大學(xué)生如何順利通過(guò)公司的面試
大學(xué)生如何順利通過(guò)公司的面試?有什么面試經(jīng)驗(yàn)是不可不知的。下面小編就一一告訴大家。
面試準(zhǔn)備篇
1、如何準(zhǔn)備面試：
筆試能進(jìn)去的都是高手，但是你自己面試不準(zhǔn)備，你知道你就能回答的上來(lái)么?很多考生都把自己的面試資料帶著，我環(huán)顧了一下，都是熟面孔，書店網(wǎng)上買的不就是那么幾本么，你能跳出圈去?一樣的材料會(huì)出不同的效果，一個(gè)原因是個(gè)人語(yǔ)言能力的基礎(chǔ)有高低，心里素質(zhì)也不一樣，這些我們都沒辦法左右，唯一能做的就是好好準(zhǔn)備。我個(gè)人的經(jīng)驗(yàn)就是說(shuō)!我讓老爸幫我，扮演考官，我正襟危坐在他對(duì)面，他說(shuō)完了真題，我直接回答，完全按照面試的場(chǎng)景模擬，既鍛煉你自己的聽題能力，也鍛煉你自己在短時(shí)間內(nèi)集中精神回答問題的能力，這點(diǎn)真的特別有效。開始的時(shí)候一道題都不會(huì)說(shuō)，嗯嗯嗯呃，不知道怎么答，但是經(jīng)過(guò)這個(gè)模擬情景你集中精神了，再看答案也就自然知道模式是什么，其實(shí)大家懂得，模式不就是，問題是什么?(原因)怎么改正?(措施)總結(jié)等，還有其他的套路，大家那么難的行測(cè)都考了，這個(gè)不難總結(jié)吧!我個(gè)人準(zhǔn)備了一周，不是天天都準(zhǔn)備，但是自己感覺進(jìn)步特別明顯，老爸也說(shuō)我答得越來(lái)越好了。
2、考試如何脫穎而出。
這是個(gè)仁者見仁智者見智的話題，我就說(shuō)個(gè)人感受，總想著被蘿卜的你就別看了，總想著自己沒戲的也別看了。當(dāng)時(shí)看見大家都拿著和我復(fù)習(xí)的書差不多的材料時(shí)，我就在想，資料都是共享的，誰(shuí)也不缺，如果都按照答案答題，不就千人一面了嗎?在之前練習(xí)的時(shí)候，我就出現(xiàn)了很多和書上答案不一樣的時(shí)候，這個(gè)時(shí)候我就會(huì)分析，我的答案好還是書上的答案好，它的優(yōu)點(diǎn)是什么，我的優(yōu)點(diǎn)是什么。其實(shí)我最擔(dān)心的回答問題的思路問題，有些問題對(duì)于咱們來(lái)講，真不知道怎么說(shuō)，這么說(shuō)方向?qū)Σ粚?duì)，這是我主要考慮的，具體細(xì)節(jié)不在參考范圍之內(nèi)。比如說(shuō)組織類的題，你答過(guò)幾道就知道模式都一樣的，所以這時(shí)候答案的可行性就很重要，書上總說(shuō)，答案不能空，不能大，那么什么叫做空、大?答案標(biāo)準(zhǔn)很好辦，你就聽模擬考官的那個(gè)人，你的答案可行么。他說(shuō)可行就好了。另外就是談自己的切身感受，大家都知道小說(shuō)比技術(shù)書好看吧，干巴巴的答案誰(shuí)都會(huì)說(shuō)，你要有自己的感想，有自己的思考。比如那道宣傳殘疾人出行難的題目，我就說(shuō)個(gè)人對(duì)殘疾人出行難的認(rèn)識(shí)，然后我想到了他們的公民權(quán)和我們的一樣平等，再?gòu)姆傻热ケＵ希鹊�。都是�?dāng)時(shí)在考場(chǎng)上臨時(shí)想出來(lái)的，沒練過(guò)，但是你想到了，邏輯就到了，自己圓自己的話，圓滿了就行。結(jié)構(gòu)化面談答案都是開放式的，沒有統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)的。
3、功夫還在平時(shí)。
其實(shí)說(shuō)到第二個(gè)問題結(jié)束的時(shí)候，敏感的人就看出來(lái)了，那些對(duì)平時(shí)社會(huì)現(xiàn)象多思考，處理人際關(guān)系比較好的考生就會(huì)有好處。其實(shí)復(fù)習(xí)申論的時(shí)候，也是在給面試打基礎(chǔ)。
4、其他的再說(shuō)點(diǎn)。
比如服裝，大家都穿的很正式，男生襯衣西褲，女生裙裝和褲裝都有，這個(gè)時(shí)候天熱了，有的人穿外套有的沒穿，沒關(guān)系的。我記得我去銀行面試的時(shí)候就我自己襯衣職業(yè)裝褲子，當(dāng)時(shí)覺得自己特土，其他人都很漂亮，嘿嘿，公務(wù)員還是穿這樣最保險(xiǎn)啊。
面試心態(tài)篇
“回想起幾年前的這個(gè)時(shí)候，我也和多數(shù)同學(xué)一樣，不停地投遞簡(jiǎn)歷，聽宣講會(huì)，參加筆試和面試，等offer。作為自畢業(yè)后一直在企業(yè)從事人力資源工作并組織和參與過(guò)幾年校園招聘活動(dòng)的浙大人，我想結(jié)合親身經(jīng)歷談?wù)勑@招聘的話題。”在浙大縹緲?biāo)崎g的work版上，一位HR發(fā)表了洋洋灑灑數(shù)千字的長(zhǎng)文，幫學(xué)弟學(xué)妹們解答有關(guān)校園招聘的問題。
面試作答要理清思路，“我在找工作那年，接到HR參加面試的電話后，立即趕到學(xué)校圖書館閱覽室，花了一晚上把該企業(yè)的相關(guān)書籍都快速瀏覽了一遍。在宣講會(huì)時(shí)，又認(rèn)真聽了相關(guān)介紹，并且招聘宣傳冊(cè)上的很多信息都記得差不多了。面試時(shí)，當(dāng)面試官問我為什么想到該企業(yè)工作時(shí)，我就結(jié)合企業(yè)歷史、文化特點(diǎn)、發(fā)展機(jī)遇和個(gè)人的職業(yè)生涯規(guī)劃談，贏得了面試官的認(rèn)可。之后如愿進(jìn)入該企業(yè)工作，某日和當(dāng)時(shí)面試我的領(lǐng)導(dǎo)吃飯時(shí)，了解到那天我談的有些信息甚至他之前都不是特別清楚，給他留下了深刻的印象，還沒有開始復(fù)試，他就基本上定下來(lái)要最終錄用我了。”
因此，這位HR提出，如果想加入企業(yè)，請(qǐng)盡可能多了解企業(yè)情況。不過(guò)，充分準(zhǔn)備不只是了解企業(yè)背景信息，更重要的是理清思路。回答問題時(shí)不要太干癟，要有血有肉，有理有據(jù)，有總結(jié)有分析。一般來(lái)說(shuō)，描述一件事你應(yīng)將其前因后果簡(jiǎn)明扼要地說(shuō)明白，至少說(shuō)明一個(gè)完整的STAR，即在什么情況下(Situation)，要做什么事情/完成什么任務(wù)(Task)，你采取了哪些行動(dòng)(Action)，最終結(jié)果如何(Result)。
千萬(wàn)不要試圖編故事，回答問題最關(guān)鍵的是要記住誠(chéng)信為本，不要試圖去編故事。如果當(dāng)面試官問你第一個(gè)問題時(shí)，你就開始編故事。有經(jīng)驗(yàn)的面試官一般都能識(shí)破，他會(huì)通過(guò)一個(gè)又一個(gè)連環(huán)問題追問相關(guān)細(xì)節(jié)。“開始幾個(gè)你可能還能招架，不過(guò)我相信你不會(huì)笑到最后。”因此，如果你沒有親身經(jīng)歷過(guò)某事或參與過(guò)某個(gè)項(xiàng)目，不了解事情的來(lái)龍去脈或項(xiàng)目運(yùn)作的整個(gè)過(guò)程，請(qǐng)不要輕易編造。這位HR還提出，如果你真的經(jīng)歷很少，又想以某項(xiàng)目或事情作為佐證，那至少在面試前得先好好準(zhǔn)備一下，將準(zhǔn)備編造的故事徹底理清，并保證自己到時(shí)不會(huì)自打耳光�？傊拐\(chéng)會(huì)給你加分，欺騙后患無(wú)窮。感覺好為什么沒錄用不少同學(xué)面試后自我感覺很好，但沒被錄用，就會(huì)發(fā)出質(zhì)疑。事實(shí)上，這有兩種可能：
一是你面試表現(xiàn)的確不錯(cuò)，但可能排在n+1，限于招聘名額n，擇優(yōu)錄取，只能說(shuō)聲遺憾。如果接到企業(yè)的拒信說(shuō)：“您的學(xué)識(shí)和能力給我們留下了深刻印象，但本次招聘名額有限，暫時(shí)無(wú)法錄用。我們會(huì)將您的材料保存在公司人才庫(kù)，有合適空缺時(shí)會(huì)優(yōu)先與您聯(lián)系，感謝您參加我司校園招聘，希望您繼續(xù)支持和關(guān)注我司的發(fā)展!”這可能是名副其實(shí)的。此時(shí)，你有可能作替補(bǔ)，當(dāng)有人拒簽或毀約時(shí)你的機(jī)會(huì)就來(lái)了。
二是你只是自我感覺良好罷了，面試官并不認(rèn)同你的表現(xiàn)。
其實(shí)，面試感覺好壞與錄用與否并沒有必然的聯(lián)系。“我記得當(dāng)年復(fù)試時(shí)感覺就不怎么好，回來(lái)后也以為沒戲了，結(jié)果某天手機(jī)一響，喜訊傳來(lái)。后來(lái)到公司后我與領(lǐng)導(dǎo)聊天時(shí)了解到，我在復(fù)試時(shí)的表現(xiàn)的確一般，但其中有幾個(gè)亮點(diǎn)加上初試時(shí)的優(yōu)秀表現(xiàn)讓他決定錄用我。因此，我想告訴大家的是，沒必要對(duì)面試時(shí)的表現(xiàn)太在意，你也不要刻意去猜測(cè)面試官的問題究竟是想要考查你什么，一是猜不透，二是沒必要。”
細(xì)節(jié)真的能決定成敗
“曾經(jīng)在面試某人時(shí)，幾個(gè)面試官評(píng)價(jià)都還不錯(cuò)，但我發(fā)現(xiàn)此人的應(yīng)聘表填寫不完整，并且有幾處和面試回答時(shí)并不一致，還有一些小錯(cuò)誤。而該崗位工作繁雜，要求非常耐心、細(xì)心和認(rèn)真，因此我建議不予錄用，最終被淘汰。”這位HR以此來(lái)告訴應(yīng)屆畢業(yè)生，細(xì)節(jié)決定成敗。
細(xì)節(jié)體現(xiàn)在很多方面，包括言行舉止、著裝等。參與過(guò)幾年的校園招聘，發(fā)現(xiàn)很多同學(xué)不太在意，鬧了一些笑話，比如西裝扣子、商標(biāo)標(biāo)簽問題等。我們知道，西裝的講究很多，因此要多加留意，建議同學(xué)們找些資料看一下，了解相關(guān)細(xì)節(jié)，以免出丑了還不知道怎么回事。
另外，在面試時(shí)一定要展現(xiàn)良好的精神狀態(tài)。我在校園招聘面試時(shí)發(fā)現(xiàn)有些同學(xué)坐在那里沒精打采，低著頭，小動(dòng)作不斷，說(shuō)話聲音很小，顯得很不自信。你說(shuō)，換成你是面試官會(huì)有何感想?建議同學(xué)們?cè)诿嬖嚽耙ＷC充足的睡眠，不要熬夜，面試時(shí)要坐姿端正，抬頭挺胸，精神專注，聲音清晰，充滿自信。
過(guò)來(lái)人的面試心經(jīng)，大凡參加面試的求職者，猶如丑媳婦即將面覲未來(lái)的公婆一樣，都有一種惴惴的心理，初出茅廬、剛踏入社會(huì)者如是，就連那些自命不凡，在職場(chǎng)縱橫馳騁者也概莫能外。究其原因，無(wú)非是雙方地位不平衡所造成。一方居高臨下，千挑萬(wàn)選;一方戰(zhàn)戰(zhàn)兢兢，唯恐出錯(cuò)而飯碗無(wú)法端到手，求職者實(shí)際上未戰(zhàn)已先屈于人，只有極具信心或反應(yīng)敏捷者才可涉險(xiǎn)過(guò)關(guān)。
面試是投遞簡(jiǎn)歷資料后的延續(xù)，小王是一個(gè)應(yīng)屆畢業(yè)生，專業(yè)為機(jī)械設(shè)計(jì)，在人才交流會(huì)上擠出一身汗以后，連他自己也記不得投了幾份簡(jiǎn)歷在什么公司了，所以當(dāng)A公司電話通知他面試后，無(wú)論是對(duì)該公司的印象或者是公司的某個(gè)職位，在他的頭腦里全無(wú)概念。無(wú)奈抱著隨機(jī)應(yīng)變的心態(tài)前往面試。
面對(duì)A公司副總、銷售總監(jiān)關(guān)于 你是怎樣理解銷售這個(gè)概念的? 和 你如果做為一個(gè)片區(qū)經(jīng)理，應(yīng)當(dāng)怎樣計(jì)劃你的工作 等等問題，由于心中全無(wú)準(zhǔn)備，只好硬著頭皮泛泛而談一番，從A公司面試人員的表情上小王已經(jīng)明顯知道自己這次的面試是砸了。
回到住處，小王反思自己的這次面試過(guò)程，發(fā)現(xiàn)差錯(cuò)全在于自己那份精心制作的求職簡(jiǎn)歷，由于現(xiàn)在大學(xué)所學(xué)的知識(shí)甚多，學(xué)生們也有針對(duì)性地選修了一些將來(lái)步入職場(chǎng)必備的一些知識(shí)，如計(jì)算機(jī)知識(shí)、市場(chǎng)營(yíng)銷、現(xiàn)代物流、企業(yè)管理等等，因此在簡(jiǎn)歷上大多表現(xiàn)出對(duì)這些知識(shí)的掌握及應(yīng)用程度，包括相應(yīng)的社會(huì)實(shí)踐等。而用人單位也認(rèn)為大學(xué)生掌握的知識(shí)面較廣，可塑性較強(qiáng)，因此在收到簡(jiǎn)歷后便根據(jù)自己公司所空缺職位的需要來(lái)安排面試。事實(shí)上小王應(yīng)聘的職位首選是該公司機(jī)械技工，其次是程序管理員，但就是由于簡(jiǎn)歷中面面俱到，沒有突出自己的職業(yè)首選，才導(dǎo)致A公司和小王在面試環(huán)節(jié)互相尷尬。
明白了問題所在后，小王在自己的簡(jiǎn)歷上下足了功夫，分別對(duì)自己所要選擇的職業(yè)在簡(jiǎn)歷上做了突出，雖說(shuō)簡(jiǎn)歷由原來(lái)的固定一份變成了兩份，但成功率卻大大上升，不久即找到了自己滿意的工作。
強(qiáng)烈的自信心是面試成功的必要保證
大凡收到面試通知者，都已是用人公司經(jīng)過(guò)初步篩選后的結(jié)果，一般已是十中選一。因此，對(duì)自己所應(yīng)聘職位的獲得抱有強(qiáng)烈的自信心、給面試人員留下一個(gè)良好的印象是至關(guān)重要的。
我曾經(jīng)在三個(gè)來(lái)應(yīng)聘的.大學(xué)生當(dāng)中選擇一個(gè)從事會(huì)計(jì)員工作，三個(gè)大學(xué)生學(xué)歷相當(dāng)，專業(yè)相同。面試時(shí)前兩位求職者戰(zhàn)戰(zhàn)兢兢，由于心理緊張，回答我的問題時(shí)只有三言兩語(yǔ)且辭不達(dá)意，雖然我也明白他們是由于心態(tài)緊張所致，但言語(yǔ)表達(dá)的阻滯也正說(shuō)明他們對(duì)這次面試或者對(duì)這個(gè)職位缺乏起碼的自信心。
我最終選擇的是最后一位表達(dá)得體，敢于直視我審視的目光侃侃而談的求職者。
同等條件下的應(yīng)屆畢業(yè)生，在沒有工作經(jīng)歷作為參考的前提下，你的自信和得到這個(gè)職位的強(qiáng)烈愿望也許就是你淘汰競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的王牌之一。
怎樣回答面試所提的問題
除非是一對(duì)一的面試，面試者提問完所擬好的問題后，出于彼此放松的心情而問一些無(wú)關(guān)緊要的話以外，多數(shù)面試的問題都含有深意(尤其是多人面試一人)，所以求職者在面試時(shí)精神應(yīng)高度集中，對(duì)所提出的所有問題應(yīng)三思而后答。
面試時(shí)除專業(yè)性的話題外，一般必問的問題有以下幾種：
之一：請(qǐng)你自述一下你的工作簡(jiǎn)歷。這是面試者對(duì)你的簡(jiǎn)歷抱有懷疑態(tài)度，或者認(rèn)為你的簡(jiǎn)歷有夸大其詞之嫌，此時(shí)你若熟練地將自己簡(jiǎn)歷的主要部分口述一遍，且在敘述時(shí)將已知的自己所應(yīng)聘職位的情況與自己聯(lián)系起來(lái)適當(dāng)?shù)匕l(fā)揮一兩句，可收到良好的效果。曾經(jīng)有位求職者對(duì)面試者提出類似問題的回答是： 我的簡(jiǎn)歷上都有啊，已經(jīng)寫得很明白了。 可想而知她的面試結(jié)果將會(huì)如何。
之二：你有什么業(yè)余愛好?這是了解求職者性格和心態(tài)的話題，一般來(lái)說(shuō)，對(duì)于從事銷售類的職位要求從事人員心態(tài)積極、開朗、善于交際，而文職類工種則要求沉穩(wěn)、知識(shí)面廣，以此類推。所以不能說(shuō)自己沒有業(yè)余愛好，當(dāng)然也不能說(shuō)一些明顯庸俗的、令人感覺不好的愛好。相對(duì)而言，自己的業(yè)余愛好可以說(shuō)得多些，有四個(gè)以上，如看書、上網(wǎng)、運(yùn)動(dòng)、旅游等等，以表現(xiàn)出自己的健康向上的心態(tài)。
之三：你認(rèn)為自己有什么樣的缺點(diǎn)，這個(gè)問題看似不好回答，其實(shí)卻也是最好回答的。許多求職者在面對(duì)這個(gè)問題時(shí)總是期期艾艾，唯恐回答不周而影響了自己在面試者心中的形象，豈不知你越是遮遮掩掩，越容易給人留下不好的印象。只需要將你的缺點(diǎn)和你所應(yīng)聘的職位區(qū)分開來(lái)，與工作無(wú)關(guān)的一些缺點(diǎn)盡可脫口而出，甚至工作當(dāng)中的一些諸如個(gè)性方面影響的小缺點(diǎn)也可和盤托出，以表現(xiàn)自己的坦誠(chéng)并一定要說(shuō)明自己認(rèn)識(shí)到缺點(diǎn)的存在和加以改正的意愿。切忌不能說(shuō)自己沒有缺點(diǎn)，須知人食五谷，孰能無(wú)過(guò)?當(dāng)然也不能放大或說(shuō)出嚴(yán)重影響所應(yīng)聘工作的缺點(diǎn)，除非你將這次面試當(dāng)作一場(chǎng)玩笑。
之四：你為何離開原來(lái)的公司?這幾乎是一個(gè)十分隱私的問題，但求職者卻不得不回答。因?yàn)殡x開一個(gè)原來(lái)的團(tuán)體而去重新尋找一個(gè)新的東家，每個(gè)求職者不說(shuō)有本血淚賬，至少也心有千千結(jié)。提出這個(gè)問題的面試者心態(tài)無(wú)非如下：一是看求職者是否為了個(gè)人利益而跳槽，擔(dān)心求職者到了本公司亦如是。二是考察求職者的職業(yè)道德情況，最主要的是想了解你是否是被原來(lái)的公司辭退(當(dāng)然是因個(gè)人錯(cuò)誤)。
回答這個(gè)問題時(shí)需要盡可能的尋找一些客觀原因，如公司搬遷、自己原來(lái)的工作很勝任需尋求更大的發(fā)展之類，對(duì)于比較坦誠(chéng)的面試者甚至可以說(shuō)出是為了得到更高的薪酬等等。對(duì)影響個(gè)人或原有公司形象及性格因素的負(fù)面話題不可借題發(fā)揮。對(duì)于有些面試者深入試探的原公司商業(yè)機(jī)密方面的內(nèi)容則應(yīng)禮貌地轉(zhuǎn)移話題，以將自己良好的職業(yè)道德一面完全呈現(xiàn)。
之五：你對(duì)自己的薪金有什么要求?這恐怕是每個(gè)求職者最難回答的問題之一，通常求職者對(duì)于新公司的薪酬待遇及工資結(jié)構(gòu)不甚了解。提的高恐怕會(huì)嚇倒了面試者，低則辜負(fù)了自身的價(jià)值�；卮鸫藛栴}的思路是：1、服從新公司相應(yīng)的薪酬規(guī)定;2、根據(jù)該行業(yè)該地區(qū)的平均工資水平，結(jié)合自己原來(lái)的薪金狀況，提出一個(gè)下限，即XXX元以上并強(qiáng)調(diào)相信新的公司能夠根據(jù)自己的能力計(jì)付相應(yīng)的報(bào)酬。
一般面試者再三提到薪酬待遇的話題時(shí)，面試成功率已十有八九。此時(shí)不可拘泥于對(duì)方所提出的工資標(biāo)準(zhǔn)，除非有更好的機(jī)會(huì)等待著你，否則可以在與自己期望值相差不大的前提下先行應(yīng)允。一個(gè)真實(shí)的例子是：某位求職者前往一公司面試主管之職，該公司開出的薪金待遇不及該求職者原先所得的二分之一，但他從各方渠道了解到公司規(guī)模及效益都十分理想，結(jié)果上崗后不到兩個(gè)月，他所享受的待遇就遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過(guò)了他原來(lái)的期望值。
之如果你被錄用，你將怎樣開展工作?如果求職者對(duì)于應(yīng)聘的職位缺乏足夠的了解，最好不要直接說(shuō)出自己開展工作的具體辦法，既使是與原來(lái)相同的工作崗位，也要先行回答諸如了解掌握第一手資料、聽取同事的意見及按照公司領(lǐng)導(dǎo)的安排，找出問題的所在及拿出解決的方案等等。面試時(shí)有的面試人員所提的問題可謂防不勝防，千奇百怪。所以不可能事先準(zhǔn)備好一套萬(wàn)無(wú)一失的說(shuō)辭來(lái)應(yīng)對(duì)，全靠求職者的臨場(chǎng)發(fā)揮和平日各方面經(jīng)驗(yàn)的積累。雖然我們強(qiáng)調(diào)求職者在回答問題時(shí)需要亮勤藏拙，但并非鼓勵(lì)求職者完全故弄玄虛，回答各類面試的問題還是要建立在誠(chéng)信的基礎(chǔ)上，即使稍作圓潤(rùn)，也以不影響日后在該公司工作和發(fā)展為前提。
怎樣揣測(cè)面試者的心態(tài)?揣測(cè)面試者的心態(tài)雖說(shuō)并不能決定面試的成敗，但其作用亦不可忽視。一般較規(guī)范的公司為了節(jié)省時(shí)間，以各部門人員組成聯(lián)合的面試人員來(lái)面對(duì)求職者，也有個(gè)別公司招聘重要職位需要通過(guò)層層面試，最后一關(guān)往往是公司的決策者。但無(wú)論何種面試形式，都有一個(gè)主要人員來(lái)決定求職者這一環(huán)節(jié)的去留。而層層面試則每個(gè)面試者都需要求職者來(lái)認(rèn)真面對(duì)。
面試者的心態(tài)可從以下幾個(gè)方面加以把握：
一是通過(guò)面試者的提問來(lái)掌握其想要了解的各個(gè)方面。如羅某應(yīng)聘某公司部門經(jīng)理一職，在面試中，該公司總經(jīng)理直截了當(dāng)?shù)牧_列了該部門管理上現(xiàn)有的部分問題，然后詢問羅某對(duì)于這些問題應(yīng)當(dāng)如何解決和處理。此時(shí)羅某就明白總經(jīng)理所關(guān)心的是羅某的管理能力而并非具體事務(wù)的處理。而羅某根據(jù)自己的經(jīng)驗(yàn)簡(jiǎn)要談了一下針對(duì)上述問題自己管理方面的思路就恰好符合了總經(jīng)理的思路。
二是根據(jù)面試者的神態(tài)語(yǔ)氣來(lái)判斷。當(dāng)面試者提問或回答問題時(shí)，應(yīng)當(dāng)適時(shí)正視面試者。通常面試者對(duì)急于想要了解的問題，談話的語(yǔ)氣和神態(tài)會(huì)較不太關(guān)心的話題為重。如果對(duì)方對(duì)你凝視傾聽，就需要對(duì)回答的問題作較為詳盡的描述;如對(duì)方只是隨聲附和或眼神出現(xiàn)游離，則應(yīng)立即簡(jiǎn)短結(jié)束此話題，求職者不可認(rèn)為自己對(duì)這方面較為了解而夸夸其談。
三是針對(duì)不同的面試者采用不同的表達(dá)方式。對(duì)于身為部門管理人員的面試者，他可能更多考察的是你的具體工作能力，如對(duì)細(xì)節(jié)的處理等，此時(shí)就需要敘述較多的實(shí)例來(lái)體現(xiàn)自己的工作能力，以避免給其留下只會(huì)空談而動(dòng)手能力差的印象;而對(duì)于高層的面試者，除了實(shí)際工作能力外，他可能會(huì)更關(guān)心你對(duì)全盤業(yè)務(wù)的把握和管理方面的經(jīng)驗(yàn)。此時(shí)則需要從管理思路和框架上提出自己的想法，并通過(guò)一兩個(gè)實(shí)例來(lái)進(jìn)行舉證。
四是盡可能地采用呼應(yīng)式交談方式，讓面試者多說(shuō)話而自己只做簡(jiǎn)明扼要的回答。只有對(duì)方多說(shuō)才能從其中感受到他想要表述和欲知的內(nèi)容，從而調(diào)整自己的思路以對(duì)應(yīng)面試者。
要有從頭做起的心理準(zhǔn)備。面試者最需要的是調(diào)整好自己的心態(tài)。無(wú)論你在原來(lái)的公司業(yè)績(jī)?nèi)绾屋x煌，職位是如何的高。到一個(gè)新的公司參加面試，即應(yīng)將在原有公司的思維模式拋于腦后。因?yàn)榧幢闶悄愕暮?jiǎn)歷中體現(xiàn)出了你已有的各項(xiàng)優(yōu)點(diǎn)，對(duì)于面試者來(lái)說(shuō)，你都是一個(gè)新人，以前你所做出的各項(xiàng)成績(jī)都只是一個(gè)參考而沒有經(jīng)過(guò)驗(yàn)證。除了在介紹工作經(jīng)歷時(shí)適度帶過(guò)自己的業(yè)績(jī)外，任何一味夸大并不厭其煩的羅列自己的工作成績(jī)都只會(huì)帶來(lái)適得其反的效果。再者，即便面試者或許是人力資源部的普通員工而你應(yīng)聘的是副總經(jīng)理一職，言談舉止間也切記不可流露出任何的輕慢，職場(chǎng)中小河溝里翻大船的例子不勝枚舉。起因正是某些面試者把握不好自己的心態(tài)，忘記了此刻自己相對(duì)來(lái)說(shuō)是一個(gè)新人而無(wú)緣進(jìn)入下一輪挑戰(zhàn)。
“過(guò)來(lái)人”講面試經(jīng)驗(yàn)，面試總是有人歡喜有人愁，不管是榜上有名還是被斬落馬下，他們的經(jīng)歷總會(huì)對(duì)大家有所幫助，這也正是我們刊登這個(gè)談話錄的目的所在。
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