政治應(yīng)用心理學(xué)碩士的論文提綱

　　摘 要

　　ABSTRACT

　　第 1 章 文獻(xiàn)綜述

　　1.1 前言

　　1.2 研究背景

　　1.3 相關(guān)概念

　　1.3.1 社會化的含義

　　1.3.2 組織社會化的含義

　　1.4 組織社會化的理論基礎(chǔ)

　　1.4.1 不確定性降低理論

　　1.4.2 社會認(rèn)知理論

　　1.4.3 認(rèn)知-理解理論

　　1.5 員工組織社會化的主要研究視角

　　1.5.1 組織社會化策略研究

　　1.5.2 組織社會化內(nèi)容研究

　　1.5.3 員工主動尋求信息研究

　　1.6 組織社會化內(nèi)容與相關(guān)變量的實(shí)證研究

　　1.6.1 組織社會化內(nèi)容的影響因素

　　1.6.2 組織社會化內(nèi)容的效果影響

　　1.6.3 組織社會化內(nèi)容有關(guān)的背景變量

　　1.7 新員工組織社會化團(tuán)體輔導(dǎo)

　　1.7.1 新員工組織社會化團(tuán)體心理輔導(dǎo)的概念

　　1.7.2 團(tuán)體輔導(dǎo)的理論基礎(chǔ)

　　1.7.3 國內(nèi)新員工組織社會化的團(tuán)體輔導(dǎo)研究進(jìn)展

　　1.8 已有研究的局限

　　第 2 章 新員工組織社會化內(nèi)容結(jié)構(gòu)的問卷編制

　　2.1 研究方法

　　2.1.1 被試

　　2.1.2 項(xiàng)目編制

　　2.1.3 問卷初測

　　2.1.4 問卷正式施測

　　2.1.5 數(shù)據(jù)分析

　　2.2 結(jié)果與分析

　　2.2.1 訪談及開放式問卷調(diào)查

　　2.2.2 項(xiàng)目分析

　　2.2.3 探索性因素分析

　　2.2.4 因素結(jié)構(gòu)確定與命名

　　2.2.5 正式問卷的信效度分析

　　2.3 討論

　　2.4 結(jié)論

　　第 3 章 新員工組織社會化水平的現(xiàn)狀調(diào)查

　　3.1 研究目的

　　3.2 研究被試

　　3.3 研究工具

　　3.4 結(jié)果與分析

　　3.4.1 不同性別新員工的比較

　　3.4.2 不同教育程度新員工的比較

　　3.4.3 不同工作年限新員工的比較

　　3.4.4 不同組織性質(zhì)新員工的比較

　　3.5 討論

　　3.6 結(jié)論

　　第 4 章 新員工組織社會化內(nèi)容的影響因素研究

　　4.1 研究目的

　　4.2 研究的相關(guān)理論和假設(shè)

　　4.2.1 個體因素與組織社會化

　　4.2.2 組織社會化策略與組織社會化程度

　　4.3 研究方法

　　4.3.1 研究對象

　　4.3.2 研究工具

　　4.3.3 統(tǒng)計(jì)方法

　　4.4 結(jié)果與分析

　　4.4.1 影響因素問卷的質(zhì)量分析

　　4.4.2 研究變量的描述性統(tǒng)計(jì)

　　4.4.3 不同組織適應(yīng)水平下在各變量上的的比較

　　4.4.4 個體因素和組織因素對于新員工組織社會化水平的預(yù)測作用

　　4.5 討論

　　4.6 結(jié)論

　　第 5 章 新員工組織社會化與結(jié)果變量的關(guān)系研究

　　5.1 研究目的

　　5.2 研究的相關(guān)理論和假設(shè)

　　5.3 研究方法

　　5.3.1 研究工具

　　5.3.2 研究對象

　　5.3.3 統(tǒng)計(jì)方法

　　5.4 研究方法

　　5.4.1 效果變量問卷的質(zhì)量分析

　　5.4.2 研究變量的描述性統(tǒng)計(jì)

　　5.4.3 不同組織適應(yīng)水平在各變量上的的比較

　　5.4.4 回歸分析

　　5.5 討論

　　5.6 結(jié)論

　　第 6 章 新員工組織社會化的干預(yù)研究

　　6.1 研究目的

　　6.2 研究假設(shè)

　　6.3 實(shí)驗(yàn)設(shè)計(jì)

　　6.4 研究對象的選擇

　　6.5 研究工具

　　6.5.1 前測與后測量表

　　6.5.2 團(tuán)體活動效果評價(jià)量表

　　6.5.3 課程結(jié)構(gòu)

　　6.5.4 課程材料

　　6.6 研究過程

　　6.7 結(jié)果分析

　　6.7.1 實(shí)驗(yàn)組和對照組組間比較

　　6.7.2 實(shí)驗(yàn)組和對照組組內(nèi)比較

　　6.8 效果評估

　　6.9 討論

　　6.9.1 總體干預(yù)效果

　　6.9.2 新員工適應(yīng)性干預(yù)未能改變角色澄清這一維度的原因分析

　　6.9.3 干預(yù)效果的持續(xù)性

　　6.10 結(jié)論

　　第 7 章 研究總結(jié)論與展望

　　7.1 研究的總結(jié)論

　　7.2 相關(guān)建議

　　7.3 研究的創(chuàng)新點(diǎn)

　　7.4 研究的不足與展望

　　參考文獻(xiàn)

　　附 錄

　　致 謝

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