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512護(hù)士節(jié)活動(dòng)策劃主題

時(shí)間:2022-08-08 13:59:33 策劃書 我要投稿
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512護(hù)士節(jié)活動(dòng)策劃主題

  護(hù)士是白衣天使,這是社會(huì)給予的榮譽(yù),也是社會(huì)的期望。護(hù)士節(jié)即將到了,帶知道敢于護(hù)士節(jié)的活動(dòng)方案嗎?下面是應(yīng)屆畢業(yè)生小編為大家整理的512護(hù)士節(jié)主題活動(dòng)策劃,我們一起來看看吧~!

512護(hù)士節(jié)活動(dòng)策劃主題

  【512護(hù)士節(jié)主題活動(dòng)策劃一】

  為紀(jì)念“5.12”國(guó)際護(hù)士節(jié),進(jìn)一步推動(dòng)醫(yī)院文化建設(shè),弘揚(yáng)南丁格爾精神,展示我院護(hù)理隊(duì)伍良好的精神風(fēng)貌和職業(yè)風(fēng)范,激勵(lì)全體護(hù)士愛崗敬業(yè)、積極進(jìn)取、無(wú)私奉獻(xiàn),在醫(yī)院發(fā)展建設(shè)中發(fā)揮更大作用,經(jīng)研究決定,在全院范圍內(nèi)開展紀(jì)念“5.12”國(guó)際護(hù)士節(jié)系列活動(dòng),現(xiàn)將具體事宜通知如下:

  一、成立“5.12”國(guó)際護(hù)士節(jié)慶;顒(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組

  組 長(zhǎng):

  副組長(zhǎng):

  成 員:

  二、活動(dòng)內(nèi)容

  (一)舉辦“禮儀之星”展示活動(dòng)

  1、禮儀展示內(nèi)容:由各代表隊(duì)根據(jù)科室特點(diǎn)和服務(wù)特色,利用情景劇等多種形式,展示接聽電話、報(bào)告病情、攙扶病人入院、溝通、微笑、急診接診、護(hù)患溝通、健康宣教、站、坐、行、走、下蹲、持病歷夾、端治療盤、推輪椅、推治療車等操作的護(hù)士禮儀,每個(gè)節(jié)目時(shí)間不超過8分鐘。

  2、活動(dòng)分組:

  全院各護(hù)理單元共組成10個(gè)代表隊(duì),人員自選,人數(shù)不限。具體分組如下:

  第一代表隊(duì):內(nèi)科一病區(qū) 內(nèi)科二病區(qū)

  隊(duì) 長(zhǎng):

  副隊(duì)長(zhǎng):

  第二代表隊(duì):內(nèi)科三病區(qū) 內(nèi)科四病區(qū)

  隊(duì) 長(zhǎng):

  副隊(duì)長(zhǎng):

  第三代表隊(duì):普外科一病區(qū) 普外科二病區(qū) 口腔科

  隊(duì) 長(zhǎng):

  副隊(duì)長(zhǎng):

  第四代表隊(duì):骨外科一病區(qū) 骨外科二病區(qū) 皮膚科

  隊(duì) 長(zhǎng):

  副隊(duì)長(zhǎng):

  第五代表隊(duì):外三科 急診科

  隊(duì) 長(zhǎng):

  副隊(duì)長(zhǎng):

  第六代表隊(duì):婦產(chǎn)科 消毒供應(yīng)中心

  隊(duì) 長(zhǎng):

  副隊(duì)長(zhǎng):

  第七代表隊(duì):兒科一病區(qū) 兒科二病區(qū)

  隊(duì) 長(zhǎng):

  第八代表隊(duì):中醫(yī)科 康復(fù)醫(yī)學(xué)科 耳鼻喉科 眼科

  隊(duì) 長(zhǎng):

  副隊(duì)長(zhǎng):

  第九代表隊(duì):麻醉科 重癥醫(yī)學(xué)科 感染性疾病科

  隊(duì) 長(zhǎng):

  副隊(duì)長(zhǎng):

  第十代表隊(duì):護(hù)理部 全院護(hù)士長(zhǎng)

  隊(duì) 長(zhǎng):

  副隊(duì)長(zhǎng):

  3、活動(dòng)評(píng)分: 見附件“鄖西縣人民醫(yī)院護(hù)士禮儀展示賽評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)”。

  4、獎(jiǎng)項(xiàng)設(shè)置:設(shè)護(hù)理禮儀之星團(tuán)隊(duì)獎(jiǎng)6個(gè),其中一等獎(jiǎng)1個(gè)、二等獎(jiǎng)2個(gè)、三等獎(jiǎng)3個(gè)。

  (二)優(yōu)秀護(hù)理管理者、優(yōu)秀護(hù)士、醫(yī)護(hù)和諧科室評(píng)選

  1、評(píng)選優(yōu)秀護(hù)理管理者3名。

  2、評(píng)選優(yōu)秀護(hù)士20名,其中服務(wù)明星、溝通明星各10名。

  3、評(píng)選醫(yī)護(hù)和諧科室3個(gè)。

  4、評(píng)選條件

  (1)“服務(wù)明星”評(píng)選條件

 、俦締挝辉趦(cè)在崗且取得執(zhí)業(yè)資格、現(xiàn)從事臨床護(hù)理工作的護(hù)理人員。

 、跓釔圩o(hù)理工作,愛崗敬業(yè),無(wú)私奉獻(xiàn)。

 、蹐(jiān)持“以病人為中心”,視病人如親人,關(guān)心體貼病人,在優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)方面起到模范表率作用,并得到同行和病人的普遍好評(píng)。

 、苁炀氄莆栈A(chǔ)護(hù)理和?谱o(hù)理知識(shí),護(hù)理操作技術(shù)熟練,業(yè)務(wù)水平較高,成績(jī)顯著。

 、萁荒晡窗l(fā)生重大護(hù)理差錯(cuò)事故,無(wú)護(hù)理服務(wù)投訴。

 、藿Y(jié)合護(hù)理部“服務(wù)明星”考核,成績(jī)處于前列者。

  (2)“溝通明星”評(píng)選條件

 、俦締挝辉趦(cè)在崗且取得執(zhí)業(yè)資格、現(xiàn)從事臨床護(hù)理工作的護(hù)理人員;

 、跓釔圩o(hù)理工作,愛崗敬業(yè),無(wú)私奉獻(xiàn)。

 、劬哂泻軓(qiáng)的溝通能力及技巧,及時(shí)化解醫(yī)、護(hù)、患矛盾。

 、芙荒晡窗l(fā)生重大護(hù)理差錯(cuò)事故,無(wú)護(hù)理服務(wù)投訴。

 、萁Y(jié)合護(hù)理部“溝通明星”考核,成績(jī)處于前列者。

  (2)優(yōu)秀護(hù)理管理者評(píng)選條件

  ①全年科室內(nèi)無(wú)大護(hù)理差錯(cuò)及護(hù)理并發(fā)癥發(fā)生,無(wú)護(hù)理糾紛、護(hù)理事故和護(hù)理投訴。

 、诳剖覇雾(xiàng)護(hù)理合格率達(dá)90%以上。

 、勰芗皶r(shí)完成醫(yī)院及護(hù)理部布置的.各項(xiàng)工作。

 、苣苤鞒秩鹤o(hù)理查房或講課。

  ⑤敬業(yè)精神強(qiáng),創(chuàng)新開展護(hù)理管理,醫(yī)護(hù)患滿意度高。

 、蘅剖夜芾硪(guī)范,護(hù)士?jī)x表端莊, 語(yǔ)言文明,行為舉止符合護(hù)士行為規(guī)范。

 、呖剖以2012年有新業(yè)務(wù)、新技術(shù)開展。

 、2012年有論文在市級(jí)以上學(xué)會(huì)或雜志上交流或發(fā)表。

  上述①—⑥條為基本條件,⑦—⑧條為參考條件。同等條件下具備參考條件者優(yōu)先。

  (3)醫(yī)護(hù)和諧科室評(píng)選條件

 、倏浦魅、護(hù)士長(zhǎng)工作配合協(xié)調(diào),相互尊重、相互關(guān)心、相互理解、真誠(chéng)合作,醫(yī)護(hù)關(guān)系融洽,協(xié)作精神好。

  ②醫(yī)護(hù)之間善于溝通,主任與護(hù)士長(zhǎng)、醫(yī)生與護(hù)士之間善于聽取雙方的改進(jìn)工作的合理化建議,醫(yī)生積極支持、參與科室護(hù)理部開展的活動(dòng),如“應(yīng)急演練”等。

 、酃餐鉀Q工作中出現(xiàn)的問題,如重大糾紛等。

 、茚t(yī)生能夠參加每日的醫(yī)囑核對(duì)。

  ⑤按照規(guī)定積極落實(shí)合同制護(hù)士待遇。醫(yī)護(hù)享有同等的進(jìn)修培訓(xùn)權(quán)利。

  5、評(píng)選方法

  ①各科室在全院范圍內(nèi)推選 “優(yōu)秀護(hù)理管理者”候選人3名、“醫(yī)護(hù)和諧科室”3個(gè),護(hù)理部綜合推選結(jié)果后報(bào)院長(zhǎng)辦公會(huì)審定。

 、诟骺剖彝七x本科室 “服務(wù)明星”、“溝通明星”各1名候選人上報(bào)護(hù)理部,由護(hù)理部結(jié)合平時(shí)考核情況,提交院長(zhǎng)辦公會(huì)審定。

 、鄹骺剖彝七x的候選人務(wù)必注明所得的票數(shù),參加投票的人簽名。

  ④各科室請(qǐng)于2017年5月3日前將推選的優(yōu)秀護(hù)士、優(yōu)秀護(hù)理管理者、醫(yī)護(hù)和諧科室名單上報(bào)護(hù)理部,逾期視為自動(dòng)放棄。

  三、其他事宜

  1、請(qǐng)各代表隊(duì)于2017年4月23日前將節(jié)目?jī)?nèi)容主題報(bào)護(hù)理部;各代表隊(duì)自行組織排練。

  2、請(qǐng)各代表隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)于2017年4月30日下午3:00到五樓一號(hào)會(huì)議室抽簽,按抽簽后的順序進(jìn)行走場(chǎng)連排,2017年5月3日下午3:00在五樓一號(hào)會(huì)議室進(jìn)行彩排。

  3、5月10日下午3:00在五樓一號(hào)會(huì)議室召開慶祝“5.12”國(guó)際護(hù)士節(jié)暨表彰大會(huì)。

  【512護(hù)士節(jié)主題活動(dòng)策劃二】

  為了紀(jì)念2017年“5.12”國(guó)際護(hù)士節(jié),進(jìn)一步推動(dòng)我院三級(jí)醫(yī)院評(píng)審創(chuàng)建工作,促進(jìn)我院護(hù)理工作的發(fā)展,弘揚(yáng)南丁格爾精神,展示我院護(hù)理隊(duì)伍良好的精神風(fēng)貌和職業(yè)風(fēng)范,激勵(lì)和帶動(dòng)全院護(hù)理人員學(xué)習(xí)先進(jìn)、趕超先進(jìn),全面提升護(hù)理人員素質(zhì),激發(fā)全體護(hù)士愛崗敬業(yè)、積極進(jìn)取、勇于奉獻(xiàn),為實(shí)現(xiàn)我院跨越式發(fā)展發(fā)揮更大的作用,決定開展紀(jì)念“5.12”國(guó)際護(hù)士節(jié)系列活動(dòng),具體方案制定如下:

  一、活動(dòng)目的

  弘揚(yáng)南丁格爾救死扶傷的人道主義精神和為護(hù)理事業(yè)無(wú)私奉獻(xiàn)的.高尚品質(zhì),充分激發(fā)我院廣大護(hù)理工作者全心全意為人民服務(wù)的工作熱情,表彰獎(jiǎng)勵(lì)在護(hù)理工作崗位上做出突出貢獻(xiàn)的先進(jìn)模范人物,加強(qiáng)護(hù)理隊(duì)伍建設(shè),不斷增強(qiáng)我院護(hù)理工作者“以人為本”、“優(yōu)質(zhì)服務(wù)”的理念,促進(jìn)我院護(hù)理工作全面、協(xié)調(diào)、持續(xù)發(fā)展。

  二、活動(dòng)主題

  天使在身邊、滿意在醫(yī)院

  三、活動(dòng)內(nèi)容

  (一)評(píng)選院內(nèi)“優(yōu)秀病區(qū)主任”、“杰出護(hù)士”活動(dòng);

  (二)開展崗位技能競(jìng)賽活動(dòng);

  1、理論考試內(nèi)容:《醫(yī)學(xué)臨床三基訓(xùn)練護(hù)士分冊(cè)》及護(hù)理核心制度;

  2、實(shí)踐技能競(jìng)賽內(nèi)容:“密閉式靜脈輸液”;“徒手心肺復(fù)蘇”;“ 氧氣吸入”。

  (三)召開紀(jì)念“5.12”國(guó)際護(hù)士節(jié)暨表彰大會(huì)。

  四、時(shí)間安排

  (一)4月27日前完成“優(yōu)秀病區(qū)主任”、“杰出護(hù)士”評(píng)選工作;

  (二)4月30日前完成護(hù)理崗位技能競(jìng)賽;

  (三)5月9日下午召開紀(jì)念5.12國(guó)際護(hù)士節(jié)暨表彰大會(huì)。

  五、評(píng)選條件

  (一)“優(yōu)秀病區(qū)主任”評(píng)選條件

  1、擔(dān)任護(hù)士長(zhǎng)半年以上,且一直在臨床護(hù)理一線工作;

  2、愛崗敬業(yè),廉潔奉公,具有良好的職業(yè)道德;

  3、積極推進(jìn)“以病人為中心”的優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)活動(dòng),在優(yōu)質(zhì)護(hù)理工作推進(jìn)過程中具有較強(qiáng)的創(chuàng)新意識(shí),主動(dòng)意識(shí),成績(jī)突出;

  4、科室護(hù)理管理到位,無(wú)護(hù)理糾紛及投訴,無(wú)重大不良事件、護(hù)理差錯(cuò)和事故發(fā)生;

  5、完成年度各項(xiàng)工作計(jì)劃,護(hù)理工作質(zhì)量達(dá)標(biāo);

  6、在病區(qū)管理工作中成績(jī)突出,得到醫(yī)、護(hù)、患三方一致好評(píng)。

  7 、經(jīng)營(yíng)管理意識(shí)強(qiáng),積極主動(dòng)提供機(jī)場(chǎng)式護(hù)理服務(wù),實(shí)行跨科收治,創(chuàng)造條件提高床位使用率,同時(shí)控制患者平均住院日。

  8、運(yùn)用醫(yī)院信息管理平臺(tái),及時(shí)對(duì)病區(qū)經(jīng)營(yíng)管理數(shù)據(jù)進(jìn)行分析、督導(dǎo),制定有效整改措施。

  9、熟練掌握醫(yī)保相關(guān)知識(shí),協(xié)助三級(jí)科室做好醫(yī)保病人的合理診治、合理收費(fèi),實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)的合理化。

  10、帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)主動(dòng)為病人提供高效、優(yōu)質(zhì)的服務(wù)并取得了較為顯著的社會(huì)、經(jīng)濟(jì)效益。

  (二) “杰出護(hù)士”評(píng)選條件

  1、本單位在冊(cè)在崗且連續(xù)從事臨床護(hù)理工作1年以上的護(hù)理人員;

  2、堅(jiān)持在臨床一線,熱愛護(hù)理工作,愛崗敬業(yè),無(wú)私奉獻(xiàn);具有良好的思想品德和職業(yè)道德,遵紀(jì)守法,無(wú)違法違紀(jì)現(xiàn)象;

  3、熟練掌握基礎(chǔ)護(hù)理和?谱o(hù)理知識(shí),護(hù)理操作技術(shù)熟練,業(yè)務(wù)水平較高,成績(jī)顯著;

  4、堅(jiān)持“以病人為中心”,服務(wù)意識(shí)強(qiáng),態(tài)度熱忱和藹,關(guān)心體貼病人,在護(hù)理服務(wù)方面起到模范表率作用,并得到同行和病人的普遍好評(píng)。

  5、做好住院患者的管理,關(guān)心科室發(fā)展,主動(dòng)創(chuàng)造條件加快床位周轉(zhuǎn),積極配合護(hù)士長(zhǎng)做好設(shè)備物資管理;

  6、主動(dòng)參與醫(yī)院管理,心系醫(yī)院發(fā)展,有經(jīng)營(yíng)意識(shí),成本控制觀念強(qiáng),積極參與科室的全成本核算;

  7、近一年未發(fā)生重大護(hù)理差錯(cuò)事故。

  六、評(píng)選辦法

  (一)、各科室按照評(píng)選條件,踴躍推薦,確保推薦質(zhì)量。

  (二)、各病區(qū)接到通知后,要嚴(yán)格按照條件,積極組織,精心推薦優(yōu)秀病

  區(qū)主任、杰出護(hù)士,確保推薦名額有效。并將推薦結(jié)果于4月20日前上報(bào)護(hù)理部(逾期視作放棄),經(jīng)醫(yī)院護(hù)理部匯總、初審,院領(lǐng)導(dǎo)綜合審核、評(píng)議后在護(hù)士節(jié)大會(huì)上進(jìn)行表彰。

  (三)、護(hù)理技能競(jìng)賽由護(hù)理部統(tǒng)一組織,每個(gè)護(hù)理單元推薦3名代表參加比賽,每人只限參加一項(xiàng)技能操作考核。理論考核和護(hù)理技能操作考試均采用百分制,各選手個(gè)人成績(jī)由理論考核和操作技能考核兩部分成績(jī)組成,其中,理論成績(jī)占總成績(jī)的40%,技能操作考核成績(jī)占總成績(jī)的60%。

  本次競(jìng)賽甲、乙、丙三組各設(shè)一等獎(jiǎng)1名,二等獎(jiǎng)2名,三等獎(jiǎng)4名。

  七、評(píng)選要求

  (一)評(píng)選是一項(xiàng)嚴(yán)肅的工作,各科室應(yīng)堅(jiān)持實(shí)事求是,公平公正的原則進(jìn)行,不弄虛作假,不拉票,嚴(yán)格按照規(guī)定程序進(jìn)行。

  (二)推薦的擬表彰人員一定要業(yè)績(jī)突出,在平凡的崗位將平凡的工作做實(shí),確實(shí)具有榜樣作用。


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