石油企業(yè)安全文化建設(shè)的難點(diǎn)與突圍方式論文

　　摘要:近年來，我國石油企業(yè)不斷發(fā)展，這在極大程度上帶動了我國社會經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展。在石油企業(yè)發(fā)展期間，應(yīng)該將安全文化建設(shè)作為該企業(yè)發(fā)展的重點(diǎn)。作為石油企業(yè)安全文化建設(shè)的核心所在，“以人為本”是其重要的管理思想，這同時(shí)也是石油企業(yè)安全管理的根本出發(fā)點(diǎn)與落腳點(diǎn)。但是，當(dāng)前在石油企業(yè)安全文化建設(shè)期間，還存在一定的難點(diǎn)問題。為此，找出有效的措施突破所存在的難點(diǎn)問題極為重要。本文主要針對石油企業(yè)安全文化建設(shè)的難點(diǎn)展開深入剖析，旨在確保我國石油企業(yè)安全文化建設(shè)更加有效。

　　關(guān)鍵詞:安全文化；石油企業(yè)；難點(diǎn)；突圍方式

　　石油企業(yè)安全文化的建設(shè)，對于推動我國石油企業(yè)更好的發(fā)展有著積極意義。但是當(dāng)前石油安全文化在實(shí)際應(yīng)用期間，還處于自發(fā)的狀態(tài)，缺少全面、系統(tǒng)化的安全文化建設(shè)思路與建設(shè)方法。這導(dǎo)致石油企業(yè)的發(fā)展目標(biāo)很難實(shí)現(xiàn)，同時(shí)也很難達(dá)到可持續(xù)發(fā)展的要求。而要確保將石油企業(yè)安全文化建設(shè)工作落實(shí)到實(shí)處，便需要利用科學(xué)有效的保障措施，不斷完善相應(yīng)的管理機(jī)制，從而為更好的實(shí)現(xiàn)石油企業(yè)安全文化建設(shè)的目標(biāo)奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

　　一、當(dāng)前石油企業(yè)安全文化建設(shè)的難點(diǎn)探究

　　當(dāng)前，石油企業(yè)在安全文化建設(shè)方面還存在一定的難點(diǎn)問題，具體而言，這些難點(diǎn)主要體現(xiàn)在以下幾個(gè)方面，即：第一，石油企業(yè)員工缺乏安全意識，同時(shí)安全技術(shù)素質(zhì)水平較低。該問題的存在，是導(dǎo)致石油企業(yè)發(fā)生事故的最為主要原因所在。由于工作人員自身素質(zhì)較低，在安全方面的認(rèn)識程度存在著極大的差異，這便導(dǎo)致石油企業(yè)中的工作人員，安全意識存在著差別，無法做到安全生產(chǎn)。如，在工作期間，一些工作人員不戴呼吸器而下罐洗車，導(dǎo)致其身體健康受到影響；在安全生產(chǎn)期間，也存在部分工作人員在沒有停下抽油機(jī)的時(shí)候，對其進(jìn)行粉刷油漆，這極易給工作人員的身體帶來傷害。第二，石油企業(yè)安全技術(shù)管理人員素質(zhì)偏低。由于當(dāng)前我國實(shí)施重組改制制度，導(dǎo)致很多安全機(jī)構(gòu)出現(xiàn)了嚴(yán)重的削、并、減的現(xiàn)象，不斷的更換管理人員，導(dǎo)致安全隊(duì)伍建設(shè)出現(xiàn)了不穩(wěn)定的情況。加之隊(duì)伍中的人員安全技術(shù)管理方面的素質(zhì)較低，無法全面的理解規(guī)章制度中的內(nèi)容，無法對安全制度以及規(guī)范做出創(chuàng)新與延伸，導(dǎo)致缺少查究隱患問題的能力，無法有效的預(yù)見事故，這給實(shí)際工作帶來不利的影響。第三，石油企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)在安全文化建設(shè)認(rèn)知程度與重視程度方面，會給企業(yè)安全生產(chǎn)帶來導(dǎo)向作用。現(xiàn)階段，石油企業(yè)已經(jīng)被推向市場，并處于由計(jì)劃經(jīng)濟(jì)向市場經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)變的階段，在該階段也遇到了一些重大經(jīng)濟(jì)體制改革與安全管理體制調(diào)整，而外部環(huán)境的變化，部分石油企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員思想跟不上環(huán)境變化的步伐，導(dǎo)致內(nèi)部經(jīng)濟(jì)機(jī)制落后，尤其生產(chǎn)任務(wù)與短期利益、安全生產(chǎn)發(fā)生抵觸的時(shí)候，安全文化建設(shè)工作遭到忽視。

　　二、石油企業(yè)安全文化建設(shè)突圍方式

　　首先，需要完善安全管理制度與規(guī)范，并采取科學(xué)有效的措施進(jìn)行管理。要確保石油企業(yè)安全文化有效的建設(shè)，便需要盡力安全規(guī)章制度，并且不斷的完善與執(zhí)行該制度。盡管當(dāng)前石油企業(yè)安全文化建設(shè)方面存在較多的安全管理制度，但是這些制度大多形式化，沒有被很好的執(zhí)行。為此，在執(zhí)行制度期間，相關(guān)人員還需要不斷更新思想觀念，制定新的管理體制，明確安全維護(hù)思想，做好安全制度執(zhí)行工作等等。其次，需要加大對工作人員安全教育工作的實(shí)施。做好日常教育、應(yīng)急教育以及安全專業(yè)知識教育等方面的工作。在日常教育實(shí)施期間，相關(guān)工作人員要重視生產(chǎn)技術(shù)和原理知識的講解，從容使得相關(guān)人員能夠?qū)ι�產(chǎn)技術(shù)和原理學(xué)習(xí)有跟多的了解，并在掌握相關(guān)知識的基礎(chǔ)之上，提升安全生產(chǎn)技術(shù)水平。應(yīng)急教育期間，為了能夠確保有效提升本崗位在各類緊急情況下的處理能力與反應(yīng)能力，需要針對崗位可能發(fā)生的故障，制定相應(yīng)的崗位應(yīng)急預(yù)案，并對崗位職工實(shí)施應(yīng)急教育，從而提升職工的應(yīng)急能力水平。最后，需要加強(qiáng)安全技術(shù)干部素質(zhì)教育工作的實(shí)施力度。安全技術(shù)教育工作的實(shí)施，在提升相關(guān)安全管理人員自身素質(zhì)方面有著積極意義。這要求加強(qiáng)相關(guān)人員對規(guī)章制度的學(xué)習(xí)，使其能夠?qū)Π踩�制度�?nèi)容熟練的掌握，并提升安全技術(shù)人員的安全技術(shù)水平等。

　　伴隨我國石油企業(yè)發(fā)展速度的不斷提升，安全文化建設(shè)工作的實(shí)施已經(jīng)得到了高度重視。但實(shí)踐表明，當(dāng)前在我國石油企業(yè)安全文化建設(shè)期間，還存在較多的難點(diǎn)問題，這些難點(diǎn)問題的存在，導(dǎo)致石油企業(yè)在生產(chǎn)期間常常發(fā)生安全事故，這給整個(gè)石油企業(yè)的發(fā)展、甚至我國社會經(jīng)濟(jì)的發(fā)展帶來了不便。為此，相關(guān)石油企業(yè)必須針對自身企業(yè)的實(shí)際情況，采取有效的措施健身安全文化，以減少安全事故的發(fā)生。

　　作者:楊明君 單位:中國石油塔里木油田公司工程技術(shù)部

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