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班干部在系教務(wù)工作中執(zhí)行效率問題的初探的論文

時(shí)間:2024-09-14 12:28:59 其他類論文 我要投稿

班干部在系教務(wù)工作中執(zhí)行效率問題的初探的論文

  隨著中國(guó)高校教育的深入改革,教務(wù)工作在整個(gè)高校的發(fā)展中起到了不容忽視的作用,是維系教學(xué)機(jī)制正常運(yùn)轉(zhuǎn)的重要樞紐。系部教務(wù)員是學(xué)校教務(wù)管理工作中最基層的組織者與實(shí)施者,每天不僅要解答系所在班級(jí)學(xué)生關(guān)于選課、考試、重修等一系列問題,而且還要傳達(dá)教務(wù)辦大量的通知,工作量大,性質(zhì)復(fù)雜和繁瑣,系部教務(wù)員是連接教務(wù)辦和系所在班級(jí)工作的紐帶和橋梁,其工作效率的提高直接關(guān)系到整個(gè)學(xué)校教務(wù)管理工作的執(zhí)行能力和學(xué)校的平穩(wěn)發(fā)展。

班干部在系教務(wù)工作中執(zhí)行效率問題的初探的論文

  在傳達(dá)教務(wù)辦通知過程中,系部教務(wù)員的工作效率取決于自身的思維能力和言語組織能力,也依賴于班干部傳達(dá)給學(xué)生的執(zhí)行效率情況。提高班干部工作的執(zhí)行效率是提高教學(xué)管理工作實(shí)效的基本要求,系教務(wù)員應(yīng)充分認(rèn)識(shí)到班干部的重要性,改進(jìn)和創(chuàng)新工作方法,努力使之真正成為系部教務(wù)員的得力助手。本文就目前影響班干部執(zhí)行效率的主要因素進(jìn)行分析,針對(duì)這些因素提出幾種如何提高班干部的執(zhí)行效率問題的方法。

  1 影響班干部執(zhí)行效率的因素

 。1)缺少有效的獎(jiǎng)懲制度。系部教務(wù)員的工作表現(xiàn)由教務(wù)辦工作人員進(jìn)行評(píng)定,從而對(duì)系部教務(wù)員產(chǎn)生一定的約束能力。班干部卻是系部教務(wù)員的軟肋,因?yàn)閷W(xué)校里沒有采取一項(xiàng)系部教務(wù)員衡量班干部的考核體系,對(duì)班干部工作表現(xiàn)的好差也不能反映在考核表上,缺乏了對(duì)班干部的約束能力。由于上述原因,導(dǎo)致班干部不重視教務(wù)工作,缺乏積極性,從而降低了教務(wù)工作效率。

  (2)責(zé)任感意識(shí)欠缺。教務(wù)工作比較繁瑣,幾乎每天都有不同的通知,而這些大量的通知主要是通過飛信軟件進(jìn)行傳達(dá)的。班干部在接到通知后,一要及時(shí)回復(fù)老師,還要通知班里學(xué)生,確保班級(jí)每個(gè)學(xué)生都能收到。由于缺乏較強(qiáng)的責(zé)任感意識(shí),部分班干部對(duì)于頻繁的通知信息感到厭倦,很少或甚至不回復(fù)系教務(wù)老師的通知,對(duì)班里的學(xué)生也只是在下課期間或qq群里講一通,而沒有確認(rèn)班里學(xué)生是不是都清楚,這就會(huì)極大地降低教務(wù)工作效率,甚至出現(xiàn)教務(wù)員發(fā)的通知很多人不知道的情況。

  (3)缺少一定的教務(wù)知識(shí)和流程。教務(wù)工作時(shí)間比較固定,在每一個(gè)時(shí)間段安排不同的工作任務(wù),使得學(xué)校整個(gè)教務(wù)管理工作井然有序。教務(wù)工作需要具備許多教務(wù)相關(guān)知識(shí),對(duì)于外人看來,可能會(huì)覺得教務(wù)工作玄乎難懂,因此班干部在接到通知時(shí)只起了按部就班的傳達(dá)作用,當(dāng)學(xué)生在理解上存在一定問題時(shí),班干部卻因缺乏基本的教務(wù)知識(shí)而無法解答,這在一定程度上影響了工作效率。

 。4)缺乏良好的溝通。溝通容易拉近雙方距離,尤其是在工作顯得更加重要。在教務(wù)工作中,由于其工作性質(zhì)是規(guī)則辦事,在班干部看來,教務(wù)老師顯得沒有親和力而難以順暢地溝通,這對(duì)于工作的順利展開是很不利的。有時(shí)會(huì)因?yàn)椴桓覝贤ǘ鴮⒆约核赖哪:耐ㄖ畔l(fā)給學(xué)生,從而使學(xué)生產(chǎn)生誤解,在選課、考試、重修中出現(xiàn)錯(cuò)誤。

  2 提高班干部的執(zhí)行效率問題的方法

 。1)建立有效的獎(jiǎng)懲制度。適當(dāng)?shù)莫?jiǎng)、懲制度是對(duì)班干部所做工作業(yè)績(jī)進(jìn)行一定的獎(jiǎng)勵(lì)和懲罰,是對(duì)班干部教務(wù)工作一學(xué)期的最終評(píng)價(jià)。適當(dāng)?shù)莫?jiǎng)可以起到調(diào)動(dòng)人的積極性,化消極因素為積極因素的作用。適當(dāng)?shù)膽涂梢蕴嵝寻喔刹吭诠ぷ鞣矫娴牟蛔,使之意識(shí)到本身存在的問題而努力改之。獎(jiǎng)懲配合的制度可以很好地提高班干部積極性和榮辱性的意識(shí)問題。不過,還是要以獎(jiǎng)勵(lì)為主,可以同時(shí)采用精神獎(jiǎng)勵(lì)為主和物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)為輔相結(jié)合的辦法。獎(jiǎng)懲的方式可以通過教務(wù)員給班干部在年終評(píng)獎(jiǎng)過程中的打分來體現(xiàn),這樣能對(duì)班干部的工作產(chǎn)生約束力,提高其工作效率,還能起到有則改之,無則加勉的效果。

  (2)增強(qiáng)班干部責(zé)任感。優(yōu)良學(xué)風(fēng)班的建立是班里每個(gè)同學(xué)共同努力的成果。加強(qiáng)班干部的責(zé)任感意識(shí),即班干部除了要關(guān)心上課自覺、學(xué)習(xí)成績(jī)好等優(yōu)生外,更重要的是應(yīng)該關(guān)心那些自制力差,學(xué)習(xí)成績(jī)差,并且對(duì)待自己學(xué)業(yè)不關(guān)心的暫差生。班干部在傳達(dá)系教務(wù)員通知時(shí),盡量通知到個(gè)人,尤其對(duì)于學(xué)業(yè)差的同學(xué),他們往往不重視自己的學(xué)習(xí),對(duì)各類群發(fā)通知充耳不聞。班干部應(yīng)該樹立通知到個(gè)人的責(zé)任感意識(shí),將教務(wù)員的通知順利的傳達(dá)給班里的每個(gè)學(xué)生。責(zé)任感意識(shí)的加強(qiáng)不僅要求班干部及時(shí)回復(fù)確認(rèn)信息給系部教務(wù)員,還要求班干部熟悉班里每個(gè)學(xué)生的成績(jī),這樣才能做到有的放矢、事半功倍的效果。

 。3)掌握一定的教務(wù)知識(shí)。教務(wù)是重復(fù)性而固定的工作,新學(xué)期班干部都會(huì)接到與上學(xué)期類似的通知,掌握一定的教務(wù)知識(shí)和流程不僅可以未雨綢繆,事先部署準(zhǔn)備工作,還可以較深刻地理解系部教務(wù)員通知的信息,從而可以準(zhǔn)確無誤地傳遞給每個(gè)學(xué)生,更有效地起到上承下達(dá)作用。為了提高班干部理解教務(wù)通知的準(zhǔn)確性,系部教務(wù)員可以給班干部開設(shè)教務(wù)知識(shí)講座,將學(xué)生在選課、報(bào)名重修、補(bǔ)修和考試過程中遇到的主要問題及解決方法進(jìn)行總結(jié),可以幫助班干部解答學(xué)生遇到的一些簡(jiǎn)單的教務(wù)問題,教務(wù)知識(shí)的掌握可以幫助班干部樹立成就感,增加班干部的自信心和積極性。此外,教務(wù)員可以將每學(xué)期基本的教務(wù)工作以日程表的格式列出,讓班干部可以一目了然,以便提前并順利完成工作,著實(shí)提高教務(wù)工作效率。

 。4)加強(qiáng)溝通。理解源自交流,和諧在于溝通。系部教務(wù)員在一定時(shí)期內(nèi)和班干部進(jìn)行面對(duì)面的交流,不僅可以拉近師生之間的距離,使學(xué)生在遇到教務(wù)方面問題時(shí)能主動(dòng)提問,及時(shí)解決問題,還可以了解學(xué)生對(duì)教務(wù)工作的認(rèn)知程度。班干部與系部教務(wù)員之間的溝通是學(xué)校教務(wù)工作的潤(rùn)滑劑,它有利于提高教務(wù)工作效率和準(zhǔn)確性,避免由于缺乏交流而在教務(wù)通知的傳達(dá)上出現(xiàn)偏差的問題。此外,不同班級(jí)的班干部之間也應(yīng)該適當(dāng)交流,分享經(jīng)驗(yàn),營(yíng)造互相學(xué)習(xí)的氛圍。

  3 班干部執(zhí)行效率的提高在系教務(wù)工作中的意義

  班干部執(zhí)行效率的提高不但可以幫助教務(wù)通知真正落實(shí)到學(xué)生個(gè)人,避免學(xué)生尤其是自覺性比較差的學(xué)生在選課、重修和考試中出現(xiàn)多選漏選,重修不當(dāng)和漏考的麻煩,還可以減輕系部教務(wù)員的工作負(fù)擔(dān),從而增強(qiáng)教務(wù)工作的嚴(yán)謹(jǐn)性和工作效率,給整個(gè)教務(wù)工作順利的運(yùn)行奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。同時(shí)它也對(duì)班干部本身提出了更高的要求,有利于班干部自主學(xué)習(xí)教務(wù)管理知識(shí),調(diào)動(dòng)工作積極性和增強(qiáng)責(zé)任感,從而可以為國(guó)家輸出一批批真正的有能力,有責(zé)任心的大學(xué)生。

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