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石油工程企業(yè)信息化現(xiàn)狀及發(fā)展趨勢論文

時間:2024-10-28 02:47:22 其他類論文 我要投稿

石油工程企業(yè)信息化現(xiàn)狀及發(fā)展趨勢論文

  【摘要】石油工程企業(yè)是對外從事石油各工程業(yè)務、參與全球競爭的綜合一體化承包商和技術(shù)服務商,也是技術(shù)最密集、產(chǎn)業(yè)鏈最完整、專業(yè)門類最齊全、的工程綜合一體化服務公司。隨著石油勘探進一步深入,各石油工程企業(yè)已有的信息化建設成果將不能完全滿足現(xiàn)行工程施工體系架構(gòu)下的運行要求,進行必要的信息化建設勢在必行。

石油工程企業(yè)信息化現(xiàn)狀及發(fā)展趨勢論文

  【關鍵詞】石油工程;信息化;發(fā)展;原則;趨勢

  1.石油工程企業(yè)信息化現(xiàn)狀

  石油工程板塊的經(jīng)歷多次專業(yè)化重組,而石油工程企業(yè)的信息化也經(jīng)歷多次飛速發(fā)展,信息化是推動各業(yè)務專業(yè)化發(fā)展的重要步驟,大規(guī)模的信息化也標志著石油工程企業(yè)專業(yè)化企業(yè)走向現(xiàn)代化企業(yè)的建設征程,通過信息化的深度融合,石油工程企業(yè)將整體轉(zhuǎn)變發(fā)展方式,大力促進體制機制創(chuàng)新,加強科技創(chuàng)新和人才隊伍建設,走專業(yè)化、高端化、國際化發(fā)展道路,為石油工程企業(yè)打造核心競爭力,提升國際競爭力,打造世界一流的石油工程技術(shù)服務商。

  2.石油工程企業(yè)信息化發(fā)展面臨的挑戰(zhàn)與機遇

  在石油工程企業(yè)信息化在各企業(yè)總部的建設推動下,在信息化基礎建設、生產(chǎn)運行管理、經(jīng)營管理等方面,已經(jīng)部分建設了相應的信息化應用,但由于其石油工程企業(yè)的主要業(yè)務仍是工程建設,隨著工程建設的快速發(fā)展,原來的信息化不能很好滿足滿足工程建設的信息化要求,石油工程是一種多學科交叉的工程,石油工程施工廠所多集中在沙漠或者交通極不發(fā)達區(qū)域,工程工程密集的技術(shù)需求、使得信息化在石油企業(yè)發(fā)展中面臨一定的挑戰(zhàn)。同時石油工程的信息化發(fā)展相對其它行業(yè),即是挑戰(zhàn)也是機遇,石油工程企業(yè)施工的廠所不固定,信息化基礎建設需要多次投入,石油工程企業(yè)的密集技術(shù)需求對應著信息化深度發(fā)展需求,這些也是信息化能夠在石油企業(yè)飛速發(fā)展的基礎。著眼于石油工程企業(yè)未來發(fā)展以及信息化的發(fā)展方向,建設以生產(chǎn)為核心的信息系統(tǒng),建立信息化運行保障體系勢在必行。石油工程企業(yè)信息化的建設是一個全面的技術(shù)體系建設,牽涉到的業(yè)務面廣泛、技術(shù)體系結(jié)構(gòu)復雜。在現(xiàn)代信息化社會體制下,由于信息和網(wǎng)絡的開放性,石油工程企業(yè)的信息安全建設也受到一定的挑戰(zhàn)和機遇。因此,建立安全可靠的信息安全保障體系,才能保障信息化的順利實施和正常運轉(zhuǎn)。

  3.石油工程企業(yè)未來信息化建設原則

  3.1石油工程企業(yè)發(fā)展建設定位

  建立以石油工程企業(yè)信息化綜合管理平臺系統(tǒng)為代表的現(xiàn)代化信息系統(tǒng)。完善信息化與工程企業(yè)中心業(yè)務的高度融合,根據(jù)石油天然氣行業(yè)綜合數(shù)據(jù)信息標準與規(guī)范,實現(xiàn)勘探開發(fā)數(shù)據(jù)信息采集、管理、應用與發(fā)布,為油田勘探開發(fā)生產(chǎn)、經(jīng)營及油田地質(zhì)研究、采油工程提供結(jié)構(gòu)化的應用數(shù)據(jù)元和錄井基礎地質(zhì)研究成果提供綜合性信息平臺,全方位的體現(xiàn)信息化技術(shù)在石油工程企業(yè)中心業(yè)務上的服務水平、建立符合中石化油田勘探開實際的綜合數(shù)據(jù)信息服務模式,擴大信息化在石油勘探生產(chǎn)中的服務領域。

  3.2石油工程企業(yè)信息化發(fā)展指導思想

  石油工程細分企業(yè)眾多,部分企業(yè)已經(jīng)部分建立了各自的信息化系統(tǒng),包括初步的基礎建設,應用系統(tǒng)建設和相關規(guī)程的制定。但以往的信息化管理規(guī)程適合原有的管理體制,信息化系統(tǒng)適合原有的體制架構(gòu),基礎建設進行基本的建設,配備了基礎的硬件設備,石油工程企業(yè)信息化發(fā)展應該按照部門的要求,遵照“整體規(guī)劃、業(yè)務驅(qū)動、結(jié)合已有成果、突出重點、邊建設邊應用”的指導方針。整體規(guī)劃:各石油工程企業(yè)信息化建設統(tǒng)一考慮,各項建設內(nèi)容遵循共同的規(guī)范、標準、體系、服務。業(yè)務驅(qū)動:圍繞各石油工程企業(yè)的業(yè)務應用建設,為業(yè)務服務。結(jié)合已有成果:以原來信息化建設成果為基礎,進行建設。突出重點:把握重點工程和重點應用,集中解決和實現(xiàn)。分步實施:按計劃分階段逐步進行信息化建設工作。

  3.3石油工程企業(yè)信息化發(fā)展總體目標

  石油工程企業(yè)應該按照石油信息化建設“統(tǒng)一規(guī)劃、統(tǒng)一標準、統(tǒng)一設計、統(tǒng)一投資、統(tǒng)一建設、統(tǒng)一管理”原則,遵循“化是過程、統(tǒng)是原則、建是重點、用是目的”的工作要求,結(jié)合石油工程公司的實際情況,開展信息化建設工作。

  3.3.1資料數(shù)字化:各類數(shù)據(jù)信息及時、準確、完整、規(guī)范地采集傳輸入庫,規(guī)范化、合理化管理,達到一次采集,多次共享目的;

  3.3.2業(yè)務信息化:以最全面的數(shù)據(jù)信息,規(guī)范、統(tǒng)一、優(yōu)化石油工程業(yè)務流程及業(yè)務管理和運行模式;

  3.3.3科研生產(chǎn)協(xié)同化:利用數(shù)字化應用平臺打破專業(yè)、部門之間界限,加強內(nèi)部聯(lián)系,協(xié)同工作,形成一個有機的整體;

  3.3.4現(xiàn)場可視化:通過自動化監(jiān)控和視頻實時傳輸,實現(xiàn)石油工程企業(yè)生產(chǎn)指揮的桌面化;

  3.3.5管理決策科學化:為決策層提供及時、全面、準確而有效的信息,使決策者對需求做出迅速反應,科學決策。

  3.4石油工程企業(yè)信息化發(fā)展戰(zhàn)略

  信息化建設,必須堅持發(fā)展理念,堅持集中統(tǒng)一管理,堅持持續(xù)投入機制,加快整體推進步伐,為提高公司管理水平與核心競爭力提供強有力支撐。這一戰(zhàn)略原則可歸納為三方面:

  3.4.1堅持“統(tǒng)一管理、統(tǒng)一規(guī)劃、統(tǒng)一標準、統(tǒng)一平臺、統(tǒng)一設計、統(tǒng)一建設”的六統(tǒng)一原則,確保信息化建設的整體性。

  3.4.2堅持“成熟”和“兼容”的技術(shù)選擇,確保系統(tǒng)的成功建設和應用。

  3.4.3堅持“實用”和“高效”的建設標準,確保信息化的協(xié)同效益。

  4.石油工程企業(yè)信息化發(fā)展趨勢

  4.1以大系統(tǒng)為基礎推動石油工程企業(yè)信息化橫向發(fā)展

  以大系統(tǒng)(石油工程原始數(shù)據(jù)采集、工程綜合信息平臺、石油工程基礎數(shù)據(jù)、工程成果數(shù)據(jù)庫系統(tǒng)、工程全程可視化系統(tǒng)等)為基礎推動石油工程企業(yè)信息化專業(yè)系統(tǒng)橫向發(fā)展,如石油工程中的水平井地質(zhì)導向可視化信息系統(tǒng)研發(fā)、實現(xiàn)與現(xiàn)場作業(yè)單位進行工程施工數(shù)據(jù)信息化共享服務(知識、視頻及數(shù)據(jù)),建立協(xié)同智能的工程施工信息化視頻系統(tǒng)及調(diào)度系統(tǒng),以大系統(tǒng)為基礎穩(wěn)步推進信息化專業(yè)縱橫向發(fā)展。即是完善信息化與石油工程中心業(yè)務的高度融合,根據(jù)石油天然氣行業(yè)綜合數(shù)據(jù)信息標準與規(guī)范,實現(xiàn)石油工程施工數(shù)據(jù)各專業(yè)信息采集、管理、應用與發(fā)布,為石油勘探開發(fā)生產(chǎn)管理、生產(chǎn)運營以及油田地質(zhì)研究、鉆井工程、測錄井工程、試采氣等工程作業(yè)提供結(jié)構(gòu)化的應用數(shù)據(jù)元和綜合性信息平臺,全方位的體現(xiàn)信息化技術(shù)在石油勘探中心業(yè)務、核心業(yè)務上的服務水平、建立符合石油工程企業(yè)施工實際的綜合數(shù)據(jù)信息橫向服務模式,擴大信息化在工程施工生產(chǎn)中的服務領域。

  4.2以數(shù)據(jù)庫整合為核心推進石油工程企業(yè)信息化縱向發(fā)展

  信息化縱向發(fā)展以各石油工程企業(yè)現(xiàn)有數(shù)據(jù)庫資源為根本,經(jīng)過歷年的訊猛發(fā)展,石油工程企業(yè)沉積了大量的施工數(shù)據(jù),隨著大數(shù)據(jù)技術(shù)的不斷成熟,石油工程企業(yè)應不斷加強公司跨專業(yè)數(shù)據(jù)庫整合力度,提升現(xiàn)有數(shù)據(jù)庫知識挖掘力度,工程數(shù)據(jù)體再集成再創(chuàng)新力度,在保證原來數(shù)據(jù)成果正常運行的情況下,爭取更多的信息科研項目,以工程施工相關數(shù)據(jù)庫整合為核心推進石油工程信息化縱向發(fā)展,在企業(yè)數(shù)據(jù)資源中心建設中發(fā)揮更大的作用,石油工程企業(yè)信息資源中心建設縱向發(fā)展主要是多元異構(gòu)數(shù)據(jù)庫整合、多專業(yè)、跨系統(tǒng)的整合,數(shù)據(jù)庫的整合是核心,也是信息化縱向發(fā)展的必經(jīng)之路。信息技術(shù)的發(fā)展日新月異,尤其是隨著石化總部加強信息化建設、打造數(shù)字化油田戰(zhàn)略的提出,勘探開發(fā)領域逐步擴展,而各類開放或半開放的數(shù)據(jù)庫系統(tǒng)是成果的集中體現(xiàn),數(shù)字油田信息化發(fā)展必須是各類數(shù)據(jù)庫整合的前提下進行。公司信息化縱向發(fā)展將以數(shù)據(jù)庫整合為核心,加強數(shù)據(jù)整合創(chuàng)新力度,使得數(shù)據(jù)資源能變?yōu)樾畔⒒瘎?chuàng)新資源,通過數(shù)據(jù)縱向發(fā)展及挖掘,推動智能油田發(fā)展。

  4.3以新市場、新方向為契機拓展石油工程企業(yè)信息化服務內(nèi)涵

  石油工程高端業(yè)務發(fā)展將以新市場、新方向為突破點,同時伴隨著拓展信息化服務內(nèi)涵,信息化也應該以市場為導向,尤其是新興市場的發(fā)展,新市場的信息化起點特點往往伴隨著信息化技術(shù)的高、精、尖技術(shù),只有牢牢把握工程施工市場方向,才能逐步掌握石油信息化高端業(yè)務核心技術(shù),通過石油工程信息化高端服務能使信息化發(fā)展的內(nèi)涵更加豐富。例如工程工程中的鉆井業(yè)務,現(xiàn)有高端業(yè)務主要是推進全新的可視化鉆井、錄井、導向系統(tǒng)研發(fā),建立以生產(chǎn)綜合信息平臺以及生產(chǎn)運行管理與指揮平臺為代表的新一代信息系統(tǒng),加快以施工工程生產(chǎn)綜合信息系統(tǒng)為基礎石油的協(xié)同辦公共享研究,建立信息化高速網(wǎng)絡,使得生產(chǎn)信息系統(tǒng)到科研信息系統(tǒng)之間無縫連接。實現(xiàn)生產(chǎn)到科研的系統(tǒng)化信息服務體系,在生產(chǎn)綜合系統(tǒng)后臺研發(fā)上實現(xiàn)與其它石油工程核心信息系統(tǒng)對接,把綜合信息系統(tǒng)的服務領域進行有效拓展,使得信息化技術(shù)真正服務于工程企業(yè)核心領域。

  5.結(jié)束語

  石油工程信息項目的實施伴隨著跨學科、跨專業(yè)、跨部門的特點,石油企業(yè)信息化發(fā)展需要全局統(tǒng)領的戰(zhàn)略、統(tǒng)籌兼顧的設計、通力合作的實施才可保質(zhì)保量完成。石油工程企業(yè)的信息化只有在保證原來信息系統(tǒng)正常運行的情況下,通過技術(shù)創(chuàng)新和工作模式的創(chuàng)新,爭取更多的信息化基礎及科研項目,在石油企業(yè)數(shù)據(jù)資源中心建設中發(fā)揮更大的作用,逐步建成適合石油工程企業(yè)創(chuàng)新發(fā)展的信息化的數(shù)據(jù)體系和機制體系,為科研、生產(chǎn)、指揮決策提供支撐,為信息化發(fā)展做出貢獻!

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