(tuán)北京分公司開展便利店配送350家的商品配送業(yè)務(wù)，年配送額3億元，日配送額超過萬箱。同時，公司還承擔(dān)著百旺達(dá)、意大利客來超市、八喜冰激凌奶粉、區(qū)民政局物流機(jī)構(gòu)等物流配送業(yè)務(wù)。

　　物流行業(yè)的競爭主流是服務(wù)競爭。如果沒有客戶的支持，就會在激烈的競爭中被淘汰，而客戶的支持是以滿意為前提的，只有把客戶的滿意放在第一位，才能取得真正的成功。順鑫綠色物流公司清楚地認(rèn)識到，要想大力發(fā)展第三物流，就必須要準(zhǔn)確掌握客戶對公司物流服務(wù)的真實感受，客戶本身的感受是不能忽視的。配送業(yè)務(wù)是公司的主營業(yè)務(wù)，更是公司直接與客戶進(jìn)行面對面交流的窗口業(yè)務(wù)，配送業(yè)務(wù)的好壞直接關(guān)系到公司的生存和發(fā)展。為此，順鑫綠色物流公司聯(lián)合我們開展本此配送業(yè)務(wù)客戶滿意度調(diào)查。通過客戶滿意度調(diào)查，全面地了解客戶對公司配送業(yè)務(wù)服務(wù)質(zhì)量滿意度，使公司有針對地做出服務(wù)質(zhì)量改進(jìn)，為客戶提供高品質(zhì)的物流服務(wù)，力爭成為客戶最可信賴的物流服務(wù)商。

　　二、調(diào)查目的

　　本次“北京順鑫綠色物流公司配送業(yè)務(wù)客戶滿意度市場調(diào)查”是基于美國顧客滿意度指數(shù)體系，從感知質(zhì)量、感知價值、顧客期望、顧客抱怨、顧客忠誠5方面的影響因素進(jìn)行綜合調(diào)查，最終測評“順鑫綠色物流公司配送業(yè)務(wù)客戶滿意度指數(shù)”，進(jìn)而為提升和完善順鑫綠色物流的配送業(yè)務(wù)服務(wù)水平，提供真實的市場信息依據(jù)和建議。

　　本次調(diào)查的目的有：

　　（一）調(diào)查客戶對順鑫綠色物流的質(zhì)量感知

　　質(zhì)量感知是指客戶在使用產(chǎn)品或服務(wù)后對其質(zhì)量的實際感受，主任務(wù)實施調(diào)查方案的設(shè)計項目二要包括對產(chǎn)品或服務(wù)的客戶化即符合客戶特定需求的感受、產(chǎn)品可靠性的感受和對產(chǎn)品質(zhì)量總體的感受。本息調(diào)查主要包括客戶對順鑫綠色物流配送人員服務(wù)質(zhì)量、貨物完好情況、配送準(zhǔn)時情況等方面服務(wù)的滿意情況調(diào)查

　　（二）調(diào)查客戶對順鑫綠色物流的價值感知

　　價值感知體現(xiàn)了客戶在綜合產(chǎn)品或服務(wù)的質(zhì)量和價格以后對他們所得利益的主觀感受�？蛻粼诮o定評價下對質(zhì)量的感受，是指客戶已得到某種產(chǎn)品或服務(wù)所支付的價格為基準(zhǔn)，通過評價該產(chǎn)品或服務(wù)質(zhì)量的高低來判斷其感知價值。本次調(diào)查主要包括客戶對順鑫綠色物流配送服務(wù)價格的滿意情況等方面的調(diào)查。

　　（三）調(diào)查顧客對順鑫綠色物流的期望

　　客戶的期望是指客戶利用過去經(jīng)驗性或非經(jīng)驗性的信息對企業(yè)未來所提供產(chǎn)品或服務(wù)的質(zhì)量進(jìn)行的判斷與預(yù)測。決定客戶期望的觀察變量主要包括：產(chǎn)品客戶化（產(chǎn)品符合客戶特定需要）預(yù)期、產(chǎn)品可靠性預(yù)期和對產(chǎn)品質(zhì)量的總體預(yù)期等。本次調(diào)查主要通過客戶對順鑫綠色物流未來發(fā)展期望和建議等調(diào)查來衡量客戶的預(yù)期情況。

　　（四）調(diào)查客戶對順鑫綠色物流的抱怨情況

　　客戶抱怨是指客戶對企業(yè)不滿的一種表達(dá)，希望以此使企業(yè)改變經(jīng)營方式、提高產(chǎn)品及服務(wù)質(zhì)量，并且尋求獲得某種形式的補(bǔ)償，本質(zhì)上是一種希望改變的意愿。本次調(diào)查主要包括客戶對順鑫綠色物流服務(wù)是否滿意及不滿意的原因說明等方面的調(diào)查。

　　（五）調(diào)查顧客對順鑫綠色物流的忠誠情況

　　客戶忠誠是指客戶對某種品牌的產(chǎn)品持有肯定態(tài)度的程度、承諾的程序以及愿意在未來繼續(xù)購買的程度。本次調(diào)查主要包括對客戶是否愿意成為順鑫綠色物流長期合作客戶以及是否愿意推薦給其他企業(yè)等方面的調(diào)查。

　　三、調(diào)查的范圍和對象

　　（一）調(diào)查范圍

　　北京市18個區(qū)縣。

　　（二）調(diào)查對象

　　北京順鑫綠色物流公司配送業(yè)務(wù)客戶，主要包括易捷超市、華普超市等。

　　四、調(diào)查方式和方法

　　（一）調(diào)查方式

　　本次調(diào)查采取抽樣調(diào)查方式，計劃調(diào)查樣本為110家順鑫綠色物流客戶，主要采取配額抽樣方法選擇樣本。在被調(diào)查客戶中，易捷超市105家，華普超市5家。

　　（二）調(diào)查方法

　　1、文獻(xiàn)調(diào)查法

　　利用有關(guān)部門、機(jī)構(gòu)的現(xiàn)存資料的收集、整理與分析。

　　2、網(wǎng)絡(luò)調(diào)查法

　　通過互聯(lián)網(wǎng)上針對調(diào)查問題進(jìn)行調(diào)查設(shè)計、收集資料及分析咨詢等活動。

　　3、街頭攔截調(diào)查法

　　街頭攔截調(diào)查是最常用的實地調(diào)查方法之一，即調(diào)查人員事先選定若干地點，對被調(diào)查客戶進(jìn)行問卷調(diào)查的方法。

　　（三）分析研究方法

　　調(diào)查方案的設(shè)計項目二在對調(diào)查數(shù)據(jù)進(jìn)行審核、統(tǒng)計匯總處理的基礎(chǔ)上，可對數(shù)據(jù)進(jìn)行下面的分析：頻數(shù)分析、專家分析、指數(shù)分析等。五、調(diào)查項目時間進(jìn)度計劃安排完成本次調(diào)查項目共需約兩個月，具體時間安排如下：

　�。ㄒ唬┑谝浑A段（20xx年7月19日～7月25日）：初步市場調(diào)查

　　此階段主要進(jìn)行可行性研究與探索性研究，搜集一些必須的二手資料。同時，與順鑫綠色物流有關(guān)人士交流，確定調(diào)查的目的、內(nèi)容、方法等，簽訂調(diào)查協(xié)議，確定雙方的聯(lián)絡(luò)人員，并確定本調(diào)查項目的調(diào)查小組成員及項目的負(fù)責(zé)人。

　�。ǘ┑诙A段（20xx年7月26日～8月1日）：調(diào)查方案撰寫階段

　　此階段主要制定調(diào)查項目的整體計劃，即撰寫市場調(diào)查方案，并進(jìn)行審定、修改和完善。

　　（三）第三階段（20xx年8月2日～8月8日）：調(diào)查問卷設(shè)計階段

　　此階段主要進(jìn)行調(diào)查問卷的設(shè)計、修改完善以及印制工作。

　　（四）第四階段（20xx年8月9日～8月15日）：實地調(diào)查階段

　　此階段主要進(jìn)行實地調(diào)查，包括對調(diào)查員的培訓(xùn)、調(diào)查員實地發(fā)放、回收調(diào)查問卷，收集第一手資料等。

　�。ㄎ澹┑谖咫A段（20xx年8月16日～8月30日）：分析研究階段

　　此階段主要是對第一手資料的輸入處理和第二手資料的歸類整理，并在此基礎(chǔ)上，進(jìn)行數(shù)據(jù)的分析研究。

　�。┑诹A段（20xx年8月31日～9月12日）：調(diào)查報告撰寫階段

　　此階段主要進(jìn)行調(diào)查報告撰寫、修改完善、打印以及匯報工作。

　　六、調(diào)查項目小組成員介紹

　　本調(diào)查項目主要包括以下人員：公司經(jīng)理、市場調(diào)查部項目經(jīng)理、調(diào)查指導(dǎo)老師、學(xué)生等。

　　七、經(jīng)費(fèi)預(yù)算

　　本次調(diào)查項目總的計劃預(yù)算經(jīng)費(fèi)為20000元。

　　1、前期規(guī)劃、咨詢費(fèi)1500元

　　2、調(diào)查問卷設(shè)計、制作及打印費(fèi)1000元

　　3、調(diào)查人員培訓(xùn)費(fèi)500元

　　4、實地調(diào)查組織實施費(fèi)20xx元

　　5、交通費(fèi)1000元

　　6、調(diào)查數(shù)據(jù)資料的編碼、錄入1000元

　　7、調(diào)查數(shù)據(jù)的統(tǒng)計處理、資料分析5000元

　　8、調(diào)查報告撰寫、打印費(fèi)5000元

　　9、禮品費(fèi)1000元

　　10、學(xué)生管理費(fèi)（企業(yè)管理費(fèi)）20xx元

　　合計20000元

方案策劃篇5

　　呈：李總

　　至：各部門由：經(jīng)理助理時間：20xx年12月9日事由：關(guān)于圣誕節(jié)的策劃

　　初擬布置及策劃方案如下：

　　一、圣誕節(jié)酒店酒店的布置及裝飾

　　1、主景點的布置，大廳門口，以圣誕樹為主。

　　2、玻璃

　　3、二樓樓梯口以本店LOGO為主圣誕老人為輔

　　4、大廳的燈光布置，要有節(jié)日氣氛可掛些星星形狀的串燈

　　二、圣誕節(jié)主題活動安排

　　1、平安夜贈送客人蘋果以示平安。

　　2、圣誕節(jié)可安排抽獎活動，禮品可是代金卡或打折卡及各種帶有本店LOGO的小禮品可用傳統(tǒng)的圣誕老人襪裝好以給客人驚喜，結(jié)帳后抽獎

　　3、可推出一些具有本店特色的套餐及情侶套餐。

　　4、包房可贈送啤酒或果盤或本店特色小吃。

　　5、一樓餃子內(nèi)可放些各種水果每種水果，每種水果配以相同精致的帶有本店LOGO的小禮物，吃到的顧客領(lǐng)獎。

　　三、酒店整體氣氛布置

　　1、給各營業(yè)區(qū)發(fā)圣誕小姐的服裝由圣誕小姐為客人服務(wù)。

　　2、安排兩名圣誕天使迎賓。

　　3、安排圣誕老人給每個來就餐的小朋友發(fā)禮品。

　　4、20號之前做好布置及各項準(zhǔn)備。

方案策劃篇6

　　⒈主持開場詞

　　《少年中國說》有段話讓我們大家都記憶猶新：“今日之責(zé)任，不在他人，而全在我少年，少年智則國智，少年富則國富，少年強(qiáng)則國強(qiáng)，少年進(jìn)步則國進(jìn)步。到了20xx年才是我們恢復(fù)高考的三十周年，而此次我們舉辦的“謝師宴”，就是為了透過各大媒體對那些狀元的關(guān)注和報道，在社會各界引發(fā)出對教育的關(guān)注、對老師的感恩。使得全社會再次掀起一股“尊師重教”的禮儀之風(fēng)。。”而今，我們要說“少年尊師則國尊師”，我們堅信，在這些品學(xué)兼優(yōu)的狀元的帶動下，我們的國家一定會沿著和諧之路，飛速發(fā)展，下一個三十年，必定將“少年雄與地球，則國雄于地球”這句豪言變成現(xiàn)實！

　　⒉主辦單位致辭

　　***飯店管理公司董事長致辭

　　⒊狀元登場

　�、艑W(xué)校領(lǐng)導(dǎo)宣讀賀信邀請狀元登場

　�、婆c主持人互動交流學(xué)習(xí)心得（同時邀請父母上場陪坐）

　�、乾F(xiàn)場抽讀感恩卡（之前填好的）

　　⑷配樂詩朗誦（狀元與主持人）

　　⒋互動游戲

　　⑴默契大考驗

　�、瞥烧Z滅火器

　　⒌現(xiàn)場捐款（活動主題升華）

　　發(fā)動到場嘉賓參與捐款，由狀元現(xiàn)場點清款額。親手交給需要援助的貧困大學(xué)生（事先聯(lián)系好

　　⒍頒發(fā)禮品和紀(jì)念品

　　祝福各位狀元，無論今后身在何處，也會以生為宣城人而榮耀，時刻銘記養(yǎng)育自己的父母，和培育自己的恩師和親切的宛陵大地。（水晶獎杯）

　　⒎抽獎

　　獎品為各不同價值的狀元宴套餐一桌及青稞酒和紅酒

　　⒏合影留念

　　活動地點：***賓館3樓宴會廳自助餐會形式

　　參與人員：新科狀元及其家長。師長。同學(xué)

　　⒐結(jié)束語

　　更讓我們驚喜的是，到場的狀元一改大家印象中死讀書的木訥書生形象，一舉一動無不張揚(yáng)著青春的氣息和新時代的風(fēng)貌。他們親切，活潑，善于交流；他們不僅愛學(xué)習(xí)，也愛游戲，愛漂亮，朋友成群。我們新一代的狀元們，在燦爛的陽光下快樂的生活、學(xué)習(xí)和成長著。

　　加油吧，各位英姿勃發(fā)的少年們，你們的未來一定絢爛美好，如花兒一樣綻放！

　　活動時間：待定

　　活動預(yù)算

　　按80人桌餐準(zhǔn)備（酒水。飲料等可考慮拉贊助）

　　舞臺背景噴繪一幕

　　贈送書籍

　　簽到板一面（留影）

　　禮儀人員綬帶（⑴微笑大使⑵歡迎狀元詞）

　　一年一度的高考已經(jīng)來臨，對于很多考生來說是一生一次，一次一生。今年高考最遲將于7月20號前發(fā)布第一批重點本科錄取通知單，很多家長非常關(guān)注高考重視高考。針對這一社會熱點，如何抓住“高考經(jīng)濟(jì)”，并借此提升酒店經(jīng)營效益，經(jīng)營策劃部特聯(lián)合餐飲部推出升學(xué)宴策劃方案。

方案策劃篇7

　　圣誕節(jié)，大街小巷被圣誕節(jié)喜慶的外衣包裹著，自然少不了圣誕禮物這不可缺少的元素。也是每個人都期待的壓軸戲。情侶為彼此愛人精心準(zhǔn)備禮物，情竇初開的小伙為暗戀的姑娘準(zhǔn)備禮物，父母為可愛的孩子準(zhǔn)備禮物。在商場上玲瑯滿目的禮品，挑花了眼。

　　圣誕節(jié)送什么禮物?

　　圣誕節(jié)禮物——最浪漫的禮物

　　說起最浪漫的禮物，當(dāng)然就是想到情侶了，所以我們要選擇一份情侶的禮物。可以在圣誕節(jié)的時候，一起穿著情侶裝，去放煙花，去看雪，看電影，吃飯。想想也是一件很浪漫的事情。當(dāng)然也要送一對情侶的禮物，可以一對手鏈，一對戒指，兩條項鏈。

　　1，一份充滿新意的定制禮物，屬于兩個人專屬的物件，會讓對方感覺到濃濃的愛意，被在乎的感覺。比如：定制水杯。定制戒指。

　　影印上兩人的照片或兩人名字的符號。讓時間永遠(yuǎn)能銘刻兩人在一起美好的時光。

　　2，一份十分貼心的禮物，了解對方的喜好，男生是理性化思維動物，喜歡汽車，機(jī)器人，游戲等。充分了解他的喜好，對其說好，也許對他來說是最棒的圣誕禮物。女生的感性型思維。任何禮物用心去準(zhǔn)備的，洋娃娃也好，音樂盒，漂亮的高跟鞋都會讓她開心不已。

　　3，一份特別的驚喜禮物。在一層層拆開包裝，一本寫滿日記的日記本，里面記載了你們倆從相識到相知的過程，或是一本相冊，里面貼滿了你們一起去旅行的回憶。用心的在旁邊寫上日期和地點，還有當(dāng)時心情。是不是很充滿驚喜與感動。

方案策劃篇8

　　一、概論

　　⑴設(shè)計目的:

　　一個品牌必須在整體形象上要給人以統(tǒng)一整潔的感覺，標(biāo)簽規(guī)范、醒目，POP廣告、促銷牌擺放突出醒目。榮譽(yù)證書、獎牌如“名牌產(chǎn)品證書”、“質(zhì)量信得過產(chǎn)品證書/獎牌”、“放心示范店”等等，要在展柜有限的位置里盡量展示出來，這些是對一個產(chǎn)品品質(zhì)和信譽(yù)等有效的肯定，能有效解除消費(fèi)者對一個品牌抗拒心理，縮短心理距離。道具、裝修、營業(yè)員的服裝和工號牌的統(tǒng)一是品牌的表現(xiàn)和連鎖店面標(biāo)準(zhǔn)化的要求。

　　(2)設(shè)計主題和意義：

　　化妝品店裝修本身就是一鐘藝術(shù)，精美的化妝品店，不僅讓人看起來賞心悅目，而且也能使自己財源滾滾。外觀是店鋪給人的整體感覺，有時會體現(xiàn)店鋪的檔次，也能體現(xiàn)店鋪的個性。這次的設(shè)計主要是以清新，明亮為主，以簡單的流線性線條勾畫出一體化得店面，化妝品本身的特點也是追求自然，太復(fù)雜了反而不好。

　　二、細(xì)節(jié)說明

　�、耪构裉攸c:

　　1：燈光的反射會使整個展廳產(chǎn)生連續(xù)感。展示效果一流。

　　2：整體效果高檔美觀、充分提升您的產(chǎn)品形象、品牌形象、企業(yè)形象。

　　3：最大限度的展示您的產(chǎn)品，突出產(chǎn)品的高檔，()精致。

　　4：展柜形狀沒有固定標(biāo)準(zhǔn)，可根據(jù)商品需求及店面位置來設(shè)計成型，可做標(biāo)準(zhǔn)形狀展柜或異型展柜。

　　5：由環(huán)保型木板材料，用特制的防火板加上各種裝飾材料及玻璃拼制而成。

　�。�2）實體店面的體積：300-400平米

　　三、設(shè)計制作流程

　�。�1）市場調(diào)研。

　�。�2）畫草圖。

　�。�3）畫效果圖。