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企業(yè)人力資本投資作用分析
企業(yè)人力資本投資是指企業(yè)為了提高勞動者的知識和技能對員工在健康、教育、培訓(xùn)方面所進(jìn)行的金錢、物力和勞力方面的投入，最終使企業(yè)員工成為具有健康的身體、高超的知識技能和良好的適應(yīng)能力的知識型人才。以下是yjbys小編收集整理的企業(yè)人力資本投資作用分析論文，希望能對大家有所幫助。
企業(yè)人力資本投資作用分析 篇1
摘要：全球經(jīng)濟(jì)的迅速發(fā)展，促使企業(yè)面臨的競爭力越來越大。隨著市場競爭力的增強(qiáng)，企業(yè)加大了人力資本投資。企業(yè)人力資本投資對企業(yè)發(fā)展具有推動作用，關(guān)系到企業(yè)的規(guī)范化運(yùn)行。新時期，隨著現(xiàn)代企業(yè)的不斷發(fā)展，企業(yè)人力資本投資中出現(xiàn)了許多隱潛性問題，嚴(yán)重制約著企業(yè)管理的正常發(fā)展。分析企業(yè)人力資本投資中存在的問題，探究其應(yīng)對策略是當(dāng)前企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的科學(xué)管理措施。
關(guān)鍵詞 ：人力資本投資;存在問題;對策分析
隨著社會經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，人力資本在企業(yè)人力資源管理中發(fā)揮著重要作用。人力資本投資作為企業(yè)生存和發(fā)展的一項重要戰(zhàn)略，許多企業(yè)已充分認(rèn)識到企業(yè)人力資本投資在市場經(jīng)濟(jì)競爭中的重要性，采取了積極的措施加大了投資力度。但是，新形勢下人力資本投資中存在一些問題，影響了企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益和社會效益。本文結(jié)合當(dāng)前人力資本投資中存在的問題，分析了人力資本投資的實(shí)踐創(chuàng)新對策。
1人力資本投資分析
人力資本投資一般是指投資者通過對人進(jìn)行一定的資本投入，提高和改善人的知識和技能的一種投資行為。人力資本投資的最終表現(xiàn)形式為勞動產(chǎn)出增加，勞動生產(chǎn)效率提高。人力資本投資的主旨是投資者通過對人進(jìn)行資本投入，以獲取勞動產(chǎn)出的增值的或收入的增加等其他收益。
企業(yè)人力資本投資是人力資源管理的一個重要組成部分。是指企業(yè)為了提高勞動者的知識和技能對員工在健康、教育、培訓(xùn)方面所進(jìn)行的金錢、物力和勞力方面的投入，最終使企業(yè)員工成為具有健康的身體、高超的知識技能和良好的適應(yīng)能力的知識型人才。企業(yè)人力資本投資的內(nèi)容廣泛，主要有員工的知識、技能、態(tài)度和健康等，企業(yè)在進(jìn)行人力資本投資時，一定要把握住利益性和激勵性兩個基本原則，這是衡量人力資本投資是否有效的基本標(biāo)準(zhǔn)和直接標(biāo)準(zhǔn)。
人力資本投資是一種重要的投資方式，對企業(yè)的持續(xù)發(fā)展有重大意義。企業(yè)人力資本投資應(yīng)用于人力資源管理的各個職能部門，能充分激發(fā)企業(yè)員工的潛力，調(diào)動員工的積極性和創(chuàng)造性，改變員工的知識結(jié)構(gòu)，提高員工的綜合素質(zhì)，達(dá)到企業(yè)的人力、物力和財力資本的完美結(jié)合。進(jìn)而能實(shí)現(xiàn)企業(yè)利潤的最大化，是企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益不斷增長的原動力。
2企業(yè)人力資本投資的作用分析
2.1有利于提高企業(yè)人力資本的綜合素質(zhì)
企業(yè)通過對員工進(jìn)行知識文化、勞動技能和工作態(tài)度的培訓(xùn)，使員工的知識水平不斷提高，能夠掌握完成本職工作所需的基本知識和基本技能，全面了解企業(yè)經(jīng)營管理狀況，調(diào)動工作的積極性和主動性，發(fā)揮員工的最大潛能，同時通過培訓(xùn)能增強(qiáng)企業(yè)員工的主人翁意識，提高員工對企業(yè)的忠誠，進(jìn)而提高員工工作精神，增強(qiáng)企業(yè)整體績效。
2.2有利于企業(yè)核心競爭能力的提高
企業(yè)人力資本投資能夠提高員工吸收和利用知識的能力，培養(yǎng)員工具有創(chuàng)新能力，使員工能把握企業(yè)經(jīng)營方向。企業(yè)通過培訓(xùn)使員工不斷拓展思維，掌握新知識和新技術(shù)，全面解放思想，更有效地開發(fā)、利用和配置企業(yè)的資本，使企業(yè)生產(chǎn)、經(jīng)營管理各個部門協(xié)調(diào)統(tǒng)一、高效運(yùn)轉(zhuǎn)，盡快形成其他企業(yè)無法取代的專長能力，不斷推進(jìn)、豐富、更新企業(yè)核心競爭能力，促進(jìn)企業(yè)經(jīng)濟(jì)不斷增長。
3當(dāng)前企業(yè)人力資本投資中存在的問題
加大企業(yè)人力資本的投資力度已成為企業(yè)發(fā)展壯大的需要，這促使企業(yè)的人力資源管理向著科學(xué)化、規(guī)范化的方向發(fā)展，人力資本的投資更具有目的性。但當(dāng)前人力資本投資發(fā)展較晚，在發(fā)展過程中難免存在一些問題，具體表現(xiàn)如下：
3.1企業(yè)對于人力資本的投資認(rèn)識不足
當(dāng)前企業(yè)之間的競爭歸根結(jié)底是人才的競爭，只有培養(yǎng)大量的專業(yè)化的人才，才能在激烈的市場競爭中站穩(wěn)腳跟。而要想培養(yǎng)大量的專業(yè)化人才，必須對企業(yè)員工進(jìn)行培訓(xùn)，加大人力資本的投資力度。但是，事實(shí)是現(xiàn)在很多的企業(yè)只是把員工培訓(xùn)當(dāng)做一種民主管理的形式，甚至大肆裁撤企業(yè)的員工培訓(xùn)機(jī)構(gòu)。這反映了企業(yè)對人力資本投資重要性的認(rèn)識不足，對人力資本投資的下降，不利于企業(yè)長期發(fā)展的需要，更不利于企業(yè)競爭力的增強(qiáng)。
3.2人力資本投資管理制度不完善
完善的人力資本投資管理制度，能夠使人力資本投資具有計劃性和和制度化，也能夠有效地完善人力資本的培訓(xùn)體系。當(dāng)前，有的企業(yè)雖然已經(jīng)開始意識到人力資本投資的重要意義，但是由于缺乏人力資本投資經(jīng)驗(yàn)和制度依據(jù)，無法做到統(tǒng)籌規(guī)劃，導(dǎo)致了人力資本投資的盲目進(jìn)行，人力資本投資效果不明顯。
3.3人力資本投資浪費(fèi)現(xiàn)象嚴(yán)重
由于很多企業(yè)對人力資本投資認(rèn)識不清，人力資本投資制度不健全，也不結(jié)合企業(yè)本身的.實(shí)際發(fā)展需要，導(dǎo)致企業(yè)人力資本投資目的性不強(qiáng)，沒有計劃性，盲目投資，主要表現(xiàn)就是不惜重金聘請高學(xué)歷人才。這種盲目性的人力資本投資造成了企業(yè)的人力資本投資加大，閑置人才多，浪費(fèi)現(xiàn)象嚴(yán)重。
3.4人力資本投資收益效率不明顯
追求資本投資收益的最大化是企業(yè)發(fā)展的重要目標(biāo)，但是由于人力資本投資的特殊性，導(dǎo)致了人力資本投資收益效率的高低不能以企業(yè)員工的收益為依據(jù)。企業(yè)員工的收益不能有效地反映人力資本的投資實(shí)況，人力資本的收益效率不明顯。再加上很多企業(yè)對人力資本投資認(rèn)識不清，重視不足，這造成了很多企業(yè)減少人力資本的投資。
4新形勢下解決人力資本投資的對策分析
市場經(jīng)濟(jì)的迅猛發(fā)展，促使企業(yè)間的競爭不斷加強(qiáng)，企業(yè)要正確認(rèn)識人力資本投資的重要性，加大人力資本的投資力度，使人力資本投資向著科學(xué)化、制度化、規(guī)范化的方向發(fā)展，具體策略如下：
4.1提高對人力資本投資的認(rèn)識
人力資本投資是一項投資力度大，收益效果不明顯的投資，這就造成了很多企業(yè)對人力資本投資的誤解，認(rèn)為人力資本投資可有可無，從而大肆裁撤培訓(xùn)機(jī)構(gòu)。也有許多企業(yè)認(rèn)為人力資本的投資就是加大人才的引進(jìn)，人才越多對企業(yè)的發(fā)展也有利，這也導(dǎo)致了投資成本的加大和人才的浪費(fèi)。因此，提高企業(yè)管理者對人力資本的正確認(rèn)識是保證人力資本投資健康發(fā)展的前提和首要任務(wù)。
4.2建立并完善人力資源培訓(xùn)體系
人力資本投資具有長期性的特點(diǎn)，因此，要建立長期有效的人力資源培訓(xùn)體系，使培訓(xùn)具有計劃性和制度化，有利于企業(yè)對人力資本投資進(jìn)行統(tǒng)籌規(guī)劃，減少盲目性。完善人力資源培訓(xùn)體系，需要根據(jù)企業(yè)的發(fā)展目標(biāo)確定培訓(xùn)的任務(wù)和內(nèi)容，并采取一定的措施避免人力資源的流失，減少人力資本投資的風(fēng)險。完善的人力資源培訓(xùn)體系的建立，能進(jìn)一步提高企業(yè)員工的生產(chǎn)積極性和企業(yè)的生產(chǎn)效率。
4.3實(shí)施有效的激勵制度，降低人力資本投資的風(fēng)險
人才資源是企業(yè)的第一資源。企業(yè)員工尤其是擁有精湛的專業(yè)技能的核心員工是企業(yè)發(fā)展的基礎(chǔ)，為了避免這些員工的流失，降低人力資本投資的風(fēng)險，提高他們對企業(yè)的認(rèn)同感，就需要企業(yè)采取有效的激勵措施。通過科學(xué)有效的激勵機(jī)制，讓企業(yè)員工切實(shí)體會到企業(yè)對自己的重視，提高了企業(yè)員工的工作積極性和對企業(yè)的忠誠度及認(rèn)同感，減少了人才流失的風(fēng)險，提高了企業(yè)的生產(chǎn)效率和競爭能力。
4.4切實(shí)重視員工的培訓(xùn)與發(fā)展
企業(yè)管理者要采用正確有效的措施，重視對員工的培訓(xùn)，提高企業(yè)員工對企業(yè)的歸屬感和認(rèn)同感，避免人才的流失，而提高企業(yè)員工對企業(yè)的歸屬感和認(rèn)同感的有效方式，就是重視員工的培訓(xùn)和發(fā)展。在培訓(xùn)過程中，增強(qiáng)了企業(yè)和員工的相互了解，提高了員工對企業(yè)的認(rèn)識，自然而然地減少了他們之間的隔閡，從而降低了人才流失，提高了企業(yè)的生產(chǎn)效率。
5結(jié)論
總之，企業(yè)人力資本投資是一項長期的系統(tǒng)性的工作，只有正確認(rèn)識人力資本投資的重要性，針對人力資本投資過程中存在的問題，采取科學(xué)有效的應(yīng)對策略，才能構(gòu)建和完善企業(yè)資產(chǎn)管理體系，也才能保障企業(yè)的健康發(fā)展。
企業(yè)人力資本投資作用分析 篇2
對員工而言，人力資本投資有助于他們獲得更好的知識、技能和經(jīng)驗(yàn)；對企業(yè)而言，人力資本投資有助于提高利潤和生產(chǎn)力；對國家而言，人力資本投資有助于提高人口的技能和教育水平，促進(jìn)經(jīng)濟(jì)增長。
1,人力資本投資是指通過增加人的資源而影響未來的貨幣和物質(zhì)收入的各種活動。人力資本投資具有連續(xù)性、動態(tài)性；主體與客體具有同一性；投資者與收益者不完全一致性；收益形式多樣性的.特點(diǎn)。主要形式包括教育、培訓(xùn)、保健和勞動力流動。
2，人力資本增值的目標(biāo)優(yōu)先于財務(wù)資本增值的目標(biāo)。企業(yè)是由人力資本經(jīng)營目標(biāo)的達(dá)成來支撐財務(wù)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。人是第一生產(chǎn)力要素，你只要能長期維持人力資本投資的高回報率，財務(wù)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)就不是一個問題。如果這種模式真的可以維持的話，企業(yè)想要多盈利，只要加大對人力資本的有效投入就好了。
3，人力資本投資有助于形成新發(fā)展格局，新發(fā)展格局和以往最大不同應(yīng)該要把人的發(fā)展作為根本，要以人力資本的公共投資作為主要的政府投資導(dǎo)向；人力資本公共投資有助于提高消費(fèi)水平，可以在一定程度替代私人為了教育而進(jìn)行的儲蓄，從而可以增加居民消費(fèi)。人力資本投資的均等化是實(shí)現(xiàn)共同發(fā)展和共同富裕目標(biāo)的有效途徑。
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