現(xiàn)代企業(yè)的財務控制的強化略淡論文

時間：2024-08-25 20:02:01 其他類論文我要投稿

　　摘要：財務控制是現(xiàn)代企業(yè)財務管理的重要組成部分，強化企業(yè)財務控制在規(guī)范企業(yè)經(jīng)營活動、防范財務風險、提高企業(yè)經(jīng)濟效益等方面具有積極作用�；诖它c，本文從簡要闡述強化現(xiàn)代企業(yè)財務控制的重要性入手，分析現(xiàn)代企業(yè)財務控制存在的問題，進而提出強化現(xiàn)代企業(yè)財務控制的具體策略。

現(xiàn)代企業(yè)的財務控制的強化略淡論文

　　關鍵詞：現(xiàn)代企業(yè)；財務管理；財務控制；內(nèi)部審計

　　一、強化現(xiàn)代企業(yè)財務控制的重要性

　�。ㄒ唬┯欣谪瀼貓�(zhí)行國家財經(jīng)法規(guī)

　　企業(yè)強化財務控制的目的在于確保企業(yè)各項資金得到合理使用，確保各項資源得到有效配置，從而保障國有資產(chǎn)的保值增值。所以，現(xiàn)代企業(yè)財務控制必須要以貫徹執(zhí)行國家各項財經(jīng)法規(guī)、政策制度為前提，嚴格遵守國家財經(jīng)紀律，對企業(yè)內(nèi)部各項資金運動進行管控，這就在一定程度上保證了企業(yè)財務活動的合法性、規(guī)范性。

　�。ǘ┯欣谄髽I(yè)防范財務風險

　　由于市場經(jīng)濟環(huán)境的復雜多變，致使企業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)營過程中會不可避免的面臨財務風險和經(jīng)營風險，如果不加以有效地防范和控制，勢必給企業(yè)的生存和發(fā)展帶重大威脅。而財務控制是防范企業(yè)財務風險的有效手段，企業(yè)可以通過建立財務預警機制，強化財務分析工作，來達到降低企業(yè)財務風險的目的。

　�。ㄈ┯欣谔岣咂髽I(yè)經(jīng)濟效益

　　由于資金運動貫穿于企業(yè)運營的所有環(huán)節(jié)之中，所以現(xiàn)代企業(yè)在經(jīng)營管理過程中更加重視對營運資金的控制和管理，資金控制已經(jīng)成為財務控制的核心內(nèi)容。只有通過對經(jīng)營資本進行科學化、合理化的管控，才能保證在產(chǎn)供銷運營環(huán)節(jié)中提高資金的使用效率，并且保證企業(yè)生產(chǎn)管理、物資管理、設備管理、技術管理等各項管理工作的高效運行，從而達到控制成本、提高企業(yè)經(jīng)濟效益的目的。

　　二、現(xiàn)代企業(yè)財務控制存在的問題

　�。ㄒ唬┴攧湛刂企w系不完善

　　現(xiàn)階段，大部分企業(yè)不重視財務控制制度的建立健全，使得財務控制工作呈現(xiàn)出無規(guī)可循、無章可依的現(xiàn)狀。甚至有些企業(yè)的財務控制制度存在內(nèi)容不合理、可行性低等問題，從而造成了財務控制制度形同虛設，失去了制度應有的嚴肅性和剛性。加之，企業(yè)在預算控制、授權控制、事務控制等方面的控制力度不足，從而造成了企業(yè)財務控制作用難以充分發(fā)揮。

　　（二）財務風險控制薄弱

　　由于部分企業(yè)不重視財務風險的控制，沒有采取先進的技術手段和方法加強財務控制，致使企業(yè)在籌資、投資、分配等各個財務管理環(huán)節(jié)都潛藏著財務風險，從而導致企業(yè)的預期財務收益與實際財務收益產(chǎn)生了較大偏差。

　�。ㄈ┴攧湛刂频谋O(jiān)管工作薄弱

　　由于部分企業(yè)尚未建立健全內(nèi)部監(jiān)管體系，甚至沒有成立獨立的審計機構、配備專業(yè)的審計人員，從而致使企業(yè)財務控制處于監(jiān)管缺位狀態(tài)，嚴重影響到財務控制的執(zhí)行效果。此外，部分企業(yè)的激勵考核制度沒有建立健全，使得監(jiān)管考評財務控制工作無法落實到實處，最終導致企業(yè)財務控制水平難以提高。

　�。ㄋ模┴攧湛刂茍�(zhí)行人員素質(zhì)不高

　　當前，財務人員素質(zhì)不高已經(jīng)成為我國企業(yè)普遍存在的現(xiàn)象。就財務控制而言，從制定到執(zhí)行都離不開人的因素，同時財務控制作為一項較為系統(tǒng)的工程，其中任何環(huán)節(jié)出錯都有可能導致控制失效，所以企業(yè)員工的素質(zhì)直接影響執(zhí)行的效率。

　　三、強化現(xiàn)代企業(yè)財務控制的措施

　�。ㄒ唬┙⒔∪髽I(yè)財務控制體系

　　建立健全的財務控體系，應從以下四個方面著手：首先，完善財務控制制度。為了使企業(yè)財務活動能夠正常有序的進行，應對財會制度進行完善。只有使企業(yè)資金在各個環(huán)節(jié)上得到合理控制，才能有效地避免其被占用或濫用，從而確保資金能夠被合理有效使用。完整的財會制度體系應包括崗位牽制制度、投融資風險控制制度、貨幣資金及相關業(yè)務的控制制度、績效考評制度、資產(chǎn)管理及處置的控制制度、內(nèi)部監(jiān)控制度等；其次，強化授權審批控制。授權審批主要是指企業(yè)在各經(jīng)濟業(yè)務項目的辦理時需經(jīng)過的規(guī)定程序，其對經(jīng)濟業(yè)務的條件、權利、責任起規(guī)范作用。企業(yè)應建立授權審批體系，并對較大的業(yè)務項目，實行聯(lián)簽制度或集中審批，嚴禁單獨決策或任意擅改集體意見。授權批準的層次，應按照具體業(yè)務的金額及其重要程度進行。進行授權批準時應明確被授權者權責，防止出現(xiàn)問題時權責不清。授權批準制度需明確規(guī)定各類業(yè)務的審批程序，防止違規(guī)審批或越級審批的情況發(fā)生，確保會計信息的真實性及可靠性；再次，強化預算控制。

　　企業(yè)管理主要是通過對各個層面的有效控制，進而實現(xiàn)預算目標。財務預算本身屬于一種控制機制，企業(yè)通過財務預算能夠建立較為明確的依據(jù)，并以此對執(zhí)行主體進行考核，從而引導企業(yè)管理運行。所以財務預算可以對執(zhí)行主體的行為過程進行管理；最后，強化實物控制。其主要是對各種實物的安全及完整進行保護。企業(yè)中的實物包括資產(chǎn)、物資、會計賬表等。財務部門應將企業(yè)資產(chǎn)的價值管理與實物管理進行有機的結合，以此來確保企業(yè)信息流與實物流的統(tǒng)一。

　�。ǘ├矛F(xiàn)代技術信息與先進財務方法相結合進行財務控制

　　企業(yè)應建立并完善財務信息系統(tǒng)加強財務控制，從而有效防范財務風險。首先，應將當前僅從財會信息中選擇相關信息的做法改為以科學的處理方法進行選擇，如采用線性回歸法、抽樣法等，并通過各種管理輔助軟件對財務信息進行篩選、加工，如合同管理及成本控制等軟件，借此使內(nèi)部與外部信息相結合、原始與加工信息相結合、會計與銷售信息相結合，進而實現(xiàn)企業(yè)物流與財務信息流的統(tǒng)一；其次，開辟多種信息渠道。利用各種制度明確各業(yè)務部門向企業(yè)財務部門或信息中心提供信息的種類、數(shù)量、質(zhì)量、真實性及可靠性，并通過OA或ERP系統(tǒng)對相關信息進行傳遞和復核，這樣不僅能夠提高工作效率，同時還可以確保工作質(zhì)量。

　�。ㄈ⿵娀髽I(yè)內(nèi)部審計

　　1.企業(yè)應設立具有較高權威性及獨立性的內(nèi)部審計部門

　　內(nèi)部審計不僅是內(nèi)部控制的一個重要組成部分，同時還對內(nèi)部控制中各個環(huán)節(jié)起監(jiān)督作用。因此，企業(yè)必須加強內(nèi)部審計監(jiān)督，以此來完善企業(yè)內(nèi)部控制�？赏ㄟ^建立由董事會擔任審計委員會的內(nèi)部審計部門，這樣可以不受企業(yè)管理層的制約，使內(nèi)部審計更具獨立性和權威性，進而使其作用最大化。

　　2.明確內(nèi)部審計部門的職責

　　隨著企業(yè)改革的深化及經(jīng)營管理水平的不斷提高，內(nèi)部審計也必須從以傳統(tǒng)的財務審計為主向以提高企業(yè)經(jīng)濟效益和價值為宗旨的管理審計方向發(fā)展。通過對內(nèi)部控制系統(tǒng)的檢查和評估，對各部門的工作效率及經(jīng)營業(yè)績進行評審，并從中找出內(nèi)部控制的不足和漏洞，從而發(fā)現(xiàn)企業(yè)潛在的風險，在根據(jù)企業(yè)當前的經(jīng)營狀況，制定出合理的改進措施，使企業(yè)能夠健康穩(wěn)定發(fā)展。

　　3.授予內(nèi)部審計部門相應職權

　　內(nèi)部審計人員應當具有以下權利：有權隨時接觸各單位的財務信息、有權參與企業(yè)有關的財務會議、有權對較為嚴重的事件采取一定的應急措施、有權針對單位經(jīng)營管理中的各種不足及問題提出改進建議等。但是內(nèi)部審計人員不能具有經(jīng)營權，也不可以對企業(yè)的日常經(jīng)營管理活動進行指揮，僅可以間接地通過具體管理人員進行適當?shù)馗深A。

　　4.提高內(nèi)審人員的綜合素質(zhì)

　　企業(yè)可以挑選一些具有豐富實踐經(jīng)驗、專業(yè)水平高的人員配備到內(nèi)審隊伍當中，并通過建立從業(yè)資格考試及考核制度，強化對內(nèi)部審計人員的后續(xù)教育工作，從而使其成為熟悉審計業(yè)務、了解財會知識，又兼具經(jīng)營管理、經(jīng)濟法律、工程技術等多方面知識的復合型人才。借此提高審計工作質(zhì)量，充分發(fā)揮出內(nèi)部審計的監(jiān)督作用。

　�。ㄋ模⿵娀敃犖榻ㄔO

　　在現(xiàn)代企業(yè)管理中，人才管理占據(jù)著舉足輕重的地位，財會隊伍綜合素質(zhì)的高低對發(fā)揮財務管理水平具有相當重要的作用。因此，企業(yè)應加強財會隊伍的建設，通過專業(yè)知識培訓及職業(yè)道德教育等手段，不斷提高其業(yè)務水平，使其具備企業(yè)市場觀念、效益觀念、質(zhì)量觀念、法制觀念，并熟悉各種與財務管理有關的知識，擁有參與企業(yè)經(jīng)濟管理及財務管理的能力，以較高的職業(yè)素質(zhì)做好有關的管理工作，使財務管理充分地發(fā)揮出其核心作用。

　　結論：

　　總而言之，隨著市場競爭的日益激烈，現(xiàn)代企業(yè)要想在此新形勢中不斷發(fā)展壯大，就必要依靠財務控制這一有效手段，提高企業(yè)財務管理水平和內(nèi)部控制水平，從而確保企業(yè)在認真遵守國家財經(jīng)紀律的前提下，獲取最大的經(jīng)濟效益，實現(xiàn)企業(yè)經(jīng)營管理目標。

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