面試談薪資說多少才合適

　　我們在面試談薪資的時(shí)候，坦誠相待，說出自己的期望薪酬即可，下面由yjbys小編為大家整理的面試談薪資說多少才合適，歡迎大家觀看!

　　面試談薪資說多少才合適1

　　如果從你的內(nèi)心里感到確實(shí)不愿失去這一工作機(jī)會，不妨表示待遇并不是自己最看重的。

　　接下來解釋下為什么：

　　首先，作為HR，我在招聘時(shí)問到期望薪酬時(shí)，只是想知道下應(yīng)聘者的這個信息而已，目的是想從收入角度估計(jì)下人崗是否匹配。曾有應(yīng)聘者推來擋去的，說不知道貴公司的薪酬結(jié)構(gòu)之類的，我都會提示他直接說自己期望的稅前年收入標(biāo)準(zhǔn)好了，不要推測月工資和年終獎關(guān)系了。如果仍然不愿正面回答，那在衡量錄用時(shí)自然只能放在確定的崗位匹配好的人后面了，而且從溝通和性格方面來說，這種應(yīng)對我都認(rèn)為過于溝通不暢、過于自作聰明，因而不能為自己加分。至于薪資結(jié)構(gòu)、福利等信息，企業(yè)自然會在錄用時(shí)告知的，不錄用時(shí)沒必要透漏這些信息。

　　對于擔(dān)心報(bào)不出“合理”價(jià)格的應(yīng)聘者來說，也不必有太多顧慮。

　　第一，不要擔(dān)心HR在你要價(jià)上“砍價(jià)”

　　為什么我說很多HR并不愿砍價(jià)?這是因?yàn)檎衅窰R的業(yè)績主要不體現(xiàn)在為企業(yè)節(jié)省了多少工資，只體現(xiàn)在以一個相對合理的價(jià)錢招聘按時(shí)招到能勝任的人而已。

　　按照這一思路試想一下：如果作為HR我本來能提供滿足你期望的工資，砍價(jià)后當(dāng)你入司以后會有什么感覺?我的領(lǐng)導(dǎo)也不會認(rèn)為我因?yàn)榭硟r(jià)就相當(dāng)于為公司省了多少錢的，真要省錢就別招人、晚招人就是了，招聘崗位第一要務(wù)不是省錢，何況省出來多少錢只是你自己說說而已、領(lǐng)導(dǎo)還無法界定。當(dāng)然，如果確實(shí)遇到了HR砍價(jià)，只能說明他給不了你要的那個工資待遇，如果你能降低期望到他所能給的范圍內(nèi)，才有錄用的可能。

　　第二，對于中低層崗位的應(yīng)聘者，其待遇實(shí)際上不是主要靠HR與應(yīng)聘者協(xié)商得出的，而是取決于市場水平與企業(yè)的薪酬制度。

　　應(yīng)聘者能力如何，實(shí)際上大多數(shù)情況下面試官一清二楚。能力大致確定的情況下，面試者在市場上的工資水平其實(shí)也是基本確定的----你的待遇其實(shí)由這個單位的薪酬水平和你能否被錄用的崗位這兩個事情決定了，不過前者你不知道，后者他不確定而已，大家只是在通過面試來確定一下而已。從這個意義上說，面試者希望通過臨場發(fā)揮搏出個高工資來，其實(shí)是很難的。難道真的沒有可能臨場搏出個高工資來?當(dāng)然可能，不過我認(rèn)為概率太低，不值得以此心態(tài)來對待自己的未來而已。

　　再來說說薪酬制度，通常來說，如果兩個人的崗位、級別相同，每個企業(yè)都會傾向于待遇相近，當(dāng)然與業(yè)績緊密掛鉤的獎金會有區(qū)別，否則怎么能合理解釋收入差別?在這樣的情況下，作為應(yīng)聘者，期望獲得比企業(yè)現(xiàn)行薪酬制度規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)還高的待遇的可能性極小。

　　面試談薪資說多少才合適2

　　首先，不要擔(dān)心hr“砍價(jià)”。

　　hr一般都不會跟應(yīng)聘者砍價(jià)，如果應(yīng)聘者的期望薪資高于規(guī)定薪資，hr會直接說明。如果hr真的砍價(jià)了，只能說明他是真的給不了你要的'那個待遇，如果你能降低期望到他所能給的范圍內(nèi)，才有錄用的可能。

　　第二，應(yīng)聘者要考慮一下自己的個人能力。

　　一般來說，價(jià)格是由價(jià)值決定的，也是由個人能力、崗位價(jià)值等決定的。應(yīng)聘者在考慮自己“值多少錢”這個問題的時(shí)候要先評估一下自己的個人能力，以及應(yīng)聘崗位的重要。

　　第三，根據(jù)上一份工作的薪資做一下調(diào)整。

　　如果是相同崗位的話，應(yīng)聘者的期望薪資可以基于上一份工作的薪資往上調(diào)整，因?yàn)橐呀?jīng)有經(jīng)驗(yàn)了。

　　第四，做一個小的行情調(diào)查。

　　每個崗位通常會有一個“市場價(jià)”，每個公司的薪酬也會根據(jù)這個崗位對公司的貢獻(xiàn)值在這個“市場價(jià)”上下浮動。應(yīng)聘者可以先查一下當(dāng)下的價(jià)格，或者，更直接的是，想辦法打聽一下招聘單位的這個崗位的“定價(jià)”。

　　第五，根據(jù)招聘單位的福利做調(diào)整。

　　如果招聘單位的福利好：有進(jìn)修培訓(xùn)的機(jī)會、年節(jié)福利多、有房補(bǔ)、交通補(bǔ)貼、伙食補(bǔ)貼、年終獎豐厚等等福利，可以稍微降低自己的期望薪資。

　　第六，不要跟hr討價(jià)還價(jià)。

　　如果hr表明公司無法滿足你的要求，應(yīng)聘者除非自己愿意讓步，否則就不必再跟hr討價(jià)還價(jià)了，更不要跟hr說什么現(xiàn)在物價(jià)高、房租貴等。

　　其實(shí)，hr問期望薪資的目的是想從收入角度估計(jì)一下人崗是否匹配，而且，如果應(yīng)聘者繞來繞去不肯說自己的期望值，只會讓hr覺得煩惱，這樣的話即使你是合適的人選，也會放在合適人選名單的后面，所以，對于“期望薪資”這一問題，應(yīng)聘者不妨坦誠一下。

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