水利工程監(jiān)理中存在的問題及應(yīng)對措施分析論文
為了滿足社會發(fā)展的需要,國家大規(guī)模發(fā)展水利工程,隨著水利施工數(shù)量的不斷增加,其中存在的問題也越來越多,水利工程監(jiān)理是水利工程的監(jiān)管部門,因此為了解決水利工程中的問題,必須從水利工程的監(jiān)理出發(fā)。據(jù)研究,當(dāng)下的水利工程監(jiān)理工作還存在很多的問題,基于水利工程監(jiān)理的不足,本文對水利工程監(jiān)理中存在的問題進(jìn)行分析,并提出相應(yīng)的對策。
一、現(xiàn)階段水利工程監(jiān)理中存在的問題
。ㄒ唬┰O(shè)計上的監(jiān)理問題
每一個好的項目在實施之前都要有一個好的設(shè)計,對于水利施工也是如此。水利工程設(shè)計對于實際施工的質(zhì)量起著決定性的作用,好的設(shè)計會讓水利施工變得容易進(jìn)行,但是我國在水利工程設(shè)計方面的監(jiān)理卻有很大的缺陷,例如管理體制不完善、市場調(diào)節(jié)欠缺等,導(dǎo)致工程設(shè)計在管理方面不夠嚴(yán)格,評價機(jī)制不夠完善,在很大程度上使得水利工程施工受到了限制,除此之外,水利設(shè)計必須要多個部門一起協(xié)調(diào)進(jìn)行,在當(dāng)下的水利設(shè)計過程中,相關(guān)部門的協(xié)調(diào)不好,各個部門之間缺乏配合,導(dǎo)致設(shè)計出的方案不適應(yīng)實際的施工環(huán)境,再加上很多設(shè)計都只是停留在表面,沒有深入其中,以至于水利施工在實際操作中不便于施行。
。ǘ┧┕ぎ(dāng)中的監(jiān)理不足
除了水利設(shè)計方面,水利工程實際施工也是非常重要的,如果把水利設(shè)計比喻是人的靈魂,那實際施工就可以看作是人的軀體。在水利施工過程中,每一個步驟的管理都得嚴(yán)格要求,但是從目前的情況看,水利工程在施工中的監(jiān)理遠(yuǎn)遠(yuǎn)沒有達(dá)到要求,存在很大的問題,很多的監(jiān)理都只是大致的做了一下,但是細(xì)節(jié)性的東西并沒有落實到位,細(xì)節(jié)決定成敗,有可能就因為小小的一顆螺絲釘引發(fā)很大的事故。除此之外,由于每一個員工所掌握的技術(shù)以及技術(shù)的高低層次不一樣,在施工前至少要對員工的技術(shù)做一個全面的了解,便于讓其長處用在適當(dāng)?shù)牡胤,但是在實際的操作當(dāng)中,各部門的管理人員恰恰忽略了這一點,到分配員工的時候采用隨機(jī)分配,以至于人才沒有得到充分的利用,從而導(dǎo)致水利工程施工的質(zhì)量較低;另一方面,由于員工分到了不適合他的崗位,工作起來的效率就大大的降低,在一定程度上拖慢了施工進(jìn)度。由于監(jiān)理的不合理,使得水利工程施工處于一種低進(jìn)度,低質(zhì)量的局面。
。ㄈ┫嚓P(guān)部門對監(jiān)理工作的重視不夠
在水利監(jiān)理工作中,大多數(shù)工作只不過是為了應(yīng)付上級,走一個形式,根本沒有理解水利監(jiān)理工作的重要性,此外,監(jiān)理工作只是局限于當(dāng)前需要施工的部分進(jìn)行監(jiān)理,而且目的只是為了獲得施工許可證,而不是為了施工的質(zhì)量,就使得監(jiān)理工作不能針對于全面的施工進(jìn)行監(jiān)理,從而忽略了很多的問題,存在很多的安全隱患。高標(biāo)準(zhǔn)的水利監(jiān)理工作會耗費大量的資金,因此,為了降低整個工程的成本,一些承包商就會在水利監(jiān)理工作上做工作,規(guī)矩是死的,人是活的,很多監(jiān)理工作人員為了貪圖小便宜,就應(yīng)了承包商的要求,故意降低監(jiān)理的標(biāo)準(zhǔn),使的工程監(jiān)理變成了一種形式,給承包商帶來便利,但是對于整個施工質(zhì)量來說卻是極大不利。施工單位只是把監(jiān)理工作人員看作是質(zhì)檢員,只不過是檢查施工中的質(zhì)量問題的部門,不能夠去干涉工程中的其他工作,這就使得整個施工過程變得不協(xié)調(diào),各部門之間不協(xié)調(diào),使得水利工程監(jiān)理變得很局限,不便于工作的開展。
二、水利工程監(jiān)理工作的強(qiáng)化措施
。ㄒ唬┳龊迷O(shè)計環(huán)節(jié)的工作
通過對水利工程設(shè)計環(huán)節(jié)的了解,發(fā)現(xiàn)水利工程設(shè)計監(jiān)理工作方面做得并不好,對以后的施工產(chǎn)生了很多不良的影響,對此,為了確保施工的質(zhì)量,施工單位必須做好設(shè)計環(huán)節(jié)的監(jiān)理工作,嚴(yán)格對整個設(shè)計進(jìn)行把關(guān),具體方法如下,第一,應(yīng)該成立一個小組,專門為工程設(shè)計收集相關(guān)的資料,可以從目前市場的發(fā)展形式、施工現(xiàn)場的情況等方面進(jìn)行調(diào)研,結(jié)合當(dāng)下收集的資料,并估計未來的發(fā)展趨勢來設(shè)計合理的施工方案,這樣從經(jīng)濟(jì)方面和實際施工方面都保證了施工方案的可行性,有利于施工的進(jìn)行。
。ǘ┩晟茖嶋H施工的監(jiān)理工作
為了完善對實際施工階段的監(jiān)理工作,必須從相關(guān)的監(jiān)理人員出發(fā),提高監(jiān)理人員的素質(zhì)。對此,相關(guān)的施工單位要加強(qiáng)對監(jiān)理人員的綜合素質(zhì)進(jìn)行提高,改變工作人員對一些細(xì)節(jié)問題的監(jiān)理態(tài)度,不能夠為了圖方便就忽略所遇到的一些小問題,有可能就是因為這些小問題引發(fā)了大事故,發(fā)現(xiàn)有不合格的地方要及時解決。另外,除了對于質(zhì)量方面的監(jiān)理,工作人員也要提升其他方面的素質(zhì),比如說專業(yè)技能、管理意識、責(zé)任意識等,最后,為了激發(fā)員工的積極性,可適當(dāng)設(shè)立獎罰制度,并將部門的工作落實到個人,針對于工作的表現(xiàn)進(jìn)行獎罰,這樣一來工作與責(zé)任掛鉤,工作人員就不會那么容易松懈,有利于對施工質(zhì)量的提高。
。ㄈ⿵姆煞矫嬗残砸笫┕挝恢匾暠O(jiān)理工作
在利益和質(zhì)量面前,大多數(shù)人都會選擇利益,為此,為了提高施工單位對監(jiān)理工作的重視程度,應(yīng)該健全相關(guān)的法律條例,指定相應(yīng)的規(guī)章制度,例如在施工過程中會出現(xiàn)分包、轉(zhuǎn)包等行為,使得施工出現(xiàn)問題找不到相應(yīng)的責(zé)任人,對于這個問題,就應(yīng)該從法律方面嚴(yán)格制止,規(guī)范施工工作。另外,監(jiān)理部門可以依據(jù)《合同法》、《建設(shè)工程質(zhì)量管理條例》等相關(guān)大路文件,完善監(jiān)理工作的管理制度,建立科學(xué)的監(jiān)理管理體系。
三、結(jié)語
從近幾年水利工程的發(fā)展趨勢來看,未來的水利工程還會發(fā)展得更多,因此為了保證水利施工的質(zhì)量,就必須完善對水利工程的監(jiān)理工作,無論是從制度方面,還是員工的綜合素質(zhì)方面,都要進(jìn)行相應(yīng)的完善和提高,并注意施工中的細(xì)節(jié),最大程度地保證工程質(zhì)量。
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