地質(zhì)勘探單位統(tǒng)計(jì)工作中存在的問題論文
在社會(huì)主義市場經(jīng)濟(jì)時(shí)期，地勘單位的發(fā)展方向已經(jīng)不在是單一的地質(zhì)找礦，其經(jīng)營方式更加多元化，不少地勘單位正在轉(zhuǎn)型。做好人事勞資統(tǒng)計(jì)工作已經(jīng)成為了地勘單位加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)，解決勞資糾紛，保證地勘單位可持續(xù)發(fā)展的重要手段。地勘單位積極解決人事勞資統(tǒng)計(jì)工作中存在的問題，能夠?yàn)殛?duì)伍的薪資構(gòu)成、勞動(dòng)報(bào)酬、勞動(dòng)力資源分配、工資管理等提供準(zhǔn)確的決策依據(jù)，也是地勘單位完善統(tǒng)計(jì)工作，提高統(tǒng)計(jì)水平的重要舉措。
一、地勘單位勞資統(tǒng)計(jì)工作的重要性
地勘單位勞資統(tǒng)計(jì)工作有著很強(qiáng)的規(guī)范性和專業(yè)性，其社會(huì)經(jīng)濟(jì)效益十分重要，地勘單位對(duì)此也很重視。勞資統(tǒng)計(jì)能夠真實(shí)的反映地勘單位的勞動(dòng)力供求情況以及勞動(dòng)力成本，是地勘單位薪資分配的主要依據(jù)之一。該指標(biāo)是地勘單位解決在崗職工平均工資、地勘單位勞動(dòng)糾紛、提高單位決策水平和進(jìn)行人才招聘的主要依據(jù)。在地勘單位轉(zhuǎn)企形勢下，勞資統(tǒng)計(jì)工作已經(jīng)無法停留在原有的水平上了，必須不斷提高勞資統(tǒng)計(jì)工作質(zhì)量，加強(qiáng)勞資統(tǒng)計(jì)工作管理，這樣才能促進(jìn)地勘單位順利轉(zhuǎn)企。
二、地勘單位隊(duì)伍現(xiàn)狀
地勘行業(yè)的改革使得地勘單位正在不斷調(diào)整自身的勘探隊(duì)伍。從地勘單位的人員隊(duì)伍結(jié)構(gòu)來看，其成分相對(duì)比較復(fù)雜，既有事業(yè)編制固定職工與合同職工，也有外聘人員和臨時(shí)工等等。有的地勘單位存在人崗分離的問題，即該人員在本單位還存在人事關(guān)系和事業(yè)編制，不過卻工作于另一個(gè)單位。另外，地勘單位職工類型較多，正式工、離退休人員、停薪留職人員、臨時(shí)工等等，不一而足。地勘單位在國家政策的引導(dǎo)下不斷完善內(nèi)部分配。在地勘轉(zhuǎn)企過程中，地勘單位以崗位分配，重點(diǎn)崗位合理重視，實(shí)現(xiàn)工資檔次分層。這種企業(yè)化的分配制度使得地勘企業(yè)的內(nèi)部分配被搞活了。隨著地勘單位實(shí)行企業(yè)化分配制度，內(nèi)部勞資統(tǒng)計(jì)管理工作因此而有了更多的自主權(quán)，報(bào)表分析也變得更加客觀而準(zhǔn)確。地勘單位實(shí)行崗位聘用制，崗位設(shè)置根據(jù)對(duì)人才的需求來競爭上崗，不再實(shí)行事業(yè)單位工資制度。這種以崗位工資和績效工資為依據(jù)的工資分配制度進(jìn)一步規(guī)范了勞資統(tǒng)計(jì)工作，對(duì)職工的崗位責(zé)任和技能水平提出了更高要求，這也促進(jìn)了地勘單位能夠進(jìn)一步利用勞資統(tǒng)計(jì)來合理分配職工的工資收入，從而提高職工的工作熱情，為地勘單位轉(zhuǎn)企過程中的穩(wěn)定發(fā)展打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
三、地勘單位勞資統(tǒng)計(jì)問題
(一)地勘單位勞資統(tǒng)計(jì)人員及業(yè)務(wù)水平問題
勞資統(tǒng)計(jì)人員兼職多、常更換，統(tǒng)計(jì)業(yè)務(wù)水平低，地勘單位不少部門都存在一人多崗的問題。勞資統(tǒng)計(jì)工作由人員兼職，還有部分單位則是勞資管理者兼職眾多，負(fù)責(zé)工資、統(tǒng)計(jì)、人事等工作，無法集中精力做好勞資統(tǒng)計(jì)工作。而一些不熟悉統(tǒng)計(jì)和經(jīng)濟(jì)專業(yè)的人員也在從事統(tǒng)計(jì)工作，缺乏系統(tǒng)的統(tǒng)計(jì)專業(yè)知識(shí)，也沒有時(shí)間鉆研業(yè)務(wù)，使得勞資統(tǒng)計(jì)工作不能達(dá)到地勘單位的要求。
(二)地勘單位勞資統(tǒng)計(jì)工作落后于發(fā)展需要
隨著地勘單位逐漸轉(zhuǎn)企，過去那種建立在財(cái)政預(yù)算中事業(yè)單位基礎(chǔ)上的勞資統(tǒng)計(jì)主要是根據(jù)預(yù)算內(nèi)的經(jīng)營活動(dòng)來設(shè)置統(tǒng)計(jì)指標(biāo)，這使得勞資統(tǒng)計(jì)和當(dāng)前轉(zhuǎn)企發(fā)展形勢有沖突，無法給予經(jīng)營管理者更多科學(xué)的決策依據(jù)。
(三)地勘單位勞資統(tǒng)計(jì)偏差
統(tǒng)計(jì)職工工資總額時(shí)總是會(huì)有偏差，統(tǒng)計(jì)不完整現(xiàn)象時(shí)有出現(xiàn)。當(dāng)前，隨著地勘單位轉(zhuǎn)企，其分配形式更加多元化了，工資總額統(tǒng)計(jì)中，通常都是對(duì)固定工資或者獎(jiǎng)金等工資表進(jìn)行統(tǒng)計(jì)，漏掉了其余性質(zhì)的收入。有的多種經(jīng)營的單位對(duì)其下屬單位的薪資發(fā)放情況沒有按時(shí)收集，導(dǎo)致一些職工當(dāng)月的工資收入統(tǒng)計(jì)是被估計(jì)出來的，職工的收入情況反映不符合實(shí)際。
四、地勘轉(zhuǎn)企過程中勞資統(tǒng)計(jì)工作對(duì)策
(一)打造高素質(zhì)地勘單位勞資統(tǒng)計(jì)人才隊(duì)伍
根據(jù)地勘單位轉(zhuǎn)企形勢建設(shè)一支高素質(zhì)、高業(yè)務(wù)能力的`統(tǒng)計(jì)人才隊(duì)伍是保證勞資統(tǒng)計(jì)工作順利開展的保障。地勘單位轉(zhuǎn)企時(shí)根據(jù)自身的工作性質(zhì)重點(diǎn)培訓(xùn)職工，以多元化的方式有目的性地培訓(xùn)統(tǒng)計(jì)人員的專業(yè)知識(shí)、經(jīng)濟(jì)知識(shí)、計(jì)算機(jī)應(yīng)用等方面的能力。將計(jì)算機(jī)運(yùn)用能力和勞資統(tǒng)計(jì)專業(yè)知識(shí)學(xué)習(xí)融入職工培訓(xùn)中，以目標(biāo)考核的方式提升勞資統(tǒng)計(jì)人員的學(xué)習(xí)積極性。加強(qiáng)統(tǒng)計(jì)人員的統(tǒng)計(jì)學(xué)工作方面的法律法規(guī)知識(shí)學(xué)習(xí)，熟練運(yùn)用統(tǒng)計(jì)收集、整理、分析等技能，避免統(tǒng)計(jì)的技術(shù)性錯(cuò)誤。以職業(yè)道德教育引導(dǎo)統(tǒng)計(jì)人員認(rèn)真做好統(tǒng)計(jì)工作，以愛崗敬業(yè)的責(zé)任感實(shí)事求是地依法統(tǒng)計(jì)，堅(jiān)決避免作假行為，為地勘轉(zhuǎn)企的順利實(shí)現(xiàn)服好務(wù)。
(二)構(gòu)建符合地勘單位轉(zhuǎn)企特點(diǎn)的勞資統(tǒng)計(jì)臺(tái)賬
統(tǒng)計(jì)的基礎(chǔ)是勞資臺(tái)賬，能夠確保統(tǒng)計(jì)資料的連續(xù)性與真實(shí)性，能夠規(guī)范統(tǒng)計(jì)工作，便于審查和核實(shí)統(tǒng)計(jì)報(bào)表。所以，在開展勞資統(tǒng)計(jì)工作的過程中，一開始就要以科學(xué)的方式收集勞資數(shù)據(jù)，做好勞資統(tǒng)計(jì)資料的原始記錄，建立統(tǒng)計(jì)臺(tái)賬，歸檔統(tǒng)計(jì)資料。在管理勞資臺(tái)賬時(shí)，應(yīng)該要有統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn)，如統(tǒng)一設(shè)計(jì)勞資臺(tái)賬、統(tǒng)一印制等等。具體來說，需要按月填寫勞資統(tǒng)計(jì)臺(tái)賬，以便于隨時(shí)都能提供可靠數(shù)據(jù)。要保證勞資統(tǒng)計(jì)資料的真實(shí)性和完整性，嚴(yán)格禁止造假行為，就必須根據(jù)國家規(guī)定統(tǒng)一勞資統(tǒng)計(jì)工作的計(jì)算方法、指標(biāo)口徑和統(tǒng)計(jì)范圍。另外，如果出現(xiàn)了統(tǒng)計(jì)人事變動(dòng)，則應(yīng)該做好移交手續(xù)，使統(tǒng)計(jì)資料具有完整性。
(三)提高地勘單位轉(zhuǎn)企過程中的勞資統(tǒng)計(jì)工作信息化水平
隨著地勘單位轉(zhuǎn)企的完成 , 實(shí)現(xiàn)統(tǒng)計(jì)信息資源的網(wǎng)絡(luò)共享也緊跟其后。我們既要建立安全性高的硬件系統(tǒng)，又要開發(fā)和地勘單位勞資統(tǒng)計(jì)工作相關(guān)的軟件，打造系統(tǒng)化、科學(xué)化的勞資統(tǒng)計(jì)軟件系統(tǒng)。另外，還要加大勞資統(tǒng)計(jì)人員的信息化培訓(xùn)力度，以提高統(tǒng)計(jì)員工的計(jì)算機(jī)技術(shù)、網(wǎng)絡(luò)技術(shù)、辦公自動(dòng)化等的應(yīng)用能力。通過各類培訓(xùn)，為地勘單位造就一支既懂現(xiàn)代化技術(shù)又懂統(tǒng)計(jì)業(yè)務(wù)的復(fù)合型人才的統(tǒng)計(jì)隊(duì)伍，以適應(yīng)地勘單位轉(zhuǎn)企過程中的發(fā)展需要。
(四)構(gòu)建科學(xué)的地勘單位勞資統(tǒng)計(jì)指標(biāo)體系
地勘單位轉(zhuǎn)企時(shí)以經(jīng)濟(jì)工作為出發(fā)點(diǎn)做好勞資統(tǒng)計(jì)工作，建立符合單位生產(chǎn)發(fā)展的勞資統(tǒng)計(jì)指標(biāo)，根據(jù)經(jīng)營管理大局來設(shè)置穩(wěn)定的報(bào)表欄目，同時(shí)認(rèn)真考慮基層單位的工作實(shí)情，對(duì)勞資報(bào)表欄目的設(shè)置進(jìn)行改進(jìn)，構(gòu)建符合主管部門以及統(tǒng)計(jì)部門需要的、指標(biāo)數(shù)量合理的、組合功能科學(xué)的、操作便捷的統(tǒng)計(jì)指標(biāo)體系。地勘單位應(yīng)該增設(shè)勞資統(tǒng)計(jì)報(bào)表的基層服務(wù)功能，發(fā)揮出統(tǒng)計(jì)工作對(duì)基層單位的實(shí)際作用，從而使地勘單位的勞資統(tǒng)計(jì)工作由被動(dòng)變成主動(dòng)，當(dāng)勞資統(tǒng)計(jì)工作指標(biāo)體系被科學(xué)地建立起來以后，統(tǒng)計(jì)工作質(zhì)量也就提高了。
五、結(jié)語
總之，由于當(dāng)前地勘單位正在朝著轉(zhuǎn)企方向發(fā)展，地勘單位的生產(chǎn)經(jīng)營性質(zhì)也不再是單一的找礦，經(jīng)營方式也逐漸多元化，這使得勞資統(tǒng)計(jì)工作應(yīng)更加準(zhǔn)確和完整。因此，地勘單位在轉(zhuǎn)企過程中必須建設(shè)一支業(yè)務(wù)能力強(qiáng)、職業(yè)素養(yǎng)高的勞資統(tǒng)計(jì)人才隊(duì)伍，不斷完善統(tǒng)計(jì)指標(biāo)體系，鞏固基礎(chǔ)統(tǒng)計(jì)工作，針對(duì)統(tǒng)計(jì)工作中的重難點(diǎn)問題，以依法統(tǒng)計(jì)的原則確保勞資統(tǒng)計(jì)信息的真實(shí)性，并加強(qiáng)統(tǒng)計(jì)工作信息化建設(shè)，這樣才能滿足地勘單位在轉(zhuǎn)企過程中日漸多元化的經(jīng)營發(fā)展需求。
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