東北菜策劃書(shū)參考
一、環(huán)境分析
。ㄒ唬┑乩憝h(huán)境
麗水處浙江省西南浙閩兩省結(jié)合部,東南與溫州市接壤,西南與福建省寧德市、南平市毗鄰,西北與衢州市相接,北部與金華市交界,東北與臺(tái)州市相連。
麗水,這塊有著數(shù)千年文明史的古老土地,經(jīng)過(guò)改革開(kāi)放的洗禮,已形成了日用化工、制筆、電機(jī)、羽絨服裝、水果等支柱產(chǎn)業(yè),擁有了中國(guó)馳名商標(biāo)和浙江省著名商標(biāo)。
分縣(市、區(qū))看,人均gdp突破4萬(wàn)元的有4個(gè)縣(區(qū)),分別是蓮都區(qū)、青田縣、縉云縣和遂昌縣,人均gdp分別達(dá)49710元(7875美元)、45629元(7228美元)、42855元(6789美元)和40661元(6441美元)。 (市統(tǒng)計(jì)局)
2012年麗水市分縣(市、區(qū))人均gdp情況由此可知,麗水市具有驚人的發(fā)展?jié)摿,其?jīng)濟(jì)的迅猛增長(zhǎng),大大加強(qiáng)了麗水市人民的生活質(zhì)量,消費(fèi)者的購(gòu)買(mǎi)力也隨之增大。
。ǘ┤丝诃h(huán)境
細(xì)觀(guān)麗水之飲食,以三字為重:鮮、綠、土。所謂鮮,言麗水飲食,重原料,重原味,重火功,意在體現(xiàn)真味本色;所謂綠,即健康飲食;所謂土,意指麗水千年飲食民俗之傳承。 統(tǒng)計(jì)分析來(lái)自麗水市外的暫住人口數(shù)據(jù)發(fā)現(xiàn),19.79萬(wàn)市外暫住人口中,來(lái)自浙江外省的暫住人口有14.83萬(wàn)人,其中貴州人、河南人最多。貴州有“三天不吃酸、走路打躥躥”的說(shuō)法,喜吃酸辣(糟辣),河南人以面食為主,口味混搭。所以,可以通過(guò)增加酸菜餡餃子和酸辣醬等來(lái)吸引此類(lèi)人群。 (三)波特五力模型分析
1.供應(yīng)商討價(jià)還價(jià)的能力。
供應(yīng)商威脅手段主要是提高供應(yīng)價(jià)格,或者降低供應(yīng)產(chǎn)品和服務(wù)的質(zhì)量。從原料供應(yīng)上看,我國(guó)農(nóng)業(yè)和畜牧業(yè)發(fā)達(dá),資源豐富,許多面食生產(chǎn)企業(yè)和肉類(lèi)生產(chǎn)企業(yè)都設(shè)有自己的生產(chǎn)基地,供應(yīng)商討價(jià)還價(jià)能力不強(qiáng)。而且,隨著我國(guó)低成本、高質(zhì)量、極具競(jìng)爭(zhēng)力的進(jìn)入國(guó)際市場(chǎng),吸引了大量的境內(nèi)外資金向行業(yè)聚合。供應(yīng)商的討價(jià)還價(jià)能力不會(huì)太高。
2.消費(fèi)者的討價(jià)還價(jià)能力。
隨著麗水市近年來(lái)的穩(wěn)步發(fā)展,麗水市民的收入和生活質(zhì)量都有很大的改善,消費(fèi)者在比較價(jià)格的同時(shí)還會(huì)對(duì)產(chǎn)品的質(zhì)量和服務(wù)的優(yōu)質(zhì)與否進(jìn)行考慮,這些因素使行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)激烈,利潤(rùn)降低。由此來(lái)看,消費(fèi)者的討價(jià)還價(jià)能力較強(qiáng)。
3.替代品的威脅。
東北餃子館作為餐飲業(yè)的一種,其替代品可以是任何其他家的餐飲業(yè)。東北餃子館主要以方便,快捷,價(jià)格實(shí)惠等方面來(lái)吸引顧客,衛(wèi)生和安全是生意長(zhǎng)久發(fā)展的保證,但同是以這些因素吸引顧客的.店鋪不在少數(shù),就餃子類(lèi)的就有知名品牌競(jìng)爭(zhēng)者(如:大娘水餃、老邊水餃等),這些都對(duì)東北餃子館有著較大的威脅。
4.新進(jìn)入者威脅。
餐飲業(yè)市場(chǎng)潛力較大,壁壘低,這些特點(diǎn)使整個(gè)餐飲業(yè)都具備一定的吸引力,所以會(huì)有更多的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手會(huì)進(jìn)入其中。
5.現(xiàn)有競(jìng)爭(zhēng)者的競(jìng)爭(zhēng)分析。
隨著麗水市近幾年的穩(wěn)步發(fā)展,人們生活水平和消費(fèi)能力的提高,餐飲業(yè)市場(chǎng)需求也隨之增大。
二、swot分析
三、營(yíng)銷(xiāo)目標(biāo)
市場(chǎng)目標(biāo):東北餃子館以餃子為主要產(chǎn)品和宣傳主力,從實(shí)際上考慮,產(chǎn)品專(zhuān)門(mén)化的目標(biāo)市場(chǎng)將會(huì)是不錯(cuò)的選擇。
財(cái)務(wù)目標(biāo):第一年銷(xiāo)售額十五萬(wàn);第二年穩(wěn)定發(fā)展,年銷(xiāo)售二十萬(wàn),之后保持著每年5%的銷(xiāo)售額增長(zhǎng),實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品專(zhuān)門(mén)化的目標(biāo)。
四、營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略
麗水市“東北餃子館”市場(chǎng)細(xì)分表
根據(jù)市場(chǎng)細(xì)分表,作出以下分析:
(1)8歲以下的人群,經(jīng)濟(jì)來(lái)源基本依靠父母,消費(fèi)能力和意識(shí)較低,購(gòu)買(mǎi)力小,故盈利偏小。但市場(chǎng)規(guī)模較大,存在一定的風(fēng)險(xiǎn)性,所以可以通過(guò)推出“兒童餃子套餐”“親子套餐”等來(lái)開(kāi)拓此市場(chǎng)。
。2)8~23歲的消費(fèi)群體多為學(xué)生群體,學(xué)生群體不論經(jīng)濟(jì)收入主要來(lái)源是依靠父母,況且年輕人大多喜歡新奇的東西,因此品牌偏好都不太穩(wěn)定,但其市場(chǎng)規(guī)模相對(duì)來(lái)說(shuō)非常大。 所以,把握學(xué)生群體對(duì)于“東北餃子館”在麗水蓮都市場(chǎng)具有一定的機(jī)遇與挑戰(zhàn),把握時(shí)機(jī)戰(zhàn)勝風(fēng)險(xiǎn)便可持續(xù)發(fā)展下去,尤其是大學(xué)生群體,愿意嘗試新鮮事物,是快餐式消費(fèi)的主要群體,故可以通過(guò)對(duì)“東北餃子館”的大力宣傳和推出合理的促銷(xiāo)策略來(lái)吸引此類(lèi)人群市場(chǎng)。
。3)24~40歲的消費(fèi)人群多是上班族,經(jīng)濟(jì)收入相對(duì)穩(wěn)定,他們思想已趨于成熟,品牌偏好和消費(fèi)意識(shí)較明顯。所以,塑造具有東北特色的餃子形象,讓他們對(duì)“東北餃子館”的餃子“個(gè)大,肉多,味美”的特征記憶深刻,將會(huì)使此類(lèi)人群更加偏好“東北餃子館”這個(gè)品牌,成為“東北餃子館”的忠誠(chéng)客戶(hù)。要達(dá)到這樣的效果,就需要嚴(yán)格的把關(guān)餃子的質(zhì)量,不弄虛作假,不偷工減料,唯有這樣,才能真正的在消費(fèi)者心中留下烙印,成為長(zhǎng)盛不衰的老字號(hào)。
(4)40歲以上的消費(fèi)者,多過(guò)著平淡,節(jié)儉和安逸為主的休閑生活,此類(lèi)人群消費(fèi)注重實(shí)惠,一分錢(qián)一分貨,若價(jià)格昂貴即便味道鮮美也不一定常吃,所以“東北餃子館”的在此類(lèi)群體中并不能盈利,同時(shí)也存在大量的風(fēng)險(xiǎn)性。
(5)綜合以上分析,“東北餃子館”的主要定位人群為24歲至40歲的消費(fèi)人群,要使此類(lèi)人群成為餃子館的忠誠(chéng)客戶(hù),廣告宣傳的同時(shí)還需要切實(shí)的優(yōu)質(zhì)服務(wù)才能真正留住顧客的心,而餃子館產(chǎn)品專(zhuān)門(mén)化的市場(chǎng)目標(biāo)表示著不能放過(guò)任何人群,所以對(duì)于其他年齡段的人群來(lái)說(shuō),將餃子館的好印象刻在他們心里的方法就是創(chuàng)新。 五、營(yíng)銷(xiāo)策略組合 (一)產(chǎn)品組合: 制定“兒童營(yíng)養(yǎng)套餐”“親子套餐”“媽媽的愛(ài)”等適合兒童的套餐,以此來(lái)開(kāi)拓兒童人群的市場(chǎng);在情人節(jié)推出相應(yīng)的情侶套餐或活動(dòng),開(kāi)通學(xué)生優(yōu)惠服務(wù)等,增加人氣的同時(shí)也可以增加銷(xiāo)量,開(kāi)發(fā)研究出“甜餃子”、“牛奶餃子”等怪味餃子,以此開(kāi)拓出特定人群的市場(chǎng)。 餃子的味道除了來(lái)自本身的原味外,還來(lái)源于醬汁,在傳統(tǒng)醬汁的基礎(chǔ)上發(fā)明出新口味的醬汁將會(huì)使餃子的口感風(fēng)味更加獨(dú)特。
(二)價(jià)格策略:
東北餃子館的產(chǎn)品賣(mài)點(diǎn)并不在餃子本身,而是餃子的特色、風(fēng)味、創(chuàng)意和文化,對(duì)此,東北餃子館的定價(jià)策略應(yīng)該是適當(dāng)高出普通餃子館的價(jià)格,但依然保留部分傳統(tǒng)餃子的低價(jià)格策略,以此突出餃子特色、風(fēng)格、創(chuàng)意和文化的價(jià)值。
。ㄈ┣啦呗裕
進(jìn)貨渠道:前期進(jìn)貨因缺乏進(jìn)貨經(jīng)驗(yàn),無(wú)法找出進(jìn)貨的最佳渠道,一段時(shí)間的摸索后,找出最適合的進(jìn)貨渠道,發(fā)展到兩、三家固定供貨商(面粉、蔬菜、肉餡等供應(yīng)),以長(zhǎng)期供貨,降低成本。
銷(xiāo)售渠道:主要銷(xiāo)售渠道為店鋪售賣(mài),當(dāng)規(guī)模擴(kuò)大和經(jīng)營(yíng)穩(wěn)定后,可以推出外賣(mài)服務(wù)。時(shí)機(jī)成熟后,開(kāi)始開(kāi)分店,留住繁華路段的消費(fèi)者。 (四)促銷(xiāo)策略:
消費(fèi)者認(rèn)知到餃子館后,通過(guò)在網(wǎng)上(如:高朋網(wǎng)、“在麗水”等)推出訂餐項(xiàng)目,店內(nèi)推出電話(huà)訂餐服務(wù)等項(xiàng)目讓消費(fèi)者進(jìn)一步認(rèn)知東北餃子館;同時(shí)認(rèn)真接待每一位顧客,注重跟顧客的關(guān)系,如推出會(huì)員卡服務(wù)、顧客記憶服務(wù)、在特殊節(jié)日給顧客發(fā)送小禮品或祝福的服務(wù)等,建立穩(wěn)定的客戶(hù)群,以此建立口碑營(yíng)銷(xiāo)。
六、行動(dòng)方案
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