跳槽能加薪嗎?
跳槽能加薪嗎?
中國跳槽率超美國
29歲的林盈是上海一家日資企業(yè)的品牌推廣部職員，盡管入職僅兩年，但林盈已經(jīng)對現(xiàn)狀感到不滿。
“進(jìn)入公司之前我已經(jīng)在這一領(lǐng)域有了四年的經(jīng)驗(yàn)，我原本以為通過在新公司一年的積極表現(xiàn)就可以獲得升職，但時(shí)間過了兩年，我發(fā)現(xiàn)升職的機(jī)會(huì)卻越來越渺茫。沒有升職就難以加薪，所以我決定盡快尋找新雇主。”作為“行動(dòng)派”的林盈告訴《國際金融報(bào)》記者，早在兩三個(gè)月前她就已經(jīng)萌生去意，于是便在幾家著名的招聘網(wǎng)站投擲了簡歷，接而陸陸續(xù)續(xù)地參加過三四次面試，但結(jié)果不是這里差了點(diǎn)就是那里對不上路。
對此，林盈也有些“糾結(jié)”，“我有些完美主義，雖然這已經(jīng)不是我的第一次跳槽，但我明白這樣的轉(zhuǎn)變異常重要，走錯(cuò)一步棋可能會(huì)對整個(gè)職業(yè)生涯都產(chǎn)生不可磨滅的影響。所以我時(shí)刻牢記大學(xué)師姐的話——‘不要做讓你猶豫的選擇’。”
在這樣的情況下，林盈只能繼續(xù)“身在曹營心在漢”——一邊力不從心地完成著每天的工作，一邊刷著招聘網(wǎng)站，偷偷去茶水間接獵頭的電話。
“現(xiàn)在正是跳槽旺季，希望這段時(shí)間我能夠交到好運(yùn)吧。”林盈長嘆一口氣，雙手握拳做了一個(gè)“加油”的手勢，笑著對記者說。
事實(shí)上，林盈已經(jīng)算職場跳槽大軍中的“保守黨”了，如今更多的中國職場人士已經(jīng)將跳槽視為常態(tài)，頻率甚至趕超了美國。
根據(jù)領(lǐng)英日前發(fā)布的《中國職場人士跳槽報(bào)告》顯示，中國職場人士平均在職時(shí)間為34個(gè)月，相比美國的56個(gè)月，幾乎短了兩年;中國職場人士的在職時(shí)間的中位數(shù)為24個(gè)月，比美國短半年之多。
報(bào)告還顯示，中國職場人士在職安心工作不到1.5年就已開始做跳槽準(zhǔn)備，相比之下，大部分美國職場人士在一家公司能夠工作2.5年。
當(dāng)然，從事不同職業(yè)人的跳槽頻率也是不同的。在中國，商業(yè)服務(wù)(如律師事務(wù)所、會(huì)計(jì)師事務(wù)所、咨詢公司)、金融保險(xiǎn)、互聯(lián)網(wǎng)是在職時(shí)間平均最短、跳槽頻次最高、員工流動(dòng)性最大的三個(gè)行業(yè)。
其中，全球流動(dòng)性都很強(qiáng)的互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)，中國職場人士的跳槽頻率也能甩美國一年多——中國的互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)在職時(shí)間為31個(gè)月，美國為45個(gè)月。
而即便是中美兩國在職時(shí)間都最長的工業(yè)生產(chǎn)制造行業(yè)，中國的`平均在職時(shí)間也僅為39個(gè)月，幾乎相當(dāng)于美國71個(gè)月平均在職時(shí)間的一半。
人才需求持續(xù)高漲
究竟是什么讓中國的職場白領(lǐng)們?nèi)绱?ldquo;不安于室”呢?
業(yè)內(nèi)人士分析稱，正如林盈那樣的人才需求持續(xù)高漲，是造成國內(nèi)跳槽率居高不下的主要原因。
在領(lǐng)英的報(bào)告中指出，中國產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的快速調(diào)整，使得人才需求持續(xù)高漲。更重要的是，快節(jié)奏的宏觀大環(huán)境下，很少有企業(yè)能有足夠的時(shí)間和資源去培養(yǎng)內(nèi)部人才體系，企業(yè)習(xí)慣通過提供更高的職位和薪水來吸引外部人才。這使得中國職場人士往往不夠耐心，頻繁跳槽換工作。
此外，也有分析人士指出，在求職過程中，人才與企業(yè)之間存在嚴(yán)重的信息不對稱現(xiàn)象，就職往往是在不充分掌握信息的基礎(chǔ)上作出的決定，也為之后的快速跳槽埋下了伏筆。
對此，林盈也向記者抱怨道，在面試目前工作的時(shí)候，HR在講述公司晉升空間時(shí)非常吸引她，讓她很想當(dāng)然地認(rèn)為拼個(gè)一年半載就可以獲得晉升。“如果和我上一份工作的職位沒什么區(qū)別，我為什么還要跳槽呢?”
有意思的是，許多職場人士在選擇跳槽時(shí)，都如林盈那樣看中發(fā)展空間而不重視工作強(qiáng)度，認(rèn)為只要能夠獲得謹(jǐn)慎，工作強(qiáng)度的增加是理所當(dāng)然的。
“發(fā)展空間、工作內(nèi)容、學(xué)習(xí)知識、工作氛圍和薪酬福利則是最受重視的指標(biāo)，其中發(fā)展空間排在了第一位。這一方面是因?yàn)橹袊?jīng)濟(jì)發(fā)展變化節(jié)奏太快，職場人士面臨不斷的能力更新和成長壓力;另一方面，則是由于中國企業(yè)普遍缺乏內(nèi)部培養(yǎng)人才的體系，人才的內(nèi)部成長往往面臨瓶頸，此時(shí)就需要通過跳槽來實(shí)現(xiàn)。”領(lǐng)英分析人士指出，“而另一方面，工作強(qiáng)度是最不被重視的指標(biāo)，這也說明了為什么互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)工作那么累，每年卻有大批的人才蜂擁而入。此外，企業(yè)國際化、企業(yè)品牌知名度、工作地點(diǎn)、工作時(shí)間和職位職級也不是重要的考慮因素。”
那么，2015年，又有哪些行業(yè)將成為精英們追求的高薪領(lǐng)地呢?
韜睿惠悅咨詢公司日前發(fā)布的薪酬調(diào)研報(bào)告顯示，2015年中國預(yù)期薪酬平均增幅最大的行業(yè)依次是：汽車金融(10.2%)、互聯(lián)網(wǎng)(9.9%)、高科技(9.1%)、資產(chǎn)管理(9%)、消費(fèi)品及零售(8.7%)、醫(yī)藥/半導(dǎo)體(8.5%)、房地產(chǎn)/外資銀行(8.2%)、外包服務(wù)(8%)、保險(xiǎn)(7.9%)、基金(7.6%)、證券(7.5%)。
但同時(shí)，韜�；輴傄仓赋�，由于GDP預(yù)測下降，2015年中國地區(qū)預(yù)期整體薪酬平均增幅微降0.4個(gè)百分點(diǎn)，為8.4%。并且，除醫(yī)藥和消費(fèi)品外，大部分行業(yè)對2015年的薪酬增幅預(yù)期均有微降。
跳槽真能加薪嗎
歲末年初，中國職場人士忙著籌劃跳槽，那么遠(yuǎn)在太平洋彼岸的美國人呢?
從目前來看，美國就業(yè)市場的復(fù)蘇狀況好于預(yù)期，而眾多專家也認(rèn)為這種趨勢將延續(xù)到2015年。此前公布的11月美國非農(nóng)新增就業(yè)人數(shù)為32.1萬人，大幅好于預(yù)期的23萬人，創(chuàng)2012年1月以來新高;失業(yè)率5.8%，平均時(shí)薪環(huán)比增長則創(chuàng)下了去年6月以來的最大漲幅。
然而，有觀點(diǎn)指出，美國失業(yè)率的不斷下行是因?yàn)閯趧?dòng)就業(yè)率的不斷下滑，也就是由于部分適齡勞動(dòng)力放棄找工作、未加入勞動(dòng)大軍而造成的。有統(tǒng)計(jì)顯示，美國年輕人的失業(yè)率卻依然不斷上漲，現(xiàn)在這個(gè)數(shù)字已擴(kuò)大到中年人的兩倍。在今年9月，20到24歲的年輕人失業(yè)率為11.4%，同比8月份增長1%，也是在這一時(shí)期，惟一就業(yè)率惡化的年齡段。
對此現(xiàn)象，美國國家經(jīng)濟(jì)研究所的一個(gè)最新調(diào)查顯示，年輕人的失業(yè)率并不是真正意義上的失業(yè)，只是年輕人可能比他們的上一輩更喜歡跳槽。
調(diào)查還列出了一組數(shù)據(jù)：年輕的雇員(20-24歲左右)在一年內(nèi)的跳槽率是老雇員(45-54歲)的3倍。他們對工作期望的考量完全不同，前者是沒有找到合適的，后者是年輕的時(shí)候已經(jīng)跳過多次，現(xiàn)在已經(jīng)找到了穩(wěn)定的工作，更傾向于長期堅(jiān)持而不離開。
“年輕人不一定知道什么合適他們，所以在早期最好多做嘗試。”哥倫比亞大學(xué)社會(huì)勞動(dòng)學(xué)教授Henry Siu說，“年紀(jì)較大的雇員不太可能切換工作，因?yàn)椴幌氤霈F(xiàn)‘萬一’的情況。”
美國年輕人樂于跳槽的原因是什么呢?主要原因便是可以通過跳槽給自己加薪。
近日，福布斯雜志的一篇文章稱，在同一單位工作超過兩年的雇員，其一輩子的總收入，比頻繁跳槽者的工資可能要少一半以上。與此同時(shí)，跳槽者的職位往往會(huì)比留在原單位的老同事更高。
2014年，美國人的收入平均增幅為3%(通貨膨脹率為2.1%)。因此美國人的工資增幅只有1%左右�？墒墙衲甑奶鄢晒φ�，其工資增幅將為10%—20%。
美國企業(yè)的老員工薪酬增幅低的原因是，很多機(jī)構(gòu)對員工采取“凍結(jié)薪金”甚至減少工資的辦法來應(yīng)對危機(jī)。加之一些老員工起薪較低，而工資增加都是按百分比調(diào)整，因此在一個(gè)單位工作時(shí)間越長，其得到的工資總數(shù)反而會(huì)越低。
不過，找新工作的過程并不是一帆風(fēng)順，有時(shí)候一旦跳槽失敗，恐怕就要賠上老本兒了。
一項(xiàng)由美國和加拿大共同發(fā)起、人力資源公司羅致恒富(Robert Half)主要負(fù)責(zé)的調(diào)查發(fā)現(xiàn)，頻繁調(diào)換工作會(huì)對職業(yè)生涯造成害處，在10年中換了至少5份工作的員工，不僅不會(huì)很容易地找到工作，反而更容易遭到雇主的拒絕。
羅致恒富公司召集了200名老板，考察了頻繁的工作變動(dòng)是否會(huì)影響他們對員工的看法。有36%的高層管理人員表示他們非常不看好頻繁跳槽的人，還有53%的老板表示他們不太看好頻繁跳槽的員工，只有11%的受訪者表示不介意員工跳槽的次數(shù)。
羅致恒富公司的負(fù)責(zé)人菲爾·謝里丹認(rèn)為，就業(yè)市場近幾年來出現(xiàn)了反彈，如果員工對某些工作只存在短期的意愿，那員工很難在一個(gè)公司獲得長足的發(fā)展。從企業(yè)的長期發(fā)展來看，老板更青睞對公司、對上司忠誠度高的員工。因此，跳槽次數(shù)過多的員工并不被老板所看好。盡管在一個(gè)公司的最優(yōu)工作時(shí)間無法確定，但要想得到職位的提升和承擔(dān)更多的工作責(zé)任，至少需要4年的時(shí)間。
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