【必備】策劃方案三篇
為了確保事情或工作扎實(shí)開展,通常會被要求事先制定方案,方案的內(nèi)容多是上級對下級或涉及面比較大的工作,一般都用帶“文件頭”形式下發(fā)。怎樣寫方案才更能起到其作用呢?下面是小編收集整理的策劃方案3篇,歡迎閱讀,希望大家能夠喜歡。
策劃方案 篇1
一、活動背景
我國實(shí)行平等、團(tuán)結(jié)、互助、和諧和各民族共同繁榮的基本民族政策。民族文化是各民族在其歷史發(fā)展過程中創(chuàng)造和發(fā)展起來的具有本民族特點(diǎn)的文化,是中華民族的物質(zhì)和精神財(cái)富。弘揚(yáng)發(fā)展少數(shù)民族文化,對加強(qiáng)中華民族的凝聚力、創(chuàng)造力具有重要意義。為弘揚(yáng)民族文化,傳播民族知識,為讓全校師生對我國及少數(shù)民族極其富余的民族文化進(jìn)一步認(rèn)知和了解,增加同學(xué)們對各民族的文化的認(rèn)識,讓各民族文化在科大綻放。
民族學(xué)院20xx年匯集了來自全國各地的31個民族的同學(xué),這對于我們了解民族知識、民族美食、民族服飾、民族風(fēng)情等都具有得天獨(dú)厚的條件,民族學(xué)院特舉辦第一屆的“少數(shù)民族文化節(jié)”。 舉辦這一活動無疑對加強(qiáng)各民族同學(xué)之間的相互了解、促進(jìn)校園文化建設(shè)和校園和諧有重大意義。 二、活動目的及意義
讓學(xué)生了解民族文化知識,增進(jìn)各族學(xué)生團(tuán)結(jié)發(fā)展引領(lǐng)著積極地作用,展示少數(shù)族的燦爛文化,宣傳少數(shù)民族積極向上、青春活力、優(yōu)良傳統(tǒng)的民族風(fēng)貌,讓學(xué)生在參與活動的過程中了解我國眾多少數(shù)民族的風(fēng)土人情與文化,讓不同民族的廣大學(xué)生更好的溝通交流與生活,引導(dǎo)學(xué)生樹立正確的民族觀,增強(qiáng)民族凝聚力。
三、活動概述
。1)活動主題: “民族魂、科大情、促團(tuán)結(jié)、共奮進(jìn),
相親相愛一家人”
。2)活動時間:20xx年 11 月 5 日
。3)活動地點(diǎn):藝術(shù)設(shè)計(jì)學(xué)院東足球場
。4)活動人數(shù):民族學(xué)院全體師生
四、活動流程
1、前期準(zhǔn)備和宣傳(10月12日-10月16日)
成立由師生共同組成的少數(shù)民族文化節(jié)籌備組,制定好科學(xué)、具體的工作安排。尤其做好對外溝通與報(bào)道宣傳,通過班會、宣傳版面、校園網(wǎng)、微博等通訊形式全方位展示此次活動臺前幕后的點(diǎn)點(diǎn)滴滴。
(1)、通過輔導(dǎo)員召開班會,做前期的宣傳動員,鼓勵各民族學(xué)生踴躍參加。
。2)、院分團(tuán)委負(fù)責(zé)制作宣傳版面進(jìn)行宣傳
。3)、學(xué)院行政辦負(fù)責(zé)邀請校領(lǐng)導(dǎo)和聯(lián)系新聞辦負(fù)責(zé)全程錄像和
新聞報(bào)道
。4)、馬錚老師負(fù)責(zé)從后勤借傘40個,搭建宣傳架2個5*8m
。5)、“民族寄語墻”和“開幕式背景墻”、“各民族標(biāo)志”制作
由王俊磊老師負(fù)責(zé)聯(lián)系制作
。6)、各民族桌凳由各民族自行解決
。7)、民族學(xué)院5位輔導(dǎo)員每人負(fù)責(zé)5個民族,負(fù)責(zé)組織、指導(dǎo)、
策劃等。
。8)、11月5日早上7:00開始各民族開始搭建各自的攤位,準(zhǔn)備
展覽物品,參與的學(xué)生全部著本民族服裝,各民族攤位的
布置自行負(fù)責(zé)。
。9)、展示內(nèi)容包括:本民族的節(jié)日的慶祝、特色食品、建筑、
服飾,勞動、飾品、圖騰、運(yùn)動項(xiàng)目、圖片攝影等等
2、具體活動流程 (1)、第一板塊開幕式
11月5日上午9:00準(zhǔn)時在藝術(shù)設(shè)計(jì)學(xué)院東足球場舉行第一屆的“少數(shù)民族文化節(jié)”開幕式。
。2)、第二板塊,各民族特色展示
11月5日上午9:30,各民族學(xué)生回到本民族的指定地點(diǎn),展示活動正式開始,以實(shí)物展示和圖片、宣傳板的形式展示。展示內(nèi)容包括:本民族的節(jié)日的慶祝、特色食品、建筑、服飾,勞動、飾品、圖騰、運(yùn)動項(xiàng)目、圖片攝影等等,同時各民族指定專人進(jìn)行講解。
。3)、第三板塊,活力民族風(fēng)
活力民族風(fēng)是主打“邊玩邊學(xué)”的風(fēng)格,在玩的過程中能把民族文化傳播,讓同學(xué)們能夠了解更多的民族知識,真正的做到“年輕活力民族風(fēng)”。特別是民族中有代表性的運(yùn)動項(xiàng)目、舞蹈、音樂、猜謎等一定要充分展現(xiàn)出來。(如:板鞋競速、民族舞蹈、竹竿舞、山歌、踢毽子、拔河等)
。4)、第四模塊,民族學(xué)院知識競猜
有專門主持人負(fù)責(zé)組織,學(xué)生可以通過知識競答和猜謎來參與活動,了解各民族風(fēng)俗、飲食、文化等,答對的獎勵民族小飾品或其它物品等。
策劃方案 篇2
為健全完善7S長效管理機(jī)制,繼續(xù)深化7S現(xiàn)場管理,持續(xù)打造“五大環(huán)境”,著力提升“五個形象”,繼續(xù)譜寫煙草“上水平、創(chuàng)一流”新篇章,特制定本辦法。
一、成立組織
現(xiàn)場管理日常運(yùn)行檢查由企管處牽頭組織實(shí)施,檢查小組成員為各部門7S聯(lián)絡(luò)員,聯(lián)絡(luò)員負(fù)責(zé)協(xié)助部門主要負(fù)責(zé)人具體實(shí)施本部門7S管理及協(xié)同7S日常檢查工作。
二、檢查原則
1、堅(jiān)持“全面覆蓋、無盲區(qū)”的原則。
2、堅(jiān)持“重在落實(shí)、貴在堅(jiān)持、敢于較真”的原則。
3、堅(jiān)持公平公正、實(shí)事求是的原則。
4、堅(jiān)持日常檢查與持續(xù)檢查相結(jié)合的原則。
三、檢查方式
。ㄒ唬┤粘z查
1、檢查組人員組成:企管處每次檢查前在機(jī)關(guān)各部門7S管理員名單庫中輪流抽選3名7S聯(lián)絡(luò)員,組成7S運(yùn)行檢查小組,實(shí)施檢查。
2、檢查范圍:市局機(jī)關(guān)辦公區(qū)和物流中心辦公區(qū)。
2.1領(lǐng)導(dǎo)班子成員辦公室、辦公院區(qū)、公共區(qū)域、電工房、食堂納入辦公室的檢查范圍。
2.2各部門儲物倉庫納入所在部門的檢查范圍。
2.3文化中心納入人力資源管理(政工)處的檢查范圍。
2.4公共區(qū)域(如:停車場、車棚)檢查結(jié)果,納入個人所在部門檢查扣分之中。
2.5訂單部納入營銷中心的檢查范圍。
2.6稽查大隊(duì)(組)、案審室、證件室納入專賣處的檢查范圍。
2.7聯(lián)合工房、物流中心公共區(qū)域、院區(qū)、會議室納入物流中心檢查范圍。
2.8市局門衛(wèi)、物流中心門衛(wèi)納入安保處的檢查范圍。
3、檢查標(biāo)準(zhǔn):見附件。
4、檢查程序
4.1每月至少兩次全覆蓋檢查,檢查時間不定期,檢查人員隨機(jī)抽取。
4.2檢查通報(bào)由企管處統(tǒng)一撰寫,統(tǒng)一在看板、網(wǎng)站、電子郵箱發(fā)布。
4.3企管處每季度根據(jù)考核得分和綜合檢查情況通報(bào),確定季度紅旗部門,在季度首月通報(bào)會上予以表揚(yáng)通報(bào)。
5、結(jié)果測算
5.1合署辦公的部門按一個部門測算。
5.2辦公室、物流中心、專賣監(jiān)督管理處、人力資源(政工)處、營銷中心,根據(jù)所屬區(qū)域工作量及工作性質(zhì)的不同,確定不同的權(quán)重。
如:辦公室日常檢查考核得分=辦公區(qū)域考核得分*40%+食堂考核得分*30%+公共區(qū)域考核得分*30%;
物流中心日常檢查考核得分=辦公區(qū)域考核得分*40%+聯(lián)合工房得分*40%+公共區(qū)域考核得分*20%;
專賣監(jiān)督管理處日?己说梅=市局辦公區(qū)域考核得分*50%+稽查大隊(duì)(組)、案審室、證件室考核得分*50%;
人力資源管理(政工)處日?己说梅=辦公區(qū)域考核得分*50%+文化中心考核得分*50%;
安保處日?己说梅=辦公區(qū)域考核得分*40%+市局門衛(wèi)考核得分*30%+物流中心門衛(wèi)考核得分*30%;
營銷中心日?己说梅=市局機(jī)關(guān)辦公區(qū)域考核得分*70%+訂單部考核得分*30%。
5.3部門月度日常檢查得分取月度檢查次數(shù)的平均分為最后得分。
即:部門月度日常檢查得分=部門月度日常檢查總分÷檢查次數(shù)
5.4部門年度7S檢查考核得分取全年月度檢查得分的平均值,即:部門年度7S檢查考核得分=部門全年月度檢查總分÷12。
6、情況反饋
6.1重點(diǎn)整改區(qū)域進(jìn)行黃牌揭示,企管處督促整改。
6.2企管處每月將檢查情況在職工學(xué)習(xí)例會上進(jìn)行通報(bào)。
6.3企管處負(fù)責(zé)即時在管理看板和7S管理專欄上發(fā)布檢查結(jié)果與部門得分情況,并及時通過電子郵件反饋至部門負(fù)責(zé)人以上領(lǐng)導(dǎo)信箱。
7、結(jié)果運(yùn)用
各部門年度7S檢查考核得分和紅旗情況將作為7S管理工作情況的最終結(jié)果納入各部門年度績效考核。
。ǘ┏掷m(xù)檢查
1、檢查組人員組成:由市局企業(yè)管理處牽頭組織實(shí)施,成員由企管處抽調(diào)縣(區(qū))局7S管理人員組成,每半年檢查一次。
2、檢查范圍:各縣(區(qū))局(分公司)。
3、檢查標(biāo)準(zhǔn):見附件
4、檢查程序:制定檢查計(jì)劃→確定人員分工→進(jìn)行現(xiàn)場檢查→考核打分→結(jié)果溝通反饋。
5、情況反饋:將檢查情況以通報(bào)的形式通過OA系統(tǒng)下發(fā)。
6、結(jié)果測算
各縣(區(qū))局年度7S檢查考核得分=全年持續(xù)檢查考核總分÷2。
7、結(jié)果運(yùn)用
各縣(區(qū))局年度7S檢查考核得分將作為7S管理工作情況的最終結(jié)果納入縣(區(qū))局年度績效考核。
四、相關(guān)要求
1、各單位(部門)應(yīng)建立崗位自檢、部門自檢、運(yùn)行檢查組專檢相結(jié)合的檢測體系,扎實(shí)開展“班前班后五分鐘7S活動”。每日養(yǎng)成班前班后自我檢查的習(xí)慣,真正將7S現(xiàn)場管理融入日常工作,成為每天工作的一部分,持續(xù)不斷地推進(jìn)7S現(xiàn)場管理的深入開展。
2、各單位職能部門要結(jié)合工作實(shí)際,不斷調(diào)整完善7S管理運(yùn)行長效機(jī)制,檢查考核方式要突出多樣性,要注重日常檢查與持續(xù)檢查、專項(xiàng)檢查與全面檢查、機(jī)關(guān)檢查與基層檢查相結(jié)合,不斷豐富檢查方式,突出檢查效果。
3、各單位要通過巡查、看板、例會點(diǎn)評等多種形式通報(bào)先進(jìn)做法,指出存在問題,并采取糾正措施,及時整改到位,確保7S管理的持續(xù)改進(jìn),提升7S管理運(yùn)行實(shí)效。
策劃方案 篇3
一、活動主題
創(chuàng)建整潔、美觀、和諧的宿舍
二.活動背景
每一天都是新的一天,我們迎著朝陽,沐浴著太陽的光芒。尤其是在這個充滿朝氣與斗志的“紅五月”黃金時期。五月的陽光紅似火,五月的`花兒艷如陽。五月是美麗的季節(jié),“紅五月”即刻唱響,大街小巷激情飛揚(yáng)。我們就更應(yīng)該創(chuàng)建整潔、美觀、和諧的宿舍,宿舍是廣大同學(xué)們學(xué)習(xí)和生活的主要場所,是反映素質(zhì)教育成果的一面鏡子,也是同學(xué)們基本素質(zhì)在生活中集中體現(xiàn)的場所。宿舍不僅是同學(xué)們生活的場所,也是校園文化的窗口。通過策劃舉辦本次大賽,營造一個良好的學(xué)習(xí)生活環(huán)境以及嚴(yán)謹(jǐn)積極向上的精神風(fēng)貌。
三、活動目的
1.提高宿舍內(nèi)務(wù)整體水平。
2.通過宿舍內(nèi)務(wù)評比大賽,幫助同學(xué)們培養(yǎng)良好的衛(wèi)生習(xí)慣,為學(xué)生創(chuàng)建整潔、美觀、舒適、和諧的學(xué)習(xí)環(huán)境,進(jìn)一步提升我院學(xué)風(fēng)建設(shè)水平,使我院學(xué)生的素質(zhì)進(jìn)一步提高。
3.確保各班的宿舍時刻保持整潔、美觀、高雅、文明的面貌,隨時接受學(xué)校和上級領(lǐng)導(dǎo)檢查。
四、活動要求
1.各班的宿舍有著整潔有序、高雅、和諧的主題。
2.宿舍內(nèi)務(wù)整體規(guī)范。
3.宿舍設(shè)計(jì)整體風(fēng)格統(tǒng)一、舒適溫馨,創(chuàng)造一種健康積極向上的氛圍,體現(xiàn)大學(xué)生的宿舍生活。
五、活動對象及時間
礦業(yè)學(xué)院所有宿舍。20xx年x月x日中午12:30檢查(星期三)。
六、檢查人員
各學(xué)院生活部正、副部長和礦業(yè)學(xué)院生活部干事等。
七、獎勵設(shè)置
一等獎10%、二等獎20%、三等獎30%.
(注:評分按照平時宿舍的打分標(biāo)準(zhǔn))
礦業(yè)學(xué)院團(tuán)委
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