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薪酬體現(xiàn)個(gè)人價(jià)值

時(shí)間:2022-10-24 17:07:35 Salary 我要投稿

薪酬體現(xiàn)個(gè)人價(jià)值

  你可曾想過你每天起早貪黑,日復(fù)一日的努力工作是因?yàn)槭裁茨?到底是什么在支撐你在職場中前行,下面是小編整理的薪酬體現(xiàn)個(gè)人價(jià)值,僅供參考,歡迎大家閱讀。

  支點(diǎn):職場生涯的有力支撐

  阿基米德曾說過,給我一個(gè)支點(diǎn),我就能撬動(dòng)地球。對于在職場中打拼的現(xiàn)代人來說,“支點(diǎn)”除了支撐你自我展現(xiàn)的理由,更多的是自我能力的肯定。無論選擇哪個(gè)職場支點(diǎn)都各有利弊,對于個(gè)人來說,在不同的職業(yè)階段,也有不同權(quán)衡要點(diǎn)。如何“量體裁衣”般做好自己的職場規(guī)劃,找準(zhǔn)己的職場支點(diǎn),或許是職場人需要考慮的重中之重。只有找到明確的目標(biāo),付出的努力和汗水才能換來自己所渴望的成自功。

  實(shí)錄:工作的“意義”是啥?

  如果說“生存”是“米飯”,用以維持溫飽,“發(fā)展”是“菜肴”,能錦上添花,那么“快樂”是否充其量只是甜品,是滿足基本需求后的小奢侈?或許在大家心里,對于“工作的意義”,都存在這樣的疑問。

  職場規(guī)劃三大支點(diǎn)

  生存支點(diǎn):把薪酬作為主要導(dǎo)向,但遇上職業(yè)瓶頸,薪酬無法增長時(shí),可能容易產(chǎn)生自我否定。

  發(fā)展支點(diǎn):以自身進(jìn)步作為導(dǎo)向,把從工作中獲取的經(jīng)驗(yàn)和技能視作最重要的東西,這有助于承受工作壓力的考驗(yàn)。

  快樂支點(diǎn):以快樂為導(dǎo)向,享受工作的過程,對工作投入極大熱情,但在有些情況下可能要承擔(dān)經(jīng)濟(jì)上的考驗(yàn)。

  薪酬體現(xiàn)個(gè)人價(jià)值,但不是唯一支點(diǎn)

  “生存支點(diǎn)”是大多數(shù)職場人步入職場的最初“動(dòng)力”。職場是個(gè)人成長很重要的“修煉場所”和個(gè)人生活的重要組成部分。維系一個(gè)人生存所需的薪酬并不要太多,但現(xiàn)在職場人普遍認(rèn)為薪酬是應(yīng)該不斷增長的,甚至是大幅度增長的,這在經(jīng)濟(jì)高速發(fā)展的社會(huì)里,是有可能實(shí)現(xiàn)的,但在經(jīng)濟(jì)平穩(wěn)甚至低迷的環(huán)境中則不是這樣,所以需要客觀理解薪酬增長的各種因素。

  首先,增長不是永遠(yuǎn)不變的,其次,個(gè)人薪酬的增長與整體經(jīng)濟(jì)環(huán)境有關(guān),而不僅與個(gè)人的努力程度和工作表現(xiàn)有關(guān)。

  讓成長成為職場支點(diǎn)的導(dǎo)向

  發(fā)展支點(diǎn)是有助于個(gè)人成長的,但發(fā)展不僅僅包括從工作中獲得經(jīng)驗(yàn)、學(xué)習(xí)技能,還包括對自己的認(rèn)識,例如了解自己的職業(yè)喜好、擅長的事情,還有便是對工作、生活和世界的理解,也就是價(jià)值觀的調(diào)整與逐步確定。

  而“快樂支點(diǎn)”是時(shí)下越來越多公司開始重視的職場氛圍和工作心態(tài),因?yàn)閵蕵肥侨说奶煨,工作也不?yīng)該拒絕快樂!霸诼殘鲋嘘柟庑膽B(tài)很重要,正向思考、積極主動(dòng)也很重要,要嘗試培養(yǎng)自身的正能量,并傳遞正能量,即凡事以解決問題為重點(diǎn),而不是抱怨,只要保持開放和學(xué)習(xí)的心態(tài),愿意接受變化,適應(yīng)變化,就會(huì)在職場中不斷成長。

  從現(xiàn)實(shí)角度來講,如果能在進(jìn)入職場之初,到一家規(guī)模較大、知名度較高、管理較正規(guī)的公司歷練,會(huì)對自己今后的職業(yè)發(fā)展、清晰地認(rèn)識自己的支點(diǎn)有很大幫助。選公司重要,選老板也很重要,包括選團(tuán)隊(duì)。如果可能,在面試時(shí)便判斷自己和未來的老板是否有“感覺”。

  此外,最好能養(yǎng)成自學(xué)的習(xí)慣,無論是看書,還是參加培訓(xùn)、充電,都是必要的,可以補(bǔ)充新能量。快樂在于心態(tài),發(fā)展在于學(xué)習(xí)、思考和行動(dòng)。

  所以,職場人最好還是把成長放在重要的位置,這不僅包括職業(yè)成長,還包括精神成長。

  拓展:如何用薪酬體現(xiàn)企業(yè)文化

  一、薪酬設(shè)計(jì)以及企業(yè)文化

  其實(shí)薪酬設(shè)計(jì)以及企業(yè)文化擁有無比緊密的瓜葛,這一點(diǎn)從薪酬水平的設(shè)計(jì)以及薪酬結(jié)構(gòu)的設(shè)計(jì)均可以表現(xiàn)出來。說白了企業(yè)進(jìn)行薪酬設(shè)計(jì)仍是為了更好的吸引以及留住人材,而不管哪一種類型的企業(yè)文化,都是為企業(yè)不亂以及發(fā)展服務(wù)的,也都是為了更好的吸惹人才以及避免優(yōu)秀員工的'流失。

  比如薪酬水平的設(shè)計(jì),因?yàn)樾匠晁降母呦轮苯哟碇袌龈偁幜Φ母呦,由于企業(yè)為了更好的做好這一點(diǎn),就是在結(jié)合企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略以及企業(yè)文化的基礎(chǔ)上,通過介入薪酬調(diào)查的方式來終究肯定既公道又富于競爭力的薪酬水平。

  二、如何通過結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)彰顯企業(yè)文化

  既然說薪酬結(jié)構(gòu)的設(shè)計(jì)以及企業(yè)文化緊密關(guān)聯(lián),那末企業(yè)應(yīng)當(dāng)怎樣在薪酬設(shè)計(jì)中通過薪酬結(jié)構(gòu)來展示企業(yè)文化的首要性呢?

  1、企業(yè)創(chuàng)業(yè)期。企業(yè)在剛成立的時(shí)候,常常需要為生存而努力,這時(shí)候候可以通太低固定薪酬加高浮動(dòng)薪酬的薪酬結(jié)構(gòu)激勵(lì)員工拼搏進(jìn)取的精神,通過增添員工的壓力來增進(jìn)事跡的晉升。

  2、企業(yè)成長時(shí)間。在成長時(shí)間的企業(yè),癥結(jié)要吸引優(yōu)秀人材,增進(jìn)企業(yè)發(fā)展,這時(shí)候候可以通過不亂的固定薪酬加高水平的浮動(dòng)薪酬,主要目的在于加強(qiáng)對于外部人材的吸引,同時(shí)也很好的保證內(nèi)在的員工團(tuán)隊(duì)。

  3、企業(yè)成熟期。企業(yè)在成熟期時(shí)員工團(tuán)隊(duì)相對于不亂,這時(shí)候候主要是保存住現(xiàn)有核心人材?梢酝ㄌ吖潭ㄐ匠暌约暗透(dòng)薪酬的結(jié)構(gòu),來確定員工的歷史事跡,凸顯企業(yè)文化增強(qiáng)員工不亂感以及歸宿感的特色,為企業(yè)的延續(xù)發(fā)展提供人材保障。

  通過在薪酬設(shè)計(jì)中加入企業(yè)文化的因素,可讓薪酬設(shè)計(jì)更富于科學(xué)性以及人道化,這也是現(xiàn)代企業(yè)HR資訊管理所必需的。

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