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建筑工程造價合同管理風(fēng)險控制研究論文
摘要:隨著我國改革開放的進一步深化,無論是社會還是經(jīng)濟的發(fā)展速度都在不斷提升。相應(yīng)的,我國建設(shè)行業(yè)呈現(xiàn)出的發(fā)展態(tài)勢也越發(fā)蓬勃?梢钥吹剑鞘兄械慕ㄖ䴓菍釉絹碓礁,一幢幢大樓拔地而起,它們在很大的程度上推動著我國國民經(jīng)濟的進一步增長。建筑工程造價管理會對整個工程項目實際獲取的投資效益造成重要的影響。合同管理的質(zhì)量更是在相當(dāng)大的程度上決定著工程的實際收益。針對建筑工程造價合同管理及風(fēng)險控制問題與對策的相關(guān)研究,對于建筑工程行業(yè)的整體發(fā)展具有十分重要的意義。因此本文就從建筑工程合同管理的作用出發(fā),分析了當(dāng)前存在的主要問題,并據(jù)此提出了相應(yīng)的完善對策,希望能夠給相關(guān)的工作人員提供一些建議和幫助,同時也為我國建筑行業(yè)的進一步發(fā)展貢獻一份力量。
關(guān)鍵詞:建筑工程;合同管理;工程造價;風(fēng)險控制
要想有效實現(xiàn)建筑行業(yè)整體的快速發(fā)展,就必須要做好建筑工程造價合同管理及風(fēng)險控制工作,由于這項工作的內(nèi)容復(fù)雜,任務(wù)不僅具有系統(tǒng)性,還具有困難性,要想真正做好并非輕而易舉。但是我們必須看到,將建筑工程造價合同管理以及風(fēng)險控制工作完善化,一方面可以在最大程度上提高建筑工程的工作效率,另一方面有利于工程中的糾紛化解,這勢必將給相關(guān)的建筑企業(yè)帶來良好的聲望,從而促進其實現(xiàn)更加穩(wěn)定而持續(xù)的發(fā)展。
1建筑工程合同管理的作用
建筑工程合同管理符合建設(shè)法制市場的要求,并且可以滿足社會市場經(jīng)濟的發(fā)展。以合同管理為核心內(nèi)容,可以對工程項目運行情況做及時的調(diào)控,以使其可以達到預(yù)期的目標(biāo),同時合同管理還可以對工程的主體有一定的約束和規(guī)范作用,當(dāng)雙方在完成任務(wù)的時候發(fā)生糾紛,合同就可以幫助化解糾紛。最重要的一點就是,擁有合同管理可以更好的提升建筑單位的國際競爭力。近些年來我國建筑行業(yè)快速發(fā)展,建筑工程管理的地位也逐漸得到了提升,合同管理在維護市場秩序的同時也可以保證工程的質(zhì)量和施工效率。
2合同管理在建筑施工成本控制中的現(xiàn)狀分析
2.1不科學(xué)的控制施工合同造價
對現(xiàn)今市場供求進行分析,我們不難發(fā)現(xiàn)在建筑工程方面,呈現(xiàn)出嚴重的失衡現(xiàn)象,一些單位沒有很好分析當(dāng)今市場的實際情況,給出的市場造價過低或者不合理,在進行招投標(biāo)的過程中,有些建筑單位不能真實的反應(yīng)工程造價,導(dǎo)致不能客觀公正的給出標(biāo)底。
2.2追加投資
現(xiàn)今在建筑行業(yè)中有一個非常重要的問題就是項目前期的造價控制。項目造價中最重要的部分就是預(yù)測項目造價和結(jié)算的施工、進行,一般來說在現(xiàn)今市場中,對于企業(yè)比較有利的就是先建設(shè)再結(jié)賬。在進行項目建設(shè)時,企業(yè)必須進行二次投資,但是有些企業(yè)不能很好的對項目進行控制,在整個項目還未結(jié)束的時候造價就已經(jīng)超出預(yù)算,企業(yè)不能在工程進行時提前發(fā)現(xiàn)造價失控的問題并及時采取措施進行處理,就會給建筑單位的經(jīng)濟效益帶來極大的影響,也會造成一定程度的經(jīng)濟損失。
2.3現(xiàn)場簽證混亂
進行施工時,一些監(jiān)理人員自身專業(yè)素質(zhì)不夠(預(yù)結(jié)算知識、造價管理的知識掌握不足等),沒有進行嚴格的審核就隨意的簽證,有的直接由施工單位來填寫簽證,有的甚至辦理虛假簽證,而當(dāng)問題出現(xiàn)后,一些監(jiān)理人員就直接忽略、不管問題,在項目后期才進行簽證辦理。現(xiàn)場簽證混亂不利于建筑行業(yè)的規(guī)范發(fā)展,給建筑行業(yè)造成很多不利的影響。
2.4工程造價合同管理和工程造價控制
工程造價合同管理它貫穿了建筑工程的施工過程,和工程造價的各個地方。想要更好的控制工程的造價,就必須做好工程造價的合同管理工作。在簽訂合同的時候一定要注意對工程質(zhì)量的控制,再確保工程質(zhì)量之后就需要對工程的造價進行控制,這樣就可以保證工程款超出預(yù)算的情況,也可以掌握每個階段的工程款項所使用的情況。還有一點就是一定要確保簽訂合同的雙方都能按要求履行合同上的每一項內(nèi)容,避免另一方利益受損。
3建筑工程合同管理和風(fēng)險防范控制
3.1完善合同管理制度
想要更好的進行合同管理,首先就必須有完善的合同管理制度,這樣就可以明確合同雙方所要承擔(dān)的責(zé)任與義務(wù),避免問題出現(xiàn)后雙方相互推諉責(zé)任。在完善合同管理制度的時候可以結(jié)合施工管理的實際情況(例如,在合同管理中比較容易出現(xiàn)的問題)來進行完善,或者是可以采納同行的一些制度來看自身制度中存在的不足并進行完善。只有在制度完善的前提下,才能使責(zé)任與義務(wù)更加的清晰,才能更好的進行合同管理。
3.2對合同履行狀況的檢查、監(jiān)督
為了確保雙方都能按要求履行合同,就必須對合同履行狀況進行檢查和監(jiān)督。在整個工程結(jié)束之前,為了確保工程的質(zhì)量以及合同履行的情況,工作人員需要對資料進行整理,把工程施工的實際情況與合同的規(guī)定進行對比,可以更好的、更實際的對施工的情況作出評價,這樣也為工程后期的總結(jié)、評價、分析提供了參考
3.3提高人員的專業(yè)素養(yǎng)
合同管理人員的素養(yǎng)對建筑工程的質(zhì)量也有一定的影響,所以為了保證工程的質(zhì)量,合同管理人員的專業(yè)素養(yǎng)也必須過硬。在合同人員上崗之前首先就需要對他們的素質(zhì)進行考核,對于那些專業(yè)素質(zhì)不過硬的人不能允許其上崗。建筑單位對于合同工作人員的素質(zhì)也要進行進一步的培養(yǎng),可以定期為這些人員進行相關(guān)專業(yè)知識的培訓(xùn),提升他們的專業(yè)素質(zhì),使他們可以真正的能承擔(dān)起自己的責(zé)任。對于設(shè)備操作人員,企業(yè)要選擇專業(yè)技術(shù)過硬且有較長時間操作經(jīng)驗的工人。這些工人實際操作經(jīng)驗足,技術(shù)熟練應(yīng)變能力強,這樣可以有效的減少操作人員在實際操作中出現(xiàn)錯誤的概率,從而提升施工的效率和施工的質(zhì)量。
3.4重視合同文本形式與內(nèi)容
由于科學(xué)性和規(guī)范性的缺乏,使建筑工程造價管理方面的管理合同與風(fēng)險控制變得十分的麻煩。合同本文出現(xiàn)問題十分不利于后期合同的執(zhí)行(破壞建筑市場的秩序、履行合同時發(fā)生糾紛),因此一定要重視合同文本的形式與內(nèi)容。為了避免這些情況的出現(xiàn),在擬定合同之前,為了保證合同的有效性、規(guī)范性、真實性,合同的管理人員一定要做好相關(guān)的準(zhǔn)備工作(收集資料、調(diào)查分析工程的實際情況)。在訂立合同的時候合同的內(nèi)容一定要包括工作的時間、合同雙方的責(zé)任與義務(wù)、索賠的情況和條件,在訂立合同內(nèi)容時還要注意不能與我國法律相悖,一定要符合法律規(guī)范。在施工的過程中合同的作用是不容小覷的,因此一定要做好合同管理工作。
4結(jié)語
隨著我國經(jīng)濟的不斷發(fā)展,建筑行業(yè)也在不斷的壯大,建筑工程的施工也逐漸的完善。在建筑工程施工的過程中,想要保證工程的效率以及質(zhì)量,提升企業(yè)在工程中的經(jīng)濟效益,做好建筑合同的管理和風(fēng)險的控制是十分有必要的。如果不能很好的控制工程的造價,就會使企業(yè)的利益受到損失。而工程造價控制受到工程造價合同管理的直接的影響,所以想要控制好工程的造價,就必須要加強工程造價合同的管理工作,合同管理的實施是為了更好的明確工程雙方的責(zé)任,讓雙方可以更加安心的合作。
參考文獻
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