農(nóng)業(yè)機(jī)械管理問題探討論文

　　摘要：近年來我國農(nóng)業(yè)生產(chǎn)技術(shù)有了飛速的發(fā)展,農(nóng)業(yè)機(jī)械的普及推廣在很大程度上提高農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的效率，促進(jìn)了農(nóng)業(yè)生產(chǎn)力的飛速發(fā)展，在國民經(jīng)濟(jì)和社會進(jìn)步中發(fā)揮了巨大作用。我國農(nóng)業(yè)機(jī)械事業(yè)不斷進(jìn)步，農(nóng)業(yè)生產(chǎn)基本實(shí)現(xiàn)機(jī)械化。隨著農(nóng)業(yè)機(jī)械種類和數(shù)量的不斷增多，人們對農(nóng)業(yè)機(jī)械的管理提出了更高的要求，發(fā)現(xiàn)了現(xiàn)行的管理體系中的問題。如何提升農(nóng)業(yè)機(jī)械管理服務(wù)質(zhì)量，如何在農(nóng)業(yè)生產(chǎn)和國民經(jīng)濟(jì)發(fā)展中更好地發(fā)揮作用，是每個農(nóng)業(yè)機(jī)械工作者都要深入思考的問題。

　　關(guān)鍵詞：農(nóng)業(yè)機(jī)械；機(jī)械化；管理理論；服務(wù)管理

　　中圖分類號：S23 文獻(xiàn)標(biāo)志碼：A 文章編號：1672-3872（2015）12-0015-01

　　1我國農(nóng)業(yè)機(jī)械化管理中存在的問題

　　1.1基層農(nóng)業(yè)機(jī)械管理體系缺失

　　近年來，收割機(jī)、播種機(jī)等自動化機(jī)械的普及應(yīng)用，減輕了人們的勞動強(qiáng)度，提高了農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的工作效率，提高了農(nóng)產(chǎn)品的質(zhì)量。隨著農(nóng)業(yè)機(jī)械種類和數(shù)量的繁多，在其服務(wù)管理方面出現(xiàn)了許多問題，管理體系中的各種缺陷逐漸暴露出來。我國農(nóng)業(yè)機(jī)械化建立初期，在鄉(xiāng)鎮(zhèn)建立了基層服務(wù)管理機(jī)構(gòu)，但經(jīng)過多年的經(jīng)濟(jì)發(fā)展和管理體質(zhì)改革，鄉(xiāng)鎮(zhèn)級別的管理服務(wù)機(jī)構(gòu)出現(xiàn)了嚴(yán)重的人員缺失和檔案資料流失，基層農(nóng)業(yè)機(jī)械管理服務(wù)體系出現(xiàn)殘缺斷層的現(xiàn)象。

　　1.2從業(yè)者職業(yè)素質(zhì)水平較低

　　由于農(nóng)業(yè)機(jī)械行業(yè)具有本身的特殊性，部分從業(yè)人員在缺乏主觀意識、農(nóng)業(yè)機(jī)械專業(yè)技術(shù)水平較低、工作能力和工作經(jīng)驗(yàn)積累不足，很難在農(nóng)業(yè)機(jī)械管理服務(wù)中發(fā)揮應(yīng)有的作用。而那些受過高等教育的人以及具有專業(yè)學(xué)識的人員不愿意從事這個行業(yè)，以至于農(nóng)業(yè)機(jī)械專業(yè)人才儲備不足[1]。最新的科研技術(shù)、創(chuàng)新知識和農(nóng)業(yè)技巧很難在基層農(nóng)業(yè)生產(chǎn)中得到推廣，很大程度上限制了農(nóng)業(yè)機(jī)械管理體系的正常運(yùn)行和農(nóng)業(yè)技術(shù)的更新迭代。

　　1.3農(nóng)業(yè)機(jī)械管理體系不被重視

　　我國基層的農(nóng)業(yè)機(jī)械化管理部門都面臨著人員流失、設(shè)備老化、技術(shù)落后、資金不足的問題。相關(guān)項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)的匱乏和主觀意識上的缺乏重視，農(nóng)業(yè)機(jī)械管理工作很難得到應(yīng)有的重視[2]。依靠現(xiàn)有的管理體系，農(nóng)機(jī)管理部門只能完成簡單性、基礎(chǔ)性的農(nóng)業(yè)機(jī)械工作，這也使得農(nóng)業(yè)機(jī)械管理部門的工作成績平平，更難獲得群眾的認(rèn)可。

　　2農(nóng)業(yè)機(jī)械化管理體系優(yōu)化

　　2.1提升主體意識

　　農(nóng)業(yè)機(jī)械化管理服務(wù)體系在農(nóng)業(yè)生產(chǎn)自動化及農(nóng)業(yè)生產(chǎn)管理現(xiàn)代化中占有十分重要的地位，首先我們需要從自身角度出發(fā)，強(qiáng)化自身意識，了解自己工作的重要性，充分發(fā)揮自己的工作才能，服務(wù)群眾；其次我們需要加強(qiáng)宣傳力度，讓人們深刻認(rèn)識到農(nóng)業(yè)機(jī)械化管理服務(wù)體系的重要性，積極推動農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化與農(nóng)業(yè)機(jī)械自動化的發(fā)展，確保農(nóng)業(yè)機(jī)械自動化在新農(nóng)村建設(shè)中發(fā)揮應(yīng)有功能。

　　2.2提高從業(yè)人員綜合素質(zhì)

　　對于農(nóng)業(yè)機(jī)械行業(yè)從業(yè)人員職業(yè)素質(zhì)低下的問題，應(yīng)加強(qiáng)團(tuán)隊管理，提高人員的專業(yè)素質(zhì)，完善管理隊伍建設(shè)；積極引進(jìn)高學(xué)歷、專業(yè)技術(shù)經(jīng)驗(yàn)豐富、工作能力突出的農(nóng)業(yè)機(jī)械技術(shù)人才，充實(shí)專業(yè)技術(shù)隊伍；加強(qiáng)內(nèi)部員工的培訓(xùn)，安排專業(yè)技能再教育，增強(qiáng)技術(shù)服務(wù)觀念與專業(yè)精神，樹立良好的工作作風(fēng)，更好地為農(nóng)民提供指導(dǎo)和服務(wù),建設(shè)現(xiàn)代化農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)。

　　2.3強(qiáng)化農(nóng)業(yè)機(jī)械化發(fā)展的創(chuàng)新性

　　新技術(shù)、新設(shè)備的投入，不斷的推進(jìn)農(nóng)業(yè)機(jī)械化的發(fā)展進(jìn)程，完善相關(guān)配套設(shè)施建設(shè)，簡化相關(guān)管理流程，同時加強(qiáng)農(nóng)業(yè)服務(wù)政策支持，加大創(chuàng)新性農(nóng)機(jī)企業(yè)的扶持，鼓勵創(chuàng)新科技的應(yīng)用轉(zhuǎn)化，為農(nóng)業(yè)機(jī)械化發(fā)展創(chuàng)建良好的社會環(huán)境[3]。

　　2.4加強(qiáng)農(nóng)業(yè)機(jī)械安全管理機(jī)制

　　農(nóng)業(yè)機(jī)械的普遍應(yīng)用實(shí)現(xiàn)了農(nóng)業(yè)機(jī)械化的轉(zhuǎn)型。農(nóng)業(yè)機(jī)械使用和作業(yè)的安全管理是農(nóng)業(yè)機(jī)械管理中的一項(xiàng)重要內(nèi)容。農(nóng)業(yè)機(jī)械的安全管理工作內(nèi)容多、涉及面廣，需要專業(yè)機(jī)構(gòu)來執(zhí)行監(jiān)管，要做到有法可依，有法必依，全面落實(shí)安全管理機(jī)制。

　　2.5加強(qiáng)各職能部門的工作配合

　　農(nóng)業(yè)機(jī)械的購買、檢測、使用、管理、調(diào)度、保養(yǎng)、維修及報廢整個過程，需要交通、安檢、環(huán)保、質(zhì)量管理等多部門的積極參與和協(xié)同工作[4]。只有各部門的協(xié)調(diào)配合，才能有效的完成農(nóng)業(yè)機(jī)械管理的任務(wù)，共同推動農(nóng)業(yè)機(jī)械服務(wù)建設(shè)，提高服務(wù)管理質(zhì)量水平。

　　2.6完善農(nóng)業(yè)機(jī)械服務(wù)站的建設(shè)

　　農(nóng)業(yè)機(jī)械管理中，直接面對群眾的永遠(yuǎn)是基層管理部門，各地的農(nóng)業(yè)機(jī)械管理部門要擔(dān)起自身的職業(yè)責(zé)任，充分發(fā)揮職能作用，合理安排工作人員配備、規(guī)范農(nóng)機(jī)管理流程、加強(qiáng)農(nóng)業(yè)新技術(shù)的普及推廣、加強(qiáng)相關(guān)法律法規(guī)的宣傳等。同時不斷完善自身隊伍的建設(shè)，提高管理服務(wù)水平，推動農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展。

　　3結(jié)束語

　　農(nóng)業(yè)機(jī)械管理體系的不斷完善，對我國農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的自動化和農(nóng)業(yè)管理的現(xiàn)代化具有重要意義。在我國農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的機(jī)械化自動化水平不斷提升的同時，對農(nóng)業(yè)機(jī)械管理的要求將會越來越嚴(yán)格，基層農(nóng)業(yè)機(jī)械管理體系的功能價值也越來越明顯。我們在不斷加強(qiáng)現(xiàn)代化管理的同時，要切實(shí)落實(shí)各級部門的責(zé)任，協(xié)同其他行業(yè)共同發(fā)展，完善人才儲備戰(zhàn)略，實(shí)現(xiàn)基層農(nóng)業(yè)機(jī)械管理體系的可持續(xù)發(fā)展。

　　參考文獻(xiàn)：

　　[1]段少華.農(nóng)業(yè)機(jī)械管理中存在的問題與對策[J].北京農(nóng)業(yè),2014,(36):218.

　　[2]費(fèi)立強(qiáng).農(nóng)業(yè)機(jī)械管理中常見問題及其對策[J].農(nóng)家顧問,2014,(15):103.

　　[3]張瑞.探討農(nóng)業(yè)機(jī)械管理存在的問題及應(yīng)對措施[J].農(nóng)民致富之友,2014,(12):225.

　　[4]胡建良.簡析農(nóng)業(yè)機(jī)械安全生產(chǎn)存在的問題及對策[J].南方農(nóng)機(jī),2014,45，(4):15-16.

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