VI設(shè)計(jì)項(xiàng)目策劃書范文參考
提示:策劃書是對(duì)某個(gè)未來的活動(dòng)或事件進(jìn)行目標(biāo)規(guī)劃,并展現(xiàn)給讀者的文本,策劃書中不僅僅要明確VI設(shè)計(jì)項(xiàng)目的立意、定位,還要涉及相應(yīng)的分析調(diào)查、執(zhí)行流程、人員分配等具體事宜。策劃書的形式并不重要,有些小企業(yè)和品牌甚至不要求寫出策劃書,但其中包含的內(nèi)容是需要項(xiàng)目負(fù)責(zé)人和設(shè)計(jì)人員非常明確的。策劃書沒有絕對(duì)的范本,可以依據(jù)具體情況添加或刪除某些項(xiàng)目。
一、背景介紹:
公司成立的時(shí)間;擁有的優(yōu)勢(如:具有先進(jìn)的設(shè)備、先進(jìn)的管理手段、擁有懂管理、業(yè)務(wù)強(qiáng)的專業(yè)人才等);前景規(guī)劃。
公司有明確的經(jīng)營理念、經(jīng)營戰(zhàn)略、企業(yè)使命、價(jià)值觀念等,但公司為了能有更好的發(fā)展亟待一套完整的企業(yè)視覺識(shí)別系統(tǒng)(VI)作為其對(duì)外宣傳和對(duì)內(nèi)管理的有效手段,是企業(yè)理念盡快通過直觀的形式傳遞出去,爭取受眾的認(rèn)同,并為企業(yè)長久發(fā)展做信息宣傳,打造人們心中一個(gè)優(yōu)秀知名的的企業(yè)(品牌)。VI對(duì)企業(yè)內(nèi)部管理也會(huì)發(fā)揮很大的作用,對(duì)職工產(chǎn)生凝聚力與歸屬感,為企業(yè)(品牌)的明天而努力。
二、市場分析:
市場上的企業(yè)視覺形象如何(標(biāo)志大多以幾何形為主體元素,造型簡潔、清晰。色彩明快如:如表現(xiàn)生命力的紅色、綠色;表現(xiàn)科技感的藍(lán)色等)這些特征是長期為市場所接受的。本公司的標(biāo)志和形象的設(shè)計(jì)既要體現(xiàn)行業(yè)的共性,也要避免雷同,要顯示自己個(gè)性。
三、設(shè)計(jì)定位:
經(jīng)過分析總結(jié)企業(yè)內(nèi)部與外部的情況,本企業(yè)的VI設(shè)計(jì)定位概括為:
1.體現(xiàn)品牌的特點(diǎn)
2.彰顯品牌的氣質(zhì)和不斷發(fā)展的目標(biāo)
3. 表現(xiàn)品牌經(jīng)營理念和企業(yè)文化
四、內(nèi)容規(guī)劃:
根據(jù)企業(yè)需求,VI設(shè)計(jì)項(xiàng)目包括:標(biāo)志設(shè)計(jì)、標(biāo)準(zhǔn)字設(shè)計(jì)、標(biāo)準(zhǔn)色和輔助色設(shè)計(jì)、基本元素組合設(shè)計(jì)等基礎(chǔ)部分;辦公系統(tǒng)、服裝
系統(tǒng)、旗幟系統(tǒng)、交通工具系統(tǒng)、指示系統(tǒng)、禮品等應(yīng)用部分。VI最終匯編成冊(cè),以方便日后使用與管理。
五:流程人員:
1.工作小組成員
項(xiàng)目負(fù)責(zé)人、;XX
助理:XXX
設(shè)計(jì)總監(jiān);XXX
設(shè)計(jì)師:XX
制作人員:XX
2.工作計(jì)劃:
VI設(shè)計(jì)項(xiàng)目總體時(shí)間為3個(gè)月
20xx年3月:標(biāo)志設(shè)計(jì)與討論,最終確定標(biāo)志方案
20xx年3月-4月:完成VI基礎(chǔ)部分設(shè)計(jì)
20xx年5月:完成VI應(yīng)用設(shè)計(jì)部分,并制定成VI手冊(cè)
六、發(fā)布與實(shí)施
VI設(shè)計(jì)完成后,與公司(單位、企業(yè))全體職工及相關(guān)人員(新聞媒體、合作商、分支機(jī)構(gòu))舉辦發(fā)布會(huì),將視覺形象和理念傳遞給內(nèi)部和外部,獲得認(rèn)同。
VI實(shí)施可在應(yīng)用部分確定后隨即展開,辦公系統(tǒng)先行實(shí)施,其他部分需要聯(lián)系生產(chǎn)商協(xié)作完成,設(shè)計(jì)師負(fù)責(zé)監(jiān)督把握最終效果。
篇二:VI設(shè)計(jì)項(xiàng)目計(jì)劃書
1,VI的基本概念:
(Visual Identity),通譯為視覺識(shí)別系統(tǒng),是CIS系統(tǒng)中最具傳播力和感染力的部分。是將CI的非可視內(nèi)容轉(zhuǎn)化為靜態(tài)的視覺識(shí)別符號(hào),以無比豐富的多樣的應(yīng)用形式,在最為廣泛的層面上,進(jìn)行最直接的傳播。設(shè)計(jì)到位、實(shí)施科學(xué)的視覺識(shí)別系統(tǒng),是傳播企業(yè)經(jīng)營理念、建立企業(yè)知名度、塑造企業(yè)形象的快速便捷之途。
品牌營銷的今天,沒有VI對(duì)于一個(gè)現(xiàn)代企業(yè)來說,就意味著它的形象將淹沒于商海之中,讓人辨別不清;就意味著它是一個(gè)缺少靈魂的賺錢機(jī)器;就意味著它的產(chǎn)品與服務(wù)毫無個(gè)性,消費(fèi)者對(duì)它毫無眷戀;就意味著團(tuán)隊(duì)的渙散和低落的士氣。
后起營銷策劃公司的VI系統(tǒng)有六大部分,包括基礎(chǔ)系統(tǒng)(29項(xiàng))、辦公系統(tǒng)(72項(xiàng))、廣告系統(tǒng)(17項(xiàng))、包裝系統(tǒng)(10項(xiàng))、服裝系統(tǒng)(5項(xiàng))、指示系統(tǒng)(19項(xiàng)),總共162項(xiàng)。
一個(gè)優(yōu)秀的VI設(shè)計(jì)對(duì)一個(gè)我們企業(yè)的作用應(yīng)在于:
A,、在明顯地將卡帝紗窗與其他門窗品牌區(qū)分開來的同時(shí)又確立卡帝紗窗明顯的'行業(yè)特征或其他重要特征,確?ǖ奂喆霸诮(jīng)濟(jì)活動(dòng)當(dāng)中的獨(dú)立性和不可替代性;明確卡帝紗窗的市場定位,屬企業(yè)的無形資產(chǎn)的一個(gè)重要組成部分;
B、傳達(dá)卡帝紗窗的經(jīng)營理念和企業(yè)文化,以形象的視覺形式宣傳企業(yè);
C、以自己特有的視覺符號(hào)系統(tǒng)吸引公眾的注意力并產(chǎn)生記憶,使消費(fèi)者對(duì)卡帝紗窗所提供的產(chǎn)品或服務(wù)產(chǎn)生最高的品牌忠誠度;
D、提高卡帝紗窗員工對(duì)企業(yè)的認(rèn)同感,提高企業(yè)士氣。
2,VI
VI設(shè)計(jì)不是機(jī)械的符號(hào)操作,而是以MI為內(nèi)涵的生動(dòng)表述。所以,VI設(shè)計(jì)應(yīng)多角度、全方位地反映企業(yè)的經(jīng)營理念。
A,風(fēng)格的統(tǒng)一性原則
B,強(qiáng)化視覺沖擊的原則
C,強(qiáng)調(diào)人性化的原則
設(shè)計(jì)的基本原則:
D,增強(qiáng)民族個(gè)性與尊重民族風(fēng)俗的原則
E,可實(shí)施性原則:
VI不是設(shè)計(jì)人員的異想天開而是要求具有較強(qiáng)的可實(shí)施性。如果在實(shí)施性上過于麻煩,或因成本昂貴而影響實(shí)施,再優(yōu)秀的VI也會(huì)由于難以落實(shí)而成為空中樓閣、紙上談兵。
F,符合審美規(guī)律的原則
G,嚴(yán)格管理的原則
VI系統(tǒng)千頭萬緒,因此,在積年累月的實(shí)施過程中, 要充分注意各實(shí)施部門或人員的隨意性,嚴(yán)格按照VI手冊(cè)的規(guī)定執(zhí)行,保證不走樣。
3,VI設(shè)計(jì)的基本程序
VI的設(shè)計(jì)程序可大致分為以下四個(gè)階段:
A,準(zhǔn)備階段: 成立VI設(shè)計(jì)小組,理解消化卡帝MI(品牌核心理念),確定貫穿VI的基本形式,搜集相關(guān)咨訊,以利比較。
VI設(shè)計(jì)小組由各具所長的人士組成。人數(shù)不在與多,在于精干,重實(shí)效。一般說來,應(yīng)由后起營銷策劃公司策劃總監(jiān)與創(chuàng)意總監(jiān)共同指導(dǎo)完成,運(yùn)用后起策劃公司專注門窗品牌多年運(yùn)作經(jīng)驗(yàn),對(duì)卡帝品牌的了解透徹,宏觀把握能力強(qiáng)大,對(duì)市場需求的企業(yè)定位的嚴(yán)格把關(guān)。 。其他工作由高級(jí)美術(shù)指導(dǎo)、平面設(shè)計(jì)師為主體,以市場調(diào)研人員為輔去完成VI系統(tǒng)。
B,設(shè)計(jì)開發(fā)階段:
基本要素設(shè)計(jì)
應(yīng)用要素設(shè)計(jì)
VI設(shè)計(jì)小組成立后,首先要充分地理解、消化企業(yè)的經(jīng)營理念,把MI的精神吃透,并尋找與VI的結(jié)合點(diǎn)。這一工作有賴于VI設(shè)計(jì)人員與企業(yè)間的充分溝通。在各項(xiàng)準(zhǔn)備工作就緒之后,VI設(shè)計(jì)小組即可進(jìn)入具體的設(shè)計(jì)階段。
C,反饋修正階段
D,調(diào)研與修正反饋
E,修正并定型
在VI設(shè)計(jì)基本定型后,還要進(jìn)行較大范圍的調(diào)研,以便通過一定數(shù)量、不同層次的調(diào)研
對(duì)象的信息反饋來檢驗(yàn)VI設(shè)計(jì)的各細(xì)部。
F,編制VI手冊(cè)
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