新醫(yī)院財(cái)會(huì)制度下會(huì)計(jì)信息化建設(shè)探究論文

　　摘要：隨著時(shí)代的不斷發(fā)展，現(xiàn)代化管理理念不斷更新，會(huì)計(jì)管理模式信息化已成為主要趨勢(shì)，信息化的優(yōu)點(diǎn)有減少員工工作量、降低人工失誤發(fā)生率、提高管理準(zhǔn)確性等。新醫(yī)院財(cái)會(huì)制度下信息化建設(shè)符合現(xiàn)代醫(yī)院管理新要求，能夠促進(jìn)醫(yī)院更好發(fā)展。本文主要分析新醫(yī)院財(cái)會(huì)制度下的會(huì)計(jì)信息化建設(shè)的意義，并對(duì)信息化建設(shè)途徑進(jìn)行探究。

　　關(guān)鍵詞：會(huì)計(jì)信息化；新醫(yī)院財(cái)會(huì)制度；意義；途徑

　　新醫(yī)院財(cái)會(huì)制度于2010年年末發(fā)布，并于2011年7月開始實(shí)施，新醫(yī)院財(cái)會(huì)制度對(duì)成本管理、收支核算、預(yù)算管理等內(nèi)容均進(jìn)行了強(qiáng)化。隨著社會(huì)與科技的進(jìn)步，醫(yī)療水平也不斷提升，信息化建設(shè)成為當(dāng)前醫(yī)院主要建設(shè)方向。醫(yī)院應(yīng)樹立現(xiàn)代財(cái)務(wù)管理觀念，努力完善會(huì)計(jì)信息化內(nèi)控管理，推進(jìn)財(cái)務(wù)信息統(tǒng)一編碼以確保信息化建設(shè)的有序展開。新醫(yī)院財(cái)會(huì)制度對(duì)醫(yī)院提出的更高要求，有利于加速會(huì)計(jì)信息化發(fā)展。

　　一、于新醫(yī)院財(cái)務(wù)制度下建設(shè)會(huì)計(jì)信息化的意義

　�。ㄒ唬┓�合新醫(yī)院財(cái)會(huì)制度的要求

　　新醫(yī)院財(cái)會(huì)制度是對(duì)舊制度的提高與凝練，新制度對(duì)醫(yī)院內(nèi)部財(cái)務(wù)活動(dòng)進(jìn)行完善，它能夠規(guī)范會(huì)計(jì)科目分類、優(yōu)化會(huì)計(jì)報(bào)表體系、強(qiáng)化資產(chǎn)管理和控制等。信息化建設(shè)的開展能夠推進(jìn)新醫(yī)院財(cái)會(huì)制度的實(shí)施，它是推進(jìn)醫(yī)院財(cái)務(wù)工作現(xiàn)代化的有效途徑，并且信息化建設(shè)符合新醫(yī)院財(cái)會(huì)制度以及醫(yī)院改革的各項(xiàng)要求。為適應(yīng)新制度對(duì)及會(huì)計(jì)工作的要求，需要對(duì)醫(yī)院信息化進(jìn)行相關(guān)調(diào)整以及相應(yīng)改進(jìn)，使得新制度與會(huì)計(jì)信息化相匹配。

　�。ǘ�）符合醫(yī)院現(xiàn)代化管理的需求

　　醫(yī)院現(xiàn)代化建設(shè)除注重提高醫(yī)療水平之外，還比較注重醫(yī)院科研、人資以及財(cái)務(wù)等多方面的綜合發(fā)展，各醫(yī)院的傳統(tǒng)管理模式和方法還不能夠促進(jìn)醫(yī)院現(xiàn)代化建設(shè)，就目前來(lái)看，對(duì)醫(yī)院實(shí)施信息化建設(shè)才能夠滿足醫(yī)院現(xiàn)代化建設(shè)需求。信息化建設(shè)將醫(yī)院的財(cái)務(wù)、業(yè)務(wù)各方面的信息高度集成實(shí)現(xiàn)信息共享，從而實(shí)現(xiàn)加強(qiáng)對(duì)各部門的管理，使醫(yī)院相關(guān)資源配置得以優(yōu)化，并為醫(yī)院的現(xiàn)代化建設(shè)與管理提供物質(zhì)及技術(shù)保障[1]。

　�。ㄈ�）轉(zhuǎn)化醫(yī)院財(cái)務(wù)管理的模式

　　醫(yī)院中各子系統(tǒng)的會(huì)計(jì)信息目前缺乏聯(lián)系，整個(gè)信息呈現(xiàn)割裂狀態(tài)，這一現(xiàn)狀造成人資和財(cái)務(wù)的大量浪費(fèi)，不利于醫(yī)院現(xiàn)代化建設(shè)。加之伴隨醫(yī)療體制深化改革和不斷完善，從而導(dǎo)致傳統(tǒng)會(huì)計(jì)的工作模式及工作方法無(wú)法適應(yīng)醫(yī)院發(fā)展水平，所以強(qiáng)化建設(shè)會(huì)計(jì)信息化利于醫(yī)院財(cái)務(wù)管理工作的轉(zhuǎn)變[2]。在新醫(yī)院財(cái)會(huì)制度下，應(yīng)加強(qiáng)信息化建設(shè)進(jìn)程，促進(jìn)醫(yī)院財(cái)務(wù)管理方式轉(zhuǎn)換，實(shí)現(xiàn)醫(yī)院財(cái)務(wù)管理模式轉(zhuǎn)型。

　　二、于新醫(yī)院財(cái)務(wù)制度下建設(shè)會(huì)計(jì)信息化措施探究

　　（一）強(qiáng)化現(xiàn)代化財(cái)務(wù)工作相關(guān)理念

　　所謂財(cái)務(wù)的信息化并非等同于單次購(gòu)買財(cái)務(wù)軟件或使用，而是一項(xiàng)回報(bào)期長(zhǎng)并且投入較大的工作。醫(yī)院需要花費(fèi)大量資金購(gòu)買軟件以及相關(guān)硬件設(shè)備，此外，還需長(zhǎng)時(shí)間對(duì)信息系統(tǒng)的維護(hù)以及對(duì)工作人員的培訓(xùn)。故整個(gè)醫(yī)院工作人員應(yīng)當(dāng)樹立現(xiàn)代化財(cái)務(wù)工作觀念，以確保信息化建設(shè)的有序展開。目前，雖多數(shù)醫(yī)院已開展信息化建設(shè)工作，但成效不顯著，醫(yī)院應(yīng)當(dāng)以會(huì)計(jì)電算化為建設(shè)思路開展信息化建設(shè)的工作。對(duì)此，醫(yī)院需加強(qiáng)財(cái)會(huì)工作對(duì)醫(yī)院內(nèi)部管理以及醫(yī)療經(jīng)營(yíng)的統(tǒng)籌性、全局性，把電算化當(dāng)做核心，實(shí)現(xiàn)與其他信息平臺(tái)的對(duì)接與融合。如：依據(jù)電算化，藥房可展開藥品零售、收費(fèi)、物資管理、庫(kù)房零庫(kù)存等模塊建設(shè)，使得數(shù)據(jù)有效傳遞和多平臺(tái)共享；并同時(shí)把財(cái)務(wù)信息作為對(duì)象，對(duì)醫(yī)院內(nèi)各類經(jīng)營(yíng)管理的活動(dòng)形成信息采集、錄入、審核、處理以及反饋機(jī)制。

　�。ǘ�）增強(qiáng)會(huì)計(jì)信息平臺(tái)建設(shè)的安全性

　　財(cái)務(wù)管理效率與質(zhì)量提高的另一關(guān)鍵在于信息平臺(tái)的安全性，財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)對(duì)每個(gè)醫(yī)院都至關(guān)重要，故對(duì)信息的的記錄、傳遞以及保存等過(guò)程要求準(zhǔn)確以及安全。為確保財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)安全，防止財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)被惡意剽竊、篡改，需要加強(qiáng)對(duì)病毒的防范，增加防火墻建設(shè)，加強(qiáng)數(shù)據(jù)傳輸加密技術(shù)，并由專業(yè)人員負(fù)責(zé)網(wǎng)絡(luò)安全以及維護(hù)工作，提高信息平臺(tái)遭受攻擊時(shí)的防御能力，對(duì)電子檔案以及相關(guān)數(shù)據(jù)做好備份工作，使得信息平臺(tái)在遭受攻擊時(shí)損失能夠降到最低。此外，還應(yīng)加強(qiáng)會(huì)計(jì)人員對(duì)數(shù)據(jù)的保護(hù)意識(shí)，提高對(duì)財(cái)務(wù)信息保密的意識(shí)，為信息保護(hù)增加一道防線，從整體上提高醫(yī)院信息安全度，進(jìn)而提高醫(yī)院財(cái)務(wù)管理質(zhì)量與效率。

　　（三）完善會(huì)計(jì)信息化管理制度

　　信息化建設(shè)的順利進(jìn)行離不開完善的管理制度，即完善的管理制度是信息化建設(shè)的重要保障。醫(yī)院可遵照自身發(fā)展具體情況來(lái)制定適合本醫(yī)院會(huì)計(jì)信息化管理相關(guān)制度，加速會(huì)計(jì)信息化發(fā)展。此外，會(huì)計(jì)信息化相關(guān)管理制度的有效性將對(duì)醫(yī)院財(cái)務(wù)狀況與相應(yīng)會(huì)計(jì)信息化的建設(shè)起到有效促進(jìn)作用；基于上述情況綜合考慮，醫(yī)院需統(tǒng)籌財(cái)務(wù)信息具體管理方式和革新會(huì)計(jì)信息相應(yīng)管理制度，做到科學(xué)、合理開發(fā)醫(yī)院財(cái)務(wù)和會(huì)計(jì)信息管理系統(tǒng)，并拓寬醫(yī)院財(cái)務(wù)有關(guān)信息管理平臺(tái)各項(xiàng)功能，使醫(yī)院于發(fā)展同時(shí)滿足會(huì)計(jì)信息的有效管理，確保財(cái)務(wù)與會(huì)計(jì)信息管理的合理性[3]。一所醫(yī)院的財(cái)務(wù)和其會(huì)計(jì)信息相應(yīng)管理制度好壞能夠直觀地體現(xiàn)該醫(yī)院實(shí)際會(huì)計(jì)部門管理水平高低，換言之，醫(yī)院會(huì)計(jì)信息為醫(yī)院管理的一小部分，其和醫(yī)院的自身發(fā)展密切相關(guān)，需引起醫(yī)院高度重視。故要使醫(yī)院自身財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的信息化相關(guān)管理制度得到逐步完善，需充分結(jié)合醫(yī)院具體發(fā)展實(shí)際，并應(yīng)建立現(xiàn)代化的金融理念，才能使得醫(yī)院自身財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作得到整體與全面發(fā)展，且達(dá)到和其他相關(guān)信息平臺(tái)對(duì)接的目的。

　�。ㄋ模┩晟茣�(huì)計(jì)信息化內(nèi)控管理

　　醫(yī)院會(huì)計(jì)信息能夠反映各個(gè)醫(yī)院整體流程與經(jīng)營(yíng)情況，它是醫(yī)院運(yùn)行和管理的相關(guān)依據(jù)。故想要確保會(huì)計(jì)信息高時(shí)效性，就需要依托醫(yī)院內(nèi)部的高效的控制機(jī)制，高效的內(nèi)部控制機(jī)制能夠確保該醫(yī)院的資源得到充分利用，同時(shí)也能夠提高信息的準(zhǔn)確度，還可以促進(jìn)會(huì)計(jì)信息管理的工作有序進(jìn)行，不受干擾。每所醫(yī)院應(yīng)充分和本院實(shí)際發(fā)展進(jìn)程相結(jié)合，對(duì)于會(huì)計(jì)信息包括采集、產(chǎn)生，甚至利用等加以深入分析，且針對(duì)性制定和自身實(shí)際發(fā)展需求相符合醫(yī)院內(nèi)部會(huì)計(jì)信息化內(nèi)控管理制度，以促進(jìn)會(huì)計(jì)信息化的建設(shè)。

　�。ㄎ澹┩七M(jìn)財(cái)務(wù)信息統(tǒng)一編碼

　　目前，阻礙醫(yī)院信息化建設(shè)的因素之一是醫(yī)院各子系統(tǒng)之間信息相互獨(dú)立和割裂，故當(dāng)前任務(wù)之一是要實(shí)現(xiàn)會(huì)計(jì)信息的統(tǒng)一編碼并加快醫(yī)院業(yè)務(wù)集中進(jìn)程，即加強(qiáng)各子系統(tǒng)間的對(duì)接與融合，實(shí)現(xiàn)信息交互、共享、集成等。醫(yī)院可通過(guò)成立自身的數(shù)據(jù)中心，聯(lián)合財(cái)務(wù)部門以及協(xié)調(diào)其他部門對(duì)財(cái)務(wù)信息進(jìn)行不斷的更新、修改、及補(bǔ)充，以確保在整個(gè)信息化建設(shè)過(guò)程中不存在矛盾編碼以及重復(fù)編碼的情況，從而消滅醫(yī)院存在的信息孤島現(xiàn)象，實(shí)現(xiàn)真正意義的信息共享與集成。

　�。�六）促進(jìn)崗位責(zé)任制建立與健全，強(qiáng)化人員培訓(xùn)制度

　　于新醫(yī)院財(cái)會(huì)制度下建設(shè)會(huì)計(jì)信息化在促使會(huì)計(jì)有關(guān)工作人員工作效率提高與促進(jìn)醫(yī)院快速發(fā)展同時(shí)，工作難度的增加成為會(huì)計(jì)相關(guān)工作人員當(dāng)前面臨的實(shí)際問題，因此，信息化建設(shè)也加大了對(duì)會(huì)計(jì)工作人員的要求，再者，醫(yī)院大多會(huì)計(jì)人員老齡化，所擁有的知識(shí)不能滿足信息化建設(shè)制度要求，所以醫(yī)院需對(duì)會(huì)計(jì)人員進(jìn)行集中培訓(xùn)，向會(huì)計(jì)工作人員普及網(wǎng)絡(luò)知識(shí)，使得會(huì)計(jì)工作人員能夠熟練掌握相關(guān)軟件操作流程[4]。在此同時(shí)，醫(yī)院也可采取相應(yīng)措施鼓勵(lì)會(huì)計(jì)工作人員利用工作以外時(shí)間自主學(xué)習(xí)，積極備考國(guó)家專業(yè)技術(shù)考試等。對(duì)會(huì)計(jì)工作人員的定期培訓(xùn)，能夠提高職業(yè)素養(yǎng)，降低財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生概率，從而促進(jìn)會(huì)計(jì)信息安全及準(zhǔn)確性提高。

　　三、結(jié)語(yǔ)

　　于新醫(yī)院財(cái)會(huì)制度下建設(shè)會(huì)計(jì)信息化，可采取強(qiáng)化現(xiàn)代化的財(cái)務(wù)理念、對(duì)會(huì)計(jì)信息化相關(guān)管理制度優(yōu)化及完善信息化內(nèi)控管理、推進(jìn)財(cái)務(wù)信息統(tǒng)一編碼、加強(qiáng)會(huì)計(jì)工作人員培訓(xùn)并設(shè)計(jì)財(cái)務(wù)軟件新功能等措施推進(jìn)，會(huì)計(jì)信息化建設(shè)符合財(cái)會(huì)制度的新要求，并符合現(xiàn)代醫(yī)療管理水平，促進(jìn)醫(yī)院財(cái)務(wù)管理模式的轉(zhuǎn)變，提高醫(yī)院管理效率，從而促進(jìn)醫(yī)院現(xiàn)代化管理進(jìn)程。各大醫(yī)院應(yīng)當(dāng)認(rèn)清當(dāng)下形勢(shì)，主動(dòng)并積極加快會(huì)計(jì)信息化建設(shè)進(jìn)程，在快速變更的時(shí)代中保證自身競(jìng)爭(zhēng)力。

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