論正確處理企業(yè)安全生產(chǎn)與經(jīng)濟(jì)效益的體會(huì)

　　1 從創(chuàng)建企業(yè)安全文化的高度認(rèn)識(shí)安全生產(chǎn)

　　要做好安全生產(chǎn)工作， 首先應(yīng)當(dāng)在思想認(rèn)識(shí)上有足夠的高度，應(yīng)當(dāng)時(shí)時(shí)刻刻把它和我們的生命、企業(yè)的效益、發(fā)展和社會(huì)的責(zé)任緊密聯(lián)系在一起。正是安全文化的滲透才使人們認(rèn)識(shí)到，安全是實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益的前提條件。只有大家都充分意識(shí)到安全生產(chǎn)重要性， 才能通過(guò)全員、全過(guò)程、全方位、全天候地參與安全生產(chǎn)和管理，減少事故的發(fā)生，減少人員傷亡和財(cái)產(chǎn)損失，從而減少企業(yè)的負(fù)經(jīng)濟(jì)效益和負(fù)社會(huì)效益。

　　在現(xiàn)代企業(yè)里，致力于安全文化建設(shè)，創(chuàng)建健康的安全文化氛 ，給予“安全感”，才可以提高員工的工作積極性、創(chuàng)造性、創(chuàng)新性，提高生產(chǎn)效率，實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)，從而直接和間接地增加企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。企業(yè)安全文化建設(shè)的核心是人，其關(guān)鍵是通過(guò)宣傳、教育培訓(xùn)、建章立制、開(kāi)展活動(dòng)、采取激勵(lì)措施等來(lái)轉(zhuǎn)變?nèi)珕T的安全價(jià)值觀，使實(shí)現(xiàn)職業(yè)安全與健康成為全體員工共同的價(jià)值觀念，使保證生產(chǎn)安全，防止事故發(fā)生成為 業(yè)員工共同追求的目標(biāo);實(shí)現(xiàn)企業(yè)生產(chǎn)價(jià)值與實(shí)現(xiàn)員工自身價(jià)值的高度統(tǒng)一成為全體員工共同的行為準(zhǔn)則。

　　建設(shè)企業(yè)安全文化就是要在 業(yè)各個(gè)方面、所有活動(dòng)中營(yíng)造出一個(gè)強(qiáng)大的安全文化氛圍，使全體員工在這個(gè)氛圍中，其行為被潛移默化地規(guī)范在所崇尚的安全價(jià)值取向和安全行為準(zhǔn)則之中。“世界500強(qiáng)” 企業(yè)美國(guó)杜邦公司的新員工上班第一件事情是接受安全培訓(xùn)，開(kāi)會(huì)第一個(gè)話(huà)題是安全問(wèn)題。在該公司，很小的事情都有安全規(guī)定，如上下樓梯必須扶扶手，辦公室里不準(zhǔn)奔跑，拿筆不準(zhǔn)筆尖向上等，聽(tīng)起來(lái)可能覺(jué)得有點(diǎn)可笑，但正是這些點(diǎn)滴小事?tīng)I(yíng)造出一種安全管理的氛圍，讓每個(gè)員工隨時(shí)隨地繃緊安全弦。他們認(rèn)為，安全事故造成的隱形損失是直接損失的4至7倍，企業(yè)安全管理能直接促進(jìn)經(jīng)濟(jì)效益的提高。事實(shí)一再證明，他們的這種認(rèn)識(shí)是正確的。

　　安全文化建設(shè)必將為企業(yè)造就一支具有健康完善的心理定勢(shì)、正確的安全價(jià)值趨向和文明生產(chǎn)秩序的現(xiàn)代企業(yè)員工隊(duì)伍。

　　中國(guó)石化早年引進(jìn)HSE管理體系，充分結(jié)合石油石化 業(yè)安全風(fēng)險(xiǎn)，在安全生產(chǎn)和企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益矛盾日益突出的今天，以積極創(chuàng)建安全文化，全面提高員工安全意識(shí)為主線(xiàn)，連續(xù)三年開(kāi)展“我要安全” 主題活動(dòng)， 全員開(kāi)展查找“身邊十大薄弱環(huán)節(jié)” 活動(dòng)，取得明顯成效，企業(yè)上報(bào)安全生產(chǎn)事故大量減少，公司收益從2009年的520億元升高到2011年831億元，經(jīng)濟(jì)效益得到明顯提升。為確保安全文化持續(xù)影響 業(yè)發(fā)展，今年又提出了“七想七不干” 的安全操作理念，使安全操作融入到企業(yè)基層班組， 不斷營(yíng)造安全生產(chǎn)氣氛，持續(xù)提高基層員工安全意識(shí)，形成濃厚的安全文化環(huán)境。

　　2 從經(jīng)濟(jì)的角度看待安全投入

　　2.1 少量安全投入能確保企業(yè)大效益一談到安全投入，就有很多人認(rèn)為， 只要增加安全投入就增加了企業(yè)成本，減少了收入和利潤(rùn)。這種看法是比較片面的。從辨證唯物的角度來(lái)看，支出和收入或收益基本是對(duì)等的。安全投入不應(yīng)該是企業(yè)的負(fù)擔(dān)，它所產(chǎn)生的也絕不是一種負(fù)效益。我們都知道安全投入的最直接表現(xiàn)就是成本的增加，但是， 究其本質(zhì)，安全投入應(yīng)算是一種特殊的投資，它所產(chǎn)生的效益并不像普通的投資那樣直接反映在產(chǎn)品數(shù)量的增加和質(zhì)量的改進(jìn)上， 而是體現(xiàn)在生產(chǎn)的全過(guò)程中，保證生產(chǎn)的正常和連續(xù)地進(jìn)行。1元事前預(yù)防一5元事后投資，這是安全經(jīng)濟(jì)學(xué)的基本定量規(guī)律。這種投入的直接結(jié)果是，企業(yè)不發(fā)生或減少發(fā)生安全生產(chǎn)事故和職業(yè)病危害，而這個(gè)結(jié)果是企業(yè)持續(xù)生產(chǎn)、保證正常效益的必要條件。例如：煤炭行業(yè)的煤礦瓦斯爆炸事故時(shí)有發(fā)生，人員死亡少則十幾人，多則上百人，僅就死亡經(jīng)濟(jì)賠償而言，損失就達(dá)百萬(wàn)、千萬(wàn)甚至上億元，其他接間接損失無(wú)法衡量。石油行業(yè)安全事故損失巨大，英國(guó)BP公司發(fā)生墨西哥灣海上鉆井平臺(tái)爆炸事故，造成9人死亡，賠償損失達(dá)200多億美元，幾乎將石油界久負(fù)盛名的泰坦尼克號(hào)BP公司直擊沉沒(méi)。在食品行業(yè)安全事故損失也是慘重的，三鹿牛奶因“三聚氰胺” 事件直接將企業(yè)拖破產(chǎn)，“三鹿” 品牌從此在牛奶界消失。從這幾類(lèi)安全事故原因分析，如果當(dāng)時(shí)先期控制好事故源頭，做好安全隱患整改，其投入也就多則幾十萬(wàn)，少則只有幾千元，就能避免或大大減少后期的安全事故的投入，其最終經(jīng)濟(jì)效益是顯而易見(jiàn)的�？梢钥闯觯�安全與效益之間是一種相互依存、相互促進(jìn)的關(guān)系，從經(jīng)濟(jì)的角度看，安全工作做好了，企業(yè)效益有保證，人們生活會(huì)幸福，社會(huì)發(fā)展才和諧。安全工作搞砸了，必將禍國(guó)殃民，遺臭萬(wàn)年。因此， 安全生產(chǎn)與經(jīng)濟(jì)效益不是對(duì)立矛盾的，而是辨證統(tǒng)一的。

　　2.2 運(yùn)用科學(xué)的管理手段，合理控制安全投入從哲學(xué)的角度看，在任何一對(duì)矛盾的事物間都可以找到一個(gè)最佳的平衡點(diǎn)。安全生產(chǎn)與經(jīng)濟(jì)效益之間也是如此。安全投入也不是越多越好，一旦超過(guò)某一限度，就變成了無(wú)謂的浪費(fèi)，甚至可能降低企業(yè)效益。運(yùn)用科學(xué)的管理手段，進(jìn)行合理的安全投入，可以實(shí)現(xiàn)安全投入與經(jīng)濟(jì)效益成正比例增長(zhǎng)。例如：在石油行業(yè)一臺(tái)5+5噸的橋吊，在執(zhí)行海底管線(xiàn)二接一焊接施工吊運(yùn)任務(wù)時(shí)， 必須使用單鉤完成任務(wù)，而由于管線(xiàn)較重，單鉤無(wú)法滿(mǎn)足安全需要。如果雇用一臺(tái)吊車(chē)，每個(gè)臺(tái)班的費(fèi)用近干元，干完該工程就要浪費(fèi)幾萬(wàn)元的利潤(rùn)。

　　如果我們運(yùn)用科學(xué)技術(shù)手段，在滿(mǎn)足安全技術(shù)要求的前提下，對(duì)該橋吊進(jìn)行設(shè)備技術(shù)改進(jìn)，將單制動(dòng)系改為雙制動(dòng)系，不僅滿(mǎn)足當(dāng)時(shí)生產(chǎn)需要， 而且可以滿(mǎn)足今后同類(lèi)工程施工的需要，此項(xiàng)技術(shù)改進(jìn)僅用幾千元。因此在安全投入上，企業(yè)加大科學(xué)技術(shù)的應(yīng)用和培訓(xùn)力度，以努力提高自身的安全生產(chǎn)能力和管理水平。力爭(zhēng)把有限的人力物力做最合理的投入，最大限度地發(fā)揮安全投入的作用，減少事故經(jīng)濟(jì)損失，以最少的資金投入取得企業(yè)最大的經(jīng)濟(jì)效益。在具有世界級(jí)難度的川東北高含硫普光氣田的勘探開(kāi)發(fā)上，安全生產(chǎn)的風(fēng)險(xiǎn)極其巨大，稍有不慎就可能造成井噴失控、人員群死群傷、環(huán)境嚴(yán)重污染等安全事故，必將影響氣田開(kāi)發(fā)。中國(guó)石化川氣東送建設(shè)工程會(huì)戰(zhàn)期間，充分認(rèn)識(shí)到安全生產(chǎn)是工程建設(shè)的重中之重，需要高度重視和大量投入，但是，如果一味強(qiáng)調(diào)安全投入，不計(jì)成本武裝到牙齒，必將造成大量人力、財(cái)力浪費(fèi)，氣田也無(wú)開(kāi)發(fā)的價(jià)值。所以，尋求酸性氣田科學(xué)合理的安全管理方法既確保施工和生產(chǎn)安全，又能節(jié)約資金投入，經(jīng)充分論證，在普光氣田設(shè)立川東北工區(qū)應(yīng)急救援中心，配備完善的安全應(yīng)急裝備和高素質(zhì)人員，在完井測(cè)試、酸化壓裂、投產(chǎn)作業(yè)等高危作業(yè)階段， 由應(yīng)急救援中心統(tǒng)一進(jìn)行全程安全監(jiān)護(hù)，這樣，既提高了安全防護(hù)級(jí)別，又充分利用了既有資源，避免會(huì)戰(zhàn)企業(yè)各自為戰(zhàn)，重復(fù)配備安全設(shè)施浪費(fèi)資金，做到了安全效益兼顧。

　　3 依靠管理創(chuàng)新和科技創(chuàng)新。實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)。促進(jìn)企業(yè)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)目前，諸多企業(yè)專(zhuān)業(yè)技術(shù)人才面臨青黃不接的狀況。以煤礦企業(yè)為例， 目前國(guó)有煤礦中， 大專(zhuān)以上程度的技術(shù)人員僅占職工總數(shù)的3左右，而發(fā)達(dá)國(guó)家為60% 以上。有的企業(yè)即使技術(shù)人員多， 也是大部分從事生產(chǎn)工藝技術(shù)方面的工作，從事安全技術(shù)人員較少;且現(xiàn)有安全管理人員老齡化。安全技術(shù)人員匱乏使得安全技術(shù)措施不到位，制約安全生產(chǎn)技術(shù)和安全管理水平的提高。依靠管理創(chuàng)新和科技創(chuàng)新，是實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)，促進(jìn)企業(yè)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)可行性途徑之一，應(yīng)該做好以下幾個(gè)方面的工作。

　　(1)針對(duì)安全技術(shù)人員匱乏，可采取對(duì)生產(chǎn)工藝技術(shù)人員進(jìn)行專(zhuān)業(yè)安全技術(shù)培訓(xùn)，發(fā)揮“導(dǎo)師帶徒” 和“以老帶新”的作用，使他們掌握必要的安全生產(chǎn)法律法規(guī)和安全技術(shù)，提高他們的安全技能，賦予安全技改的職責(zé)，發(fā)揮他們的綜合素質(zhì)。

　　(2)努力實(shí)現(xiàn)管理創(chuàng)新和科技創(chuàng)新。將安全管理與設(shè)備管理有機(jī)的結(jié)合，相互促進(jìn)。查找設(shè)備安全隱患，實(shí)現(xiàn)設(shè)備本質(zhì)安全化;加強(qiáng)設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)和檢修，消除設(shè)備故障和隱患，保障安全生產(chǎn)。加強(qiáng)“問(wèn)責(zé)制” 的建立和完善，不流于形式，真正實(shí)現(xiàn)責(zé)、權(quán)、利的統(tǒng)一。

　　(3)積極推廣人機(jī)工程學(xué)技術(shù)。人機(jī)工程學(xué)是一門(mén)綜合性的學(xué)科。它以工作中的人為研究重點(diǎn)，通過(guò)工程設(shè)計(jì)使工作與人相適應(yīng)，在保護(hù)人的同時(shí)，最大限度地提高工作效率。工業(yè)發(fā)達(dá)國(guó)家和其他發(fā)展中國(guó)家的成功經(jīng)驗(yàn)表明，企業(yè)進(jìn)行以人機(jī)工程學(xué)為主體的科技創(chuàng)新是提高安全生產(chǎn)水平最有效的措施。

　　4 結(jié)語(yǔ)

　　生產(chǎn)安全，是企業(yè)最大的效益，是企業(yè)生存的保障，企業(yè)實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益的前提條件是始終要把安全工作放在第一位，同時(shí)，企業(yè)也應(yīng)該在安全投入和經(jīng)濟(jì)效益之間找到最佳的平衡點(diǎn)，解決安全生產(chǎn)與經(jīng)濟(jì)效益的對(duì)立關(guān)系，實(shí)現(xiàn)兩者的辯證統(tǒng)一，從而推進(jìn)企業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展，實(shí)現(xiàn)安全、效益的“雙贏”。

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