新會(huì)計(jì)準(zhǔn)則下企業(yè)財(cái)務(wù)管理的創(chuàng)新研究論文

　　新會(huì)計(jì)準(zhǔn)則自從07年頒布以來(lái)，對(duì)于各行各業(yè)的財(cái)務(wù)管理工作都是一個(gè)極好的消息，因?yàn)樗�可以使得企業(yè)的財(cái)務(wù)管理工作能夠更加的全面以及規(guī)范。這條準(zhǔn)則的頒布將會(huì)對(duì)會(huì)計(jì)信息的供給進(jìn)行有效的約束，給我國(guó)當(dāng)前的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展會(huì)帶來(lái)利好，會(huì)使得市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制更加的完善，還有可以使得會(huì)計(jì)工作能夠更好地發(fā)揮出其應(yīng)有的作用。會(huì)計(jì)對(duì)于企業(yè)而言主要的工作就是合理的配置企業(yè)的資源，從而達(dá)到強(qiáng)化企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理的目的，新會(huì)計(jì)準(zhǔn)則的作用可以加強(qiáng)這一點(diǎn)，從而讓企業(yè)的財(cái)務(wù)管理工作的效率更上一層樓�；�于這一點(diǎn)，本文將在這里就新會(huì)計(jì)準(zhǔn)則的環(huán)境下對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)管理的工作所帶來(lái)的變化進(jìn)行深入的探討，并對(duì)此進(jìn)行了深入的思考以及制定了相應(yīng)的創(chuàng)新措施。

　　一、新會(huì)計(jì)準(zhǔn)則對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)管理帶來(lái)的變化

　　1.新準(zhǔn)則對(duì)財(cái)務(wù)管理環(huán)境帶來(lái)的變化新會(huì)計(jì)準(zhǔn)則在財(cái)務(wù)報(bào)告的方面對(duì)于決策的實(shí)踐運(yùn)用性非常注重，這樣就會(huì)讓利益相關(guān)主體在具體信息過(guò)程中耗費(fèi)的成本過(guò)于降低，最大限度的實(shí)現(xiàn)資源的合理分配。還有公允價(jià)值觀的引入以及科學(xué)的利用，可以在一定層面方面確立資產(chǎn)負(fù)債表關(guān)鍵的作用，讓財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作自身具備出企業(yè)自身的價(jià)值。另外就是全新的企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則，其也是逐漸向著國(guó)際財(cái)務(wù)報(bào)告準(zhǔn)則的方向進(jìn)行發(fā)展，這也就從另外一個(gè)方面也間接的加速了我國(guó)會(huì)計(jì)信息的國(guó)家化程度，這樣從一個(gè)方面可以更好的讓專(zhuān)業(yè)的人員進(jìn)行科學(xué)合理的估值，打開(kāi)我國(guó)企業(yè)資金運(yùn)作的總體范圍以及方式⑴。

　　2.新準(zhǔn)則對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理帶來(lái)的變化新會(huì)計(jì)準(zhǔn)則在資產(chǎn)減值準(zhǔn)備的計(jì)提與轉(zhuǎn)回，債券股價(jià)上升情況下的損失確定方面都具備了非常詳細(xì)的要求，這樣在一個(gè)方面也確定了財(cái)務(wù)的穩(wěn)定性和風(fēng)險(xiǎn)的總體降低。金融工具確認(rèn)，金融資產(chǎn)轉(zhuǎn)移以及其他方面的規(guī)則，讓企業(yè)在進(jìn)行金融業(yè)務(wù)運(yùn)作的風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避過(guò)程中擁有一道屏障。

　　3.新準(zhǔn)則對(duì)企業(yè)預(yù)算管理帶來(lái)的變化新準(zhǔn)則在報(bào)表機(jī)制中構(gòu)建了嚴(yán)格的資產(chǎn)負(fù)債表，這對(duì)企業(yè)的預(yù)算管理起到了非常大的作用，如此一來(lái)就可以使得企業(yè)從以利潤(rùn)為主要內(nèi)容進(jìn)行預(yù)算把控管理，進(jìn)而轉(zhuǎn)向在資產(chǎn)負(fù)債表以及現(xiàn)金流量表，強(qiáng)化對(duì)于現(xiàn)金流以及經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)等方面因素的管理和把控，進(jìn)而將企業(yè)的財(cái)富創(chuàng)造以及健康有序的發(fā)展作為入手點(diǎn)，不斷的構(gòu)建企業(yè)較好的資產(chǎn)質(zhì)量以及現(xiàn)金流量。

　　二、新會(huì)計(jì)準(zhǔn)則下企業(yè)財(cái)務(wù)管理的創(chuàng)新措施

　　1. 加強(qiáng)企業(yè)會(huì)計(jì)人員的培訓(xùn)力度現(xiàn)階段，我國(guó)的會(huì)計(jì)人員的結(jié)構(gòu)普遍出現(xiàn)不科學(xué)的情況，當(dāng)新會(huì)計(jì)準(zhǔn)則下發(fā)的時(shí)候，企業(yè)首先要做的就是快速的提升當(dāng)前會(huì)計(jì)人員的綜合工作水平。為了能夠讓企業(yè)的資深會(huì)計(jì)人員實(shí)現(xiàn)知識(shí)的過(guò)度，那么就應(yīng)該最好對(duì)當(dāng)前會(huì)計(jì)人員不同方面，多方向的發(fā)展，不同方面的多元化培訓(xùn)。在進(jìn)行全新的培訓(xùn)的時(shí)候，也應(yīng)該下狠功夫招收一些全新的會(huì)計(jì)人員，為企業(yè)的財(cái)務(wù)管理隊(duì)伍注入新鮮的血液，從而將之前的隊(duì)伍進(jìn)行擴(kuò)建。還有就是也要督促企業(yè)會(huì)計(jì)人員及時(shí)的增加新的知識(shí)能量，從思想上督促會(huì)計(jì)人員緊跟時(shí)代的步伐。

　　2.建立健全企業(yè)的全面預(yù)算管理機(jī)制企業(yè)的預(yù)算管理機(jī)制關(guān)乎到了企業(yè)的生死存亡的問(wèn)題，因此在新會(huì)計(jì)準(zhǔn)則下要對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)管理機(jī)制進(jìn)行新的優(yōu)化，從而建立起一個(gè)全新全面的預(yù)算管理機(jī)制。首先必須要從系統(tǒng)的企業(yè)法人的管制框架進(jìn)行入手，把企業(yè)主要的單位作為重點(diǎn)，從當(dāng)前社會(huì)目前所出現(xiàn)的管理繁雜，沒(méi)有建立系統(tǒng)秩序的問(wèn)題，然后對(duì)資源進(jìn)行合理的分配，另外還應(yīng)該最大程度的建立企業(yè)內(nèi)部的結(jié)算中心，其主要的目的是為了有效的提升企業(yè)集團(tuán)對(duì)于資金的把控能力，使得企業(yè)內(nèi)的每一筆資金都能用到實(shí)處[2]。與此同時(shí)，這從某一個(gè)方面表明企業(yè)高層對(duì)于企業(yè)總體的運(yùn)作情況有深刻的理解。財(cái)務(wù)管理職能進(jìn)而能夠從核算型向管控型的方面進(jìn)行發(fā)展和進(jìn)步。而企業(yè)就是要將財(cái)務(wù)管理作為重點(diǎn)的信息化管理機(jī)制，通過(guò)這樣的方式，不單單能夠?qū)⒉煌�企業(yè)內(nèi)部把控信息進(jìn)行有效的傳送以及溝通，另一方面也可以加強(qiáng)企業(yè)對(duì)運(yùn)作活動(dòng)的分析，對(duì)內(nèi)部的報(bào)告機(jī)制有非常嚴(yán)格的標(biāo)準(zhǔn)。

　　3.加大財(cái)務(wù)管理與監(jiān)督的力度新會(huì)計(jì)準(zhǔn)則實(shí)行后，根據(jù)企業(yè)體制的全新要求，任何企業(yè)都應(yīng)該注重會(huì)計(jì)準(zhǔn)則的作用，科學(xué)的運(yùn)用會(huì)計(jì)法等，對(duì)早先的財(cái)務(wù)制度行全面的優(yōu)化和處理。而在這個(gè)階段中，必須要依據(jù)企業(yè)的要求和標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行全方位的創(chuàng)新，確定不同產(chǎn)權(quán)相互之間的關(guān)聯(lián)性，確定相互之間的責(zé)權(quán)關(guān)系，嚴(yán)格的不同會(huì)計(jì)崗位對(duì)于企業(yè)必須承擔(dān)的責(zé)任，最終從實(shí)際方面體現(xiàn)財(cái)務(wù)管理在企業(yè)管理中把控以及核算等的作用

　　4.增加財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的管理合理的安排財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)防范策略和手段屬于上市公司在多樣化發(fā)展道路中遇到的坎，企業(yè)高層的管理人員必須要全面地覺(jué)察到財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)，只有這樣的話，才可以更加有效的強(qiáng)化財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的防范意識(shí)，強(qiáng)化財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的管理理念。企業(yè)在制定系統(tǒng)的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)算過(guò)程中，就應(yīng)該最大限度的考量降低風(fēng)險(xiǎn)，提高預(yù)防風(fēng)險(xiǎn)控制水平的目標(biāo)。另外，企業(yè)要想保持良好的運(yùn)營(yíng)目標(biāo)，那么就應(yīng)該具有非常建立嚴(yán)格的財(cái)務(wù)運(yùn)營(yíng)程序以及規(guī)范機(jī)制，這也是企業(yè)最大限度地避免風(fēng)險(xiǎn)的保障。

　　三、結(jié)束語(yǔ)

　　總而言之，在新會(huì)計(jì)準(zhǔn)則環(huán)境下，不斷的加強(qiáng)會(huì)計(jì)管理，在很大程度上有助于企業(yè)運(yùn)營(yíng)過(guò)程中內(nèi)部財(cái)務(wù)的管理，這也是新會(huì)計(jì)準(zhǔn)則環(huán)境下，企業(yè)為了保障長(zhǎng)遠(yuǎn)的發(fā)展和進(jìn)步的關(guān)鍵手段和方法。在全新的模式下，強(qiáng)化我國(guó)企業(yè)的財(cái)務(wù)管理，為企業(yè)的健康有序的運(yùn)營(yíng)做好充分的鋪墊，進(jìn)而有效地提高企業(yè)綜合的運(yùn)作能力，盡最大努力的防止由于財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)從其他方面給企業(yè)帶來(lái)其他一些不好的影響，基本上而言，這可以說(shuō)是財(cái)務(wù)管理手段以及方法的研宄內(nèi)容。

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