固定總價前提下工程造價的優(yōu)化問題的論文

　　摘 要：1固定總價前提下對工程造價優(yōu)化 1.1固定總價對工程造價問題優(yōu)化的促進(jìn)作用 設(shè)定工程成本造價的固定總價，也就是在固定總價的前提下工程造價的管理更加具有優(yōu)勢，也更有利于保護(hù)廣大業(yè)主的經(jīng)濟(jì)效益。

　　關(guān)鍵詞：工程造價論文

　　1固定總價前提下對工程造價優(yōu)化

　　1.1固定總價對工程造價問題優(yōu)化的促進(jìn)作用

　　設(shè)定工程成本造價的固定總價，也就是在固定總價的前提下工程造價的管理更加具有優(yōu)勢，也更有利于保護(hù)廣大業(yè)主的經(jīng)濟(jì)效益。具體表現(xiàn)在以下幾點(diǎn)：

　　(1)固定總價前提下工程造價更易于結(jié)算管理

　　可以說，在固定總價的前提下，工程造價的優(yōu)化問題的應(yīng)對顯得更加的易操作、易管理，因?yàn)楣こ糖捌诘某杀究們r固定，在業(yè)主或是投資商不變更建設(shè)施工內(nèi)容的條件下，前期規(guī)劃設(shè)定好的成本造價價款便是最終承包商、施工單位的造價結(jié)算價款。這樣一來，避免了在施工過程中的種種變動，規(guī)避了一些可以影響成本控制的不良因素，大大降低了工程造價的總費(fèi)用，特別是對于工程項(xiàng)目的投資者（業(yè)主）來說，固定總價前提下工程造價的優(yōu)化問題，可以按照預(yù)期的規(guī)劃進(jìn)行應(yīng)對與統(tǒng)計(jì)。由于沒有涉及到價款的變更，就非常有利于工程造價對整項(xiàng)建設(shè)項(xiàng)目的管理與控制，這大大降低了管理難度。固定總價前提下可以為后續(xù)的工程造價管理節(jié)省下大量的計(jì)算工作量、價位審核工作量，為更集中做好工程進(jìn)度管理、工程施工質(zhì)量管理，留下了充足的時間和精力。

　　(2)固定總價前提下工程造價的管理風(fēng)險大大降低

　　工程項(xiàng)目造價管理中，資金金額的風(fēng)險是造成成本造價優(yōu)化問題的一大阻礙。一直以來工程造價要對各個不同的承包單位，進(jìn)行全過程一條龍式的成本消耗管理與監(jiān)督。但由于施工單位的不配合，以及在利益的驅(qū)使下，基于各種建設(shè)施工理由，工程項(xiàng)目的成本造價款變動多頻。鑒于工程項(xiàng)目的施工工程規(guī)模量大，系統(tǒng)復(fù)雜，對工程造價的管理增加了巨大的壓力與挑戰(zhàn)，也導(dǎo)致工程造價的管理過程中出現(xiàn)了各種管理上的漏洞，最終造成了成本造價的失控，導(dǎo)致了大量的資金由于工程造價管理問題的出現(xiàn)而白白的浪費(fèi)。但是固定總價前提下，也就意味著項(xiàng)目工程中涉及到的成本量和成本價格上的風(fēng)險都要由施工單位或是承包商來承擔(dān)，這樣一來，對于應(yīng)對工程造價的優(yōu)化問題就變得更加容易。因?yàn)槌杀究們r的固定前提下，承包商或施工單位在投標(biāo)中出現(xiàn)的因價款計(jì)算失誤、施工過程中的市場價格變動而導(dǎo)致的價格成本風(fēng)險等因素，都要由自己承擔(dān)，固定總價的設(shè)定為投資商提供了安全的發(fā)展空間，也讓工程造價的優(yōu)化問題的管理工作變得可行。另一方面，在固定總價前提下，承包商還要承擔(dān)起工程施工量的風(fēng)險，因?yàn)樵诠潭�總價的合同中，只涵蓋了工程項(xiàng)目的施工建設(shè)圖和建設(shè)說明，在不超過固定的總成本量范圍之內(nèi)，承包商可自行計(jì)算工程量單價，這樣的話，對于后期的施工過程中出現(xiàn)的工程量計(jì)算錯誤、漏算等經(jīng)濟(jì)風(fēng)險，都要自行承擔(dān)，這也在相當(dāng)?shù)某潭壬蠟楣こ淘靸r的管理工作減少了問題發(fā)生的可能性，也可以更好的應(yīng)對工程造價的問題優(yōu)化。

　　(3)固定總價前提下工程造價的管理更規(guī)范

　　工程造價的優(yōu)化問題的解決，是為了更好地發(fā)揮工程造價對項(xiàng)目工程管理的作用。然而在總價固定的前提下，只有建筑投資商或是業(yè)主有權(quán)變更施工設(shè)計(jì)，以及增減工程量與成本價款。在沒有特別重大的特殊情況下，投資商不會輕易對規(guī)劃好的成本總價進(jìn)行更改和變動，所以，承包商或施工單位的索賠風(fēng)險幾率也會大大地被降低。投資商對于工程造價的管控工作也能做到心中有數(shù)，將成本控制在預(yù)算的范圍之內(nèi)，在考慮到眾多風(fēng)險因素后的工程造價管理工作也將更加規(guī)范，對于出現(xiàn)在工程造價中的問題也能夠在第一時間予以解決和應(yīng)對。

　�。�4）固定總價前提下成本總價不變、總價控制優(yōu)先

　　應(yīng)對工程造價中的問題優(yōu)化，歸根到底是要排除一切可以造成成本升高、成本失控的不利影響問題，將工程成本造價控制在預(yù)期的價格范圍內(nèi)是工程造價最主要的工作核心。而在固定總價的前提下，規(guī)定了固定成本的總價格，工程項(xiàng)目的總成本一次性的定型，決定了工程造價的總價控制優(yōu)先，所以從根本上就杜絕了工程造價管理會造成成本管理失控的可能。

　　1.2固定總價前提下對工程造價影響局限性分析

　　就工程項(xiàng)目的投資商或是業(yè)主而言，在固定總價前提下對工程造價的優(yōu)化問題的應(yīng)對有著諸多的管理發(fā)展優(yōu)勢，但是在固定總價的前提條件下，工程造價的優(yōu)化問題解決也受到了相當(dāng)程度上的制約�；�于應(yīng)對工程造價的優(yōu)化問題，固定總價予以的制約因素具體表現(xiàn)在以下幾點(diǎn)上：

　　(1)固定總價前提下，不適用于優(yōu)化所有規(guī)模的工程造價中的問題

　　由于成本投資被固定，承發(fā)包商雙方自然要承擔(dān)起后續(xù)施工建設(shè)過程中的全部風(fēng)險。鑒于大型工程項(xiàng)目的建設(shè)周期長、工程量規(guī)模大，對于人力、物力、財力的消耗需求量更是驚人，加之金融市場環(huán)境的復(fù)雜性，導(dǎo)致企業(yè)彼此之間的激烈競爭力、變化多頻的市場價格，無疑讓承包商以及各大施工單位面臨著巨大的風(fēng)險挑戰(zhàn)。所以在進(jìn)行優(yōu)化工程造價的問題過程中，固定總價前提下，就制約了工程項(xiàng)目的規(guī)模，由上所述，超大型的工程項(xiàng)目施工工期過長，涉及的經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域過于寬泛，并不適用于固定總價設(shè)定，也無法在固定總價的前提下，處理工程造價的優(yōu)化問題。也就是說，固定總價的前提下，工程造價的優(yōu)化應(yīng)對與統(tǒng)計(jì)工作，一般只適用于工程建設(shè)周期相對較短、材料價格供求較穩(wěn)定的中小型項(xiàng)目工程，可見，適用的工程范圍受到了一定程度的制約。

　　(2)固定總價前提下，不適用于優(yōu)化內(nèi)部結(jié)構(gòu)復(fù)雜的工程造價中的問題

　　成本總價格被固定的前提下，也就是工程造價管理過程中，不涉及任何價格和數(shù)量的調(diào)整，對于內(nèi)部結(jié)構(gòu)相對簡單的建設(shè)工程來說，施工單位在計(jì)算工程量的過程中出現(xiàn)的計(jì)算誤差相對較低、投標(biāo)招標(biāo)的報價價格的準(zhǔn)確度也較高，對于更好地控制工程造價、應(yīng)對工程造價的優(yōu)化問題都有很大幫助。但是在內(nèi)部結(jié)構(gòu)較為復(fù)雜的工程項(xiàng)目中，承包商以及施工單位在計(jì)算工程量的過程中，由于項(xiàng)目工程量巨大而無法在短時間做到最精準(zhǔn)的計(jì)算，往往在工程量的計(jì)算中出現(xiàn)了大量的漏算和錯算的情況。且由于投資方與承包商在簽訂固定總價前提下，是通過彼此之間協(xié)商進(jìn)行的，但是在面對規(guī)模量如此大的建設(shè)工程來自經(jīng)濟(jì)市場以及內(nèi)部管理能力的多方面風(fēng)險壓力與挑戰(zhàn)時，承包商出現(xiàn)了巨大的經(jīng)濟(jì)損失亦或是由于投資方給予的工程量計(jì)算時間短，導(dǎo)致了施工單位的被迫停工、逃工等不良現(xiàn)象時，最終還是會將工程造價管理的風(fēng)險加注在投資方這邊，不僅對雙方的利益都造成了嚴(yán)重的影響，對于成本造價的管控工作以及應(yīng)對工程造價的優(yōu)化問題，都造成了極為嚴(yán)重的管理阻礙。因此，對于內(nèi)部結(jié)構(gòu)相對簡單和單一的工程項(xiàng)目來說，固定總價前提下工程造價的優(yōu)化問題的應(yīng)對更易操作，可以發(fā)揮出工程造價管理的功效。但是對于內(nèi)部結(jié)構(gòu)較為復(fù)雜的綜合性大規(guī)模建設(shè)工程來說，固定總價的前提條件反而制約了工程造價的管理，對于解決工程造價的問題優(yōu)化增加了困難性。

　　2固定總價前提下工程造價的優(yōu)化問題的應(yīng)對與統(tǒng)計(jì)

　　2.1固定總價前提下前期設(shè)計(jì)階段的工程造價問題優(yōu)化

　　不同于一般的工程造價控制與管理，固定總價前提下的工程造價存在著較為獨(dú)特的制約因素，所以，在進(jìn)行工程造價的優(yōu)化問題的應(yīng)對時，要結(jié)合固定總價的前提條件，來針對性地對工程造價中的各個管理問題予以應(yīng)對和解決。首先，基于固定總價的前提下，要做好工程設(shè)計(jì)的價格計(jì)算費(fèi)用。升級改革設(shè)計(jì)收費(fèi)方法是優(yōu)化工程造價問題的基礎(chǔ)性應(yīng)對策略。利用工程造價在工程項(xiàng)目中的實(shí)施監(jiān)管者身份，采用當(dāng)下最為先進(jìn)的科學(xué)計(jì)算法，也就是在前期的成本價格設(shè)計(jì)階段，在總成本不發(fā)生變動的情況下，對于能夠影響成本造價管理失控的諸多風(fēng)險，予以預(yù)期的計(jì)算，在符合當(dāng)下經(jīng)濟(jì)市場發(fā)展的原則下，最大程度地計(jì)算出能夠體現(xiàn)最優(yōu)質(zhì)優(yōu)價的成本造價價格。其次，要在工程項(xiàng)目成本造價設(shè)計(jì)階段，實(shí)行計(jì)劃招標(biāo)制度，進(jìn)一步完善工程造價管理對工程項(xiàng)目設(shè)計(jì)方案的經(jīng)濟(jì)層面上的配套評價標(biāo)準(zhǔn)體系。固定總價的前提下，實(shí)行設(shè)計(jì)價格招標(biāo)的制度，有利于選擇出最佳的、最精準(zhǔn)的工程量計(jì)算價格，可以為后續(xù)的施工發(fā)展階段，降低由價格計(jì)算失誤而造成的風(fēng)險，有利于工程造價的管理，同時，在應(yīng)對工程造價的優(yōu)化問題上也提供了有力的解決應(yīng)對方案。

　　2.2固定總價前提下施工階段的工程造價問題優(yōu)化

　　無論是在固定總價的前提下，還是在一般性的工程項(xiàng)目中，工程造價管理上易出現(xiàn)問題幾乎全部集中發(fā)生在施工階段。由于工程項(xiàng)目在實(shí)際的施工過程中，涉及的經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域廣泛，經(jīng)濟(jì)市場的環(huán)境更是復(fù)雜多變，導(dǎo)致未知性的風(fēng)險因素多且難以進(jìn)行預(yù)先的判斷與分析。所以在應(yīng)對工程造價的優(yōu)化問題時，施工技術(shù)人員起到了一定的影響作用，施工技術(shù)人員在施工過程中，要時刻保持高度集中的經(jīng)濟(jì)思維，并要十分明確工程造價優(yōu)化問題的應(yīng)對管理目標(biāo)，只有這樣，才能對工程造價管理中涉及到的多方面經(jīng)濟(jì)信息予以最全面、最綜合的分析，以便最及時的應(yīng)對工程造價中的問題，保證工程造價成本的最大化，避免和減少資金成本的浪費(fèi)與流失，這樣工程造價才能在最大的程度上滿足工程項(xiàng)目的最大化社會經(jīng)濟(jì)效益。

　　2.3固定總價前提下應(yīng)對工程造價的優(yōu)化

　　在固定總價的前提下，應(yīng)對工程造價的優(yōu)化問題統(tǒng)計(jì)可以分為工程造價管理的組織優(yōu)化、工程造價管理的技術(shù)優(yōu)化、工程造價管理的經(jīng)濟(jì)優(yōu)化三方面。徹底應(yīng)對工程造價的優(yōu)化問題，將工程項(xiàng)目發(fā)展中的組織優(yōu)化、技術(shù)優(yōu)化、經(jīng)濟(jì)發(fā)展策略優(yōu)化結(jié)合起來，便形成了最完整的工程造價的優(yōu)化問題的應(yīng)對策略。首先，工程造價管理的組織優(yōu)化取決于高素質(zhì)的技術(shù)人才團(tuán)隊(duì)，實(shí)現(xiàn)更好的工程造價管理，離不開高水平的管理人員，所以加強(qiáng)管理技術(shù)人員的專業(yè)知識素養(yǎng)很有必要。其次，結(jié)合利用最先進(jìn)的管理措施手段進(jìn)行工程造價的優(yōu)化，是實(shí)現(xiàn)有效降低工程成本的最佳途徑，新材料、新技術(shù)、新設(shè)備等工程造價管理環(huán)節(jié)，都離不開技術(shù)管理人才的支持。最后，在固定總價的前提下，統(tǒng)計(jì)工程造價的優(yōu)化問題的應(yīng)對模式，管理技術(shù)和工程經(jīng)濟(jì)發(fā)展原則相結(jié)合的工程造價管理，才是控制工程成本的根本性手段。因?yàn)樵诮?jīng)濟(jì)利益的驅(qū)使下，結(jié)合技術(shù)的工程造價管理更能輕易地讓所有不同利益的參與者實(shí)現(xiàn)一致的發(fā)展目標(biāo)，也就更利于工程造價的管理，對于應(yīng)對工程造價的問題優(yōu)化也更容易實(shí)現(xiàn)。

　　3總結(jié)

　　固定總價前提下工程造價的優(yōu)化問題的應(yīng)對與統(tǒng)計(jì)分析，為工程項(xiàng)目中的成本造價優(yōu)化工作提供了一個良好的管理發(fā)揮空間，工程造價控制管理工作發(fā)揮的好，為工程項(xiàng)目實(shí)現(xiàn)最高的社會經(jīng)濟(jì)效益提供了非常大的可能性，對于未來項(xiàng)目工程的經(jīng)濟(jì)發(fā)展、社會經(jīng)濟(jì)效益的最大化獲取，具有十分重要的意義。

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