探究新形勢下企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理創(chuàng)新
在經(jīng)濟(jì)管理的工作宣傳工作上能夠加強(qiáng),讓企業(yè)員工認(rèn)識到經(jīng)濟(jì)管理的重要性。將以人為本的管理思想在實(shí)際經(jīng)濟(jì)管理中加以應(yīng)用,創(chuàng)新管理的理念,這樣就能有助于管理的質(zhì)量提升。
摘要:我國的企業(yè)發(fā)展過程中,由于受到多方面因素的影響,在經(jīng)濟(jì)管理的環(huán)節(jié)就存在著諸多問題有待解決。傳統(tǒng)的經(jīng)濟(jì)管理模式應(yīng)用中,由于沒有注重方法的科學(xué)性應(yīng)用,使得管理的整體效率水平比較低,不利于企業(yè)的進(jìn)一步發(fā)展。通過從理論層面加強(qiáng)企業(yè)的經(jīng)濟(jì)管理創(chuàng)新方法的實(shí)施,對解決企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理的實(shí)際問題就有著積極意義。
關(guān)鍵詞:新形勢;經(jīng)濟(jì)管理;創(chuàng)新
引言
面對新的發(fā)展形式,就要能充分注重企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理模式的創(chuàng)新應(yīng)用。企業(yè)管理中的經(jīng)濟(jì)管理是保障企業(yè)生存發(fā)展的基礎(chǔ)管理內(nèi)容,只有在這一層面的工作得到的完善實(shí)施,才能有助于企業(yè)整體管理水平的提高,對企業(yè)的市場競爭力提升才有著保障。
一、新形勢下企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理的需求及主要問題分析
1.新形勢下企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理的需求分析
企業(yè)的發(fā)展就要在管理水平上不斷提升,要能充分注重管理的方法創(chuàng)新應(yīng)用,以此應(yīng)對新的發(fā)展環(huán)境。在全球化的經(jīng)濟(jì)發(fā)展趨勢逐漸成熟的背景下,企業(yè)間的競爭也日益激烈,要想提升在市場中的發(fā)展地位,就要注重在經(jīng)濟(jì)管理的水平上不斷提高。經(jīng)濟(jì)管理的創(chuàng)新發(fā)展,對企業(yè)的改革目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)也有著促進(jìn)作用[1]。經(jīng)濟(jì)管理中涉及到的內(nèi)容比較多,在銷售以及生產(chǎn)和采購能方面都是比較重要的內(nèi)容,要能在這些方面的質(zhì)量得以保障,就要注重經(jīng)濟(jì)管理的效力加強(qiáng),從而才能促進(jìn)企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。
2.新形勢下企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理的主要問題分析
新的發(fā)展形勢下,企業(yè)在經(jīng)濟(jì)管理過程中還存在著一些問題,沒有注重經(jīng)濟(jì)管理的理念創(chuàng)新。發(fā)展思想觀念的落后以及陳舊對企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理創(chuàng)新是較為突出的,一些企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)者在經(jīng)濟(jì)管理方面的重視度不夠,在戰(zhàn)略管理以及危機(jī)管理的意識不強(qiáng)等,這些層面的問題對企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理的效率水平的提高就有著很大影響。企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理在組織結(jié)構(gòu)方面沒有完善化構(gòu)建。
經(jīng)濟(jì)管理的質(zhì)量水平提高,就要能充分注重組織結(jié)構(gòu)的優(yōu)化,在這一方面沒有得到良好發(fā)展,就必然會影響經(jīng)濟(jì)管理的水平提高[2]。從我國的企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理的組織結(jié)構(gòu)構(gòu)建現(xiàn)狀來看,由于組織機(jī)構(gòu)的構(gòu)建沒有專業(yè)化呈現(xiàn),就對經(jīng)濟(jì)管理的進(jìn)一步發(fā)展有著很大阻礙。另外,經(jīng)濟(jì)管理過程中,在制度管理層面沒有加強(qiáng)建立。經(jīng)濟(jì)管理的質(zhì)量提高,需要有相應(yīng)的制度加以支持。缺乏了制度的經(jīng)濟(jì)管理,在管理的效率上也不會提高,這對企業(yè)的進(jìn)一步發(fā)展就有著很大影響。
二、新形勢下企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理的策略探究
其一,管理理念創(chuàng)新應(yīng)用。新的發(fā)展形式下,加強(qiáng)企業(yè)的經(jīng)濟(jì)管理,就要能充分注重方法的科學(xué)實(shí)施。要注重經(jīng)濟(jì)管理的理念創(chuàng)新應(yīng)用,從經(jīng)濟(jì)管理的思想觀念上及時轉(zhuǎn)變,將先進(jìn)的管理理念加以引進(jìn),這樣才能有助于企業(yè)的進(jìn)一步發(fā)展。企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)層先要能注重企業(yè)的經(jīng)濟(jì)管理,在經(jīng)濟(jì)管理的工作宣傳工作上能夠加強(qiáng),讓企業(yè)員工認(rèn)識到經(jīng)濟(jì)管理的重要性。將以人為本的管理思想在實(shí)際經(jīng)濟(jì)管理中加以應(yīng)用,創(chuàng)新管理的理念,這樣就能有助于管理的質(zhì)量提升。
其二,加強(qiáng)經(jīng)濟(jì)管理制度創(chuàng)新應(yīng)用。企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理的水平提高,要能在完善的制度指導(dǎo)下加以實(shí)現(xiàn),只有從制度層面得到了創(chuàng)新應(yīng)用,對經(jīng)濟(jì)管理的水平提高才能得以保障。這就要能夠注重將市場作為導(dǎo)向,在內(nèi)部的組織框架的制定上能夠完善化實(shí)施,注重對監(jiān)督制度以及激勵制度的完善化,將制度能夠按照相應(yīng)的要求加以落實(shí)[3]。通過制度化的創(chuàng)新應(yīng)用,以及人性化的管理等,就能有助于企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理的整體水平提高。
其三,保障內(nèi)控的強(qiáng)化。企業(yè)的經(jīng)濟(jì)管理措施實(shí)施中,內(nèi)部控制是比較重要的內(nèi)容,在這一層面得到了加強(qiáng),對經(jīng)濟(jì)管理的水平才能有效提升。面對新的發(fā)展形式,就要能充分注重內(nèi)部控制的加強(qiáng),將經(jīng)濟(jì)管理的監(jiān)督程序按照標(biāo)準(zhǔn)要求加以落實(shí),對戰(zhàn)略型的內(nèi)部控制管理進(jìn)行強(qiáng)化。內(nèi)部控制過程中,財(cái)務(wù)管理是比較重要的核心,在財(cái)務(wù)管理的模式上要注重創(chuàng)新應(yīng)用,將新的技術(shù)在財(cái)務(wù)管理中科學(xué)應(yīng)用,促進(jìn)管理的水平提高。
其四,注重經(jīng)濟(jì)管理組織模式的優(yōu)化。企業(yè)的經(jīng)濟(jì)管理過程中,要充分注重組織管理模式的創(chuàng)新應(yīng)用[4]。將組織管理模式進(jìn)行創(chuàng)新應(yīng)用,促進(jìn)柔性化的組織管理模式建立,將組織的層次能盡量的減少,將管理的效率進(jìn)行提高。在虛擬化的管理機(jī)制建立方面要能加強(qiáng),在信息傳遞以及反饋的效率層面要能加強(qiáng)。只有在這些層面得到了加強(qiáng),才能有助于企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理效率水平的提高。
三、結(jié)語
總而言之,對新形勢下的企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理的水平提高,就要能充分注重和企業(yè)自身的發(fā)展情況緊密結(jié)合,創(chuàng)新經(jīng)濟(jì)管理的模式,促進(jìn)管理的質(zhì)量水平提高,就能保障企業(yè)在市場中的競爭力提高。通過從理論層面對企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理的研究,就能從理論層面提供發(fā)展的契機(jī),對經(jīng)濟(jì)管理的科學(xué)化實(shí)施也有著一定啟示作用。
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